xxx酒店办公大楼施工组织设计.doc

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1、lways maintaining strategic ability and strong determination to improve the environment, consistently playing well five water treatment of winning the war, ever-higher levels of comprehensive well-off society was built. (A) lay the sewage uphill battle. This year we will river water quality improved

2、 at the county level, up to five this basic objective grasp of pollution control that focus, with the focus on three things: a good job, clear rivers reaching the County created. Organization look back special inspection, the County garbage River, black and odorous River is Dragnet investigation, ti

3、mely c 摘要随着建筑业管理体制改革的深化，建筑经济管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以成都xxx办公楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与

4、安全计划得以很好的实现。关键词 施工组织设计；技术组织措施；施工进度计划；目 录第一章 工程概况81.1工程地点、结构形式、开竣工时间等81.2 工程特点工程特点及难点12第二章施工总体布署142.1 组织机构设立142.2 质量目标172.3 工期目标182.4 文明施工目标182.5 安全生产目标20 2.6 环境保护目标24第三章 施工准备工作253.1 技术准备253.2 施工现场准备253.3 劳动力组织准备25第四章施工进度计划安排304.1 施工进度计划总体安排304.2 保证施工进度的措施31第五章现场总平面布置图34第六章 各分部分项工程施工方案及技术措施376.1 测量、放

5、线376.2 土方工程376.3 独立柱基础施工方案406.4 主体工程施工方案476.5 装饰工程施工方案556.6 屋面、卫生间防水工程60第七章 工程质量保证措施627.1 工程质量总目标627.2 质量保证体系与管理体系627.3 质量控制计划和质量保证措施637.4 防止质量通病措施687.5 成品保护措施687.6 装饰工程697.7 预防渗漏、开裂的技术措施69第八章 安全文明生产728.1 分项工程安全技术措施728.2用电安全技术758.3文明施工保证措施76结 论.78参考文献.79致 谢.80 前言经济全球化的今天，企业面临的竞争越来越激烈，企业要在这个竞争多变的时代立足

6、，就要从战略的高度为企业谋划。时间就是效益，时间就是金钱，一个建筑企业要在一个工程项目中获利，必须做好三控，即质量控制、进度控制、资金控制。当然，安全是企业获利和工程顺利进行的保障，文明建设，安全施工是前提。本施工组织设计根据xxx办公大楼施工图纸、现场勘察报告、现行国家和行业施工规范及验评标准，结合企业和现场的实际情况编制而成。在编制过程中，我们力求做到技术先进、经济合理、环保节约，安全适用、突出重点，具有较强的指导性和可操作性，确保各项指标的实现。但限于编者水平有限，若有不足之处，希望得到相关部门的指出，以便改正，使本施工组织更加合理。 第一章 工程概况1.1工程地点、结构形式、开竣工时间

7、等 1.1.1、工程地点.开竣工时间 成都xxx办公楼由享有盛誉的香港嘉里集团荣誉推出，坐落在成都的核心区域，总建筑面积为 46,526平方米，拥有无柱网式设计和1,488平方米的整层面积，其齐全的设施，独有的河景，顶级的配置与服务理念，使xxx办公楼成为成都写字楼的新坐标。其中主体结构施工占总工期的43-45%，依次编制工期计划。 本工程计划开工日期为2006年9月1日，竣工日期2007年12月15日，工期日历天数471天。建筑概况： 1本工程用地面积46526平方米，为28层的框架结构。防火等级为一类，建筑分类为一类。 2.单体建筑的平面位置见总平面图，设计的相对标高0.000。本设计的

8、0.000原则上比自然地坪高150mm；建筑周围设置排水暗沟，排除地面及路面雨水至城市排水系统，排水沟位置现场决定。 3.防水工程为三级，保温材料为30厚挤数聚苯乙烯泡沫熟料板；隔气层做法采用冷底子油一遍，沥青二遍（石油沥青）；上人屋面贴防滑砖;屋面有洞口者均应做好防水措施。1.1.1.1结构概况: 1.结构类型：本工程结构类型：28层框架结构。设计使用年限为70年，结构安全等级：二级。 2.地基基础：本工程主楼采用人工挖孔灌注桩，附楼采用天然地基筏板基础， 承台厚度最大为2650，基础底板厚度为500700，地基梁最大为8002000。 3.抗震等级：高层主体地下一层以上上部结构抗震等级：I

9、I级。其余为：级。 4.钢筋：I级钢筋（fy=210N/mm2）, II级钢筋（fy=300N/mm2），冷拔低碳钢丝用于焊接骨架和焊接网时fy=320N/mm,用于绑扎骨架和绑扎网时fy=250N/mm 5.焊条：I级钢筋之间及I级钢筋与II级钢筋焊接采用E43xxx型焊条，16Mn钢之间焊接，II级钢筋搭接电弧焊采用E50xxx各种预制构件吊钩及吊挂用的吊钩均采用未经冷加工的I级钢筋制作。型焊条钢筋，钢板，型钢及焊条的物理性能和化学性能必须符合国家标准。 6.混凝土：、基础垫层：C10。、全亮构造柱：C20。、底层、二层框架梁，柱及现浇板：C30。、其它层现浇板现浇楼梯：C25.、除底层、

10、二层外的梁：C25.、其他混凝土现浇构件C25.1.1.1.2给排水工程概况: 1、生活给水系统：本工程最高日用水量为530m3/d，其中生活用水270m3/d，空调补水260m3/d。生活及消防用水取自九号路和六号路的室外给水管网。 2、排水系统：室内生活污、废水采用分流制排水系统，直接排入室外市政污水管。屋面雨水及阳台雨水均采用内排水系统，排入室外市政雨水管网。1.1.1.3建筑电气工程概况: 本工程电气系统包括变配电系统、电气照明系统、综合布线系统、有线电视系统、保安监视系统、自动抄表系统、火灾自动报警系统及联动控制系统、防雷接地系统。 变配电系统：由市政提供二路10KV供电线路，送至本

11、工程地下一层高压供电装置，一路为专用电源，一路为备用电源。220V/380V电源进线，引自大楼10 /0.4KV。 用电、照明系统：电力设备均采用树干式和放射式相结合的配电系统。建筑物防雷接地，建筑为二类防雷建筑，接地阻值小于1欧姆。低压配电系统接地采用TN-S系统，由低压配电屏开始N中性线与PE线分开。建筑内所有设备接地共用同一接地装置。弱电部分包括综合布线系统、保安监视系统、自动抄表系统、火灾自动报警及联动控制系统。1.1.1.4通风空调及防排烟概况: 大厦设中央空调系统、机械通风系统和机械防排烟系统。地下二层按人防分区设两个排风系统，共用一个补风系统。13层采用吊式风柜系统，4层以上采用

12、新风机组加风机盘管系统。1.1.1.5消防工程概况： 本大厦每层均设消火栓系统和自动喷淋系统。室外消火栓系统与生活给水系统合用。大厦地下二层设一个消防水池和一个水泵房，泵房设两台消水栓泵（一备一用）和设两台自动喷淋泵（一备一用）。消火栓系统在室外设六套水泵结合器，自动喷淋在室外设四套水泵结合器提供消防连接口。 1.1.1.6设计依据： 由于甲方未提供地勘信息，持力层承载力特征暂取150Kpa. 设计遵循的主要标准及规范.建筑抗震设计规范（GB/T50001-2001）.建筑结构荷载规范（GB50009-2001）.混凝土结构设计规范（GB50010-2002）.建筑地基基础设计规范（GB500

13、07-2002）.建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2002）.砌体结构设计规范（GB50003-2001） 3.自然条件 .本工程为框剪结构，框架抗震等级为三级。 .本工程设计使用年限为70年。 .本工程结构安全等级为二级，按建筑物的重要性分类，本工程抗震设 防类别 为丙类。 .本工程地基基础设计等级为丙级。 .本工程基本风压为0.3KN/ m2 ,地面粗糙度为B类。 .本工程上部混凝土结构环境类别为一类，0.000以下混凝土结构环境类别为二a类。 .本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度为0.05g，设计特征周期为0.35s，场地类

14、别类。 .本工程所标注尺寸以mm为单位，标高以m为单位。 .本工程耐火等级为二级，各构件的耐火极限满足建筑防火设计规范（GB50016-2006）的要求。 .未经设计许可或技术鉴定，不得改变结构的用途和使用环境。 1.1.2活荷载取值 表1-1 活荷载标准值（KN/ m2） 类别不上人屋面上人屋面楼梯阳台其余取值052.02.02.52.0 注: 1.在施工和使用工程中不得超过表中取值； 2.辅助用房二装荷载不得超过0.72KN/ m2 ，卫生间不得超过0.72KN/ m2 1.1.3地基基础工程 .根据建设单位提供的本工程的岩土工程勘察报告，本工程持力层为灰褐色、黄褐色硬塑分质粘土，承载力特

15、征值征值fak=230KPa,压缩模量为8.5MPa。 .本工程为柱下钢筋混凝土独立基础，基础埋深为自然地坪以下0.8m。 .本工程基地对应的相对标高暂定为-1.250（相对于0.000）。 .基础施工前，应做好场地的排水和施工安全防护，基坑开挖后严禁淹水。 .基坑开挖到设计标高后，经地勘、设计、监理等单位验槽合格后方可进行下一道工序的施工。 .若施工时发现实际地质情况与设计条件不符，应及时通知设计单位与地勘部门现场处理。 . 基础工程完工后须及时回填，回填土压实系数不应小于0.94。 1.1.4砌体工程 .本工程砌体结构施工质量控制等级为B级。 .砌体砌筑时砂浆必须饱满，砖应充分湿润后方可砌

16、筑。 .块材、砂浆 表1-2 砌体材料强度等级 部位 品种0.000以下一三层四层以上备注块材MU5（页岩空心砖）MU5(页岩空心砖)MU10(页岩空心砖)0.000以上为水泥砂浆0.000以下为混合砂浆 砂浆M10 M7.5 M5.0 1.1.5填充墙构造 .填充墙墙体材料采用240厚页岩空心砖，空心砖容重12KN/ m3 。 .填充墙应在主体结构施工完毕后，从顶层往下浇注，以防下层梁承受上层填充墙的重量。 .掀起填充墙，后浇构造柱。 1.1.6钢筋混凝土工程 .混凝土 表1-3 混凝土强度等级构件基础垫层圈梁构造柱混凝土基础其它层现浇板框架梁框架柱现浇梁现浇柱除底层外的梁其他混凝土现浇构件

17、强度等级C10C25C25C35C35C35C35C25C20 .钢材 “”表示HPB235级钢筋，“”表示HRB335级钢筋，“”为CRB550级钢筋，型钢Q235A-F。本工程现浇板受力钢筋均为HP235钢筋，K、F、N、E、D分别代表钢筋间距为200、180、150、130、100. .焊条 HPB235级钢筋与HPB235、HRB335级钢筋焊接用E43型焊条，HRB335级钢筋之间焊接用E50型焊条。 .钢筋混凝土保护层厚度（mm） 表1-4 保护层厚度环境表 结构环境基础垫层基础拉梁现浇梁现浇板框架柱梁上柱构架柱构架梁一类环境251530303030二a类环境403030 .纵向受

18、拉钢筋的扎搭接长度不小于1.2LaE,且不小于300；纵向受压钢筋的扎搭接长度不小于0.7L1 ,且不应小于200。 1.1.7其它 .未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。 .当预制构件与现浇构件相碰时，预制构件改为现浇。 .当梁的跨度大于4m时，应按跨度3起拱，悬臂构件应按5起拱，且不小于20。 .现浇板上的预留孔洞尺寸不大于300时，将板内钢筋由洞边绕过，不得截断；当洞口尺寸大于300时，应设加强钢筋。 .悬挑梁结构应待混凝土强度达到100%后方可拆模，且不得在其上堆积重物。 .框架梁内不得纵向埋设管道。 .采用的钢材、水泥、砖、石等材料，必须符合国家规定的质量标准，施工

19、工艺、工程的质量标准，必须符合国家规定的各项施工验收规范。1.2 工程特点工程特点及难点 工程特点与难点: 本工程具有工程量大、工期紧(合同工期仅471日历天)、楼层高、参与配合的专业分包单位多，相互交叉、共同作业等特点；施工时必须科学组织，合理安排流水施工。 1.本工程有多处设有钢结构，开放式城市综合广场、塔楼顶部的钢结构、外墙部分为玻璃幕墙和金属预制构件等需要与主体结构进行连接，这对制作、预埋和吊装均提出了较高要求。 2.基础施工难度大,本工程地下水水位高，涌水量大，兼之正处于雨季，系统降排水难度大，另外地下室在雨季做外防水，给施工带来诸多不利因素。 3.五层以上外立面的薄壁现浇钢筋混凝土

20、窗间墙（水平截面为45085070）、外边梁小挑板等的施工质量的好坏直接影响到外立面结构观感，需精心施工。 4.设备安装工程量较大，确定各专业管道的位置、标高、走向以保证净高、美观、规范要求。 1.2.1投入人力、机械较多由于整个工程量不大，但单体工程多，工期紧，包括室内装修，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。 1.2.2专业工种多本工程施工过程中，有土建、一般装修给排水、电气、智能化系统安装等专业队伍，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。 1.2.3质量要求高为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程材料品种多，

21、对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。 1.2.4协调难度大按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我集团公司将充分发挥我公司与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证

22、工程的顺利实施。 第二章施工总体布署2.1 组织机构设立 2.1.1项目组织机构图 图2-1 项目机构图 机构职 务姓 名职务或职称管理内容现场项目经理杨瑞工程师本工程各项管理工作项目副经理李想助理工程师负责施工生产后勤保障项目总工吴琴助理工程师负责工程质量质量安全部王琴安全员负责工程生产安全、文明施工物资采购部朱敏材料员材料采购、保管、发放合约财务部孟飞财务员负责财务管理综合办公室朱翔工长负责工场管理 图2-2 各职务分布图（一）项目经理 1、全面负责工程项目施工管理、生产经营、行政管理； 2、工程质量第一终身责任人； 3、安全生产第一责任人； 4、现场文明施工。（二）项目副经理 负责工程技

23、术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。对工程质量负主要责任。（三）项目总工 按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各防水、砌砖及各专业施工员和现场劳动力的使用和分配。（四） 材料采购部 负责工程所有材料的采购。（五）财务部 1、工程预、结算； 2、工程技术档案管理； 3、技术核定、设计变更。（六）综合办公室 落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。 2.1.2 项目经理机构图及说明 项目经理项目总工执行经理书记工程部质量安全部合约造价部土建施工队机电安装分包队通风空调分包队消防喷淋分包队高级装饰分包队其他分包队物资设备部 图2-3 项目经理机构图2.1.3各机

24、构职能 (一）工程部负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划；负责施工、生产调度，协调分包施工管理；负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底；负责材料设备进场质量控制，材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作；负责与监理、设计院等相关单位的联系协调。 （二）质量安全部负责项目质量安全计划的编制实施；负责制定项目质量、安全管理制度及文明施工管理制度；负责日常质量工作的跟踪检查等。 （三）物资设备部负责组织编制材料、设备、机械的采购、供应计划与管理；制定降低材料成本的措施等。 （四）合约造价部负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对总分包合同的管理、工程成本管理、项目

25、财务管理，做好成本控制与管理等。2.2 质量目标 我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公司地理位置的优势，严格按照我公司的ISO9001质量保证体系组织施工，满足业主的创优要求，并与业主签订创优责任书。在本工程施工中，将严格遵从质量、安全、文明施工管理制度，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。 由于本工程装饰规模较大，本工程由我公司中标承建，我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。（一）土建工程质量目标分解： 表2-1 土建工程质量目标

26、分解表序号分部工程名称分项工程名称质量等级1地基与基础工程土方工程合格地基处理、平整合格混凝土垫层合格砖基础优良其他合格2主体工程圈梁、构造柱优良砌体优良其他合格3地面与楼地面工程基层水泥砂浆找平层优良楼地面面层优良其他合格4门窗工程木门制作安装优良铝合金门窗制作安装优良其他门窗安装合格5装饰工程内抹灰（墙、天棚）优良卫生间墙地砖优良外墙饰面优良室内装饰优良室内油漆、涂料优良其他合格6屋面工程找坡层合格保温层合格防水层优良屋面保护层优良 （二） 安装工程质量目标分解 表2-2 安装工程质量目标分解表序号分部工程名称分项工程名称质量等级1给排水系统给排水管道安装、连接优管道支架安装优给排水系统试

27、压按规范通水试验按规范2照明系统照明配管及管内穿线优灯具、器具安装优照明配电箱安装优试电、调试按规范3电力系统动力配管、管内穿线优动力配电箱、柜安装优调试及动转按规范4防雷接地系统防雷接地体安装优等电位接地连接安装优接地电阻测试优2.3 工期目标 根据工期的要求及使用上的需要，必须分段地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起471天内完成合同约定的全部施工任务，其中主体结构工期占总工期的43-45%。2.4 文明施工目标 本工程位于成都市xxx办公大楼施工组织设计，我们的施工现场将严格按

28、照建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到安全文明施工现场标准工地。本工程文明工地施工总目标-达到市级文明工地施工标准以上。文明施工管理体系组建以项目经理为组长的创文明工地领导组，项目部副经理和项目部主任工程师为副组长，设创建文明工地办公室，行政管理员任创文明工地办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。本工程创建文明施工管理的体系框图如下：项目经理施工员行政管理员综合作业队各施工班组长项目副经理项目技术负责人创建文明工地领导小组质量员安全员材料员 图2-3 文明施工管理体系图施工现场管理规范: 1. 工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装

29、规范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，红油漆书写“创优质工程，树企业形象” 正楷体字。 2. 大门内一侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌，标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。 3.场区内临时施工道路全部用混凝土硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染道路。 4. 砂、石堆场用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆置，砂、石等材料堆置应成方见垛，机砖和空心砖应码垛见方，钢材和设施料应放置整齐有序。 5. 施工层应做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾和生活垃

30、圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。施工现场内的各种中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号应清晰，操作规程和操作人的各种规范应悬挂合理。 6. 制定措施控制施工噪音，夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周教职员工和学生的休息。同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。 7. 消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。施工现场应严禁用明火和吸烟。2.5 安全生产目标 若我公司中标,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从建筑安全、文明施工管理制度，杜绝重伤及死亡事

31、故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在0.5以内。 1、认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，坚决执行四川省劳动安全条例精神，严格按照建筑施工临时用电安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范、龙门架及井字架物料提升机安全规范、建筑施工安全检查标准即“三规范一标准”进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。 2、杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。 3、安全生产管理体系

32、 为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。 4、安全生产措施 施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。 制

33、定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。明确工程安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。 各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。 遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。 各类人员佩戴不同颜色的胸牌标记： 工地管理人员佩戴红底黄字胸牌。 生产班组长佩戴白底红字胸牌。 生产工人佩戴白底黑字胸牌。 安全总值班和安全员佩戴红底白字袖章。 各类人员戴不同颜色安全帽以示区别： 施工管理人员戴黄色安全帽。 生产工人戴白色安全帽。 机械操作工人戴蓝色安全帽。 塔吊指挥人员戴红色安全帽

34、项目技术负责人组织技术质量科编制内外钢管扣件式脚手架施工方案，并且进行计算，呈报公司安全技术部审核，总工批准。 内外钢管扣件式脚手架和碗扣式脚手架的搭设及拆除必须落实专人负责。脚手架搭设好后通知安全技术部检查，并呈报安全总站验收，合格后在使用。 脚手架向上升搭和改装都要认真进行安全情况检查，从开始搭设到完成固定的过程中，安全员、工长和项目副经理均应跟班检查和监督。 外架、脚手板、安全网和密目网的架设必须符合规定。外脚手架搭设好后应进行验收。 5、“三宝”、“四口”临边防护安全 （1） 进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带，制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。 （

35、2） 使用的安全网和密目网质量应符合要求，现场安排2-3名架子工专门负责安全网、密目网和临边的安全防护工作。 （3） 楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口均应制定防护措施并认真落实。基坑边、楼层边、屋面临边用钢管做好护栏，同时设置明显的警示牌。 6、施工用电安全措施 （1）项目技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。 （2）严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。 （3）施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。 （4）夜间施工照

36、明灯具及照明导线架设距地面不低于4m，室内不低于2.4m。 （5）照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。 7、施工机械安全措施 （1）项目部主任工程师主持和负责编制塔吊以及施工电梯的安装和拆除方案，专业工长应严格要求操作工人执行方案。 （2）塔吊及施工电梯安装完成后，按规定的要求须经有关部门验收，合格后再使用。 （3）塔吊和施工电梯的限位器等安全装置应齐全完好，并且在班前、班后认真检查，定期对垂直运输机械维修，做好维修记录，严禁机械带病作业。 （4）施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持完好。 （5）非机械操作人员不

37、准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。 8、防火安全措施 （1）项目部行政管理员负责职工宿舍、食堂等生活区的防火工作，现场总工长负责本工程各栋号生产施工中的防火工作。 （2）制定防火安全制度。组建施工现场义务消防队，制定义务消防队管理制度和培训计划并实施。 （3）现场重点部位（材料、油漆库及易燃品库房、木工棚、电焊区域等），设立警示牌并落实防火责任人，配足配够消防器材。 （4）建立明火审批制度明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。 （5）焊、割作业严格执行有关规定和制度。 9、安全生产职责 （1）安全生产委员会安全生产职责 认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。 组

38、织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。 按照“三不放过”的原则，参与对安全事故的调查，处理和预防。 制定安全总值班制度，安全生产委员会成员轮流总值班，协助安全员巡视施工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。 （2）项目经理安全生产职责 项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度，把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上，在计划、布置、检查总结评比生产工作的同时，必须同时布置、检查、总结，评比安全生产工作。定期向公司和项目部安全生产委员会报告安全生产情况。 负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全生产工作，广泛地

39、发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。 完善和落实项目部安全生产职责。组织审批安全技术措施计划，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。 制定项目部安全生产培训计划和制定安全奖罚制度，督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全活动。 主持安全事故的调查分析，按照事故原因分析，不清不放过，事故责任不清和职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则，及时严肃处理并向上级报告。 （3）项目技术负责人安全生产职责 项目部总工程师对项目部安全技术工作和劳动保护负全面责任。 对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设

40、备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施。 制定脚手架施工方案并进行设计计算，制定模板支撑方案和塔吊、上人上料电梯架设拆除方案并认真交底。 负责提出改善劳动条件的项目，及时解决施工过程中的安全生产技术问题。 参加安全事故的调查分析，提出技术性的签定意见和安全技术的改进措施。 （4）项目副经理安全生产职责 在项目经理部的领导下，认真执行国家和企业制定的各项安全生产法规、政策、制度和安全生产规程，自觉接受上级相关对安全生产工作的检查监督。 参加制定和审核项目部制定的各种安全生产制度和技术措施。负责安全教育、培训的组织检查监督工作，经常性地对职工进行培训、教育，做到先培训后上岗，先教育后进场。 每月组织三次安全检查，组织项目部有关人员（机械、施工员、工长、安全员、电工、架子工、起重工），对施工现场安全生产工作进行全方面的检查，发现隐患及时整改。 定时检查施工员、工长、安全员对安全技术交底工作的落实执行情况，