降低铃声品管圈.ppt
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1、减少铃声减少铃声护心圈护心圈圈组成员:xx圈长圈长活动策划活动策划xx辅导员辅导员活动实施活动实施xxx圈员圈员活动实施活动实施xxx圈员圈员活动实施活动实施xx圈员圈员活动实施活动实施xx圈员圈员活动实施活动实施xx圈员圈员活动实施活动实施xx圈员圈员活动实施活动实施护护胃胃圈圈的的形形成成圈圈名名的的确确定定圈名的确定过程圈名的确定过程候选圈名候选圈名投票数投票数结果结果日光圈日光圈1胃馨圈胃馨圈2同心圈同心圈1护胃圈护胃圈4护胃圈护胃圈圈名圈名:护胃圈寓意:寓意:绿绿色色的的圈圈:代代表表我我们们是是一一支支为为了了科科室室发发展展而而团团结结一一致致、永永不不停停歇歇、生生机勃勃的护理
2、团队。机勃勃的护理团队。红红色色的的心心:代代表表我我们们用用爱爱心心、诚诚心心、细细心心、耐耐心心、恒恒心心为为病病人人提提供供最最优质的护理服务。优质的护理服务。黄色的胃:黄色的胃:代表我们科的优势病种。代表我们科的优势病种。绿色的手:绿色的手:代表我们拥有精湛技术的双手,托起病人的生命与希望。代表我们拥有精湛技术的双手,托起病人的生命与希望。主题评价主题评价上级政上级政策策可行性可行性迫切性迫切性圈能力圈能力 总分总分 顺序顺序选定选定1 1、提提高高患患者者对对责责任护士知晓率任护士知晓率5 55 53 35 518182 22 2、提提高高患患者者满满意意度度5 53 31 15 5
3、14143 33 3、提提高高小小便便标标本送检率本送检率3 33 31 13 310104 44 4、减少铃声减少铃声5 55 55 55 520201 1护胃圈主题选定护胃圈主题选定评价说明评价说明分数分数上级政策上级政策可行性可行性迫切性迫切性圈能力圈能力1 1没听说过没听说过不可行不可行半年后再说半年后再说需多部门配合需多部门配合3 3偶尔告知偶尔告知较可行较可行下次解决下次解决需一个部门配合需一个部门配合5 5常常提醒常常提醒可行可行尽快解决尽快解决自行能解决自行能解决主题选定主题选定减少铃声减少铃声 选题理由对患者对患者而言而言对护士对护士而言而言对病区对病区而言而言提高综合素质,
4、提高综合素质,减轻工作压力,减轻工作压力,提升自我成就提升自我成就感。感。增强团队凝聚增强团队凝聚力,改善工作力,改善工作效率和品质,效率和品质,提高病区整体提高病区整体形象。形象。对医院对医院而言而言提高患者满意提高患者满意度,增加社会度,增加社会效应,提升医效应,提升医院的整体品牌院的整体品牌形象。形象。为患者提供全为患者提供全面、全程、优面、全程、优质的护理服务,质的护理服务,减轻患者痛苦,减轻患者痛苦,促进患者早日促进患者早日康复。康复。活动计划图活动计划图 月份周期月份周期月份周期月份周期 活动计划活动计划活动计划活动计划15.0515.0515.0515.0515.0615.061
5、5.0615.0615.0715.0715.0715.0715.0815.0815.0815.0815.0915.0915.0915.09负责人负责人负责人负责人4 4 4 41 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 41 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 41 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 41 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 4主题选定主题选定主题选定主题选定 活动周拟定活动周拟定活动周拟定活动周拟定 现状把握现状把握现状把握现状把握 目标设定目标设定目标设定目标设定 解析解析解析解析 对策拟定对策拟定对策拟定对策拟定 对策
6、实施与检讨对策实施与检讨对策实施与检讨对策实施与检讨 效果确认效果确认效果确认效果确认 标准化标准化标准化标准化 检讨与改进检讨与改进检讨与改进检讨与改进 资料整理及发表资料整理及发表资料整理及发表资料整理及发表 收集期间:收集期间:2015.06.012015.06.05,住院病人人数,住院病人人数50人人/日,日,输液瓶数平均输液瓶数平均220瓶瓶/日日.能使用传呼铃病床共能使用传呼铃病床共42张,以张,以42个病人个病人来统计工作量。来统计工作量。收集方式:收集方式:以检查表置于护理站旁,凡护理站工作人员处理以检查表置于护理站旁,凡护理站工作人员处理信号铃响后,均登记于检信号铃响后,均登
7、记于检查查表中。表中。现状调查表现状调查表项目06.0106.0206.0306.0406.05输液接瓶210202208220206输液结束4242424242输液渗出106558检查回来1015151216疼痛105765出血76331误按52310其它(病情变化、生活帮助等)8791011活动前铃声病人满意度统计活动前铃声病人满意度统计2015年年病病人人总总数数(例例)液液体体总总数数(瓶瓶)铃铃声声总总数数(次次)响响铃铃百百分分 比比(%)病病人人满满意意 度度(%)6月月8日日4221020095806月月9日日4222019588866月月10日日4220618891816月月
8、11日日4220819091826月月12日日4221018286861周平均值周平均值422101919083现状调查分析工作流程简介现状调查分析工作流程简介护士查看床号护士查看床号处理问题处理问题信号信号 铃铃 响响问题处理结束问题处理结束改改善善前前柏柏拉拉图图分析:根据查检数据表明,输液接瓶,输液结束,检查渗出占分析:根据查检数据表明,输液接瓶,输液结束,检查渗出占分析:根据查检数据表明,输液接瓶,输液结束,检查渗出占分析:根据查检数据表明,输液接瓶,输液结束,检查渗出占88%88%88%88%。依柏拉图。依柏拉图。依柏拉图。依柏拉图八二定律,将此三大情况列为本次主题改善重点八二定律,
9、将此三大情况列为本次主题改善重点八二定律,将此三大情况列为本次主题改善重点八二定律,将此三大情况列为本次主题改善重点 目目标标设设定定177(二)设定理由二)设定理由1.改善前现况把握之响铃百分比改善前现况把握之响铃百分比90。2.依改善前现况把握柏拉图分析前依改善前现况把握柏拉图分析前3项占了项占了88%为本期活动改善重点。为本期活动改善重点。3.圈员能力是基于品管圈每一个成员就管理目标对自己能力进行圈员能力是基于品管圈每一个成员就管理目标对自己能力进行1-5分评估而推算的,本次品管圈成员分评估而推算的,本次品管圈成员 能力评分为能力评分为28分,以分,以40分为分为100%,计算圈员能力为
10、,计算圈员能力为70%。4.改善幅度:累计百分比改善幅度:累计百分比 88%圈员能力圈员能力 70%=61.6%5.目标值:现况值目标值:现况值(现况值现况值改善幅度)改善幅度)90-9061.6%=34.56圈能力圈能力=28/40100%目标:减少铃声,使响铃百分比降至目标:减少铃声,使响铃百分比降至60%90%60%病人满意度升至病人满意度升至90%原因分析原因分析 鱼骨图说明鱼骨图说明为为何何输输液液问问题题造造成成住住院院病病人人使使用用信信号号铃铃次次数数高高任意调整点滴滴數意识不清躁动易紧张看错以为没点滴加药滴空未加抗凝剂靜脉注射固定不佳病人粗心技术未进血管导致肿胀医护人员点滴滴
11、空排气不全注射針不适要求重打点滴管回血、阻塞物人事检查点滴位置高度不足加床无人看护更换衣服病情变化点滴架点滴瓶注射液不易看清楚余量材质差破裂漏液太浓易阻塞与病人体质不合有杂质易过敏高度不足老旧易搖晃导气性不佳材质差易反折点滴管松脱注:表重要要因原因分析原因分析 系统图说明系统图说明输输液液问问题题造造成成住住院院病病人人使使用用信信号号铃铃次次数数高高的的原原因因点滴架事物检查病情变化点滴瓶注射液加床人病人医护人员观念技术液体输完更换输液液体外渗自行移动致针头跌落注射不适要求重打点滴管回血阻塞主动性欠佳反正病人会呼叫等待铃响未进血管导致肿胀靜脉注射固定不佳原原 因因 分分 析析 由由表表中中可
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