xx省省级企业技术中心工作总结.doc
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1、 XXX省省级企业技术中心工作总结浙江荣泰科技企业有限公司自1994年成立以来,始终坚持“科技为先、质量为本”的战略方针,致力于技术的开发与创新工作,为提高产品的技术开发和创新能力,不断加强企业技术中心的投入和建设,2003年被认定为“嘉兴市企业技术中心”,2006年被认定为“省级中小企业技术中心”,2007年通过“浙江省企业技术中心”认定,。浙江荣泰科技企业有限公司下属关联企业包括:嘉兴荣泰雷帕司绝缘材料有限公司、嘉兴荣泰塑胶有限公司、浙江荣泰电工器材有限公司、嘉兴荣泰高分子新材料研究所等,分别从事浸渍绝缘树脂(漆)、工程塑料和复合材料业务。荣泰企业技术中心的技术研究方向,包括绝缘材料、工程
2、塑料、复合材料和其他新型高分子材料。为企业提供技术服务与支持。一、企业技术创新战略与规划的实施情况为进一步推动企业技术创新能力和市场竞争力的提高,公司始终把提高创新能力作为技术中心发展战略的基本出发点,制定较为完善的企业创新战略、实施计划和知识产权管理能力,所有技术创新计划列入公司发展的总体规划。1 、企业技术创新的基本原则、目标及实施企业技术中心以业内国内外先进技术为目标,紧贴市场需求,结合公司产业的发展规划,积极引进人才、加大科研投入、开展广泛的产学研技术合作,确定以自主创新为主,自主创新与合作创新相结合的创新战略。发挥自主创新的优势,研究国内领先技术,保持和发挥公司产品的市场领先优势,积
3、累生产技术和管理方面的经验,获得产品成本和质量控制等方面的竞争优势,取得超额利润。通过自主创新,利用企业特有产品技术优势,积极参与行业的产品和技术规范的标准化,增强企业的知名度和市场竞争力。积极开展与科研院校的技术合作,利用他们的技术资源,实现外部技术资源的内部化,实现资源共享和优势互补,缩短创新时间,减少创新过程中的因判断失误造成的时间损失和资源浪费;降低创新成本,分散创新风险,增强企业竞争力。近年来公司不断在理念上完善技术创新战略规划,首先,企业技术创新的紧迫性在于增强“危机感”。在荣泰企业技术创新理念里,能否保持快速的技术创新,是决胜于市场的关键。技术创新是目的,而制造“危机”则是一种管
4、理手段。运用增强“危机感”来激发技术创新,形成创新共识,以产品与技术在市场上的领先地位。其次,企业技术创新的动力源泉在于激活“人才”。企业高科技发展的第一要素是人才,这是技术创新的“总闸门”。荣泰企业技术中心经省级认定以来,加强管理和中心建设投入,积极引进人才,使技术中心得到了壮大和提高,通过以自主创新为主,自主创新与合作创新相结合的创新战略,开展主要新产品、新技术研发项目十五项,形成如R-410 F级快固化绝缘浸渍树脂、R-1145真空压力浸渍(VPI)树脂、R-5663-1耐火云母带、R-610超高温耐辐射新型绝缘树脂、R-512低挥发无卤阻燃环保型浸渍树脂、发热耐高温云母板的研制、R-8
5、50低VOC水溶性环保绝缘浸渍漆、纳米改性无卤阻燃PC/ABS合金板材等创新新产品十余个,利用自有专利技术解决了R-381灌封胶、高强度环氧滴浸树脂等产品的质量改进,大大增强了产品的核心竞争力。研发的产品并及时投放市场,取得了良好的经济效益。2 中心创新规划及实施情况实行长、中、短期项目的有机结合大力提高技术中心的原始创新、集成创新和引进消化再创新能力中的核心作用,努力把技术中心引导到一个健康发展的轨道上。2.1 主要项目规划及实施情况表分类项目名称项目类型起止时间实施情况与成果中长期水性超支化环氧绝缘浸渍漆研究开发及产业化浙江省科技计划项目2011C110992009-2012目前处于中试阶
6、段,已完成了水溶性超支化聚酯、水溶性超支化环氧化合物和水性固化剂的合成,筛选了乳化工艺和绝缘漆的配方,准备进入试生产阶段。电磁线用聚酯薄膜单面补强少胶粉云母带企业研发项目2011-2013目前仍处于研发阶段UV光敏绝缘浸渍树脂企业研发项目2010-2012目前处于研发阶段,筛选了各种配方,得到了不同用途的各种光油配方,准备进入中试阶段。H级改性聚酯VPI浸渍树脂企业研发项目2011-2013目前处于中试阶段,已取得了阶段性的研究成果。自粘性薄膜绝缘带的研究开发企业研发项目2010-2012取得了新产品新工艺一种,准备进入试生产阶段。发热云母板研制嘉兴市科技创新项目2011-2013目前处于研究
7、阶段,已取得了阶段性的成果,准备进入中试阶段。短期高强度耐热性环氧滴浸树脂浙江省2011年技术创新专项2011-2012形成R-1146HT产品,申请发明专利两项,查新及验收结论认为达到国外同类先进产品标准。高强度改性聚氨酯灌封胶嘉兴市技术创新项目2009-2011形成产品一项,以投入生产,取得了良好的经济和社会效益,发表论文一篇。R-1036水溶性绝缘浸渍漆南湖区技术创新项目2008-2012形成R-1036产品并以投入市场,客户反应良好,经济效益佳。高比重平衡胶泥企业研发项目2011-2012目前处于试生产阶段,客户反映良好。环氧中胶玻璃粉云母带开发企业研发项目2011-2012目前处于试
8、生产阶段,已申请发明专利一项。玻璃云母复合材料制造方法的研究企业研发项目2011-2012目前处于试生产阶段,已申请发明专利一项。环保阻燃性树脂的改进研究企业研发项目2011-2012目前处于试生产阶段,已完成试验报告并申请发明专利一项。电磁线用绝缘材料研究企业研发项目2011-2012目前处于试生产阶段,已申请发明专利一项。聚硅氧烷改性环氧封装胶研究企业研发项目2010-2011目前处于生产阶段,已取得发明专利一项。导热性树脂的研究开发企业研发项目2011-2012目前处于试生产阶段,已完成试验报告。2.2技术创新规划:环保型绝缘漆:低挥发、无卤阻燃、低VOC水溶性、ROHS要求高性能绝缘漆
9、:高耐热等级(200以上)、高强度、高耐腐蚀(介质及环境)、抗变频高压绝缘材料:VPI绝缘系统材料、高压变压器整流材料微电子塑封材料分子无机耐热复合材料2.3 人才引进与机制创新规划为适应知识经济竞争,加速技术创新,据知识经济对技术创新的要求,中心建立了人才引进与激励机制。首先,在中心管理层中设立了“知识主管”职位,以快速收集、处理、保存大量技术与知识,加强科技人才管理与使用。其次,实施人才开发计划。其中包括人才破格任用、广泛网罗科技人才等制度与措施,以利提高人才水平,数量增加,精益求精。第三,改进分配与奖励制度,以更加倾向人才效益发挥。中心加强各项制度的制订、调整和执行,实行现代化的管理制度
10、和竞争激励机制度,引进市场化的经济管理手段,为企业技术中心建设及运行提供良好的条件,保证了技术创新团队的先进性,注重引进外部专家,中心规划在未来几年内引进技术人员60人,其中博士、硕士个10名,以充实企业科技研发队伍;并重视高技能人才的培养,努力提高人才的学习、实践和创新能力,中心技术人员由高等院校毕业生和有丰富实践经验的工程师组成,形成了一支拥有博士、硕士、本科、大专生的多层次研发、检验梯队。每年推出多个新产品。2.4 基础设施建设与装备更新以及技术引进战略为创造良好的技术创新环境,中心在基础设施建设与设备引进方面投入大量资金,对实验室进行全面扩建、装修与改进;更新添置仪器设备,;扩建小试与
11、中试车间,使之成为集研发、小试、中试于一体的高分子新材料研究开发基地,为荣泰提供高新技术支持。技术中心发展规划1、技术设施发展规划:拟与行业研究机构合作建立高压绝缘性能测试试验室,可为全行业服务。下属机构包括: (1)绝缘材料产品研究中心、高压绝缘系统检测中心;(2)高耐热云母复合材料研究中心;(3)电子化学品研发中心;(4)浙江大学博士后科研工作站。2、设备更新发展规划:(1)检测设备、科研设备、中试车间设备更新:进口必要的成套设备、关键设备、检测手段等; (2)高压电机与电气设备:为公司产品的下游产品,公司有关键材料绝缘材料的优势和技术、经营的便利;(3)特种电缆:着重于防火阻燃电缆和高品
12、位电气设备引接线,有关键材料优势和客户优势。3、技术引进与改造战略(1)从国外引进工艺、制造技术,包括产品设计、工艺流程、材料配方、制造图纸、工艺检测方法和维修保养等技术知识和资料,以及聘请专家指导、委托培训人员等技术服务; (2)通过引进先进的经营管理方法,充分发挥所引进技术的作用,做到引进技术知识和引进经营管理知识并举; (3)通过广泛的技术交流、合作以及学术交流活动、技术展览等,引进国外的新学术思想和科学技术知识; (4)引进人才。技术引进的远期目标是根本上消除本国、本单位与国外、其他企业在技术方面差距,提高本国、本单位的技术水平;近期的目标则是从生产需要出发,填补技术空白。2.5 标准
13、化创新计划及实施情况为加强对公司标准化工作,满足企业开展标准化工作的需要,公司设立了标准化领导小组,建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表,确定和修订企业标准,贯彻并落实国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准,确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。在标准化战略上,公司主要做了以下努力:(1)确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求; (2)组织制定并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准化规划、计划; (3)建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表; (4)组织确定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作; (5)组织实施
14、有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准; (6)对新产品、改进产品、技术改造和技术引进,提出标准化要求,负责标准化审查; (7)对本企业实施标准情况进行监督检查,组织企业标准复审; (8)组织制定企业标准化管理标准或管理制度; (9)组织标准化培训; (10)统一归口管理各类标准,建立标准档案,搜集国内外标准化信息,并及时提供给使用部门; (11)承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作,参加国内、国际各类标准化活动。 公司在2007年公司获得了浙江省标准化协会颁布的“标准化良好行为证书”,自2009年以来公司已参与制定了六项国家标准和三项行业标准。二、企业主营业务涉及的行
15、业领域及其作用和地位荣泰企业近年来致力于高性能特种绝缘漆、工业涂料、电工复合材料、纳米工程塑料和高分子合金材料等高端高分子新材料领域的发展。企业作为“浙江省高新技术企业”,是浙江省同行业中最大规模的企业,无论是技术水平还是产值水平都处于同行业领先地位,其中“浸渍绝缘漆”在品种、质量和销售数量上稳居全国首位。公司部分产品填补行业空白,如“真空压力浸渍树脂”,其技术指标和质量状况达国内先进水平,被列入2007年浙江省质量赶超计划,计划完成后,质量水平将达到国际先进水平,必将推动国内行业技术进步;“R-410快固化绝缘浸渍树脂”,具有耐热性好、固化快、工艺适应性广等特点,为国内创新产品,性能与国外同
16、类产品相当,技术处于国内领先水平,列入2007年度国家火炬计划。荣泰企业已连续五年被认定为“十大科技进步企业”,为南湖区科技进步作了较大的推动作用。随着全球经济一体化和世界工业水平的发展,绝缘材料及其技术在多个领域得到广泛应用,需求日益增加;同时随着我国电力、电器、家电、电子和通讯等行业的快速发展,绝缘材料产品的产销将迎来一个新的时代。荣泰企业通过多年的努力,已逐渐成熟,无论是技术水平还是产值水平都处于同行业领先地位,其中“浸渍绝缘漆”在品种、质量和销售数量上稳居全国首位。以松下、海尔、LG、小天鹅等著名企业为主要客户,在国内、省内均占有较大的市场份额并具有一定影响和地位。荣泰企业近三年销售量
17、情况及排名情况列表如下:指标2009年2010年2011年数值行业排名数值行业排名数值行业排名销售量(吨)荣泰绝缘漆12685115764118443行业绝缘漆5161459834未统计全三、 企业技术创新体系建设与运行情况1、企业技术创新体系基本情况为提高企业自主创新能力,技术中心制定了比较完善的规范体系,配备专职技术人员负责技术研究和产品开发,建立了一支技术创新团队。企业现已通过ISO-9001质量管理体系、ISO-14001环境管理体系认证。主导产品均已通过UL认证(E227128、E229550、E231452)和欧盟ROHS环保标准的认证,拥有美国UL公司认可的F级和H级绝缘系统(E
18、242776)。根据这些标准制定了各部门的岗位职责,并在质量体系的文件中规定了工作程序和要求,制定了较完善的质量管理体系文件和技术创新办法。规定了企业的技术研究、产品开发、合理化建议以及其他各类技术创新活动的开展、计划的制定、资金的预算和投入、项目的实施和评审以及最终的奖励机制等一整套措施。各部门严格按照质量体系文件操作,并保存好记录。公司每年组织一次内审检查实施情况,每年组织一次管理评审会议对质量体系进行的有效性进行评价。全面质量管理的推行,使公司各部门的分工明确,责任清晰,提高了企业的工作效率,同时也保证了产品的开发和生产质量。公司专门建立了新产品开发程序,有效规范新产品的开发过程,保证新
19、产品的开发质量。2、技术中心组织建设情况企业技术中心机构设置图:企业技术中心技术委员会 办公室研发中心测试中心制造工艺室 工艺研究装备改进化学分析物理分析产品检验标准化信息收集 项目申报档案归管绩效考核对外合作绝缘漆工程塑料复合材料课题组产品研发技术创新技术支持 体系完整的技术中心实行主任负责制,下设信息部、开发分中心、标准化部、对外协作部和项目管理部。其中开发分中心设有五个专业开发中心,这些开发中心分属于不同的下属子公司,承担分公司产品的研发任务,研发资金由子公司承担,如此便实现了先进设施设备的充分利用和各专业开发中心间的技术交流。技术中心标准化部配备了高标准试验室,达到提高产品研发技术和质
20、量的作用。中心成立专家委员会和工程技术委员会。专家委员会的成员聘请国内知名学者和学科带头人担任,工程技术委员会成为公司的技术专家和骨干组成部分。另外,中心还专设项目管理办公室,对内评审核准技术中心的项目,对外申报成果项目,同时,对知识产权进行申报和管理。3、技术中心机制建设情况3.1 技术带头人的培养近年来,公司不断追加知识投资数额,努力提高员工素质。以技术中心和博士后工作站为依托,公司引进和培养一批科研开发、经营管理人才,建成一支梯度合理、专业齐全、能够满足企业发展需要的高素质人才团队,为企业技术创新、产品开发、基础研究等方面做贡献,培养技术带头人在技术业务创新能力,并使其具有公认的技术权威
21、,起到技术带头的作用。公司现已有研究开发人员现有专业技术人员55名,高级专家及博士人数4人。其中高级职称5名,中级8名。外部专家4名。中心从事技术开发和创新的科研人员占企业人员总数2010年、2011年均超过30,中心大学本科和中高级职称占中心人员比例为60,硕士以上和享受政府津贴的技术带头人3人。主要技术带头人均为高、中级专业人才,是在高分子材料领域学有专长,在科研开发工作中做出建树的技术骨干。为留住关键的有用的人才,公司出台一系列“荣泰特色”的政策帮助员工解决住房问题。为不断提高技术带头人的专业素质和创新能力,公司聘请国内专家为技术顾问,到企业进行指导交流。同时公司也派遣技术人员参加国内的
22、各种相关行业的学术交流会,以增加知识面。3.2 人才激励机制为了充分调动广大员工的积极性,发扬主人翁精神,荣泰企业实行了竞争上岗机制和淘汰机制,做到能者上,平者让,庸者下。实行开放、流动的人才管理机制,人员由固定人员和流动人员组成。人才是自主创新的核心和源泉,在稳定和培养人才中作中荣泰主要作好收入分配和工作分配。为了更新技术人员的知识储备,中心实行教育、培训制度,积极鼓励员工提高学历、考取职称资格证书,将技术中心建设成一个积极的学习型组织。荣泰企业将科研人员的报酬与销售收入直接挂钩,中心人员平均工资高于企业总人员平均工资。中心年人均收入与企业年人均收入的比例为2%。中心人员培训费占中心人员总收
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