某艺术馆采暖系统维修改造施工组织设计.doc
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1、第一章 编制说明1、 工程概况本工程为某艺术馆取暖设施改造工程,建设地点:某艺术馆工程地址:某艺术馆2、 工程目标:1)、质量目标:质量等级达到合格工程的标准。2)、工期目标:施工总工期30天。3)、工期保证措施。A、在确保质量和合理施工顺序的前提下,组织连续施工,有些工作量大又有施工条件的工序都要组织二大班作业。必要时要进行三班施工,以充分利用有限时间。B、制定工期控制计划。按现场指挥部确定的工期进度倒排月、周施工计划,每天进行自检,每周做一次工期分析,确保施工进度。C、实行工期承包制。各工种要按下达的施工任务单承保工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。D、公司根据施工现场需要,
2、随时另调所需的技术工人,保证现场用工。E、公司成立装饰施工领导小组由公司总经理或者有关部门领导参加支持与监督地盘经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司装饰小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时完成和提前完成。F、各承包组,若完不成规定的工期,对其进行相应罚款。G、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其他方面的开支。3、编制依据(1)1: 某艺术馆取暖设施改造工程谈判文件 (2):建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)(3):建筑设计防火规范 (GB50016 2006版)(4): 建设工程强制性标准 (2002版)(5
3、):建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(6):建设工程项目管理规范(GB/T50382-2001);(7):测量规范(GBJ50026-93);建(8):建设工程文件归档整理规范(GB/T50382-2001)(9):建筑施工工程安全技术规程(国务院)(10):建筑工程施工现场管理规定(建设部15号令)(11):建筑机械使用安全技术规程(JGB33-86)(12):建筑安全监督管理规定(建设部13号令)第二章 施工组织机构 我公司本着创精品的态度来完成某艺术馆取暖设施改造招标工程。为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程自始自终有序地进行,我公司管理层将对本工程统
4、一指挥, 直接协助、监督项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的工作,确保工程安全、文明、高效地完成;主要管理制度、落实措施及奖罚制度如下:、 工组织管理制度() 实行新项目经理负责制项目经理室本工程的总负责人,是受公司法定代表人委托对展示工程项目施工全面负责的管理者,是展示施工企业在具体施工项目上的发表人,是施工现场的公司“法人代表人”,是整个项目部理人员的核心。() 项目部人员岗位责任制本公司根据本工程规模、特点、工期等综合因素考虑,决定委派项目经理、项目副经理、技术负责人、质量主管、施工主管、材料主管、安全主管、资料及统计人员等管理人员,并选派承担本工程施工的工程部,确定施工主管,组成项目
5、不管理班子,同时制定项目部各项管理职责,各负其责。项目经理:对本工程施工全面负责。组织协调现场施工项目与发包单位(甲方)之间的关系,指挥工程项目的全面展开与进行,是本工程的项目负责人。技术负责:施工监督、技术指导、技术指导、技术措施的制定及技术资料汇总。主要负责施工顺序及工艺技术管理、施工组织设计、施工现场签证等工作,是各工种的技术负责人。质量主管:负责施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收,质量资料的汇总等施工主管:主要负责本工程中各项工艺作业的施工操作安排,施工人员每天的工作安排,材料用量计划及施工进度的具体实施。材料采购主管:负责工程材料采购供给和仓库保管及材料样本的提供。安全主
6、管:负责现场施工安全管理、现场保安、现场防火、危险品仓库管理及文明施工等事宜。资料及统计等人员:负责各种资料、报表的编制、整理、收集、归档工作。、 工程实施过程中具体管理制度及措施的落实会议时间和参加人员:工地现场例会每周进行,由现场项目经理主持召开;参加人员有工地现场管理人员等。、 管理班子机构设置工程总指挥:总经理 技术总负责:总工程师 材料主管:供应处处长 项目经理 项目副经理 技术负责人 材料员 施工员 资料员 安全员 质检员 各施工组班长 施工作业人员三、施工进度网络图1、工期 : 自合同签订日期的施工总工期为30天。施工进度计划表(见附页)四、现场平面布置1.现场用水、用电 (1)
7、根据施工规范要求,对现场施工配电采用设主配电箱一套接至个分箱,其他区域拉线照明。(2)施工电箱、水源的接驳位置按照甲方指定接驳接入。2、施工现场材料的堆放和运输 (1)本公司将严格遵守甲方的既定原则,利用好有限的道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等工作,创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。 (2)本工程材料数量较多,保证现场材料的运输,搬运和存放,使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须,也是体现施工观场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料,计划采购、计划储存、计划使用,是材料供应有序流动,不大量存货,不大量积压、不提
8、前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用需要。(3)现场材料的运输,考虑到计划采购,计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安排最快搬运工和库管人员,保证到场材料,物资随到进库,是材料进场存放和运输处于良好的控制状态。3、施工现场临时设施 (1)在施工现场考虑布置以下内容:易燃易爆材料仓库、装饰材料城品质集中放置场地、水暖材料放置场地、现场临时办公室等。(2)在施工香肠适当布置消防措施,在裸体内安放低压防爆灯等工地照明设施。(3)普通材料仓库:该仓库考虑储存木材、龙骨、五金等材料,各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体北堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放,容易受潮影响质量的材料对方是采用
9、金属架架高,材料入口和出口分开,方便材料搬运和领用。(4)易燃易爆材料仓库:主要存储油漆、胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设,应根据国家标准工程建设标准规范汇编建筑防火规范部分的要求,与其他木材等可燃此案料仓库的防火间距不小于10米。(5)木质半成品放置场地:场地内设置成品堆放区、半成品堆放区。(6)施工现场平面、道路:本公司将严格遵守甲方的既定原则,与相关单位协调配合、共同利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和香肠卫生等项工作,保证正常施工并创建出环境良好,清洁卫生,布置有序的文明工地。4、消防的部署消防根据消防要求,每层楼面均
10、布置2个干粉灭火器和活干泡沫灭火器,在木工加工厂、仓库和办公室增生安分灭火器,并警示标志。并设立专门工人进出的通道和消防通道。5、施工平面布置说明根据工程总平面图集现场踏勘,为保证工程进度及施工现场安全及文明生产,保证工期顺利进行,我公司在施工平面布置时,力求做到以下几点:(1)在满足施工原则下,尽量节约施工用地。(2)在满足施工需要和文明施工的原则下,尽可能减少是临设施,将生活区域尽可能隔离在施工区以外。(3)满足现场保卫、值班设施的要求。(4)材料统筹安排,每一种材料尽可能一次性就位,以保证材料整体质量统一和对方安排。(5)在确保施工此案长通道畅通和满足材料要求的前提下,最大限度地减少场内
11、运输,特别是减少场内二次搬运、减少碰撞。(6)符合施工现场卫生及安全技术和防火规范要求。(7)避免各工种之间相互干扰。 五、施工方案、施工方法与技术措施由于工期紧、任务重、质量要求高,所以要细化质量管理体系,以严密的组织机构,健全的质量管理制度,科学的管理程序,有效的管理措施,在保证工程质量的前提下完成施工任务。本工程采用大量新型材料,施工时,一定要做好技术交底,质量交底和各项准备工作,合理组织人力、物力,加快工程进度,提高工程质量、降低成本、节约投资和原材料。散热器、阀门及水龙头在安装前必须进行压力试验。一、施工方案(1)配合阶段A:在土建工程装修之前,依据土建的施工进度情况,派暖通专门的技
12、术人员密切配合预留孔、洞及埋件并及时做好隐蔽工作,隐蔽之前要进行水压试验 ,要求预留工作准确到位,避免后期对土建成品的破坏。(2)穿插作业A:土建造出水暖工作面时,即可进行采暖分项施工。a、障碍物拆除完毕,电焊工即可进行管廊采暖管道的焊接安装,因地沟盖板采用现浇混凝土,依据现场实际情况在地沟检查口按图纸设计要求先将地沟管道投放在地沟内,按设计要求在地沟内对焊接管道进行除锈、防腐处理。依据管道坡度要求,放线后进行角钢支架安装,待支架安装完毕后进行管道焊接,然后进行地沟内管道压力试验,压力试验经验收合格后,对焊口进行防腐处理。待系统通水试运行后,采暖管道按设计要求对管道进行保温处理。b、在土建工程
13、装修前,采暖隐蔽管道的焊接工程完成,其附件安装也相应完毕,并在土建抹灰前系统压力试验完毕;c、在土建工程室内装饰之前,散热器必须安装完毕,此时散热器不锁死以备土建涂料后进行二次摘挂,待土建将气包外的涂料粉刷完成后,将散热器一次性锁死,然后进行采暖系统的压力试验。d、当土建二次粉刷结束后,进行管道和散热器的粉刷工程;粉刷结束后暖卫整体工程具备了工程峻工验收条件。 (3)调试运行、成品保护 制定进度运行方案落实各项措施,设专人指挥,明确分工,责任落实到人,在施工过程中与相关专业保持有机联系,提高成品保优率。 二技术措施采暖管道安装(材质)(一)、施工条件暗装管道应在地沟未盖前安装,其型钢支架均应安
14、装完毕并符合要求。明装托、吊干管安装必须在安装层的结构顶板完成后进行。沿管线安装位置的模板及杂物清理干净,托吊卡件均已安装牢固,位置正确。立管安装应在障碍物拆除完毕完成后进行。 支管安装应在墙面抹灰后进行。支管安装安装准备管道试压预制加工管道冲洗干管安装管道保温立管安装(二)、施工流程:、施工准备:(1)、认真熟悉图纸,根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决,办好变更洽商记录。(2)、管道必须采用与管材相适应的管件。系统所涉及的材料必须达到标准。
15、、PPR管道的预制加工:按设计图纸的坐标和标高放线,并绘制实测施工图。根据施工图的管道尺寸,进行断管,断口要平齐,断面应已除毛刺;管材与管件连接端面必须清洁,干燥无油。用管剪剪取所需主管材长度,在熔热端用笔在管道标出所需的承插长度。将管材及管件同时放在熔接模头上加热,并注意长度及方向。加热后,将管材及管件脱离熔接模头,立即对接。在加热和插接过程中,不能转动管道和管件,应直接插入。、 干管安装:首先,根据设计图纸要求的坐标,标高预留槽洞或预埋套管,并按下表设置自由臂及支承;最小自由臂最大支承间距尺寸表dn2025324050637590冷水管La250280320360400450500550L
16、135080095011001250140015001600、 立管安装:立管明装:每层从上至下统一吊线安装支承,支承间距按下表设置。将预制好的立管按编号分层排开,顺序安装,对好调直时的印记,校核预留甩口的高度、方向是否正确。支管甩口均加好临时管堵。立阀门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正,配合土建堵好楼板洞。滑动支承最大间距表dn2025324050637590110冷水管L2100012001500170018002000200021002500、 支管明装:将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装,有截门应将截门盖卸下再安装,根据管道长度适当加好临时固定卡,上好临时丝堵。支
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- 关 键 词:
- 艺术馆 采暖系统 维修 改造 施工组织设计