XX路道路工程项目部工组织设计.doc

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1、 目 录第一章 施工组织计划1一、概述1二、施工总体平面布置原则8三、施工总平面布置9四、施工临时设施布置9第二章 详细施工方法、顺序、时间10一、详细施工方法10二、施工顺序12三、施工时间12第三章 材料、设备、人员进场计划12一、人员组织12二、材料设备12三、劳动力组织和任务划分13第四章 项目管理组织设置及人员分工14一、施工组织机构14二、管理职能的组织与分工14三、整个施工管理工作主要内容17第五章 施工方法、工艺20一、施工方案总说明20第六章 质量管理方法、手段22一、质量管理组织机构22二、质量目标23三、建立质量保证体系26第七章 重点工程施工措施31一、重点工程主要施工

2、方法31 二、管网重点工程施工方法47第八章 安全、文明管理和环境保护保证措施58一、安全施工措施58二、文明施工措施65三、环境保护措施69第一章 施工组织计划一、概述 （一）工程概况1、滨江路工程 滨江路起点桩号K0+039.257，终点桩号K1+831.369，路线全长1871.16米，道路红线宽度25米，其中行车道宽15米，人行道宽度为：临江一侧2米，内侧8米，道路路面结构形式采用沥青路面。滨江路主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1路基填方立方米228621.5272路基挖方立方米71514.713清表量立方米128365.2544喷播植草平方米7628 5填挖交界土工格室平方米9

3、2606双向土工钢塑格栅平方米86597梯形边沟米30128不良地基换填处理立方米2105 2、 蓬莱路工程蓬莱大道路线长为813.551米，以采和大道为界分为两段，第一段为K0+0K0+813.551，道路红线宽度32m，其中蓬莱大桥段红线28米，其中车行道宽21m，人行道宽度为11m；道路路面结构形式采用沥青路面蓬莱大道主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1路基填方立方米77035.952路基挖方立方米4074.7943清表量立方米24669.574喷播植草平方米7686.33 5挂三维网植草平方米21366清淤换填立方米402 （二）工程设计状况1、道路工程 蓬莱大道和滨江路均为新建道

4、路。2、 设计标准蓬莱大道建设主要技术标准表序号项目名称道 路 名 称1道路等级城市次干道2设计年限交通量饱和设计年限10年，沥青路面结构设计年限10 年。3设计行车速度30Km/h4标准路幅5.5+10.52+5.5=32m5最小平曲线半径(m)3007最大纵坡2.00%8最小纵坡0.30%10标准轴载BZZ-100KN滨江路建设主要技术标准表序号项目名称道 路 名 称1道路等级城市次干道2设计年限交通量饱和设计年限10年，沥青路面结构设计年限10 年。3设计行车速度30Km/h4标准路幅2+7.52+3+5=25m5最小平曲线半径(m)1207最大纵坡0.41%8最小纵坡0.28%10标准

5、轴载BZZ-100KN 3、道路车道结构1）蓬莱大道机动车道路面结构组成为：5cm厚细粒式改性沥青混凝土AC-13C+ 7cm厚中粒式普通沥青混凝土AC-20C+0.6cm稀浆封层+5%水泥稳定碎石基层20cm+ 3%水泥稳定碎石底基层20cm+级配砂砾石20cm。人行道路面结构组成为：6cm厚土人行道透水砖+3cm厚M5水泥砂浆垫层+15cm厚C10混凝土。（软土地基需换填处理，并进行路基排水处理,见软土地基处理设计图。）2）滨江路机动车道路面结构组成为：5cm厚细粒式改性沥青混凝土AC-13C+ 7cm厚中粒式普通沥青混凝土AC-20C+0.6cm稀浆封层+5%水泥稳定碎石基层20cm+

6、3%水泥稳定碎石底基层20cm+级配砂砾石20cm。人行道路面结构组成为：6cm厚土人行道透水砖+3cm厚M5水泥砂浆垫层+15cm厚C10混凝土。（软土地基需换填处理，并进行路基排水处理,见软土地基处理设计图。） 4、道路横断面设计 1）蓬莱大道双向6车道，行车道宽21m，非机动车与人行道（人行道不与非机动车道分离）总宽24.5m。结合气象水文条件，并考虑远期城镇道路扩建的可能，路拱横坡1.5%，人行道横坡2.0%。 蓬莱大道路标准横断面图2）滨江路本路段宽25米,为双向4车道.横断面布置为：行车道宽15米，人行道临江一侧2米，内侧5米，道路内侧设置3米绿化带。结合气象水文条件，并考虑远期城

7、镇道路扩建的可能，路拱横坡采用1.5%，人道横坡采用2.0%。 蓬莱大道路标准横断面图 5、排水工程 1）蓬莱大道排水体制：采用雨、污分流制，双侧布管。雨水管道布设于蓬莱大道西侧北侧人行道下，收集道路沿线的雨水，根据规划和本道路工程所处位置及地形条件，接采和大道4#雨水井经滨江路的22#雨水井排入郪江。雨水管道管径d300d1800。雨水管道坡向与道路坡向基本一致。 污水管道布设于蓬莱大道东侧南侧人行道下，根据规划和本道路工程所处位置及地形条件，接滨江路污水管，最终经青狮路的过江倒虹吸排入4#泵站。污水主管管径为d300d800mm，污水管道坡向与道路坡向基本一致。 2）滨江路排水体制：采用雨

8、、污分流制，单侧布管。雨水管道布设于滨江路内侧人行道下，收集道路沿线的雨水，根据规划和本道路工程所处位置及地形条件，最终通过蓬莱路和青狮路的雨水井排入郪江。雨水管道管径d300d1400。雨水管道坡向与道路坡向基本一致。污水管道布设于滨江路内侧的人行道下，根据规划和本道路工程所处位置及地形条件，接上游文化产业园污水转输管道，最终经青狮路的过江倒虹吸进水井。污水主管管径为d400d800mm，污水管道坡向与道路坡向基本一致。 （三）地理条件 1、气象大英县气候属四川盆地腹部亚热带湿润季风气候区的四川“盆中”气候类型。春季短，夏热而长但无酷暑，秋季有一段绵雨，冬无严寒，少霜雪，多云多雾，日照段。根

9、据大英县气象局资料，场区多年平均气温18左右，全年一月气温最低为7左右，七、八月平均气温27左右；最低温度-3左右，最高温度为40左右。年平均降水量932毫米左右，场区全年平均风速1.8米/秒，主导风向北向与北西向。 2、地形、地貌拟建场区所处地貌单元为浅丘低山地貌，通过河流冲积地带，地形总体呈北高南低之势。所勘探的范围内，场区最高点位于K0+580处，标高为325.3m，最低点位于K0+290中部位置，标高约为301.47m，最大高差约为23.83m，自然地形起伏相对较小，一般坡度为01度。 3、水文 1）地表水场地部分地段分布有宽度0.51.0m左右的沟渠，沟渠水量很小。 2）地下水类型及

10、含水层勘察未揭见地下水，场地局部地段较为低洼，雨季可能形成埋藏于填土中的上层滞水和极少量的中液限粘质土中的裂隙水。上层滞水主要补给源为大气降水；中液限粘质土中裂隙水的主要补给源为上层滞水和大气降水。中液限粘质土中的裂隙水水量较小，渗透性、连通性均较差。 3）地下水水位变化幅度根据区域水文地质资料可知，大英县丰水期为6、7、8、9月份，枯水期为12、1、2月份，其余月份为平水期。上层滞水、裂隙水均无稳定的自由水面，水位变化主要受大气降水等因素影响。根据调查和区域水文地质资料，该地区最高洪水位为306.0米，最低水位296.0米，平时水位标高约300.0米。 4）含水层的渗透性场地中液限粘质土、泥

11、岩中的裂隙水水量极小，渗透性、连通性均较差，可视为一相对隔水层。新统人工抛填填筑土(Q4me)、第四系残坡积亚粘土(Q4el+d1)和中侏罗统沙溪庙组(J2s)砂、泥岩组成，现由新到老分述如F： ， 第四系全新统 人工抛填填筑土(Q4mel)：褐幻：色、褐黄色、褐色等杂色，山砂、泥岩碎块石及粘性土组成，局部含少量建筑垃圾和生活垃圾。碎块石块径般为10500mm，最大块径达3m以，泥岩碎块含量约占40，砂岩碎块约占45。除E线和F线为多年堆填外，其它填筑土分布区均为最近地块挖堆积形成，厚度034050m不等。新近填筑土，成分不均，块径差别大，级配极差，多呈架空状，变形大，泥岩碎块易风化，力学强度

12、差异极大。分布于老 6 ，居民区及区内的填筑卜厚度 般多在2Om以内：分布于龙透关大道两侧200m范围内的填筑土一般在0302Om，少数厚度达5Om。 亚粘土(Q4el+d1)：褐灰、褐色、褐黄色、褐红色，上部含少量植物根须，底部含510的风化岩屑。中部土质成份较均匀，力学性质较好，多呈可塑硬塑状。在丘陵斜坡上的分布厚度在050200m，在沟槽内的分布厚度在150400m，在道路沿线普遍均有分布。鱼塘分布042120m的软流塑 （四）现场施工条件1、工程地理位置 场地位于郪江新城片区。2、施工交通条件 根据踏勘调查，本项目于郪江新城片区，交通十分便利，施工条件较好。3、施工用水、用电、通讯 根

13、据现场踏勘，项目所在区域内，水、电、通信等设施接入方便。施工用水拟取郪江水；施工用电拟与当地供电部门联系，就近接驳，同时配备发电机以备急用。现场通讯条件、信号较好，可采用座机、手机与对讲机配合的方式解决施工通讯，提高施工效率。4、筑路材料 根据现场调查，本工程所需石料、砂料、钢材、水泥、木材、沥青、砂砾石、碎石、管材等材料均可在附近区域内解决，且质量和数量均能满足道路建设的要求。二、施工管理目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置，上场快、开工早、突出重点、统筹安排，合理划分施工段落及施工顺序，全面而多点面展开施工，保持均衡生产。建立健

14、全质量保证体系，制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一”、“安全在我心中，质量在我手中”的思想，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。拟制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。1、工程质量达到国家现行施工验收规范合格标准，力争工程质量达到优良标准，分项分部工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，且主要工程必须优良，杜绝重大质量事故的发生。2、工期目标严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。3、安全目标据业主有关要求，

15、结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：安全生产目标：杜绝伤亡事故，负伤率3以下。文明施工目标：市文明施工工地。二、施工总体平面布置原则 1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。 2、在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。 3、处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅，避免拥挤和塞车现象发生。 4、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。 5

16、、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。三、施工总平面布置该工程位于位于大英县郪江新城片区，现场施工条件较好，施工时通过合理的施工部署安排施工占地、施工生活区及施工现场，尽量减少施工占地。根据现场踏勘，可沿道路中线修筑一条临时便道施工期间主要施工道路。拟在项目末端与现状道路交叉口附近红线占地内设置临建设施，作为施工的主营地，布置现场主要的临时生产、生活设施。其它临时设施视工程实际需要，利用空地因地制宜布置。在施工设施布置时，为满足环保的需要，在各主要施工场地设置垃圾池、洗车槽、废水沉淀池，确保工地卫生、出场车辆和废水排放满足环保卫生要求。备用发电机房

17、等设置双层围蔽并采取消音措施，以减小噪音和尘土污染。所有临时营地设施按国家和遂宁市有关消防安全法规配齐消防装置。四、施工临时设施布置 1、施工道路 本工程施工期间主要利用道路中线附近修筑的临时便道作为机械、设备、材料进出施工通道。2、施工用水 根据地勘报告和现场踏勘了解，施工用水就近取用郪江水。3、施工用电 根据现场踏勘和调查，本项目施工用电主要考虑同当地供电部门联系、协调，争取从就近的电网中搭接，同时在现场配备1台120KW.h发电机以备急用。 用电线路可从业主指定的接驳点由总配电房向外引，沿线路平行设置，立杆架空铺设，立杆间距为15m，立杆高度为6m，从立杆向下引线，需用软管绝缘保护，每机

18、边设分配电箱、闸刀和插座，做到一机一闸，所有配电箱均为铁壳，并上锁，须符合安全生产需要。4、施工排水设施 施工区排水：施工区域设沟槽排水，局部设集水井，用潜水泵将工作面的积水抽至集水坑内，再用离心式污水泵将井内的水抽到地面的主排水沟内。第二章 详细施工方法、顺序、时间我部组织先遣队伍进场，展开复测、技术准备、场地布设、料源准备、设备机具准备和便道、供水、供电等临时设施修建工作，并在2013 年3月底完成全部施工准备工作，确保工程于2013年4月份正式施工。施工队进场后首先进行修建便道，场地清理平整，临时用电申请，便桥搭设等一系列临时驻地建设工作。一、详细施工方法 1、总体施工部署 1）工程施工

19、区域内现有交通条件和便道修建条件相对较好，施工时根据拟建道路的位置进行施工组织和安排。 2）施工临时设施根据建设部关于开展建筑施工安全质量标准化工作地指导意见（建质2005232号）、业主有关规定、标准进行施工打围，同时为确保安全，沟槽开挖后采用钢管支架进行防护。 2、土石方工程本工程松土和表土开挖、路基填筑工程量较大，土方工程主要采用机械开挖、机械运输、人工修边捡底法进行开挖。挖出的弃土转运至弃土场，路基填料选择指定取土场填料。 3、道路工程 1）土基工程：路基施工采用机械化施工，根据路基施工技术规范（JTG F102006）和城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）的要求，严格

20、按照土路床各层的压实度标准，采用振动压路机和光轮压路机相结合的方法进行进行分层摊铺、分层碾压，路床呈“鱼背形”填筑。 2）水稳层工程：施工时拟购买具有相应资质厂家生产的水泥稳定碎石，然后运到现场进行摊铺、碾压施工。 3）沥青砼面层：根据沥青砼面层的分层及厚度，采用沥青砼路面专用机械进行摊铺、碾压。摊铺时必须控制好粒料质量、温度和碾压次数，保证面层各项指标符合设计和规范要求。4、排水工程 本工程排水管道拟采用购买成品现场安装。管道铺设时应从下游往上游铺设。检查井拟根据设计图采用现场砌筑或浇筑，砌筑采用座浆法进行施工。 如果在进行管道埋设时由于地下水位升高影响施工时，主要考虑加强明排。二、施工顺序

21、 滨江路、蓬莱大道施工顺序为：施工准备测量放线路基土方工程污水管道施工雨水管道施工道路基层施工路面工程施工人行道及附属设施工程施工。 三、施工时间 根据施工准备情况，本项目计划工期为2013年4月1日至2014年9月30日，共计16个月，具体安排如下： 路基工程 2013年4月1日-2014年3月31日 管涵工程 2013年8月1日-2013年12月31日 路面工程 2014年4月1日-2014年8月31日 绿化防护工程 2014年6月1日-2013年9月15日 交工验收 2014年9月15日-2014年9月30日第三章 材料、设备、人员进场计划一、人员组织 根据工程总体进度安排和建设单位、监

22、理单位的要求，本工程的工程量和工程特点，选聘了懂技术、懂业务、懂管理的各类专业技术人员，选择了精干的施工队伍，保质保量地完成施工任务。人员已于2013年3月起开始陆续进入现场。 项目部设经理1人，技术负责人1人。经理部下设施工员、安全员、质检员、材料员、设备管理员、造价员、资料员，各施工点设施工员人各1人。拟设立4个施工队,2个路基施工队，2个管涵防护排水施工队。二、材料设备 第一批施工人员和部分先期使用的机械设备，已进驻现场。首批机械设备主要有自卸汽车、推土机、挖掘机、压路机、装载机、发电机、测量仪器等。进场后开展的主要工作包括：详细了解、调查施工现场，清理场地，搭建临时房屋，申请临时用电等

23、。 采购材料有钢筋、混凝土预制管涵及块件、水泥、砂、柴油、碎、块、片石等，主要从当地和成都市采购，质量须符合要求。 路基主要机械设备计划表序号机械名称规格型号功率数量备注1推土机22022挖掘机PC22063装载机ZL5024振动压路机20T25自卸汽车12T206平地机17潜水泵WQ-ZZ30m348汽车吊QY1625T2三、劳动力组织和任务划分 为确保优质、安全、高效、按期完成本合同段工程，我单位根据本工程特点和施工经验，经认真测算，科学分析，决定采取划分作业队、加大投入、多开工作面、提高工效,统筹安排，精心组织，合理搭接工序，不窝工、不打疲劳战的原则，计划月平均投入劳动力40人，施工高峰

24、达到80人。 路基施工一队负责蓬莱路路基施工； 路基施工二队负责滨江路路基施工； 管涵施工一队负责蓬莱路管涵、防护排水施工； 管涵施工二队负责滨江路管涵、防护排水施工。第四章 项目管理组织设置及人员分工 为优质、高效地在合同规定工期内完成本工程施工任务，我单位拟安排素质高，业绩好，具有丰富道路施工经验的专业施工队伍负责本工程的施工。选派理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按规定组建项目经理部，全面负责本工程的施工组织管理工作。设立“滨江路、蓬莱大道工程项目经理部”，负责实施合同内承包人应尽的责任和义务。施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性

25、的作用，也是一个工程能顺利完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。一、施工组织机构1、项目部管理机构组织 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。蓬莱大道和滨江路项目部设项目经理1名，技术负责人1名，施工员4人，测量员2人，安全员1人，质检员1人，材料员1人，设备管理员1人，造价员1人，资料员1人。委派经验丰富的注册建造师担任项目经理，委派经验丰富的工程师担任技术负责人。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。二

26、、管理职能的组织与分工1、 管理职能组织机构 1)项目经理：遵守国家的各种法律、法规和企业的各种规章制度，按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工；组建精干高效的项目管理班子，制定项目管理目标，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；建立严格的经济责任制，抓好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益；妥善处理好内外关系，接受业主和上级业务部门的监督指导，及时向业主汇报工作。负责项目领导班子建设和职工的管理教育；负责项目党建、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设；负责协调党政工团各方关系，调动一切积极因素，保证项目各项工作协调发展；负责组织对外宣传，不断扩大项目部的知名度和信誉度。 2

27、)项目技术负责人：对工程质量、安全、进度等全面负责。负责施工组织设计、施工方案和进度计划等项目技术文件的编写。组织项目部相关人员进行施工图自审及交底工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。协助项目经理协调与业主、设计、监理的配合及技术资料的签证。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 3)施工员：负责施工过程控制，解决施工技术疑难问题。负责检验、交验及不合格品的检验控制，负责现场各种材料、试件的样品采集、检验及质量记录，在施工过程中提出修正意见报项目技术负责人批准后执行，负责控制测量、施工测量工作。 4)测量员：熟悉图纸，按确定

28、的设计文件进行施工放线，测量并形成书面文件报签。对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任。及时验线，交线，并做好放线记录。协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理。保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验。保护测量控制点，做好抄测记录。 5)安全员：负责贯彻执行国家及有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度，做好施工现场安全管理工作；协助领导组织安全竞赛，安全预知、预防等活动，做好安全交底和日常安全检查工作；参加编制施工组织设计、施工方案，提出具体意见并监督执行；定期组织安全教育、培训，提高全体员工

29、的安全意识；参加并协助因工伤亡事故调查，落实预防事故重复发生的措施；建立健全安全管理资料、台帐。 6)质检员：认真贯彻执行国家有关质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。负责工程的质量监督和检查验收工作。隐蔽工程必须会同建设单位现场代表和现场监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 监督检查各班组做好自检，随时查验施工班组的各项质量检查记录。 真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。定期组织召开现场质量例会

30、，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。 7)材料员：负责工程物资计划的编制、报批、定额用料、成本核算、现场料具管理工作，建立健全物资管理台帐和证实物资质量合格的有效记录；负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术科；负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境；负责组织物资供方的选择评价，对物资供方的环境行为施加影响；参与制定并监督实施材料节约措施，积极采用新工艺、新技术、新材料，负责“三主材”节约指标的实施；对施工余料、废料进行分检、回收、利用，减

31、少浪费，节约资源；对危险品、固体废弃物进行控制、处置。 8)设备管理员：以施工组织设计为依据，根据工程进度，编制设备租用计划，组织进场，保证满足施工需要；参与设备的选择、组织设备进场、安装验收和退场，对设备使用期间的质量、安全和环保性能、维护保养、设备操作人员的持证上岗等情况进行监督；对设备的环境因素、危害因素进行监测、测量、控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故，保证目标、指标的实现；收集、整理设备管理记录、资料，建立健全设备管理台帐、档案。 9)造价员：负责财务管理，成本核算，参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，参与验工计价，指导各施工队进行责任

32、成本核算工作；掌握和控制资金流转情况，按时向业主报送资金需求计划和报表，组织开展增收节支活动，保障施工用款提前计划、及时到位。 10)资料员：负责工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。做好本工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。填写施工现场天气晴雨、温度表。登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。参加分部分项工程的验收工作，负责相关文件的整理、会签、报送、归档工作。收集保存好公司及相关部门的会议文件。及时做好资料的审查备案工作。 三、整个施工管理工作主要内容1、目标管理 为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故

33、、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。2、计划管理 1)工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的详细计划）。 2)劳动力计划（编制和准备专业工程用人数及进退场时间）。 3)材料供应计划（根据工程进度和工程量，决定需用各种材料及进场时间）。 4)技术组织措施计划（推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。 5)财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。3、技术管理 1)技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其职

34、，责权明确。 2)施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度： （1）施工图学习、自审、会审制。 （2）技术核定，设计变更签证制。 （3）工程技术资料档案制等制度。4、质量管理 质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以及工程质量预控的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量（具体详见工程质量保证体系）。5、施工现场标准化管理 对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：创出文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准： 1

35、)按总平面图和施工现场客观条件，编制标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。 2)现场系统标志标准化，建立五牌一图（五牌：工程概况牌、施工公告牌、项目部管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌；一图：施工现场总平面图）。 3)安全保卫措施标准。 4)施工机具机电设备管理建立制度标准化。 5)进入现场的半成品及设备储存、保管标准。 6)施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。 7)安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。6、材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有： 1)根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材

36、料计划报表。 2)组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。 3)建立材料的领发料制度。 4)材料的成本核算管理。 5)原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。 6)材料的检验和测试制度。 滨江路、蓬莱大道项目管理组织结构图第五章 施工方法、工艺一、施工方案总说明按招标文件要求工期为依据进行施工总体安排、配备足够的施工队伍和机械设备，遵守设计文件要求的施工规范。本着以人为本，科学管理，确保安全、确保工期的宗旨编制。编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料设备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因

37、素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。1）、编制依据 (1) 大英县蓬莱大道和滨江路市政道路工程招标、投标文件。 (2) 大英县蓬莱大道和滨江路市政道路工程设计文件、技术资料。 (3) 现行的有关颁布设计、施工、试验规范。 (4)国家和建设局相关方针政策、规范、验收标准及施工指南等。2）、编制范围 本施工组织设计编制范围为大英县蓬莱大道和滨江路市政道路工程。3）、编制原则 本施工组织设计编制已业主提供的郪江新城片区蓬莱大道和滨江路招标文件、合同约定工期的要求，以及国家现行设计及施工规范、质量评定验收标准及有关法规为依据，依照全面保证施工安全质量、施工工期的要求，并结合企业施工能力

38、的原则编制。 （1）遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 （2）坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。 （3）坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 （4）坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 （5）坚持专业化作业与综

39、合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。 （6）实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。第六章 质量管理方法、手段为了确保质量，实现工程质量创优目标，项目部建立健全质量管理体系，项目部各职能部门严格按ISO9001：2000 质量管理体系过程要求分工协作，严把质量关。一、质量管理组织机构1、成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理小组，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益

40、与工程质量挂钩。2、岗位制内容：项目经理全面负责该工程质量的领导与管理工作，制定施工中的各项质量办法，并负责对各管理人员的质量工作进行垂直领导。 3、现场各管理人员对各自负责内容制定出相应的质量管理细则，并对其进行监督与指导。将各项施工内容、责任落实到人，检查到位。4、岗位责任制 1）项目经理：对工程质量负有领导和直接领导责任。 2）项目技术负责人：对工程中的技术问题负有直接责任。 3）安全负责人：对该工程的安全负有直接责任。 4）各作业组负责人（施工班长）：对该作业组施工的工程质量负直接责任。 滨江路、蓬莱大道质量管理组织机构图二、质量目标在项目部的直接领导下，以贯彻实施ISO9001质量保

41、证体系为载体，以“科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务”为宗旨，强化施工技术管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用竞争上岗、奖优罚劣的激励机制，保证质量目标的实现。1、确保全部工程达到城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）的要求。工程质量一次验收合格率达到100%。2、杜绝质量事故，消灭质量通病，施工一次成优，实现质量目标。3、杜绝因工程施工引发的危及既有交通行车安全事故，杜绝职工因公重伤事故。4、实行定额管理，开展成本核算，节省资源，各项经济指标达到管理目标。5、场地整洁，无环境污染，工地现场达到文明工地标准要求。6、质量要求 1）成立各级质保领导小组，建

42、立各种规章制度，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地开展施工活动。 2）工程质量符合设计和规范要求。 3）有完整准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全，各项竣工资料内容详实，整理规范。 4）有质量监督小组及开展活动的记录。 5）重点工程、关键工序有书面的作业指导书。 6）按设计和规范标准施工，科学组织，精心施工。针对本工程的特点和质量目标，对各管理部门及作业层的工作进行分解，建立“横向到边，纵向到底”的质量保证体系。 工程质量保证体系见下图质量保证技术保证物资保证质量检查施工控制技术教育精确地施工放样，仔细复核设计文件，编制实施性施工组织设计，严格技术复核制度实行专项工序的

43、技术交底；制定路面面层专项安全质量技术措施积极推广新工艺，新技术，新材料、新设备针对施工中出现的技术问题进行技术攻关，制定解决问题方案收集施工原始资料，编制竣工文件填料符合质量标准要求水泥、砂石等材料的复检合格按规定入库存放，定期检查领用发放按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准化作业中线、标高、建筑物各部尺寸控制与检查桩位坐标的复测检查各项安全规章制度检查落实混合料配合比使用与检查路面施工的中线、标高控制工序自检检查工程师监理工程师阶段检查：自行组织并配合监理工程师分部、分项工程验收标准检查成品检查选课题，定目标。结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前上专项技术课开

44、展劳动竞赛，技术练兵，现场文明施工教育三、建立质量保证体系1、在明确项目经理对工程质量终身负责的前提下，建立健全各级各类人员的质量职责，责任到人，逐层包保，充分发挥项目整体的质量保证职能。2、开工前的技术交底制度 开工前，由项目技术负责人向全体施工人员进行技术交底，使全体人员明确标准，做到心中有数地投入施工。3、工序检查制度 建立每道工序严格检查制度。上道工序不合格，不准进入下道工序。确保各道工序的工程质量。4、隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目，首先由工班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可施工。5、工序交接制度 实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。6、测量资料换手复核制度 测量资料必须换手复核无误，再报监理工程师审查认可后，方可用于施工。7、原材料、成品半成品复检制度 原材料、成品和半成品要有出厂合格证，并经抽检合格，监理工程师复检认可后，方可用于施工。8、仪器、设备的标定制度 各种仪器仪表、设备