房地产签约专员年终总结.docx
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1、xxx年房地产签约专员年终总结今年5月份,我有幸加入xxx置业有限公司招商部,成为其中一员。八个月以来,紧紧围绕招商工作,努力学习招商知识,不断改进工作方法,提高工作效率,努力完成各项工作任务,现将半年以来的工作学习情况简要汇报如下:一、企业理念和规章制度的学习:刚入公司的前7天,先学习的是企业理念和规章制度。通过对港龙集团规章制度的学习,使我加深了对港龙集团企业文化的了解与认识,熟悉公司各项工作的管理及执行流程,为我在港龙日后的工作奠定了坚实的基础,使我以最快的速度成为一名合格的员工。二、招商工作任务完成情况:(一)、市场调研工作:对鞍山的新兴商贸城、景子街小商品城、长大商贸城、时代小商品城
2、进行了详细的调研。通过市场调研工作对业态布局、动线划分、品类组合、装修风格、租金价位、商户构成、商业配套、辅助设施等方面有了更进一步的了解。为在日后走访商户,品项落位提供了参考依据。(二)、储备商户资源,为日后的招商工作做好铺垫。招商过程是一个漫长的,循序渐进的过程,成功与否存在诸多的因素。在这八个月中,我走访了站前人防地下街,钻石城,海源小商品城,新兴综合批发市场,恒华乐雪批发市场,四隆广场,景子街,景子街小商品城,尊洛佳,凯特购物广场,立山时代批发城,长大商贸城,长大花鸟鱼市场,铁西联营商场,金派商场,腾飞家私城,沈阳苏家屯五洲城,五爱韩国城,沈阳韩百商城,岫岩荷花玉器批发市场,首山正德广
3、场,海城西关龙水金帝商场,佟二堡皮草城。在每次走访中,我都详细记录走访商户的详细信息,例如姓名,联系电话,店面面积,是否有租铺意向,租铺重点考虑的因素。一些商户虽然暂时未签单,但达到什么样的条件,可以达成签单。这样一来,一旦有合适机会,马上可以联系商户签单。目前根据个人的台账登记走访商户800多户,储备意向商户约50户。初期由于本人没有小商品市场招商工作的经验,因此招商时很吃力。小商品的业主多数是个体经营,并且需要的面积都很小,在招商过程中需要足够的耐心和坚强的意志力。而与招商品牌厂商的情感沟通;商务合作条件的谈判技巧,是需要我在工作中改善和提高的地方。(三)、在招商方面取得的成绩。截止目前招
4、商面积为594.37平方米。其中包括生活用品,日杂用品,品牌女装,窗帘布艺,家具用品,箱包饰品,小家电等品项。并且和商户保持着友好的合作关系,为日后的转介绍商户,和日常管理工作,打下来良好的情感基础。在招商过程中,我还储备了一定量的餐饮,娱乐,休闲项目,可为二期招商工作储备资源。(四)、本年度招商业绩的分析:1.目前鞍山已有多家综合性的批发市场,以站前商圈为主的恒华乐雪批发市场,景子街小商品城,新兴市场,立山时代批发市场。根据今年的经济形势来看,每个批发市场的销售额都是呈下滑趋势。并且招商压力很大,空铺率上升。我司作为筹备中的项目,很多经营者会有诸如不知道何时开业,开业后不知道效益好坏等的担心
5、,不敢选择入驻本项目,导致招商过程比较艰难,招商成效不大。2.本身的不足之处。独立完成工作的能力还不强,业务知识掌握不够,有时表达不够准确,人际关系不足,未能建立起有效人际关系链,在与相关部门沟通联络中,缺乏沟通技巧。另外还有一些方面跟领导期望的相差较远,如招商意识不够,工作不够仔细等。对于一些犹豫不定的意向商户,思想工作做的不够及时彻底,导致商户最终未签约,或是签约其它的项目。3.一花独放不是春,百花齐放春满园。感谢部门领导和同事在我招商遇到瓶颈的时期,给予我帮助。使我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,完成了自己岗位的各项职责。正确的引导我招商方向,使
6、我信心满满的面对招商工作。更加认真的进行商户的走访和回访工作。并周期性的进行早市和夜市的招商工作和dm的发放。三、参与公司活动在五月公司策划的户外商户参展活动中,配合营销部工作,选择购买参展商品。筛选参展商户,并进行商品的拍照和商品陈列,商户的经营和返款。加深了与商户的沟通,为港龙品牌做了进一步的宣传。在十月份公司进行投资户商铺交铺时,协助办理交铺手续,对于自营商户和投资商户有了进一步的沟通和了解。2016年工作计划:1.按照每月招商计划进行招商,争取努力完成招商计划;2.做好鞍山市场的调研工作,充分了解竞争店的招商政策;3.开发外埠市场,使更多的商家了解港龙,签约港龙。4.做好老商户的回访和
7、沟通工作,利用老商户,拉动新商户的签约。2016房地产签约专员年终总结第二篇_2016上半年市场专员工作总结2016上半年市场专员工作总结自从我来到市场部的2个多月以来,在领导同事的关怀和指导下,通过不断学习提高自己工作能力,积累了更多的工作经验。通过努力和其他同事进行交流,在工作中也得到了他们的大力支持,确保了我今后工作的顺利展开。现将入职两个月的情况做一下总结一、思想方面本人积极上进、责任心强。乐于接受工作的锻炼,肯吃苦、能吃苦、无怨言,不以事小而不为,积极主动、认真地做好领导安排、每项工作。具有很强的工作责任心,对待工作态度认真负责,能积极克服各种困难,应付各种紧急的工作和繁重的工作。在
8、领导的培养和信任下,在同事的关心和帮助下,个人得到较大的提高发展。同样,我也存在不足之处:一是学习不够,知识结构和知识面有待进一步丰富;二是工作经历不长,经验不多,思考问题不够全面,处理应变各种问题的能力有待进一步提高;三是艰苦奋斗的思想树立的还不够牢固。希望能在岗位锻炼和组织培养当中,不断得到学习,不断提高工作的水平,使自己真正成为能经受任何考验的员工。二、个人工作总结根据我在市场部两个多月工作的内容,我将从以下几个方面来做一下总结:1)活动方案的制定与执行1、根据厂家下发一些指导性的政策,结合本店实际情况,制定次月的活动计划上报厂家。2、执行当月活动方案,按上月申报计划安排其执行。3、信息
9、反馈,按厂家要求填写相应表格提交给总监审批,或者根据给予的邮件地址等联系方式进行反馈。4、月度广宣总结,一方面可以给厂家等进行工作反馈,另一方面更利于我们进行总结、分析,对于活动的投入以及进行渠道分析还有下个月的活动费的分配等都提供了很好的依据。改进之处:向厂家反馈的文件缜密性还需要加强,确保一次性通过。2)活动入职以来,我参与了4场店头活动、5场媒体车展、大河春季车展、suv超级体验营、中原国际车展等活动。通过活动促进销量,增加来店量和潜在客户!通过活动,让我进一步认识活动中存在的问题。例如:邀约客户量与实际邀约到店量、活动的趣味性等。再以后的活动安排上,应考虑全面性,趣味性。针对提出的五个
10、问题我的观点如下:1如何把客户邀约到规定的时间到店:活动方案增加按时到店礼;2阳光和荣海的销售政策的协同:两店负责人制定销售政策前先进行沟通;3如何让客户愿意留在现场:增加活动的趣味性以及活动的紧凑度;4活动方案如何让相关联的部门知悉:活动方案制定后发送给全部相关岗位,并要求在其部门进行宣贯,条件允许的情况下,活动执行前开相关活动宣贯会。5如何提高客户邀约到店率:增加活动宣传的吸引力,给销售顾问制定相应奖惩机制。以上皆是我对于这两个多月的工作总结,个人总结仅是我对过去工作的简单回顾。通过工作的实践和磨合,以上工作内容我都能很快适应和操作,同样,我也存在不足之处,在以后的工作中,我将改正错误,不
11、断地提升自己的工作能力。我们的路还有很远,我希望是越走越直。如有不妥望领导给予指导!李晓龙2016年7月5日2016房地产签约专员年终总结第三篇_2015年房地产销售部工作总结2015年销售部年终总结光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以“正心广德,奋发有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:一、2015年房地产宏观政策对在售项目的影响2015年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,
12、鼓励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;4、公积金贷款政策的一再放宽;以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。除了这些利好政策外,2016年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。二、2015年开发项目销售具体分析在公司领导的带领下,中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好,基本完成了年
13、度销售目标。1、中正锦城销售情况2015年中正锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共*套,截止12月底已售*套,已售面积达*平米,整体销售率达*%,回款金额*元。2、中正睿城销售情况2015年中正睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共*套,截止12月底已售*套,已售面积达*平米,整体销售率达*%,回款金额*元。截止2015年12月底,以上两个项目总预收房款*-*元,实际收到房款*元,实际回收率达*%,财务挂欠*元,其中银行未放按揭款共计*元,此未放款已与银行进行商榷,在2016年1月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门配合,加大催款力度,提高回款速度,减少欠款额度。未签约欠款*
14、元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。三、销售部具体工作(一)、项目开盘工作1、2015年做为主抓部门,在其他部门的配合下,成功进行了中正锦城及中正睿城的数次开盘:(1)2014年12月14日,举办了中正锦城a区a1、b2楼的开盘。(2)2015年3月,举办了中正锦城a区a3楼的开盘。(3)2015年4月,举办了中正锦城a区a2楼的开盘。(4)2015年6月,举办了中正锦城b区b4楼的开盘。(5)2015年8月,进行了中正睿城1,2号楼的开盘。(6)2015年9月,进行了中正睿城4号楼的开盘。(7)2015年12月,进行了中正睿城12号楼的开盘。(6)2015年11-12
15、月,举办了中正锦城c区c4、c6的开盘。2、办理了中正锦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。3、协助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划,并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施。【2016房地产签约专员年终总结】4、在房屋销售上,截止12月月底,中正锦城a区房源销售率达92%,剩b区现不能预售的一个单元外,已基本售罄,销售率达97%,而且针对c、d区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,减少公司积压存量房。(二)、项目交房工作我部门于20
16、15年7月对中正乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作,2015年12月对中正天街1-5号进行了交房工作。中正乐居可交房共计*套,其中住宅*套,已交付*套,商铺*套,已交付*套。其余未交付共计*套,未交的原因主要集中在*。交房工作非常圆满,让所有业主都感受到了回家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有意见,在我部置业顾问耐心解释下,所有客户都得到了满意答复和解决,交房工作得以顺利进行。(三)部门对接工作与银行的对接工作本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了中正锦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6号住宅楼贷款项目审批工作,保证了所售项目按揭贷款工作的正常运行。截止
17、12月底,银行共审批贷款*笔,可放款*元,已放款*元,未放款*元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在2016年1月份将全数放至公司账户。(三)部门具体工作1、销售台账的健全规范2015年重新对销售台账进行了规范,填加补充了身份证号、客户地址等等信息,进一步使销售台账的反馈信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的及时、准确、完整。2、房源销控在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款情况,进一步对所售房源信息做到事先掌握及时反馈的目的,由而避免出现一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订情况及售楼部一周的销售情况,并及时对本周
18、所出现的问题及需商讨的疑难杂症,做到有效解决。3、票据管理在票据管理上,房款收据齐全后及时开据收据,保证票据填制完整、核算准确,尤其是公积金放款客户;2015年全年开据收据近1000户,已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进行开据,并及时核销。4、为项目后续销售做好前期准备工作中正锦城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及中正锦城的商铺。目前均做好了宣传物料准备,提前进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年项目的销售做好的全面的准备。5、部门内部培训及人员培养2015年根据销售情况,制定整理了部分内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与
19、掌握,提倡传、帮、带等促进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一部分新员工。以上是我部门的年度总结,不足之处请指正。2016年又是一个新的开始,也是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩!山西中正房地产经纪公司销售部2015年12月17日2016房地产签约专员年终总结第四篇_按揭贷款专员年终总结2010年度工作总结暨2011年工作计划年度工作总结暨在繁忙的工作中,新的一年就要到来。2010年是我们稽山房产承上启下的一年。一期a、c、d块8月19日盛大开业,b块进行全方面销售,二期也将启动。这段时间所收获的一切,现在做一个小小的总结,希
20、望可中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。下面,对我的工作进行简单的工作回顾与总结。1.我自2009年11月从代理公司进入稽山房产销售部做销售助理工作,在此期间协助易居公司进行(1)每天统计各项数据,如认购、签约、按揭、数量及额度。(2)每天来人、来电情况的统计。每天的销售工作日志及发送。(3)(4)每周统计案场销售人员登记的来人记录并进行整理(5)销售资料的整理,数据统计等工作。(6)各种周报、月报发送。2.自2010年1月中旬后,从销售部销售助理岗位调到按揭专员岗位。现在的按揭贷款工作主要采用一对一的服务贷款客户。在销售部同事的协助下,很快的能完成按揭贷款客
21、1户资料的收集与整理,为了按揭贷款客户信息的真实度做出了保证,以及我公司与担保公司和银行手续的快捷,并与担保公司、银行、房管局建立的紧密的合作关系,保证了我公司的按揭手续能在第一时间进行办理放款。邯郸房管局诚信担保公司于2010年9月以后规定,所有的按揭贷款客户都要先办预告登记证,才能办理按揭贷款手续,所以我部门与房管局诚信担保公司部门有了更为密切的合作关系。因为按揭贷款的工作性质,我部门与担保公司、银行、房管局等部门经常发生工作联系,在日常接触中我们积极配合工作,使他们能够为我们做最好、最快、最大的帮助和服务。在我们大家的共同努力下,2010年我们共完成?万按揭贷款任务,其中银行放贷?户,金
22、额为?元。按揭改分期为?户?元。(以上数据统计截止时间为2010年12月18日)。在按揭贷款工作过程中,我和销售部的同事共同说服很多客户放弃按揭贷款,改为一次性付款或分期付款将剩余房款付2清,这样也省去了很多的步骤及时间,为我公司的资金回笼加快了速度。3.一些按揭贷款客户存在的问题,尽管我们在付出较大的努力后,取得了一些微小的成绩,但是与公司对我部门的要求相差甚远,我会尽最大的努力去做到最好。这里的问题有些是客观的原因,也有些客户本身的原因。(1)客户本身就是知道自己有不良还款记录,仍要贷款,结果贷不下来,还拖着不来交,这就要销售员进行配合督促客户尽快交清剩余房款;篇二:2011年房地产销售按
23、揭专员年终总结报告2011年年终总结报告时间一晃而过,如白隙之间,2011年已接近尾声,回顾自己在按揭专员岗位的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就对“宫园壹号”的按揭工作,向上级领导汇报如下:1、针对起初建行一家银行的工作情况下,调整了合理的按揭工作方式,针对不同银行,进行不同而又统一的对接方式。及时了解各家银行政策动态及我方客户审批信息。2、改进了以往按揭工作数据的整理过于简单化,坚持每天下班前与后台和财务核对更新,保证数据的准确性,以便更好的掌握按揭客户数据情况。并定时更新缺件、补件客户信息
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