第9章 旅游景区营销管理 旅游景区管理 教学课件1.ppt
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1、*1旅游景区管理课堂旅游景区管理课堂教学目的教学目的:了解旅游景区营销的战略要素,掌握:了解旅游景区营销的战略要素,掌握旅游景区营销管理的概念、基本特征、前沿动向旅游景区营销管理的概念、基本特征、前沿动向和一般程序,理解不同类型景区的营销对策。和一般程序,理解不同类型景区的营销对策。教学重点:教学重点:旅游景区营销管理的概念、基本特旅游景区营销管理的概念、基本特征,景区营销的一般程序和前沿动向。征,景区营销的一般程序和前沿动向。教学课时:教学课时:4第第9 9章章 旅旅游游景景区区营营销销管管理理*韶关学院旅游系隋春花制作2旅游景区营销管理概述旅游景区营销管理概述一一一一旅游景区营销管理一般程
2、序旅游景区营销管理一般程序旅游景区营销的前沿动向旅游景区营销的前沿动向三三三三二旅游景区管理课堂旅游景区管理课堂第第9 9章章 旅旅游游景景区区营营销销管管理理 案例引入案例引入*韶关学院旅游系隋春花制作3案例:案例:“云台山云台山速度速度”、“云台山传奇云台山传奇”思考:思考:云台山的景区营销有哪些值得借鉴?云台山的景区营销有哪些值得借鉴?案例引入案例引入2007年年8月,与美国大峡谷国家公园缔结姐妹公园月,与美国大峡谷国家公园缔结姐妹公园.*韶关学院旅游系隋春花制作4(1 1)名景区品牌创建:)名景区品牌创建:到到20092009年年,云台山成为集全球首批世界云台山成为集全球首批世界地质公
3、园、全国文明风景旅游区、国家地质公园、全国文明风景旅游区、国家5A5A级旅游景区、国家森级旅游景区、国家森林公园、国家级猕猴自然保护区、国家水利风景区、国家自然林公园、国家级猕猴自然保护区、国家水利风景区、国家自然遗产于一身的风景名胜区。遗产于一身的风景名胜区。(2 2)名人品牌营销:)名人品牌营销:景区人文挖掘,请赵忠祥经典解说。景区人文挖掘,请赵忠祥经典解说。(3 3)超常规客源市场开拓策略:)超常规客源市场开拓策略:坚持坚持“以周边市场带动远距以周边市场带动远距离市场、以内陆带动沿海、以大城市辐射小城市、以团队带动离市场、以内陆带动沿海、以大城市辐射小城市、以团队带动散客散客”的原则,对
4、其他景区进行市场开拓。的原则,对其他景区进行市场开拓。(4 4)提升景区品位:)提升景区品位:云台山作为全国景区服务标准化试点单云台山作为全国景区服务标准化试点单位之一,结合景区实际,建立了涵盖景区管理、服务质量、旅位之一,结合景区实际,建立了涵盖景区管理、服务质量、旅游设施、游客接待、安全保卫游设施、游客接待、安全保卫5 5个方面的标准化管理体系,先个方面的标准化管理体系,先后投入资金后投入资金6 6亿多元对景区进行了高标准建设。亿多元对景区进行了高标准建设。(5 5)提升服务水平:)提升服务水平:“不让一位游客在景区受委屈不让一位游客在景区受委屈”一直是一直是云台山人奋斗的目标,进行科学化
5、管理和人性化管理。云台山人奋斗的目标,进行科学化管理和人性化管理。(6 6)以分众营销拓展海外市场:以分众营销拓展海外市场:对韩国、泰国、美国、澳对韩国、泰国、美国、澳大利亚等国家市场加大宣传推介活动力度,努力开拓。大利亚等国家市场加大宣传推介活动力度,努力开拓。案例引入案例引入2007和和2009年,获得全国旅游系统先进集体和全国文明景区奖。年,获得全国旅游系统先进集体和全国文明景区奖。为了彻底解决高峰期的交通拥堵问题,实现景区长足有效发展。为了彻底解决高峰期的交通拥堵问题,实现景区长足有效发展。2005年投年投资资1亿多元建成了占地面积亿多元建成了占地面积35万平方米,集主体山门、售验票大
6、厅、多功万平方米,集主体山门、售验票大厅、多功能游客服务中心、购物中心、能游客服务中心、购物中心、5000个车位的大型生态停车场于一体的综合个车位的大型生态停车场于一体的综合服务区。购置了服务区。购置了150辆尾气排放达到欧辆尾气排放达到欧标准的绿色豪华观光巴士,建立标准的绿色豪华观光巴士,建立了便捷高效的内部交通网络,实现了景区的人车分流。了便捷高效的内部交通网络,实现了景区的人车分流。*韶关学院旅游系隋春花制作51 1、旅游景区营销管理的概念、旅游景区营销管理的概念请问请问旅游景区营销旅游景区营销是什么?是什么?简而言之简而言之“解决景区产品销售的解决景区产品销售的5W2H5W2H”学术角
7、度:旅游景区为满足旅游者的需要并实现学术角度:旅游景区为满足旅游者的需要并实现自身经营和发展目标,而通过旅游市场实现交换自身经营和发展目标,而通过旅游市场实现交换的一系列有计划、有组织的社会和管理活动。的一系列有计划、有组织的社会和管理活动。景区营销管理景区营销管理,是通过旅游市场分析,准确确定,是通过旅游市场分析,准确确定目标市场,为旅游者提供满意的产品和服务,使目标市场,为旅游者提供满意的产品和服务,使之获得预期的旅游体验,是旅游景区产品实现交之获得预期的旅游体验,是旅游景区产品实现交换的全过程管理,是一种游客需求的管理。换的全过程管理,是一种游客需求的管理。旅游景区营销管理概述旅游景区营
8、销管理概述一一一一如果景区是船,营销就是帆。如果景区是船,营销就是帆。*韶关学院旅游系隋春花制作62 2、旅游景区营销的特征、旅游景区营销的特征(由产品特征决定)(由产品特征决定)(1 1)基于)基于“口传口传”的景区形象的景区形象游客在购买景区产品之前无法体验或试用产品,游客在购买景区产品之前无法体验或试用产品,借助公众舆论和公共关系传播景区的形象和信息借助公众舆论和公共关系传播景区的形象和信息是营销的重点,是营销的重点,“1 11515效应效应”。旅游景区营销管理概述旅游景区营销管理概述一一一一请大家,从景区营销角请大家,从景区营销角度谈谈为什么度谈谈为什么“金杯、金杯、银杯,不如游客的口
9、碑;银杯,不如游客的口碑;金奖、银奖,不如游客金奖、银奖,不如游客的夸奖的夸奖”?*韶关学院旅游系隋春花制作7旅游景区营销管理概述旅游景区营销管理概述一一一一游客对景区产品购买使用过程图示游客对景区产品购买使用过程图示*韶关学院旅游系隋春花制作82 2、旅旅游游景景区区营营销销的的特特征征(1 1)基于)基于“口传口传”的景区形的景区形象象(2 2)景区产品的共享使用权和暂时使用权)景区产品的共享使用权和暂时使用权(3 3)游客和员工都是营销的重要组成部分)游客和员工都是营销的重要组成部分(4 4)易受时尚的影响(机遇、事件)易受时尚的影响(机遇、事件)(5 5)可进入性的影响(景区门前的)可
10、进入性的影响(景区门前的1010公里)公里)(6 6)淡旺季的影响(刺激淡季缓解旺季)淡旺季的影响(刺激淡季缓解旺季)(7 7)固定成本高,可变成本低。)固定成本高,可变成本低。(8 8)景区的属性差异化(区别对象和力度)景区的属性差异化(区别对象和力度)(9 9)景区营销主体的多元化)景区营销主体的多元化*韶关学院旅游系隋春花制作93 3、旅游景区产品营销的现状、旅游景区产品营销的现状(1)(1)营销意识淡薄营销意识淡薄(2)(2)产品结构单一产品结构单一(3)(3)恶性竞争加剧恶性竞争加剧(4)(4)促销手段低效促销手段低效(5)(5)品牌构建乏力品牌构建乏力旅游景区营销管理概述旅游景区营
11、销管理概述一一一一原因一,景区大多属于国家所原因一,景区大多属于国家所有或投资的垄断性国有资产有或投资的垄断性国有资产,营销动力不足;原因二,受长营销动力不足;原因二,受长期计划经济影响期计划经济影响,景区管理者景区管理者市场意识不强,仍抱着市场意识不强,仍抱着“酒香酒香不怕巷子深不怕巷子深”的传统观念。的传统观念。旅行社旅行社 “散、弱、小、差散、弱、小、差”的的特点,使市场呈现恶性循环的特点,使市场呈现恶性循环的价格竞争。大的旅行社可以通价格竞争。大的旅行社可以通过大规模采购旅游线路来压缩过大规模采购旅游线路来压缩成本成本,而小型的旅行社是通过降而小型的旅行社是通过降低服务质量和标准来降低
12、成本,低服务质量和标准来降低成本,同时面对同样的旅游线路同时面对同样的旅游线路,游客游客看到差距不小的多个价位看到差距不小的多个价位,这给这给游客选择带来一定的误区游客选择带来一定的误区,对旅对旅游景区的印象感知造成不良影游景区的印象感知造成不良影响。另外景区相互之间也存在响。另外景区相互之间也存在不良竞争。不良竞争。我国多数旅游景区的促销宣传我国多数旅游景区的促销宣传依旧是以报纸、杂志、新闻宣依旧是以报纸、杂志、新闻宣传为主传为主,以降价作为主要竞争以降价作为主要竞争手段手段,缺乏创新。这些旅游景缺乏创新。这些旅游景区的促销没有一个长远的规划区的促销没有一个长远的规划,仅将促销目标定位在近期
13、的收仅将促销目标定位在近期的收入。因此入。因此,一旦停止促销一旦停止促销,销售销售额就出现下滑额就出现下滑,每次促销也不每次促销也不能给游客留下长久的回忆能给游客留下长久的回忆,不不能为产品和企业的品牌建设提能为产品和企业的品牌建设提供有力的支撑。供有力的支撑。国外的景区品牌知名度比较高国外的景区品牌知名度比较高,在人们心目中有良好的印象在人们心目中有良好的印象,他他们的景区产品在最初就开始注重们的景区产品在最初就开始注重树立企业和产品的形象。而我国树立企业和产品的形象。而我国的多数景区目光短浅的多数景区目光短浅,没有创造没有创造知名品牌和长久品牌的意识知名品牌和长久品牌的意识,即即使有品牌的
14、概念使有品牌的概念,也缺乏足够的也缺乏足够的长期投入来创建品牌。并且在打长期投入来创建品牌。并且在打造品牌的过程中造品牌的过程中,常用的手段就常用的手段就是借助个别活动、名人效应等是借助个别活动、名人效应等,缺乏长远的规划缺乏长远的规划,也没有赋予景也没有赋予景区产品以深刻的内涵区产品以深刻的内涵,而品牌是而品牌是一个文化结晶一个文化结晶,需要深入的挖掘需要深入的挖掘以及持续的创建和维护。以及持续的创建和维护。*韶关学院旅游系隋春花制作104、旅游景区营销基本要素、旅游景区营销基本要素一一一一一般产品市场营销一般产品市场营销5P5P要素要素结结合合景景区区产产品品的的特特殊殊性性,思思考考旅旅
15、游游景景区区营营销销要要素素还还要要考考虑虑哪哪些些?一般产品市场营销的一般产品市场营销的4P要素要素*韶关学院旅游系隋春花制作114、旅游景区营销基本要素、旅游景区营销基本要素一一一一沟沟通通服服务务合合作作从管理角度从管理角度*韶关学院旅游系隋春花制作125 5、旅游景区营销的基本方向、旅游景区营销的基本方向 (1 1)准确的市场定位)准确的市场定位 (2 2)将景区的利益点具体化)将景区的利益点具体化 (3 3)用坐堂式手段提升景区价值感)用坐堂式手段提升景区价值感 (4 4)重视景区形象力的塑造)重视景区形象力的塑造(5 5)景区营销策划的创新)景区营销策划的创新十大方面:观念创新、理
16、论创新、市场创新、技十大方面:观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新、规则创新;创新、人才创新、规则创新;(6 6)避免恶性竞争)避免恶性竞争旅游景区营销管理概述旅游景区营销管理概述一一一一目目录录河南养子沟旅游景区近河南养子沟旅游景区近年来追寻唐代古籍年来追寻唐代古籍,挖挖掘出来一套故事,主题掘出来一套故事,主题是一代英雄是一代英雄-成功母成功母亲的故事,回应和满足亲的故事,回应和满足游人需要的故事,因而游人需要的故事,因而也这就成了景区人气旺也这就成了景区人气旺盛的根儿盛的根儿.并在各大媒体并在各大
17、媒体上着重突出樊梨花教子上着重突出樊梨花教子养子文化游养子文化游,从而成为从而成为河南旅游的一匹河南旅游的一匹“黑马黑马”,从默默无闻到美名远从默默无闻到美名远扬扬.山西红豆峡景区原有山西红豆峡景区原有定位定位“天下第一情天下第一情峡峡”毫无个性,迅速毫无个性,迅速淹没于纷繁复杂的媒淹没于纷繁复杂的媒体资讯中。后来精准体资讯中。后来精准定位定位“中国第一抗癌中国第一抗癌防癌疗养胜地防癌疗养胜地”力挽力挽狂澜,帮景区占到旅狂澜,帮景区占到旅游消费者心中养生生游消费者心中养生生态旅游品牌第一位。态旅游品牌第一位。*韶关学院旅游系隋春花制作13“现代营销之父现代营销之父”科特勒科特勒(美国),将市场
18、营销管(美国),将市场营销管理步骤概括为:理步骤概括为:R RSTPSTPMMMMI IC C,其中,其中“R R”代表研究,代表研究,“STPSTP”代表细分市场、制定目标、准确定位,代表细分市场、制定目标、准确定位,“MMMM”代表代表营销组合,营销组合,“I I”代表执行,代表执行,“C C”代表控制。代表控制。景区营销管理是一个有序的体系。在进行营销分析、景区营销管理是一个有序的体系。在进行营销分析、规划和执行过程中,营销管理者几乎在每个环节上规划和执行过程中,营销管理者几乎在每个环节上都需要正确的、全面的信息。可以说都需要正确的、全面的信息。可以说“景区营销也景区营销也是有效地完成营
19、销信息的管理是有效地完成营销信息的管理”。按照科特勒的营销理论,产品市场共有四个象限:按照科特勒的营销理论,产品市场共有四个象限:老产品老市场、老产品新市场、新产品老市场、新老产品老市场、老产品新市场、新产品老市场、新产品新市场。产品新市场。旅游景区营销管理一般程序旅游景区营销管理一般程序二*韶关学院旅游系隋春花制作14旅游景区营销管理一般程序旅游景区营销管理一般程序二基础基础信息信息调查调查分析分析景区景区产品产品设计设计组合组合景区景区产品产品销售销售策略策略景区景区产品产品定价定价策略策略目标目标市场市场的的确定确定景区景区营销营销执行执行控制控制WHYWHATWHO WHEREHOW
20、MUCHHOW SELL*韶关学院旅游系隋春花制作151 1、景区基础信息调查、景区基础信息调查某营销管理专家曾说:某营销管理专家曾说:“要管理好企业,就是要管要管理好企业,就是要管理好未来;要管理好未来,就是要管理好信息。理好未来;要管理好未来,就是要管理好信息。”外部环境:景区发展宏观大环境,政外部环境:景区发展宏观大环境,政治的、社会的、经济的、文化的、生治的、社会的、经济的、文化的、生态的、技术的、市场的等方面。态的、技术的、市场的等方面。内部环境:景区发展面临的微观环境,内部环境:景区发展面临的微观环境,资源条件、理念、政策的、基础设施资源条件、理念、政策的、基础设施的、人力资源的、
21、管理体制的、经济的、人力资源的、管理体制的、经济基础的等方面。基础的等方面。(1 1)环环境境分分析析旅游景区营销管理一般程序旅游景区营销管理一般程序二*韶关学院旅游系隋春花制作16(2 2)SWOTSWOT分析分析 对于旅游景区,建议从五个方面来分析优势和劣对于旅游景区,建议从五个方面来分析优势和劣势:旅游景区资源条件、理念和政策条件、基础势:旅游景区资源条件、理念和政策条件、基础设施和人力资源、管理体制、经济基础条件。设施和人力资源、管理体制、经济基础条件。从旅游景区角度,机会和威胁通常有以下内容:从旅游景区角度,机会和威胁通常有以下内容:政治和经济环境、社会文化环境政治和经济环境、社会文
22、化环境 、自然生态环境、自然生态环境、技术和市场环境技术和市场环境 请大家思考:请大家思考:2008年黄金周的取消对景区是福还是祸?年黄金周的取消对景区是福还是祸?1 1、景区基础信息调查、景区基础信息调查二*韶关学院旅游系隋春花制作17(3 3)景区的市场调查)景区的市场调查步骤:步骤:首先确定景区市场调查目标和分析影响景区发展首先确定景区市场调查目标和分析影响景区发展的因素,然后进行正式调查和结果分析。的因素,然后进行正式调查和结果分析。内容内容:一般考虑景区的客源构成(客源地差异、年龄结一般考虑景区的客源构成(客源地差异、年龄结构、职业结构)、消费能力(家庭收入、家庭规模、家庭构、职业结
23、构)、消费能力(家庭收入、家庭规模、家庭结构)、消费构成、景区可进入性、游客回头率、停留时结构)、消费构成、景区可进入性、游客回头率、停留时间、景区促销手段有效性、旅游形式和旅游动机调查。间、景区促销手段有效性、旅游形式和旅游动机调查。方法:方法:问卷调查、资料收集、网络数据调查、观察调查问卷调查、资料收集、网络数据调查、观察调查法、询问调查法和实验调查法。法、询问调查法和实验调查法。自学景区调查问卷的设计,自学景区调查问卷的设计,了解了解“客源通客源通”网络数据调查,网络数据调查,填补了旅游市场调查中在填补了旅游市场调查中在大样本量前提下对于潜在客源市场的空白。大样本量前提下对于潜在客源市场
24、的空白。1 1、景区基础信息调查、景区基础信息调查二*韶关学院旅游系隋春花制作181 1、景区基础信息调查、景区基础信息调查二*韶关学院旅游系隋春花制作19补充知识:景区市场调研的三大误区补充知识:景区市场调研的三大误区误区一:误区一:只了解现实只了解现实游客不了解游客不了解潜在游客潜在游客误区二:误区二:只注重静态只注重静态数据不注重数据不注重动态信息动态信息误区三:误区三:只注重信息只注重信息收集不注重收集不注重信息加工信息加工1 1、景区基础信息调查、景区基础信息调查二*韶关学院旅游系隋春花制作202 2、景区景区产品产品设计设计组合组合A A、点线扩展组合策略、点线扩展组合策略围绕产品
25、的核心,向周围围绕产品的核心,向周围辐射、扩展,形成整体集聚效应,形成空间网状结辐射、扩展,形成整体集聚效应,形成空间网状结构,为旅游者提供整体吸引力强的旅游集合。构,为旅游者提供整体吸引力强的旅游集合。B B、带状组合策略、带状组合策略以若干个点状景区扩展形成以若干个点状景区扩展形成条带状,或称点轴状组合,充分发挥交通干线的作条带状,或称点轴状组合,充分发挥交通干线的作用,使旅游者无障碍地进入景区。用,使旅游者无障碍地进入景区。C C、块状组合策略、块状组合策略点线面联成有机整体,从而点线面联成有机整体,从而使整个区域旅游资源得到有效的开发和较高水平的使整个区域旅游资源得到有效的开发和较高水
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