企业规章制度制订的法律7月8日.ppt
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1、 企业规章制度制订的法律企业规章制度制订的法律 误区及操作实务误区及操作实务 一、制订企业规章制度的一、制订企业规章制度的 重要性重要性 (一一)企业规章制度是劳动关系管理的最企业规章制度是劳动关系管理的最重要的工具重要的工具 1 1、劳动法律法规在劳动关系劳动法律法规在劳动关系 管理中的局限性管理中的局限性 A A、原则性;、原则性;B B、陈旧性;、陈旧性;C C、冲突性、冲突性。指导性作用2 2、劳动合同在劳动关系、劳动合同在劳动关系 管理中的单一性管理中的单一性 A A、合同内容的一致性;、合同内容的一致性;B B、合同文书的示范性;、合同文书的示范性;C C、合同条款的法律浓缩性。、
2、合同条款的法律浓缩性。劳动关系的证明作用劳动关系的证明作用3 3、集体合同在劳动关系、集体合同在劳动关系 管理中的无效性管理中的无效性 A A、集体合同的立法现状;、集体合同的立法现状;B B、集体合同的生效要件;、集体合同的生效要件;C C、工会在签订集体合同中的作用。、工会在签订集体合同中的作用。废纸一张废纸一张4 4、规章制度在劳动关系、规章制度在劳动关系 管理中的多重作用管理中的多重作用A A、员工的行动指南;、员工的行动指南;B B、惩处的规范依据;、惩处的规范依据;C C、企业维权的利器;、企业维权的利器;多重作用多重作用 (二)规章制度是企业文化的载体(二)规章制度是企业文化的载
3、体1 1、企业文化应当是企业规章制度、企业文化应当是企业规章制度的灵魂的灵魂 2 2、制定企业规章制度必须、制定企业规章制度必须 体现企业文化要求体现企业文化要求 如:崇尚运动时尚的企业对员工着装如:崇尚运动时尚的企业对员工着装 的要求的要求。(三)企业规章制度是实现(三)企业规章制度是实现 企业战略发展的保证企业战略发展的保证企业的核心竞争力:企业的核心竞争力:人?人?物?物?制度!制度!二、制订企业规章制度的误区二、制订企业规章制度的误区 及不利后果及不利后果 (一)无效的规章制度及规章制度中(一)无效的规章制度及规章制度中 无效的内容非常普遍无效的内容非常普遍 1 1 1 1、故意违法;
4、、故意违法;、故意违法;、故意违法;2 2 2 2、以、以、以、以“惯例惯例惯例惯例”代替法律;代替法律;代替法律;代替法律;3 3 3 3、违法但不知、违法但不知、违法但不知、违法但不知。(二)规章制度无效的后果严重(二)规章制度无效的后果严重 且将来更加严重且将来更加严重1 1、预期效果实现方面;、预期效果实现方面;2 2、引发争议解决方面;、引发争议解决方面;3 3、赔偿损失方面;、赔偿损失方面;4 4、解除与补偿方面。、解除与补偿方面。三、无效规章制度及规章制度三、无效规章制度及规章制度 中无效内容的成因中无效内容的成因(一)内容违法(一)内容违法1 1、违反法律原则;、违反法律原则;
5、2 2、违反法律具体规定、违反法律具体规定。A A、扩大了员工的义务;、扩大了员工的义务;B B、扩大了企业的权利、扩大了企业的权利(二)内容显失公平(二)内容显失公平 1 1、严重违纪的界定;、严重违纪的界定;2 2、重大损害的界定。、重大损害的界定。(三)内容自相矛盾(三)内容自相矛盾 1 1、不同规章制度相互之间矛盾;、不同规章制度相互之间矛盾;2 2、公司与部门就同一问题的规定、公司与部门就同一问题的规定相互矛盾相互矛盾 。(四)制订程序不合法(四)制订程序不合法1 1、民主程序不合法;、民主程序不合法;2 2、公示程序不合法、公示程序不合法。四、制订企业规章制度程序四、制订企业规章制
6、度程序 的法律操作实务的法律操作实务(一)民主程序及要求(一)民主程序及要求n n1 1、涉及员工切身利益的制度、涉及员工切身利益的制度 涉及劳动者切身利益的涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制等规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会工会或者职工代表平等协商确定或者职工代表平等协商确定。2 2、不涉及员工切身、不涉
7、及员工切身 利益的制度利益的制度如:企业章程、董事会议事规则等。如:企业章程、董事会议事规则等。3 3、民主程序证据的保存、民主程序证据的保存 及运用及运用 1 1、证据保存;、证据保存;2 2、证据运用。、证据运用。(二)公示程序及要求(二)公示程序及要求1 1、公示的目的是为了让员工知晓;、公示的目的是为了让员工知晓;2 2、HRHR必须做到有证据证明员工已经知晓;必须做到有证据证明员工已经知晓;3 3、有效公示的方式:、有效公示的方式:A A、B B、C C、五、企业规章制度的结构五、企业规章制度的结构(一)前言(一)前言1 1、原则及目的;、原则及目的;2 2、适用范围;、适用范围;3
8、 3、相关属于的解释。、相关属于的解释。(二)主文(二)主文1 1、权利;、权利;2 2、义务;、义务;3 3、责任。、责任。(三)附则(三)附则n 1 1、解释、修改;、解释、修改;n 2 2、追溯力;、追溯力;n 3 3、生效时间。、生效时间。六、企业具体规章制度制定六、企业具体规章制度制定 的法律操作实务的法律操作实务 (一)招聘制度(一)招聘制度1 1、招聘条件的设计及公示、招聘条件的设计及公示A A、避免两个误区:、避免两个误区:原则性原则性 主观性主观性B B、有效公示的方式、有效公示的方式 我已认真阅读并理解了该职位的录用条件,愿意我已认真阅读并理解了该职位的录用条件,愿意我已认
9、真阅读并理解了该职位的录用条件,愿意我已认真阅读并理解了该职位的录用条件,愿意接受该条件的拘束,在试用期若发现本人不符合接受该条件的拘束,在试用期若发现本人不符合接受该条件的拘束,在试用期若发现本人不符合接受该条件的拘束,在试用期若发现本人不符合该录用条件,公司可以解除与我的劳动合同。该录用条件,公司可以解除与我的劳动合同。该录用条件,公司可以解除与我的劳动合同。该录用条件,公司可以解除与我的劳动合同。签名:签名:签名:签名:2 2、录用函的作用及发放的时机、录用函的作用及发放的时机n n1 1、作用、作用-要约要约n n2 2、时机、时机-无任何异议前无任何异议前3 3、劳动合同的签订及试用
10、期、劳动合同的签订及试用期A A、劳动合同的签订、劳动合同的签订 自用工之日起超过自用工之日起超过自用工之日起超过自用工之日起超过一个月一个月一个月一个月不订立书面合同的,应当不订立书面合同的,应当不订立书面合同的,应当不订立书面合同的,应当支付劳动者支付劳动者支付劳动者支付劳动者应得报酬二倍的工资。应得报酬二倍的工资。应得报酬二倍的工资。应得报酬二倍的工资。设定签订劳动合同的时间:先签合同后入门设定签订劳动合同的时间:先签合同后入门设定签订劳动合同的时间:先签合同后入门设定签订劳动合同的时间:先签合同后入门 设定录用函的替代作用设定录用函的替代作用设定录用函的替代作用设定录用函的替代作用3
11、3、劳动合同的签订及试用期、劳动合同的签订及试用期B B、试用期的有效设定、试用期的有效设定 新法的三重限制:新法的三重限制:新法的三重限制:新法的三重限制:期限、次数、工资期限、次数、工资期限、次数、工资期限、次数、工资 违法的严格赔偿:违法的严格赔偿:违法的严格赔偿:违法的严格赔偿:条件条件条件条件 、标准、标准、标准、标准 常见的误区:常见的误区:常见的误区:常见的误区:延长延长延长延长 、考核、考核、考核、考核有效设定的技巧有效设定的技巧:依法设定依法设定 替代途径替代途径(二二)工时制度工时制度1 1、标准工时制、标准工时制A A、平均每天工作不超过、平均每天工作不超过8 8小时;小
12、时;B B、平均每周工作不超过、平均每周工作不超过4040小时;小时;C C、每周至少休息、每周至少休息1 1天。天。2 2、不定时工时制、不定时工时制A A、工作量的核算;、工作量的核算;B B、工作时间的安排;、工作时间的安排;C C、不定时工作制的申请及约定;、不定时工作制的申请及约定;D D、不定时工时制的运用。、不定时工时制的运用。3 3、综合计算工时制、综合计算工时制A A、实行综合计算工时制的情形;、实行综合计算工时制的情形;B B、综合计算工时制的申请;、综合计算工时制的申请;C C、综合计算工时制的周期;、综合计算工时制的周期;D D、综合计算工时制的运用。、综合计算工时制的
13、运用。(三)加班制度(三)加班制度 1 1、加班制度的误区、加班制度的误区 A A、企业误区一:在劳动合同中约定加班费、企业误区一:在劳动合同中约定加班费 的标准;的标准;企业误区二:中高层管理人员无加班费;企业误区二:中高层管理人员无加班费;企业误区三:公司安排加班,员工必须服企业误区三:公司安排加班,员工必须服 从;从;企业误区四:员工加班的,企业用调休代企业误区四:员工加班的,企业用调休代 替加班费。替加班费。1 1、加班制度的误区、加班制度的误区B B、员工误区一:调休应该、员工误区一:调休应该1 1对对2 2;员工误区二:法定节假日加班员工误区二:法定节假日加班 费应该为费应该为4
14、4倍。倍。2 2、建立加班控制制度、建立加班控制制度A A、不鼓励员工加班;、不鼓励员工加班;B B、员工加班必须由单位安排或批准;、员工加班必须由单位安排或批准;C C、非单位安排或批准的、非单位安排或批准的“加班加班”不视为不视为 加班。加班。3 3、殊工时制的有效运用、殊工时制的有效运用A A、不定时工时制的加班费支付;、不定时工时制的加班费支付;B B、综合计算工时制的加班费支付。、综合计算工时制的加班费支付。4 4、运用调休、运用调休A A、何种加班可以调休、何种加班可以调休 加点?加点?双休日?双休日?法定节假日?法定节假日?B B、调休的程序、调休的程序 申请批准,或单位安排申请
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