xx律师事务所管理制度.doc

《xx律师事务所管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx律师事务所管理制度.doc（31页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、广东xx律师事务所管理制度广东xx律师事务所管理制度行政部2017年6月25日制定目 录目 录2前 言4第一节 本所岗位职责5第一章 律所岗位职责5第一条 主任职责5第二条 行政主管工作职责5第三条 前台接待员工作职责6第四条 签约组主管工作职责6第五条 综合组主管工作职责6第六条 房产金融部部长工作职责7第七条 楼盘签约律师助理工作职责7第八条 部门联络员工作职责7第九条 资料整理员工作职责7第二节 人事行政管理制度8第二章 用人原则8第三章 入职8第四章 试用8第五章 培训与考核9第一条 员工培训管理9第二条 员工考核管理10第六章 人事异动12第七章 离职12第八章 实习生管理制度12第

2、九章 考勤、休请假制度13第一条 行政部、财务部、诉讼部考勤管理13第二条 房产金融部考勤管理14第十章 工资制度16第一条 薪酬调整16第二条 年终奖金16第三条 薪酬计算方法与扣除16第四条 薪酬支付17第三节 行政管理制度17 第十一章 费用报销制度17第一条 目的17第二条 适用范围17第三条 报销时间规定17第四条 票据审核及填写要求17第五条 出差报销18第四节 房产金融部内部制度 第十二章 楼盘驻点管理制度19第一条 楼盘驻点工作人员行为规范19第二条 楼盘驻点工作人员奖惩规定19第三条 楼盘驻点工作人员财务报账规定20第四条 楼盘据点收费管理规定20 第五条 休假和轮休20 第

3、十三章 档案管理和保密制度20第一条 档案管理制度20第二条 保密制度21第十四章 工作过失责任追究办法21第五节 诉讼部管理制度22第十五章 总 则23第十六章 收结案和收费制度23第一条 收 案23第二条 结 案23第三条 收 费23第十七章 财务管理与分配制度24第十八章 人员流动管理制度25第十九章 政治业务学习、培训、交流制度26第二十章 文书、印章、档案管理制度27第一条 文书管理27第二条 印章管理27第三条 档案管理27第二十一章 重大案件集体讨论制度28第二十二章 民主管理制度28第二十三章 法律服务质量管理制度30第二十四章 投诉查处制度31 第二十五章 附 则48前 言感

4、谢你在众多的求职机会当中选择了广东xx冠律师事务所事务所，从这一刻起，为了共同的目标，我们开始并肩战斗。我们的创业不畏艰辛，风雨同舟，今天的xx随着我们业务的纵深全面发展，我们需要集聚一切可以集聚的力量，正是在这样的历史时刻，你加入了我们的队伍。xx的发展，需要和你一样德才兼备的人才。作为一名xx律师所的职员，你必须始终牢记：我们的奋斗目标，就是“创一流业绩，建专业强所”。我们的做人原则，就是“对己苛刻、对人宽容、对事完美”。我们的服务理念，就是“团队至上、以人为本”。 我们的工作宗旨，就是“专业,高效,诚信,勤勉”。如果你是管理干部，请你做到：团结一心，步调一致;以身作则，身先士卒;少说空话

5、，多办实事;谦虚好学，以勤补拙;科学统筹，劳逸结合。如果你是基层员工，请你做到：遵守制度，服从指挥;尊重客户，服务周到;团结同事，礼让为先;勤奋工作，刻苦学习;爱护公物，节约资源。绝对的公平是没有的，对于一个胸怀大志的人，在特定条件下受一些委屈是必须的。因为优胜劣汰的市场竞争规律告诉我们： “能者上，平者让，庸者下”，希望你能成为能者。预祝工作顺利，百尺竿头！ 第一节 本所组织结构与岗位职责第一章 律所岗位职责第一条 主任职责一、全面负责律师事务所工作。二、负责与开发商接洽，联系业务。三、具体指导、检查、考核行政主管、房产金融部部长、财务主管的工作。四、负责公章、私章使用的审批。五、负责财务审

6、核，帐目报销的审批。六、负责财务支出和工资发放表的审批。七、负责全所的人事调整、人员任免、新员工的提前转正审批、新员工的用人决定。八、负责全所员工考核结果认定。九、负责全所规章制度的审核。十、负责召开部长级会议第二条 行政主管工作职责一、负责制定、修改全所的管理规范，并向主任汇报。二、负责管理办公室事务工作。三、负责指导、检查前台接待工作、档案整理工作。四、负责组织全所性的大型活动，并做好存档管理。五、负责召开组长级会议和全体员工会议。八、会同房产金融部部长，负责处理客户投诉事件，并及时向主任报告。九、会同房产金融部部长，负责新员工转正考核，新员工的招聘录用，并及时向主任报告。十、会同房产金融

7、部部长，负责考核全体员工，计算考核结果，并及时向主任报告。十一、负责制定、管理全所员工的人事档案，负责与新聘员工拟订劳动合同。十二、负责培训员工礼仪，布置办公场所。十三、负责发布考勤结果，并及时发送财务部。十四、负责所里内部成本费用的控制，如报销，月结，办公用品采购等。十五、负责制定财务月结报表，分析资金流向和业务发展方向，并及时向主任汇报。十六、负责指导、检查、考核后勤人员、档案保管员、会计出纳日常事务工作。十七、负责制定财务年度报表，及时提供给主任和总监。 十八、负责各种帐目、票据的管理归档。十九、负责检查、核对各楼盘负责人提供的报账资料。二十、对帐目出现的异常情况及时查找原因，并第一时间

8、向主任和总监汇报。二十一、负责初审工资表，核查数目。第三条 前台接待员工作职责一、直接对行政主管负责，向其汇报工作。二、负责接待来访客户，登记客户资料。三、负责联络客户，安排预约时间。四、负责管理传真机、复印机事宜。五、负责饮水机管理。六、负责名片印制联络工作。七、负责全所邮件的收发管理。八、负责管理打卡机和收发考勤卡。九、负责统计全所考勤，管理打卡事宜。十、负责全所办公用品的配置。十一、负责收集投诉意见，及时向行政主管汇报。十二、负责检查全所卫生。十三、负责收发文件，并及时归档。十四、负责记录各种会议内容。十五、协助行政主管，负责大型活动（包括会议）的组织安排，负责管理各活动小组的活动。十六

9、、负责人事档案的整理。十七、负责客户服务工作，处理客户投诉事宜，并及时向行政主管汇报。十八、负责新聘人员的登记，安排面试。十九、负责全所文档管理工作。二十、负责电脑管理资料整理全所业务档案、人事档案的归档管理工作。二十一、负责全所废品的处理。二十二、负责统计每天签约总数，及时向行政主管报告。第四条 签约组主管工作职责一、全面负责所有的签约工作，直接对部长负责。二、负责统计各楼盘每月签约数量，送件量和出件量，发现各楼盘运作异常时，及时向房产金融部部长汇报。三、协助部长，会同楼盘负责人，与各相关部门负责人、办事人员接洽业务工作。四、协助部长，具体调配人员。五、负责考核各楼盘负责人的具体工作，并及时

10、向房产金融部部长汇报。六、协助部长，负责定期（月结会）召开楼盘负责人以上会议，通报各楼盘业务开展的情况，并布置下月工作。七、协助部长，负责考核新聘员工的试用情况。八、协助部长，负责试用期员工转正过程中的业务工作考核。九、协助部长，选定楼盘负责人。十、负责召集组员会议。第五条 综合组主管工作职责一、全面负责整个办证和送审工作，直接对部长负责。二、协助部长，会同各组负责人，与各相关部门负责人、办事人员接洽业务工作。三、协助部长，具体调配人员。四、负责考核各组负责人的具体工作，并及时向房产金融部部长汇报。五、协助部长，负责定期召开月结会议，通报业务开展的情况，并布置下月工作。六、协助部长，负责考核新

11、聘员工的试用情况。七、协助部长，负责试用期员工转正过程中的业务工作考核。八、负责召集组员会议。第六条 房产金融部部长工作职责一、直接向主任、总监负责并报告工作。二、协助主任接洽楼盘业务。三、具体指导并检查、考核签约组组长、综合组组长的业务工作。四、负责与具体相关部门接洽，指导各组长、各具体负责人联系 开拓业务。 五、负责处理楼盘突发事件，并及时向主任、总监汇报事件进展和处理结果。六、会同行政主管，负责新员工转正考核，新员工的招聘录用，并及时向主任、总监报告。七、会同行政主管，负责考核全体员工，计算考核结果，并及时向主任、总监报告。八、会同行政主管，负责处理员工投诉事件，并及时向主任、总监报告。

12、九、负责汇总各楼盘每月签约量，办证量的汇总，并及时向主任、总监报告。十、协助主任、总监分析数据，制定每年业务工作总结，并制定来年业务工作计划。十一、负责决定楼盘负责人选，统一调配工作人员。十二、负责召开组长级会议。第七条 楼盘签约律师助理工作职责一、直接对楼盘负责人负责，向其汇报工作。二、具体负责楼盘签约工作，发现问题及时向楼盘负责人汇报。三、定期、时与客户联系，反馈信息。四、对签订的合同及时归类送达相关部门，做好签收记录，归档，并及时移交给部门联络员。五、每日向楼盘负责人汇报工作。六、及时收集信息，发现异常及时向楼盘负责人汇报。七、做好签约现场的文档归类和保管工作，罗列清单。八、做好现场的物

13、料管理工作。九、协助楼盘负责人做好楼盘业务盘点工作。第八条 部门联络员工作职责一、直接对上一级负责人负责，及时汇报工作。二、积极主动与需要联络的部门接洽，办理事务，发现异常及时向上一级负责人汇报。三、与签约律师做好资料交接工作，要形成书面记载，制作清单。四、对移送的资料，做好清单，及时移送，并保管好签收单。第九条 资料整理员工作职责一、直接向送审负责人负责，及时汇报工作。二、需要归档的资料及时移交给档案管理员。三、及时与楼盘签约律师、部门联络员接洽，收发资料，移交相应人员，并制作清单。四、制作送件清单后，移交部门联络员前，及时与财务核对名单，检查收费情况。第二节 人事行政管理制度第二章 用人原

14、则一、律师所在人才引进时实行公开招聘、量才录用；二、律师所用人的基本要求为年满十八周岁的中国合法公民，身体健康，具备相应岗位业务知识与技能；三、律师所用人基本原则为“能者上，平者让，庸者下”。第三章 入职一、新职员经部门负责人及行政部面试、考核合格，且应聘人自愿加入本律师所、接受本律师所管理制度者，即可办理入职手续；二、招聘新职员要以个人能力、学识、品德为标准；三、财会人员或其它与经济责任相关的职位，必须提供律师所认可的自然人、法人或持有东莞户口人士担保，方可入职。四、入职时向行政部提供以下资料：1、提交身份证复印件2张，学历等证书复印件各1张；2、提交免冠近期一寸红底彩色照片2张；3、填写应

15、聘人员登记表劳动合同书告知书律师助理奖惩办法；4、行政部将新进员工的档案及个人基本资料归档保存。第四章 试用一、新入职人员应通过7天免薪期考核，方可进入试用期。新职员试用期为2个月，试用期工资2500元整。试用期员工不享受正式员工的其它待遇；试用后合格录用者享受正式员工待遇。特聘人员经与律师所协商后另行确定试用期限，但最短不得少于1个月；试用不合格者可视其实际情况延长试用期或辞退，但延长最多不得超过1个月；二、试用期职员在试用期间，由房产金融部部门负责人确定该职员的入职引导人，入职引导人须做好试用职员的工作技能辅导和律师所制度的宣导，以及完成新进员职前培训内容和新职员岗位实习检查表中的各项内容

16、交还行政部；三、在试用期内，部门负责人和该职员的直接上级须与试用职员保持良好的沟通，及时考核新职员的工作情况，行政部应对职员进行认同律师所文化的宣导，并通过同事等多方面的了解配合做好试用评估。四、 试用期内职员离职，必须提前 15 天向行政部和所在部门负责人作出书面通知，否则，扣罚一个月工资。 五、 若试用员工在试用期内违纪、违规或工作绩效不能达到律师所要求，房产金融部可随时辞退，按照律师所辞退员工办理相关手续。第五章 培训与考核第一条 员工培训管理1、目的为规范和促进本所员工培训工作，提升员工职业技能和素质，使本所与员工共同发展，特制定本制度。2、适用范围本办法适用于xx律师所房产金融部所有

17、职员。3、权责（1）行政部是本所培训工作的归口管理部门，负责培训活动的计划制定、实施和控制。（2）本所各部门协助行政部进行培训的实施与反馈评价工作，负责组织部门内部的培训。4、培训类别与内容本所的培训类别包括新员工入职培训、岗位技能培训、转岗晋升培训等，具体如下表所示。本所培训分类一览表培训类别培训对象培训目的培训内容培训方式新员工入职培训新员工为帮助新员工尽快了解和熟悉本所，尽快融入本所环境和进入工作角色1本所概况、企业文化组织结构、管理层人员2本所发展战略、方针3本所各规章制度4所任职务业务知识与技巧授课参观操作指导岗位技能培训新入职员工在岗员工为增强员工技能，提高工作质量和效率、减少工作

18、失误1岗位技能2相关知识技能拓展授课操作指导转岗晋升培训岗位调动人员为工作轮换、横向调整和晋升做准备1新岗位基本情况2新岗位技能培训操作指导部门内部培训部门内员工为实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训部门内各项工作、流程培训操作指导员工自我培训员工自身提高自身素质和业务能力员工自身相关知识、技能自我培训5、培训讲师档案管理培训讲师分为内部讲师和外部讲师，行政部建立培训讲师档案，讲师由各部门部长推荐人选，供各部门培训调阅使用。6、本所内部讲师管理（1）本所内部讲师由本所各级管理者和业务骨干构成，各级管理者负有培训员工的义务和责任。（2）内部培训师可以报销一定金额的书籍费，视每年培训的

19、次数而定。7、培训教材管理培训教材包括内部教材和外部教材，教材的形式可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式，教材由行政部统一管理。8、内部培训教材的获取（1）工作过程中的经验分享与教训总结。（2）本所重大事件案例。（3）培训师组织开发培训教材。（4）行政部与各部门组织开发培训教材。9、外部培训教材的引入（1）本所聘请外部机构进行培训的，外部机构应提供教材，教材由行政部统一归档管理。（2）本所员工参加外派公开课程的，应在培训结束1周内将教材的原件或复印件交由行政部存档。10、培训设施设备管理培训设施设备的建设、购置、维护和管理由本所行政部负责。11、培训经费控制（1）本所每年投入一定经费用于

20、培训，培训经费专款专用。（2）培训费用的报销范围为资料教材费用等。（3）本所内部培训讲师、行政部可享受本所规定额度的职位津贴。12、培训表格功能（1）培训登记表格是在培训后记录培训课程、日期、讲师姓名以及归档确认的登记表。各部门要认真填写好之后与培训资料一起拿到行政部存档，并自行保留此表一份。（2）学员培训签到表是在培训前，前台文员给参加培训人员做签到之用，此表签好后由前台接待交由部门主管确认，然后再交行政部存档。（3）现场实习日报表此表由7天免薪试用人员填写，连续7天。7天后交由其指导者或部门主管，再根据此表为新员工做出评议。（4）新进员工职前培训内容各部门可根据此表为新进员工做基本培训。（

21、5）新职员岗位实习检查表各部门可根据两个月的试用期，对员工进行评分与卷写评语。13、培训过程记录行政部负责对培训过程进行记录，保存过程资料，如电子文档、录音、录像、幻灯片等，培训结束后以此为依据建立培训档案。14、培训效果评估内容本所培训效果评估与考核的内容包括以下5个方面。（1）日常纪律考核行政部评议。（2）日常工作应用部门主管评议。（3）培训考试部长评议（笔试）（4）工作业绩考核。（5）自我评议。15、培训档案管理行政部建立培训工作档案，包括培训签到表、培训登记、获得的各类培训资料目录、内部考试试卷等。16、员工培训档案管理行政部建立员工培训档案，填写员工培训记录表，将员工接受培训的具体情

22、况和培训结果详细记录备案。17、部门内培训记录各部门组织内部培训时，填写员工培训记录表，将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案，并送交行政部存档。第二条 员工考核管理一、试用职员转正考核流程如下： 部门鉴定 财务部备案 房产金融部告知 行政部审核 主任审批 个人述职行政部备案 二、试用职员于当月 15日前将本人现场实习报表与员工自我评议申报表交到本部门负责人处，述职报告内容包括对律师所文化和岗位职责的认识、所完成的工作项目、需提高的方面、个人职业规划、对部门和律师所的建议等。 三、部门组织该试用职员的入职引导人、直接上级、部门负责人进行试用期工作考核，并同职员就试用期工作绩效、工作改进

23、等进行面谈，最后由部门提出综合评估意见，行政部根据评估意见确定职员职位职责和薪酬待遇。若未批准转正，则由行政部将签批的考核资料反馈给部门负责人，由负责人与员工面谈，告知结果。四、房产部员工晋级考核为了进一步提高明冠律师事务所全员工的工作效率和服务质量，也为了更进一步提高全员工的工作积极性，拉开同岗位薪资差异，按劳分配，特制定技能等级评定考核办法。1、技能等级划分为G1、G2、G3、G4、G5、G6共六个等级。2、技能考核时间要求：G1级：转正后3个月方可进行G1级技能等级考核；、G2级：通过G1级考核6个月后方可进行G2级技能等级考核；、G3级：通过G2级考核9个月后方可进行G3级技能等级考核

24、；、G4级：通过G3级考核12个月后方可进行G4级技能等级考核；、G5级：通过G4级考核12个月后方可进行G5级技能等级考核；、G6级：通过G5级考核2年3年后方可进行G6级技能等级考核。、各部门组长、主管根据员工平日工作表现，可以向行政部书面申请提前或延期进行技能等级考核的时间。3、技能考核范围、考核指标及权重分布：请见附件一技能等级评定考核表1。技能考核范围分“专业技能”、“综合素质”二部分，各占55%、45%的权重。考核指标：（1）“专业技能”考核内容包括：基础知识、综合论述题、情境模拟（2个），分别占15%、10%、30%的权重；（2）“综合素质”包括以下8个考核指标： 1工作效率 ：

25、 8% 2工作质量 ： 8% 3顾客满意度 ： 5% 4团队合作 ： 5% 5沟通技巧 ： 5% 6职业素养 ： 5% 7学习与成长 ： 5% 8成本节约 ： 4%（3）非律师助理岗位，“专业技能”权重占30%，由上级主管打分；“综合素质”权重分户：请见附件二技能等级评定考核表2。4、技能等级工资标准G1G2G3G4G5G650150250400550800极差100100150150250员工通过技能等级考核后，次月1日开始按晋升后的技能等级工资执行。5、技能考核方式：（1）基础知识 ：闭卷，笔试（2）综合论述题 ：闭卷 笔试（3）情境模拟 ：优秀组员代表1人、组长、部门主管、行政主管、总监

26、、主任现象打分，取平均分。（4）综合素质 ：每次晋级期间为考核期，给予一个月的评定期，并且由组长、部门主管、行政主管、总监、主任、开发商现场经理给予综合评分，取平均分，非律师助理岗位增加二名员工代表进行顾客满意度评分。6、其他：（1）专业技能试卷每年更新一次，由房产金融部主管负责更新，并提交行政部备案；（2）各等级试卷所涉及专业知识由浅到深。7、2009年下半年采用统一试卷，考核分数界定如下： （1）G1级：70考核分数75 （2）G2级：75考核分数80（3）G3级：80考核分数85（4）G4级：85考核分数90（5）G5级：90考核分数95（6）G6级：9590分，才可以晋升；80分考核分

27、数90分，保持级别不变；考核分数80分，则降级。8、本技能等级评定考核办法自2009年6月开始执行。第六章 人事异动律师所可视工作之需要，结合员工工作表现，对员工工作岗位进行调整，凡调整部人员岗位，部门负责人必须填写员工异动表。由此产生的人事异动主要包括：1、调职根据律师所发展需要，结合员工工作表现，在尊重员工的意见的前提下，可进行岗位调换。2、升职房产金融部职位级别主要为：律师助理-主管-部长。升职主要根据个人工作业绩、道德品质、业务素质、管理能力、工作需要等综合考虑。升职原则上应为逐级晋升。升职应由行政部审核，主任审批，房产金融部负责人有建议权。升职第一个月为晋升期，待遇暂不变更，晋升期合

28、格则正式委任并变更待遇。3、降职（级）当职员因犯有严重错误而被降职（级）时，行政部应出具降职(级)通知书报律师所主任批准，并为其办理相关手续，同时按降职（级）后的工资待遇标准确定其相应级别工资。第七章 离职1、合同期满前30天双方任何一方均可提出继续述职，否则合同期满视为合同终止。2、离职者应提前30日提出离职申请，经相关负责人审批、交接清楚后方可离职。3、离职者必须待交接工作办妥、公物交齐后方能办理有关离职手续。需退还的物品包括：文具、工牌、钥匙、制服退还按制服管理规定办理。4、离职工资的结算：离职申请批准后，直到完成所有交接工作、相关部门接收人签名，才可结算工资。（离职准备资料：员工离职声

29、明、工作移交、辞职审批表、辞职信）第八章 实习生管理制度为规范本所实习生的管理，促进社会人才培养，结全我所实际情况，制定本制度。接收程序1.申请实习的学生应在每3月份向本所行政部提出申请，行政部把申请汇总后作出接受计划交合伙人会议审核，做出全年实习安排。2.实习学生必须具备下列条件：（1）正在大专院校就读；（2）无刑事犯罪记录；（3）品行良好；（4）由学校或相关专业人士推荐。3.申请人员应提供下列材料：（1）填写实习申请表（附件）一式一份，一寸彩照2张；（2）居民身份证复印件；（3）学生证复印件；实习管理1.行政部指派律师助理作为实习生指导老师，由该律师助理安排该实习生协助办理相应的法律业务。

30、2.严禁实习生单独办案，或未经得指导老师同意以本所名义从事任何业务活动。3.实习生未得到本所负责人同意，不得参与本所会议、部门会议或业务培训。4.实习生在实习期内，应当遵守本所规章制度，听从本所或指导老师安排。5.实习生不得对外泄露本所任何业务资料信息，不得复制本所任何文书、电子文件、业务档案。6.实习结束，实习生填写实习生考核鉴定书（附件），由指导老师负责对实习人员的思想道德、业务能力和工作态度填写评语，经本所考核合格的加盖律师所公章。7.实习生有下列情况的，本所有权立即停止其实习：（1）拒绝执行本所或指导老师安排工作；（2）违反本所制度；（3）在本所实习期间同时在其他单位实习；（4）实习期

31、间涉嫌违法犯罪；第九章 考勤、休请假制度第一条 行政部、财务部、诉讼部考勤管理一、出退勤规定1、工作天数采用双休制，即每周周一至周五为工作日，周六、周日休息。2、作息时间（1）前 台：上午9：00至12：00 下午：14：00至18：00（2）行政部：上午9：00至12：00 下午：14：00至18：00（3）财务部：上午9：00至12：00 下午：14：00至18：00（3）诉讼部：上午9：00至12：00 下午：14：:00至18：00二、出退勤检查1、员工每天上班务必刷卡，上班时间以考勤卡记录为考勤依据，员工之间不得代为刷卡或签到，如有发生此类现象，将对双方均处以100元罚款，从当月工资

32、扣除；2、工作时间员工外出，必须在考勤卡上登记并让部门主管签字证明；3、上班后外出，下班前不能返回者，需电话通知部门主管，考勤卡没有部门主管签字或下班前不能返回也无电话通知主管者，将按缺勤半天处理；4、直接外出办公者，需在前一天通知前台，考勤卡上既无外出说明也无部门主管签字者，将按缺勤一天处理；5、前台应每天稽查员工出、退勤状况，并按照本所规定进行相关处理，遇有异常情况应立即向行政主管汇报处理。三、迟到早退1、每月累计迟到、早退时间5分钟内不扣工资，超过5分钟的时间，每一分钟扣5元；2、每月迟到累计三次扣罚50元；3、每月累计迟到、早退次数达三次以上，将在本所公告栏做书面警告处分；4、每月累计

33、迟到六次者将被记旷工一天，迟到六次以上者每再迟到一次将被记旷工一天。5、旷工将按旷工时间予以扣罚当天三倍工资；6、因前一天加班或其它特殊情况造成的迟到，迟到者可在迟到当天凭部门主管的签字免予责任。四、请假规定1、全薪假公共假期行政部、财务部、诉讼部按国家法定节假日休假。如有变动，以行政部另行通知的放假时间为准。2、年假员工在本所工作完成第一个合同年后，从第二个合同年起开始享受年假。第二个合同年年假为2天；第三个合同年年假为4天；第四个合同年年假为6天；第五个合同年年假为8天。满8天为止，年假不再累计。员工休年假须提前一周递交申请，部门主管根据工作安排，批准后方可休假。年假一般在一个合同年内休完

34、，不可并到下一合同年合休。年假不包括公共假期。3、婚假（1）男22-24周岁，女20-22周岁者，可享受婚假3天；（2）晚婚者（男24周岁或以上，女23周岁或以上）可享受婚假8天。（3）婚假发基本工资，婚假不包括公共假期。4、丧假（1）父母、配偶或亲生子女死亡者，给予丧假10天；（2）祖父母、外祖父母、岳父母、兄弟姐妹死亡者，给予丧家7天；（3）其他直系亲属死亡者，给予丧假2天；（4）丧假发基本工资，丧假不包含公共假期。5、产育假（1）女性员工给予产假90天，其中产前为15天，产后为75天；每多生一胎，产假增加15天，产假内含公共假期；丈夫看护假7天；（2）妊娠3个月以下流产者给予产假15天，

35、以上者给予产假30天；丈夫看护假3天；（3）放置宫内节育器的，自手术日起给假3天。（4）经计划生育部门批准可取宫内节育器的，给假3天。（5）输精管结扎的给假7天；输卵管结扎的给假15天。（6）以上假期发基本工资。6、带薪假病假（1）员工一年累计病假在十二天内的，本所每天支付工资的60%；如超过十二天，将按事假计算。（2）病假需提交医生证明，试用期的员工不享受带薪病假。7、无薪假事假员工在工作期间，确有私事需要办理，必须事先填写请假单，事假按实际缺勤时间扣发工资。五、请假流程及注意事项1、从前台领取请假单，填写请假时间和事由，并签上自己的名字；2、请假1天以内请示部门主管，2天以内请示部门部长和

36、行政主管，3天及三天以上者需请示部门部长、行政主管、主任签字后将请假单交还给前台，至此请假方可生效。3、如有意外情况电话请假时，需先打电话请示部门主管或部门部长，经部门主管或部长同意，并电话通知前台文员后请假方可生效；电话请假者，需在正常上班后的当天补填请假单，并请部门主管或部长签字后将请假单交还前台，未在正常上班后当天及时补交请假单者，请假依然以未生效计算，缺勤时间将以旷工论处，按缺勤时间的三倍扣除工资；4、无论病假、事假、年假及其他假别均需填写请假单，任何缺勤无请假单的记录均被视为无效；所有无效的请假均以旷工论处，并按缺勤时间的三倍扣发工资。六、加班申请流程1、员工因工作需要加班时，可在前

37、台领取加班申请单，加班1天以内者由部门部长批准签字；加班2天者由部门部长、行政主管签字批准；加班3天及3天以上者由部门部长、行政主管、主任签字批准，然后将加班申请单交还前台登记，方可生效。2、法定假（元旦1天、春节3天、清明1天、五一劳动节1天、端午1天、国庆3天、中秋1天）加班或值班的员工每天加班补助为100元。3公休假（双休周六、周日）加班或值班员工每天加班补助为50元。第二条 房产金融部考勤管理一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、房产金融部职员必须自觉遵守劳动纪律，按时上班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

38、三、房产金融部每周上班5天，休息2天。每月的全勤按房产金融部统一的实际应出勤天数计算，超出天数按加班给予补休或加班费。因工作需要周日或夜间加班的，填写加班审批表，向房产金融部主管申请，行政部审核签字后执行。节日值班由部门统一安排。四、严格请、销假制度，请假必须填写请假单。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由行政部批准；3天以上的，报律师所主任批准。副主管以上负责人请假，一律由主任批准，请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、职员上班严格实行考勤打卡制度。上班时间为早上8：00；迟到5分钟以上者，按迟到论处；迟到、早退超过30

39、分钟以上者，按旷工半天论处。每月累计迟到、早退三次者记过处分一次，扣发3天的基本工资；累计迟到早退六次者记过处分三次，扣发当月10天的基本工资；迟到早退10次或以上者，扣罚当月全部工资。六、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发3天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6

40、天），予以辞退。 七、员工因工作需要加班时，可在前台领取加班申请单，加班1天以内者由部门部长批准签字；加班2天者由部门部长、行政主管签字批准；加班3天及3天以上者由部门部长、行政主管、主任签字批准，然后将加班申请单交还前台登记，方可生效。八、法定假（元旦1天、春节3天、清明1天、五一劳动节1天、端午1天、国庆3天、中秋1天）加班或值班的员工每天加班补助为100元。九、公休假（双休周六、周日）加班或值班员工每天加班补助为50元。十、请假规定1、调休假房产金融部各主管根据调休假当月实际公共假期天数为员工进行调休。如有变动，以行政部另行通知的放假时间为准。2、年假员工在本所工作完成第一个合同年后，从

41、第二个合同年起开始享受年假。第二个合同年年假为2天；第三个合同年年假为4天；第四个合同年年假为6天；第五个合同年年假为8天。满8天为止，年假不再累计。员工休年假须提前一周递交申请，部门主管根据工作安排，批准后方可休假。年假一般在一个合同年内休完，不可并到下一合同年合休。年假不包括公共假期。3、婚假（1）男22-24周岁，女20-22周岁者，可享受婚假3天；（2）晚婚者（男24周岁或以上，女23周岁或以上）可享受婚假8天。（3）婚假发基本工资，婚假不包括公共假期。4、丧假（1）父母、配偶或亲生子女死亡者，给予丧假10天；（2）祖父母、外祖父母、岳父母、兄弟姐妹死亡者，给予丧家7天；（3）其他直系

42、亲属死亡者，给予丧假2天；（4）丧假发基本工资，丧假不包含公共假期。5、产育假（1）女性员工给予产假90天，其中产前为15天，产后为75天；每多生一胎，产假增加15天，产假内含公共假期；丈夫看护假7天；（2）妊娠3个月以下流产者给予产假15天，以上者给予产假30天；丈夫看护假3天；（3）放置宫内节育器的，自手术日起给假3天。（4）经计划生育部门批准可取宫内节育器的，给假3天。（5）输精管结扎的给假7天；输卵管结扎的给假15天。（6）以上假期发基本工资。6、带薪假病假（1）员工一年累计病假在十二天内的，本所每天支付工资的60%；如超过十天，将按事假计算。（2）病假需提交医生证明，试用期的员工不享

43、受带薪病假。7、无薪假事假员工在工作期间，确有私事需要办理，必须事先填写请假单，事假按实际缺勤时间扣发工资。十一、考勤工作由行政部负责，每月10日前以考勤月报表的形式公布当月考勤，对考勤结果持有异议的可在 10 日前到行政部查证，逾期不予调整。考勤档案依法保留两年。 十二、本制度生效后，将严格执行，各位职员应严格按规定办事。 第十章 工资制度第一条 薪酬调整一、薪酬在适当期限内应予以调整。薪酬调整分为确定性调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次，但是当物价指数急剧变化（通货膨胀与通货紧缩）以及律师所认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。二、确定性调薪也称定期调薪，包括自动调薪和考核调薪

44、两大部分，其规定如下：1、自动调薪，即员工工龄调薪。2、考核调薪考核的原则是，对于基本薪酬中的岗位绩效工资，根据房产金融部和行政部评估的年度工作业绩、工作态度等的考核结果，给予适当加薪，但必须经过主任审批和同意。第二条 年终奖金十六、年终奖金每年发放一次。律师所根据年度经营业绩，对律师所经济效益作出较大贡献的员工给予奖励。十七、年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。在年终奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其年奖金领取资格；在年终奖金计算期间，实际工作时间不足三个月者取消其年终奖金领取资格。十八、年终奖金分二次发放,春节前发放年终奖金的70%,春节后该年五月份再发放余下年终奖金的30%.若