公司员工宿舍工程施工组织设计.docx
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1、目录第一章 工程概况详细介绍1第二章 施工准备6第三章 施工进度14第四章 施工方案43第五章 资源需要量计划66第六章 施工现场平面布置图设计66第七章 技术措施69第一章 工程概况详细介绍第一节 编制程序本工程施工图预算编制程序为:(1)收集、熟悉和审查编制依据;(2)划分分项工程项目;(3)计算分项工程量;(4)选套预算定额基价、计算定额直接费;(5)计算各项费用、汇总工程造价;(6)校核;(7)填制表格、编制说明、填写封面、装订成预算书。第二节 工程概述(1)工程名称:xxx实业xxx有限公司员工宿舍1、2(2)开工日期:2016年3月1日(3)本工程为6层框架结构,建筑面积为5387
2、平方米,基底面积为1066平方米。本工程为3类民用建筑,建筑高度为23.20m,采用钢筋混凝土框架结构,设计年限50年,抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.1g,建筑抗震设防类别为丙类。本工程场地土类别为中软场地土。本工程耐火等级为2级,屋面防水设计按3级设防,防水层耐用年限为10年,基本风压为0.50KN/M,地面粗糙度为B类,基本雪压0.30KN/M。本工程地基基础设计等级为丙级,基础采用钢筋混凝土柱下桩基础。屋面防水等级:3级,防水合理使用年限:10年,建筑设计等级:三类民用建筑。混凝土强度等级:二层楼面以下为C35;二层楼面以上为C30;墙体:0.000以下采用MU10水泥砂
3、浆砌筑MU10粘土砖;0.000以下采用MU5混合砂浆砌筑MU10粘土多孔砖。(4)本工程雨水管,水斗均为UPVC,水管规格为110,雨水口采用铸铁制品,雨水管距离墙面应20,女儿墙排水口做法详见苏J9503-1/47,屋面铸铁承水罩做法详见苏J9503-3/46。开敞式阳台,露台,外走廊一般比室内楼地面低50毫米;厕所、浴室、盥洗室等有可能积水的房间一般比室内楼地面低30毫米。以上部位地面或楼面必须向地漏或落水处做1%坡度,不得形成倒泛水。门窗立樘位置:图纸无特别注明时,铝合金门窗,钢门窗立墙中,木外门立墙里平,木内门立开启方向墙平面,木窗在一砖时立墙里平,在一砖半墙时立墙中。门边砖砌门脚头
4、凡图中未注明者,均为半砖宽。(5)本工程所有面积大于1.5m的窗玻璃或玻璃底边离最终装修面小于500mm的落地窗均做安全玻璃。所有檐口、窗口、女儿墙压顶、雨蓬及其它挑出部分,均需做滴水线,要求平直、整齐、光洁。房屋四周做混凝土散水除注明者外,一般宽度为600,做法参照苏J01-2005-12-3施工。楼梯扶手与踏步联接点详苏J9505-A/3施工;当楼梯水平段栏杆长度大于0.5m时,其扶手高度不应小于1.05m,楼梯栏杆垂直杆件间净空不应大于0.11m;凡从高屋面落水至低屋面处须做300x300x100混凝土承水台,混凝土标号为C25。钢筋砼墙、柱、梁与砖墙连接部位外表面拉一层钢丝网,搭接长度
5、为各300共600,铺设后才能抹灰。户内楼梯扶手及栏杆由二次装修定;所有窗台低于900的窗户及封闭阳台窗台高度低于1050均设护窗栏杆,做法参见苏J9505-1/21,护窗栏杆高1050(可踏面450从可踏面算起,460从楼地面算起)。凡砖砌窗槛墙上要求浇120高,宽同墙厚的现浇钢筋砼窗下槛板带板带钢筋须伸入两侧柱各180。(6)本建筑物内的管道井,电缆井应每隔23层在楼板处用耐火极限不低于0.5h的不燃烧体分隔,井壁应采用耐火极限不低于1h的不燃烧体,门要求采用乙级防火门,电缆和管道穿越楼板和墙体的缝隙应用不燃烧材料严密填实。所有卫生间四周墙在楼地面处上翻100高素砼与梁整浇厚度同墙厚,砖砌
6、女儿墙与屋面相交处设250高半砖厚钢筋砼挡水竖边与屋面梁整浇。所有电表箱箱背面及箱上下左右墙面均须做防水砂浆粉刷(掺水泥重5%防水剂)。所有楼地面开洞临空处均须做100x100素混凝土挡水竖边。(7)本工程为类民用建筑工程,在施工中必须采用A类无机非金属建筑材料和装修材料,室内装修必须采用E1类人造木板及饰面人造木板。工程完工后必须对室内环境污桨物浓度进行检测,达到民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001规定的污染物浓度限量值后,才能投入使用。第三节 建筑结构设计(一)建筑设计(1)墙基防潮:在室内地坪下60mm处粉20厚1:2防水砂浆防潮层(下有钢筋,梁板的可不做),在墙靠
7、土一侧加防潮层1:2水泥砂浆掺5%防水粉,形成防潮层。(2)地面做法:素土夯实,150厚C30混凝土,分格浇捣一次成型,200厚泥结碎石垫层。(3)楼面做法:卫生间为地砖楼面,其余为水泥砂浆楼面。(4)外墙面做法:为乳胶漆墙面,保温墙面,240黏土多孔砖,20厚1:3水泥砂浆找平层,30厚挤塑聚苯乙烯板保温层。(5)内墙面做法:内墙面阳角做每边宽40高2000的1:2.5水泥砂浆护脚线,要求见苏JO1-2005-28/5。(6)女儿墙做法:砖砌女儿墙与屋面相交处设250高半砖厚钢筋,挡水竖边与屋面梁整浇。(7)平顶做法:乳胶漆顶。平屋面用挤塑聚苯板RO=1.54。(8)门窗做法:铝合金门窗。外
8、窗气密性为4级;窗墙比为南向:Ac/Aq=0.14北向:Ac/Aq=0.14外墙传热系数:东、西朝向窗传热系数4.7 南、北朝向窗传热系数4.7(9)楼梯做法:水泥砂浆踏步。楼梯水平段栏杆长度大于0.5m时,其扶手高度不应小于1.05m,楼梯栏杆垂直杆件间净空不应大于0.11m。(10)屋面做法:多层平屋面,40厚C20细石混凝土内配4钢筋双向200,表面压光摸平;20厚1:3水泥砂浆找平层;挤塑聚苯板,厚度40mm;3厚高聚物质性沥青防水卷材一层;20厚1:3水泥砂浆粉光压平;120现浇钢筋混凝土屋面板。(11)油漆做法:门窗油漆除图中注明外,木门窗刷一底二度调和漆,钢门窗刷防锈漆;凡露明铁
9、件均刷防锈漆一度,灰铅油二度,不露明铁件刷防锈漆一度;凡伸入墙内或与墙体接触面的木料均涂水柏油防腐。(12)室内装饰做法:本建筑室内装修除公共部位(指楼梯间及过道等)外土建仅做基层,交工验收交付使用后,住户应在物管部门的指导下进行二次装修,二次装修时不得凿钢筋混凝土墙体和梁板柱,不准在外立面上凿洞,要做室内隔断时须用轻质墙体材料,不得用砌砖。(13)内墙抹灰做法:内墙抹灰面积,应扣除门窗洞口和空圈所占体积,不扣除踢脚板,0.3以内的孔洞和墙与构建交接处的面积,洞口侧壁和顶面亦不增加。墙垛与内墙抹灰工程量合并计算。内墙抹灰长度,按主墙间的图示净长尺寸计算;高度按室内地面或楼面至天棚地面之间的距离
10、计算。(14)外墙抹灰做法:外墙抹灰面积,按外墙面的垂直投影面积以计算。应扣除门窗洞口和0.3以上的孔洞所占面积,洞口的侧壁面积不另增加。附墙垛、梁、柱侧面抹灰面积并入外墙抹灰工程量内计算。外墙装饰抹灰及面砖均按图示尺寸以实体抹灰面积计算。应扣除门窗洞口和空圈的面积,其侧壁面积不另增加。(15)阳台、雨棚做法:阳台、雨棚底面抹灰俺水平投影面积以,并入相应天棚抹灰面积内。南、东、西向窗均采用活动外遮阳,这样率达80%,遮阳做法详见建施9。(16)独立柱、天棚抹灰做法:独立柱抹灰按结构断面周长乘以柱的高度以计算;天棚抹灰面积按,按梁间的净面积计算。(17)玻璃:所有外墙开窗;PVC框+Low-E空
11、中玻璃窗;中空厚度12mm。(二)结构设计(1)本工程为七级抗震设防区。(2)基础部分垫层采用C10混凝土,梁板柱采用C35混凝土,上部结构基础顶面及二层楼面梁板柱采用C35混凝土,二层楼面以上及屋面采用C30混凝土。(3)型钢及钢板除注明外,采用Q235-B号钢,焊条采用E43x型,钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。(4)预埋件的锚筋应采用HPB235级或HRB400级钢筋,严禁采用冷加工钢筋。(5)吊环应采用HRB235级钢筋,严禁采用冷加工钢筋。吊环埋入混凝土的深度不应小于30d,并应焊接或绑扎在钢筋骨架上。(6)凡外露钢铁件必须在除锈后涂防腐漆,面漆两道,并经常注意维护。(7)墙体0.00以
12、下采用M10水泥砂浆砌筑Mu10黏土砖,0.00以上墙采用M5混合砂浆砌筑Mu10承重黏土多孔砖。(8)地坪垫层以下及基础底面标高以上的压实填土应分层夯实,夯实后的干重度应不小于16KN/mm ,填土内有机物含量应不超过5%,压实系数不应小于0.94。(9)楼板:现浇钢筋混凝土楼盖采用绑扎钢筋时,板内上部钢筋不能在支座搭接;板内上部钢筋伸入边支座的长度不小于la。板内下部纵向受力钢筋伸入支座内的锚固长度不应小于5d(d为下部纵向受力钢筋直径)且应伸至墙或梁中心线; 单向板中的分布钢筋及单、双向板上部钢筋的分布钢筋,除图中注明外均为6200;楼板上的孔洞应预留,当圆孔直径d或矩形孔宽度b300m
13、m(b为垂直于板跨方向的孔洞宽度)时,板的主筋绕过孔洞,不得截断;当孔洞300mm时,应按设计要求沿周边加设附加钢筋;板内预埋电线管时管外径不得大于板厚的1/3,交叉处管边至上下板边的净距不小于25,板内在电线管处应增设补强钢筋,参照图集第16页施工;跨度大于4m的板,要求板跨中起拱L/400。(10)梁柱:当梁柱混凝土强度等级不同时,梁柱节点混凝土强度等级按柱混凝土强度等级取值;框架梁沿梁长的通长钢筋应优先采用机械连接。若采用绑扎接头,则需经设计人员同意。下部钢筋搭接在支座, 上部钢筋搭接在跨中1/3跨度范围内。搭接长度见图集03G101-1第34页,其中纵向钢筋搭接接头面积百分率不应大于5
14、0%。搭接长度范围内箍筋间距为5d且不大于100mm。梁上集中荷载处应设附加箍筋。第二章 施工准备第一节 准备工作(一)现场准备(1)根据图纸定基准点坐标和高程进行施工现场测量放线,设置测量标桩。(2)完成现场“三通一平”,设置足够数量的消防栓。(3)按照施工平面图建造各种临时设施:地面排水沟、车辆冲洗池、临时道路等等。(4)架设、安排、布置好水电管线。(5)本工程设计中未考虑雨季施工、施工工期等对结构的影响,施工时应采取相应措施确保施工质量。(6)做好劳务安排工作,需要进行分包的工程要提前做好协调准备。(7)办理好有关的工程承建手续之后,应立刻组织员工进场与建设单位联系进行临时设施的建设。临
15、时设施搭建内容主要包括保卫室、办公室和仓库,员工宿舍以及食堂等设施。(二)技术准备(1)按照施工设计要求,准备好相关的技术规范图集。(2)按照图纸上总平面图的要求,到施工现场复测出建筑物的精准位置,引出主要的轴线,设置好轴线控制网和标高控制点,并做好保护措施。做好测量防线手续,保证能够顺利的防线定位。(3)组织相关的技术人员认真熟悉图纸,在此基础上跟建设单位进行图纸交底和图纸会审工作。(4)按照落实好的货源做好各种材料的检查和化验工作,按照设计的要求做好混凝土的配比工作。(三)人材机物资落实(1)根据施工图预算分析和施工进度计划的要求,提出整个工程所需材料计划,安排好材料进场的时间。再按照计划
16、准备好器具来源,签订好订货合同,确保不能影响正常施工。(2)钢筋、水泥、防水材料等必须有产品准用证和产品合格证书及检验报告,材料进场后,试验员按规定进行取样送检,并报验给监理和甲方,复试合格后方可使用,不符合要求不予收货。(3)公司利用2到3天的时间进行施工前对所有员工的全面动员工作,主要内容包括:1.介绍工程的基本情况和意义;2.讲述工程施工的方法和注意事项;3.强化员工的安全意识、质量意识和环保意识;经过动员工作希望达到以下效果:施工人员能够了解工程的基本情况,清楚施工的特点和注意事项,做到心中有数,以饱满的热情和振奋的士气开工。(4)设置建筑生产用水、生活用水,均采用消防供水,管径采用D
17、N100镀锌钢管。支管采用DN75镀锌钢管,现场设一个消防栓,管径DN45。参照施工机械的选配数量及分阶段使用情况,施工时的最大用电量需要250kW,能满足施工用电要求。(5)准备好主要器具:挖土机、自卸汽车、铁锹、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺及坡度尺等。检测工具准备:做好经纬仪、水准仪、激光铅垂仪、塔吊、检测尺、线坠、钢尺的复核、校正工作。(6)施工机具使用量,按照施工总平面图分期、分批地组织各种机械、设备和工具进场。按指定地点存放和安装,并做好保养和试运转工作,确保机械设备性能良好。常用的小型机具及设备配件要有一定数量的储备,保证正常施工的进行。第二节 施工部署(一)施工目标本工程是
18、xxx实业xxx有限公司建的,由于工期本身并不算长,公司必以一流的管理、技术和施工实现以下施工目标:(1)确保工程质量、工程进度。(2)保证安全生产。防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故等“四无要求”。(3)确保现场文明施工,力规范好场容场貌。(4)做好组织管理,按照项目管理的要求通过有效的协调指挥使整个项目保持最优化组合和最佳功效。(二)施工部署原则(1)空间上采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。(2)施工按照先地下后地上,先主体后装修,以土建为主,专业配合的总施工顺序原则进行部署。第三节 管理模式(一)本工程为传统的项目管理模式(DBB模式):即设计-招
19、标-建造(Design-Bid-Build)模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依据的项目均采用这种模式。最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。在DBB模式中,参与项目的主要三方是业主、建筑师/工程师、承包商。(二)管理班子组成及职责(1)组织管理机构由于本工程工期较短,工种穿插复杂,因此统一协调的管理难度较大,对材料需求量大对施工的组织管理水平提出了很高的要求,必须要组成一个强有力的机构,技术人员施工管理过程中要确保工程的优质,高效的完成任务。组织机构框架图
20、如下:(2)管理班子成员职责1.项目经理:在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。2.项目副经理:负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。 负责优化施工
21、组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。 分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。 负责纠正和预防措施的组织实施。3.项目总工:负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对况进行检查监实施情督。 负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,
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