浅析工程造价各阶段的控制工程造价.docx
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1、目 录摘 要 31. 前 言 52. 正 文 62.1. 工程造价控制的概念 62.2. 控制与管理建设工程造价的重要性 62.3. 控制与管理建设工程造价的基本原则 72.4. 建设工程各阶段与造价控制的关系7 2.4.1. 工程项目投资决策阶段7 2.4.2. 工程项目设计阶段7 2.4.3. 工程项目招投标阶段8 2.4.4. 工程项目施工阶段9 2.4.5. 工程项目竣工结算阶段102.5. 建设工程各阶段造价控制方法 11 2.5.1. 投资决策阶段的造价控制 11 2.5.2. 设计阶段的造价控制 11 2.5.3. 招投标阶段的造价控制 12 2.5.4. 施工阶段的造价控制 1
2、2 2.5.5. 竣工阶段的造价控制 13 2.6. 目前我国在工程造价控制方面存在的问题14 2.6.1. 工程招标环节中存在诸多问题14 2.6.2. 国家对造价中介组织管理不够14 2.6.3. 工程造价从业人员的执行水平不高14结束语15谢辞15参考文献16摘 要随着科学技术的进步和工程实践的发展,土木工程这个学科也发展成为内涵、门类众多、结构复杂的综合体系。做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义,要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等
3、有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。我国,长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多,生产规模小,集中度低,企业间缺乏合理的专业化分工与协作,使得资源配置长期处于低水平状态。不少地方与企业不顾经济规模和布局的合理性,重复引进,重复建设,使项目投资和资源严重浪费;有些行业众多企业低水平重复建设,低水平竞争,打内战,这极不利于民族工业发展,不利于与国际惯例接轨,不利于参与世界经济大循环。在全球经济一体化,一个建设项目若出现前期决策失误,不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法挽回其损失。近年来,随着我国经济建设蓬勃发展,工程造价的控制逐渐成为人们的话题。在社会主义
4、市场经济的大环境下,人们对工程造价的控制越来越严格,采取的手段也逐渐多样化,如何使得工程造价降低,追求利润最大化和利益最大化,将成为整个工程相关行业的控制点。然而工程造价的控制是一个动态的过程,结合工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了房地产开发企业工程造价控制的具体措施。由此得出控制和降低工程造价,确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务,它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。关键词:建设工程造价价值工程 管理1.前 言随着我国
5、经济的高速增长,我们与发达国家距离越来越近,发达国家在建设工程中走的弯路我们应该避免。尤其是对我们这样一个人口众多,资源短缺的泱泱大国,节约能源的设计方案显得尤为紧迫。在竞争激烈的市场经济大潮中,求生存、求发展是摆在建筑业企业面前的一个重要课题。建筑业企业要生存、要发展,必须最大限度地提高企业的投资收益。而企业提高其收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本,控制工程造价则是关键在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然
6、而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,按阶段可分为:项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算。要动态、有效地控制好工程造价,就必须在上述五个阶段的每一步都加强控制。从经济角度来看,建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本换取最大的效益,就能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节,对建
7、设工程进行更全面的控制。3. 正 文2.1. 工程造价控制的概念工程造价控制工作非常重要,工程质量和进度的控制归根结底是工程造价控制。很多实际工程项目中由于没有进行有效合理的工程造价控制,最终导致预算金额超过概算金额、决算金额超过预算金额的现象。据统计,一个项目的各个阶段控制工作对整个项目造价影响如下:投资决策阶段;招投标阶段;设计阶段;施工阶段;竣工阶段。所以项目管理者应将工程造价管理与控制贯穿于整个建设工程的各个阶段中,控制工程造价的直接效益是防止投资突破限额,更积极的意义是能够促使设计、建设、施工单位加强管理,合理使用人力、物力、财力,控制固定资产效益,取得最佳的经济效益和社会效益。因此
8、,做好工程造价的控制工作,不仅能够为投资方增加利益更能保证和加速经济的发展。2.2. 控制与管理建筑工程造价的重要性工程造价,主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人、财、物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程
9、序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性,进而保证工程造价的有效控制。2.3. 控制与管理建筑工程造价的基本原则正确处理工程造价与工程质量的关系工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用,根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方,不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价,如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系,也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动,工程造价高则其质量较好,使用费用降低。反之,工程造价
10、低则其质量难以保证,使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用,否则势必降低项目的使用功能,缩短使用年限或增加使用费用,这对业主来说损失更大。引入价值工程概念,采用价值管理手段价值工程又称价值分析,是以提高产品价值为中心,对其各项功能进行分析评价,使之以最低的总成本,实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合,根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是力求提高成本与功能的比值,获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。同时,价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。一般情况下,应用
11、价值管理可以降低整个建设项目初始投资额的5%-1O%,同时可以降低项目运行费用的5%-10%.在某些情况下,节约可以高达35%。同时,有效控制工程造价应体现以下三原则: (一)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 (二)主动控制,以取得令人满意的结果 (三) 技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段2.4.建设工程各阶段与造价控制的关系2.4.1. 工程项目投资决策阶段建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提 建设工程项目投资决策的工作内容是决定工程造价的基础 工程造价的高低也影响项目的最终决策项目投资决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果 另外,由于在建设项目的实
12、施过程中,即决策阶段、初步决策阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招标投标及承包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定于控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算造价。这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。按照前者控制后者是制约关系,意味着投资估算对其后面的各种形式的造价起着制约作用,是限额目标。由此可见,只有加强项目投资决策深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地进行投资估算,保证投资估算的准确,才能保证其他阶段的造价被控制在合理的范围之内,才能使投资控制目标得以实现。 2.4.2. 工程项目设计阶
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