道路主干道改造工程安全质量管理组织设计.doc

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1、 目 录1 编制依据- 1 -2 工程概况- 1 -2.1工程简况- 1 -2.2主要工程数量- 2 -2.3 总工期- 2 -2.4总体工期安排- 3 -2.5 地形地貌及气象特征- 3 -2.6 工程特点、重难点、风险源及质量监控点- 3 -3 安全质量体系- 5 -3.1 安全质量文明施工及环境保护目标- 5 -3.2 组织机构、人员及职责- 6 -3.3安全质量管理制度- 8 -4 贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作- 11 -4.1安全质量管理重点- 11 -5 施工各阶段安全质量管理工作策划- 17 -5.1开工准备、管线改移、围护桩及工程桩施工- 17 -5.2土方开挖/钢支撑

2、- 22 -5.3 主体结构施工- 25 -5.4、路基及收尾阶段- 28 -6 日常安全质量管理工作策划- 30 -6.1 班组内部管理- 30 -6.2 安全质量周例会工作- 30 -6.3 安全质量月例会工作- 30 -6.4 安全质量监督检查工作- 30 -6.5 安全质量现场奖罚工作- 31 -6.6 工程质量三检制- 31 -6.7 机械设备的租赁和管理- 31 -6.8 交通安全管理- 31 -7 教育培训总体策划- 31 -7.1总体计划（见附表）- 31 -7.2教育培训工作动态补充方案- 32 -8 项目安全质量管理资源配置计划- 32 -8.1特殊工种配置：- 32 -8

3、.2安全生产费用投入- 33 - 33 -安全质量管理组织设计1 编制依据（1） 国家有关方针政策和国家、地方城市道路有关规范、规程和验标；（详见附件1）（2）股份公司、局相关管理文件、规章制度等；（3）施工合同、招投标文件、建设单位的要求等；（4）经过评审和批准清凉门隧道施工组织设计；（5）施工图纸等设计资料；（6）其他相关安全质量方面的文件、制度、规定等。2 工程概况2.1工程简况南京市城西干道为南京城市快速内环线的西环线，原道路十字路口采用双向四车道高架上跨形式，近年来，随着南京市经济社会的大发展，道路通行不畅现象日趋严重，导致事故频发，本次改造工程位于南京市虎踞路凤台路沿线，将原有的高

4、架地面道路形式改造为隧道地面道路形式，改建部分路线全长6.13公里。本施工组织设计编制范围为城西干道综合改造工程K1+670K2+591段，含清凉门隧道土建、装饰及照明、地面道路（含雨污水）等工程建设。其中本段清凉门隧道起讫里程为：K1+725K2+591，全长866m。2.2主要工程数量（见表1）序号项目单位数量一隧道土方m3516000二道路土方m355291三基坑支护及基坑加固1咬合桩m58008.692.盖梁、横梁、支撑梁m339623钢支撑t32924钢围檩t7065钢梁t1056三重管高压旋喷桩m61000四主体结构工程（敞开段）1.垫层m33292.702.钢筋混凝土底板m389

5、92.853.非预应力钢筋t1130.2214.混凝土衬墙m32515.47六主体结构工程（暗埋段）1.C35P8混凝土m3112426.012.非预应力钢筋t18602.92.3 总工期本项目计划开工日期为2012年5月25日，计划竣工日期为2013年9月30日，总工期为508个日历天，并满足业主要求的节点工期，即：2013年6月30日主体框架完成并具备通车条件，2013年9月30日达到竣工验收条件。2.4总体工期安排序号项目名称开工日期完成日期工期（天）一施工准备2012.5.102012.5.2515二管线改移2012.5.252012.7.2561三围护结构施工2012.5.25201

6、2.9.30127四主体结构桩基2012.10.12012.11.1546五主体结构水泥搅拌桩2012.5.252012.6.3037六冠梁施工2012.10.12012.11.1041七主体结构土方开挖/钢支撑安装2012.10.12013.6.1243八主体结构2012.10.152013.7.31288九路基工程2013.6.202013.9.301022.5 地形地貌及气象特征南京市处于宁镇低山丘陵与长江下游河谷平原的复合地区，其地貌发育受构造格架、古地形和流水作用的严格控制，在形态上明显地表现为河漫滩平原、河流阶地和剥蚀残丘三类呈北东南西走向的平行条带展布，并大体上相应地分属堆积地形

7、、侵蚀堆积地形和剥蚀构造地形三类成因类型。隧道区域大部分地段地貌单元属秦淮河漫滩；北侧清凉山隶属丘岗地貌单元，间夹有冲沟。沿线地形起伏变化较大，地面高程约在1128m之间。2.6 工程特点、重难点、风险源及质量监控点2.6.1 特点、难点（1）项目建设环境复杂，水文地质条件差，地下管线复杂，工期压力大。（2）明挖基坑开挖跨度大，基坑变形控制要求严格（3）地面建（构）筑物、地下管线多，地面交通繁忙，施工场地狭窄（4）围护结构型式多，工作量大，工期紧（5）结构防水要求高，做好结构防水，特别是“三缝”等薄弱环节的防水工作，是确保工程质量的重要工序。（6）安全、质量、文明施工与环境保护要求高2.6.2

8、 项目风险源（1）大型物件吊装作业（2）临时用电（3）交通安全（4）管线保护及改移（5）深基坑土方开挖（6）高处作业（7）基坑支撑安装及拆除（8）脚手架搭设（9）模板安装拆除2.6.3质量监控点（1）施工测量（2）围护结构（3）工程桩施工（4）模板施工、钢筋的绑扎（5）混凝土施工（6）止水带、伸缩缝施工。2.7 施工总平面图布置 详见附件22.8 总体顺序安排施工顺序安排如下：第一施工区段：施工范围K1+670K1+923。第一施工区段负责标段起点至清凉门隧道入口，主要为55m左右的道路施工和198m的进口段敞开段。总体施工方向为从隧道进口由南向北逐段施工。整个区段均采用明挖顺做法施工。第二施

9、工区段：施工范围K1+923K2+175。第二施工区段负责隧道进口至广州路口段，本区段均为隧道暗埋段。总体施工方向为从广州路口向隧道进口由南向北逐段施工。其中广州路交叉路口段需要临时交通疏导，整个区段均采用明挖顺做法施工。第三施工区段：施工范围K2+175K2+399。第三施工区段负责广州路口至清凉山路口，以及汉中门匝道，本区段均为隧道暗埋段。总体施工方向为从广州路口向清凉山路口由北向南逐段施工。其中广州路交叉路口和清凉山路口需要临时交通疏导，整个区段均采用明挖顺做法施工。第四施工区段：施工范围K2+399K2+591。第四施工区段负责清凉山路口至K2+591位置，本区段均为隧道暗埋段。总体施

10、工方向为从汉中门匝道终点向清凉山路口由南向北逐段施工。其中清凉山路口需要临时交通疏导，整个区段均采用明挖顺做法施工。3 安全质量体系3.1 安全质量文明施工及环境保护目标3.1.1安全目标（1）无因工死亡事故，无重伤事故，轻伤率控制在千分之三以内；（2）无设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；（3）无触电、物体打击、高空坠落等事故；（4）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；（5）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；（6）杜绝职业病的发生。3.1.2 质量目标（1）严格按照施工图纸及相关规范进行施工，工程质量达到合同要求的验收标准，满足设计要求；（2）实

11、现主体质量零缺陷，杜绝质量隐患及重大质量事故；（3）分部分项工程质量控制良好，各检验批验收合格率100%；（4）主要技术资料齐全、准确、清晰。（5）南京市建筑工程“金陵杯”奖3.1.3 文明施工目标（1）争创南京市安全文明标准工地；（2）每个工作面严格按照南京市建设工程文明施工管理办法进行施工围档，达到坚固、稳定、整洁、美观，围档高度2.5m；（3）施工场地合理设置排水设施、存放泥浆设施，防止泥水、泥浆、废水外流或堵塞下水道，弃土、弃碴按要求外运；（4）材料分类堆放整齐，并挂标识牌，每个工序完工后做到工完料尽场地清。3.1.4环境保护目标（1）资源、能源消耗量实现定额要求；（2）污水、固废、废

12、气排放量符合国家法规及南京市有关规定；（3）有噪音的机械避开在夜间施工，噪音符合有关法律法规要求。3.2 组织机构、人员及职责3.2.1 项目部组建及人员、队伍组成情况 项目人员组成为：项目经理、书记、副经理、总工程师、安全总监，总会计师，项目部由五部两室组成，其中工程部12人、安质部4人、物资部3人、试验室2人、办公室8人、财务部3人、工经部2人合计41人。劳务企业组成：本项目拟引进桩基劳务企业三支、隧道施工劳务企业两支、钢筋加工劳务企业一支、土方施工劳务企业一支、综合施工劳务企业一支项目部安全管理组织机构框图（详见附件3）3.2.2 安全质量管理人员及分工（1）项目部安全质量管理人员项目经

13、理梁建军对项目安全质量工作全面负责；副经理郑太龙对广州路口及以南施工二队施工现场安全质量负管理责任；副经理肖汉旭对广州路以北施工一施工现场安全质量负管理责任；总工程师钱军负责本项目部所有施工技术管理工作；安全总监牛永胜分管安全质量监督检查全面工作；安质部长许磊负责现场安全监督检查及安质部日常工作；安全员赵赖负责施工二队现场安全检查及监督工作；安全员李觉负责施工一队现场安全检查及监督工作；质量检查员梁凯负责质量检查及及监督工作；（2）群众安全监督员配备现场群安员配备：共计6人；施工一队：刘金标负责广州路以北施工现场和管线开挖保护的安全监督检查。高浩负责现场桩基施工、基坑支护、隧道主体结构的安全监

14、督检查。张政负责原材料装卸，大型机械安装拆卸安全监督工作。施工二队：谢保负责广州路以南施工现场和土方开挖的安全监督检查。葛志伟、景逢春负责现场桩基施工、管线开挖保护、基坑支护、隧道主体结构的安全监督检查。3.2.3安全质量管理人员岗位责任制岗位：项目经理、书记、副经理、总工程师、安全总监、各部门负责人、班长、操作人员、群众安全监督员和各部门。要求：汇编成册并按“一岗双责”要求上墙。编制人：由安质部负责编制，安全总监审核，项目经理审批。时间：2012年6月1日前。3.3安全质量管理制度3.3.1建立安全质量管理制度由各部门分别负责编制安全质量管理制度，项目经理审批后，以文件形式下发。安全管理制度

15、 拟制定的制度及办法名称责任部门编制人审核人批准人完成时间安全生产责任制安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前安全生产责任考核制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前安全生产教育培训制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前安全生产检查制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前安全生产奖惩制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前安全生专项费用使用管理制度工经部孙维根张峰梁建军2012年5月20日前安全生产事故报告及处理制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日拟制定的制度及办法名称责任部门编制人审核人批准人完成时间技术交底制工程部黄燚钱军梁建军2012年5

16、月20日前安全事故应急救援制度工程部黄燚钱军梁建军2012年5月20日前领导干部现场带班制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前生活卫生健康管理制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前安全会议管理制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前安全防护用品验收使用管理制度物机部张虎牛永胜梁建军2012年5月20日前特种人员管理制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前文明施工管理制度工程部黄燚钱军梁建军2012年5月20日前劳务人员安全管理制度工经部孙维根张峰梁建军2012年5月20日前临时用电管理制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前易燃易爆危险品管理制度物机部张

17、虎牛永胜梁建军2012年5月20日前环境保护管理制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前安全生产请示、汇报、报告制度安质部许磊牛永胜梁建军2012年5月20日前消防安全管理制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前拟制定的制度及办法名称责任部门编制人审核人批准人完成时间环保责任制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前环保教育培训制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前环境污染事件报告及处理制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前职业健康管理及危害防治制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前职业健康宣传教育培训制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前质量管

18、理制度编制、批准计划拟制定的制度及办法名称责任部门编制人审核人批准人完成时间工程质量管理责任制度工程部黄燚钱军梁建军2012年5月20日前工程质量教育培训制度办公室余敏笪志梁建军2012年5月20日前工程质量三检制度工程部梁凯钱军梁建军2012年5月20日前不合格品管理制度物机部张政张虎梁建军2012年5月20日前隐蔽工程旁站制度工程部梁凯钱军梁建军2012年5月20日前工程质量奖惩制度工程部梁凯钱军梁建军2012年5月20日前工程质量事故报告、调查处理制度工程部黄燚钱军梁建军2012年5月20日前3.3.2 安全质量责任书签订对象落实人监督部门完成时间项目经理、书记与项目部副职、部门负责人项

19、目经理安质部2012年5月20日前各部门负责人与部门成员各部门负责人安质部同上项目部与劳务企业安质部长安质部劳务企业每进场之前签订劳务企业负责人与其劳务作业人员各队伍负责人工经部劳务企业进场后施工前4 贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作4.1安全质量管理重点4.1.1本项目重大安全生产风险源：针对重大安全风险源需编制的安全专项方案及应急救援预案、演练见下表：安全专项方案及应急救援预案编制审批、演练情况重大风险源名称安全专项方案应急救援预案编制审核审批编制完成时间演练时间演练组织大型物件吊装作业黄燚钱军梁建军2012年5月20日前2012年7月梁建军临时用电黄燚钱军梁建军2012年5月20日2

20、012年7月梁建军重大风险源名称安全专项方案应急救援预案编制审核审批编制完成时间演练时间演练组织交通事故黄燚钱军梁建军2012年5月20日前2012年7月梁建军管线保护及改移黄燚钱军梁建军2012年5月20日前2012年7月梁建军深基坑土方开挖黄燚钱军梁建军2012年9月20日前2012年9月梁建军高处作业黄燚钱军梁建军2012年9月20日前2012年9月梁建军基坑支撑安装及拆除黄燚钱军梁建军2012年9月20日前2012年9月梁建军脚手架搭设黄燚钱军梁建军2012年9月20日前2012年9月梁建军模板安装拆除黄燚钱军梁建军2012年9月20日2012年9月梁建军培训（详见附件：教育培训计划表

21、）：对重大风险源的辨识、各安全专项方案和应急救援预案的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。由综合办公室负责组织，安质部配合。 演练：对主要预案每年至少演练一次并记录，演练必须由应急救援组长梁建军组织，小组各成员参加，演练一般采取桌面演练。要求：演练记录内容应客观真实，并具有相应的音像、照片资料。4.1.2本项目的关键工序、特殊工序针对关键工序和特殊工序所编制的作业指导书和安全质量技术交底书及完成时间见下表：作业指导书、安全质量技术交底书编制计划关键工序特殊工序作业指导书专项安全技术交底编制审核审批完成时间测量放线黄燚钱军梁建军2012年5月20日前管线探坑开挖管线保护

22、施工黄燚钱军梁建军2012年5月20日前围护结构施工黄燚钱军梁建军2012年5月20日前基坑降排水黄燚钱军梁建军2012年9月20日前基坑开挖与支撑安装黄燚钱军梁建军2012年9月20日前关键工序特殊工序作业指导书专项安全技术交底编制审核审批完成时间主体结构施工黄燚钱军梁建军2012年10月10日前隧道防水施工黄燚钱军梁建军2012年10月10日前基坑回填黄燚钱军梁建军2012年10月10日前道路工程总体施工黄燚钱军梁建军2013年3月1日前管道工程施工黄燚钱军梁建军2013年3月1日前培训（详见附件：教育培训计划表）：对关键工序、特殊工序的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并

23、按期培训。4.1.3 本项目隐蔽工程需旁站工序针对隐蔽工程需旁站的人员分工见下表：隐蔽工程名称旁站人员职务旁站时间备注围护结构、工程桩施工景逢春、高浩技术员一循环开始到结束时间高压旋喷桩景逢春、高浩技术员钢支撑安装黄燚、 葛志伟技术主管混凝土浇筑景逢春、高浩技术员结构防水施工丁小龙技术员培训（详见附件：教育培训计划表）：对工程旁站的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。要求：技术员旁站前必须认真读图，并认真学习旁站管理制度、相应工序作业指导书、安全质量技术交底，并严格按照旁站记录表格认真、如实、客观填写现场施工状况及可能发生的安全质量违章指挥和违章作业及采取的应对措施。

24、 旁站记录表：详见附件44.1.4 本项目需领导带班的工序（见下表）领导带班工序一览表工程名称带班领导职务带班时间带班要求大型机械及物品吊装牛永胜、郑太龙、肖汉旭、张虎安全总监、副经理、副经理自吊装开始至结束不溜岗、串岗，发现异常情况，立即停工，组织人员撤离后进行排查治理，并记录翻交及交通疏解笪志书记施工全阶段管线探坑的开挖和保护施工刘平副经理管线改移动施工开始至保护管线结束主体结构土方开挖郑太龙、肖汉旭副经理施工全阶段工程名称带班领导职务带班时间带班要求钢支撑安装钱军、牛永胜总工、安全总监施工全阶段溜岗、串岗，发现异常情况，立即停工，组织人员撤离后进行排查治理，并记录主体结构脚手架搭设及拆除

25、（模板）郑太龙、肖汉旭副经理施工全阶段龙门吊的安装和拆卸张虎物机主管安装拆卸阶段栈桥安装拆卸牛永胜郑太龙、肖汉旭安全总监、副经理、安装拆卸阶段其它要求：每月由项目经理根据施工计划内容进行领导带班规划，随施工计划一同下发。领导带班日在早点名时由办公室进行提醒和告知，带班记录表格由办公室余敏负责编制，带班领导需亲自记录。4.1.5安全质量技术交底的重点工程部在5月20日前完成管线探坑开挖及管线保护施工、围护结构施工、工程桩施工的技术交底、在9月20日前完成基坑土方开挖、冠梁施工、基坑开挖与支撑安装、拆除施工。主体结构模板施工、主体结构钢筋的绑扎、主体结构脚手架搭设及拆除、混凝土浇筑的作业指导书，经

26、钱军审核后，由经理审批后下发执行，并结合安全专项方案进行相应的安全质量技术交底，下发到作业班组和相关生产部门及领导，同时进行互相签认。工程部和安质部应对交底的执行情况进行检查，对没有严格执行安全质量技术交底的班组，工程部现场立即纠正，安质部根据现场需要开具整改通知书，必要时要对相关责任人和责任班组进行经济处罚。4.1.6施工现场安全标识、安全防护设置、安全用品的配备（1）重大风险源的施工现场应设置重大风险源告知警示牌。（2）深基坑、泥浆池的周围应采用硬性材料进行围护。（3）劳务企业施工人员的安全帽、工作服，高空作业所用的安全带应由项目部物机部统一发放，安质部监督安全用品发放情况。（4）对施工人

27、员现场所用的安全带，安质部每周要到现场进行检查，对损坏、磨损的进行更换。（5）施工现场的各种宣传牌、警示牌、工程简介牌、横幅等，只要是涉及到安全质量的内容，其内容文字、格式、排版均要符合集团公司的统一要求。（6）施工现场的各种安全警示标识和防护设施， 临时用电的配电箱由物机部统一购买统一发放。配电箱应标明安全责任人。（7）施工现场的发电机，必须有防雨、防晒、透气的防护设施。4.1.7 风险评价管理根据中铁四宁工【2011】26号文件关于印发南京分公司危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法和南京分公司环境因素识别与评价管理办法的通知要求，本工程危险源风险采用“LEC法”来进行评价，列入级及以上风

28、险的危险源编制专项安全施工方案，结合国家有关行政法规和验收标准要求，已经确定需要编制的安全专项施工方案。5 施工各阶段安全质量管理工作策划5.1开工准备、管线改移、围护桩及工程桩施工（时间：2012.5.10-2012.9.30）5.1.2安全质量管理重点根据本工程特点及施工组织设计，结合以往施工经验，本阶段内，安全质量管理工作重点如下：监管的项目易发生的不良影响重点监管点拟采取的措施责任部门用电安全临时用电施工安全易发生不按要求安装供电设施及用电设备的事情，影响后期用电安全；供电设施是否三相五线制布线；设施、设备安装是否正确。及时下达临时用电施工指导书，加强检查。安质部、物机部、工程部施工用

29、电安全不按规定布线，电缆老化开关箱无门无锁等问题易发生。是否三相五线制布线；电缆质量检查；每周现场排查；随时检查。安质部管线探坑的开挖、保护施工施工过程中损坏既有管线，对周边造成影响。开挖过程中地下电缆对施工人员造成伤害穿越高空电缆伤（？）对地下管线进行详细探查；施工吊机工作半径避开基坑两侧构筑物。加强对管线的保护做好管线标识制定应急措施工程施工前进行施工现场地下管线的详细资料调查，并制定管线保护措施。事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险情时及时抢修。一旦出现管线损坏事故应及时上报物机部安质部监管的项目易发生的不良影响重点监管点拟采取的措施责任部门交通事故易发生交通事故人员穿行马

30、路，在围挡外进行施工作业，机械施工保证与围挡的安全距离，工程车辆行车安全1、加强施工现场的安全管理，对进场人员的安全教育要加强安质部围护结构、工程桩施工桩机施工存在机械伤害现象，钻孔位置是否偏差；垂直度孔口焊接质量保证；水下混凝土灌注出现问题桩机安装轴位准确；操作、维修、保养正常；钻孔定位准确；孔口焊接加强旁站；混凝土灌注前准备充分、过程旁站1、 制定专项安全方案；2、 专人进行旁站监督；旁站要做到一机一人。3、加强安全教育培训；4、加强三检制，安质部工程部起重吊装易发生机械伤害事故；作业人员取证；吊车支腿处地面是否坚实；是否严格按照吊装规范执行；1、制定专项安全方案；2、加强安全培训；3、加

31、强现场管理，平时吊装作业安全员必须到场监督，大型机具和物品的吊装。工程部物机部安质部文明施工与环境保护对周边居民造成影响严格控制扬尘、噪音、减少对交通的影响切实做好消防措施，保证市容卫生，切实减小对周边居民的影响；安质部工程部5.1.2本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划安全专项方案安全质量技术交底编制审核审批方案、交底完成时间夏季施工黄燚钱军梁建军2012年6月20日前防汛防洪黄燚钱军梁建军2012年6月20日前交通安全黄燚钱军梁建军2012年5月20日前消防安全黄燚钱军梁建军2012年5月20日前临时用电临时用电施工组织设计黄燚钱军梁建军201

32、2年5月20日前管线探坑的开挖、保护施工管线保护专项安全技术交底黄燚钱军梁建军2012年5月20日前围护桩施工黄燚钱军梁建军2012年5月20日前地基加固及格构柱、抗拔桩的施工黄燚钱军梁建军2012年5月20日前桩顶冠梁及砼施工黄燚钱军梁建军2012年9月20日前基坑降排水施工黄燚钱军梁建军2012年9月20日前5.1.3本阶段安全培训工作策划（1）新进场工人、项目职工三级安全教育。（2）特殊工种培训（3）夏季施工安全教育。序号培训内容培训时间培训人员培训地点1进场人员三级安全教育2012.5.20-610所有新进场员工会议室及工地2安全月专项学习2012.610全体人员会议室3特种工作业培训

33、2012.6.27相关工种会议室4防洪、防暑、防雷知识、雨季施工质量培训及学习2012.7.1相关人员会议室及工地5夏季安全施工专项学习2012.7.8管理人员及班组会议室6主体结构土方开挖、钢支撑安装专项安全质量学习2012.8.7管理人员及班组会议室及工地5.1.4 本阶段外业管理策划（1） 2012年5月20日前在施工入口处挂设五牌一图（工程简介、管理人员及监督电话、消防保卫制度、安全生产保证措施、文明施工、施工现场平面图）；责任部门：办公室（2）2011年5月20日前根据施工总平面图标注各施工单位区域、责任人、重大风险源、质量监控点、消防防控点、现场标识标志牌、安全防护设置、安全用品配

34、置等安全质量监控重点。责任部门：物机部、综合办、工程部。安质部负责日常检查督促。（3）施工前要确定地下管线的位置，严格执行动土令。现场技术主管主责，现场副经理、安质部长共同确定地下管线位置和施工的注意事项后，在动土令上签字，最后由安全总监签发，。确保管线在施工过程中不被损坏。 责任部门：工程部、安质部、安全总监、现场副经理。（4）加强文明施工管理，施工场地内对无法外运的渣土及时覆盖洒水降尘，场地内及时清扫，做好施工区域内社会车到和围挡的保洁工作。做好渣土外运工作，及时审核外运单位资质和实力，确保渣土及时外运。责任部门：现场副经理、物机部5.2土方开挖/钢支撑（时间2012.10.1-2013.

35、6. 1）5.2.1 安全质量管理重点监管的项目易发生的不良影响重点监控点拟采取的管理措施责任部门施工用电安全不按规定布线，电缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。是否三相五线制布线；电缆质量检查；每周现场排查；随时检查。安质部起重吊装易发生机械伤害事故；作业人员取证；吊车支腿处地面是否坚实；龙门吊地方技术监督局发证、轨道是否顺直、两端防溜措施到位；有无专人指挥；是否严格按照吊装规范执行；制定专项安全方案；组织培训；加强现场监管。工程部物机部安质部管线保护施工易损坏管线。基坑开挖过程中易损坏管线。制定专项方案；做好管线标识，做好现场交底工程部安质部监管的项目易发生的不良影响重点监控点拟采取的管理

36、措施责任部门基坑开挖支护开挖易造成基坑坍塌，破坏管线。支护易发生支护数量不够，钢架尺寸偏差大、连接不牢固等问题。机械施工破坏支撑开挖放坡和开挖程序的检查。钢架尺寸、规格、位置检查、距离、连接部位、材料质量检查；基坑降水措施的检查编制专项方案；加强现场指挥监控；做好监控测量加强隐蔽工程检查；组织学习、培训。工程部、安质部5.2.2 本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划安全专项方案安全质量技术交底编制审核审批完成时间管线保护施工管线保护施工葛志伟钱军梁建军2012年9月20日前基坑开挖基坑开挖黄燚钱军梁建军2012年9月20日前支撑支护支撑支护黄燚钱军

37、梁建军2012年9月20日前监控测量葛志伟钱军梁建军2012年9月20日前5.2.3本阶段安全培训策划（详见附件：教育培训计划表）（1）特殊工种培训：起重工培训、挖掘机操作人员、装载机驾驶人员，现场支护人员。（2）机械操作培训：挖掘机操作规程、吊车操作规程、门式起重设备操作规程（4）季节性施工专项安全教育 序号培训内容培训时间培训人员培训地点1主体结构土方开挖、钢支撑安装专项安全质量学习2012.8.7全体人员会议室2门式起重机、起重吊装、挖掘机、安全专项教育2012.9.20相关施工班组会议室及工地3场内机械驾驶及钢筋工、模板工、架子工特种工安全培训2012.10.5相关工种会议室5季节性安全施工专项学习2012.11.20管理人员及班组会议室5.2.4 外业管理计划（1