医院规章制度岗前培训课件(新招聘在职人员).ppt
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1、规章制度岗前培训规章制度岗前培训人民医院人民医院 人事科人事科20142014年岗前培训年岗前培训 各位同事朋友大家好:首先代表人事科和我本人热诚地欢迎各位的加入,让我们有幸成为一家人在一起工作和生活。根据院党委的工作安排,今天我们一起来学习院内各项规章制度的相关内容,希望并相信通过今天的学习,会让我们有所收获、有所启发,为以后的工作和生活奠定良好基础。医院成立于1947年,历经68年的发展,五移其址,六更其名,现已发展成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健、急救为一体的大型综合性医院,系滨州医学院的附属医院及潍坊医学院等6所高校的教学医院、山东省全科医师培训基地。与法国第十二大学医学院蒙德尔
2、医院结为友好医院,与中国医学科学院北京阜外心血管病医院,与北京积水潭医院,与北京同仁医院结为技术协作医院,与北京解放军总医院第一附属医院(304医院)结为技术帮带医院。医医 院院 简简 介介 专业技术主要以三个重点专科、八个特色专业和微创、介入治疗两个高科技群体带动全院的快速发展。妇科PRISMA手术是全国唯一开展此项手术的县级市医院,被北京协和医院评为全国重点专科,是全国多中心临床研究十大协作单位之一,达到国家一流水平。完成各类心脏手术1500余例,急性肺栓塞肺动脉切开取栓术填补省内空白,吸引了十三个省市的病人来院就诊。年完成各类心脏介入手术400余例,冠脉介入、起搏器植入、射频消融术等项目
3、在省内同级医院名列前茅。年开展微创手术1600余例,各类腔镜手术1000余例。全院先后有80余个科研项目获得莱州市级以上科技进步奖。最新引进美国瓦里安公司生产的直线加速器,是省内一流的肿瘤放疗仪器,效果好、副作用小,最大限度的方便我市肿瘤患者就医,提高治疗效果,提升生活质量。医院占地14.7万平方米,建筑面积12.8万平方米。设置床位1500张。医院下设93个科室(专业),共设临床、医技科室70个,年门诊量超过44万人次,出院3.6万人次,住院手术2万余例。现有在岗职工1557人,高级职称人员122人,硕士生导师5人,教授10人,副教授56人,讲师67人。专业技术人员中博士生1人,硕士生45人
4、。院院 区区 建建 设设莱州市人民医院全貌医院配有原装进口瓦里安直线加速器、最新升级版PHILIPS1.5T超导磁共振、德国西门子64排128层螺旋CT、全自动血液分析流水线、PHILIPS1数字减影血管造影(DSA)、进口多功能数字胃肠机、德国准分子激光治疗仪、治疗保健于一体的30人大型医用高压氧舱等世界一流设备1000余台套。2004年烟台市首家全面通过ISO9000标准认证,推进了质量管理的规范化、程序化和制度化,实现了“程序管事、制度管人”的管理目标。1997年,烟台市率先建立了第一家医院信息管理系统,07年以来又先后投入1500余万元引进更加先进的医院信息管理系统(包括HIS、LIS
5、、PACS、RIS、OA、电子病历等),实现了医疗、护理、门诊、病房、财务、物资、设备、药品等网络化管理。投入20余万元引进人力资源和财务管理软件,至此,医院的所有部门全部纳入网络化系统管理。门诊医生工作站运行以来,明显提高了工作效率,大大缩短了病人就诊时间。免费向就诊患者派发“医卡通”,病人就诊信息、治疗信息以及影像资料等,均实现数字化存储,病人复诊持卡即可。近期,系统全面升级,增加预付款功能,经过分诊后,直接到诊室就诊,然后到各相关科室刷卡检查收费,免除了病人挂号、交款等程序,提高了医疗质量和工作效率,从根本上方便了人民群众。医院行政级别为正科级单位。设立党委,党委成员有胡永平、滕学强、刘
6、巍峰、于志刚、林兴茂王淑红。党委书记胡永平、党委副书记、纪委书记滕学强、组织宣传委员刘巍峰、成员于志刚、林兴茂、王淑红。柳尧林副院长民主人士。(烟台市人大代表)全院党员共计312人,在职党员180人,离退休党员132人。设8个党支部:内科系统党支部、外科系统党支部、妇产科党支部、五儿传党支部、门诊党支部、办公室党支部、后勤党支部、离退休党支部。一、行政工作的基本情况一、行政工作的基本情况近年来,我院在院党委、院委会的正确领导下,全院干部职工的共同努力下,精神文明建设取得丰硕成果,相继被省、烟台市授予先进基层党组织、山东省卫生系统先进单位、山东省百佳医院,连续多年被烟台市、莱州市授予“文明示范单
7、位”,被中华医学管理学会授予“全国百姓放心示范医院”等荣誉称号。一、人事调配规定(一)院外调入(出)人员。市内调入(出)或科员以下(含科员)管理人员,须报院长办公会讨论同意;由市外招聘调入专业技术人员,须经人事科审核后报院长办公会讨论同意,报上级审批通过,由人事科负责办理调动手续。(二)院内科室之间调配人员。1、因个人工作原因,拟调出人员的科室负责人提出具体意见并填写申请表,报分管职能科室研究,同意后安排接收科室,拟接收科室负责人签字,交回职能科室,由职能科室负责报分管院长审二、人事管理制度二、人事管理制度核签字,再交人事科提交院委会研究,由人事科统一安排调整;2、各系统内岗位调整包括常规轮转
8、的人事调配,由相关职能科室填写人事调配通知单,经分管院长签字后,交人事科备案,然后由相关职能科室负责调配。3、院方根据工作需要临时做出的人事调配和任命决定,由人事科填写人事调配和任命通知单,依次请院长、分管院长、分管职能科室签字,书面通知双方科主任(护士长)。4、新分配或新调入人员的调配,先由人事科对该人员的信息加以核对,确保无误后,交办公会研究分配科室,人事科填写岗位安排通知单,请院长和分管院长签字后,签发到分管职能科室或相关科室,职能科室填写附表五,回执到人事科。所有调配科室的职工切记将原科室的考勤一同带所有调配科室的职工切记将原科室的考勤一同带到所在科室。到所在科室。(三)权限和责任。1
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