小学内部管理体制实施方案管理制度(3).doc
《小学内部管理体制实施方案管理制度(3).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学内部管理体制实施方案管理制度(3).doc(74页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、目录一、管理制度1、成都高新区小学内部管理体制实施方案 2、教师评优办法 3、教师专业技术聘任办法 4、教职工竞聘上岗实施方案 5、继续教育培训制度 6、分配方案 7、关于未聘人员分流安置的处理意见方案 8、教师工作质量单项奖发放条例 9、教师请假制度讨论稿 10、会议制度讨论稿 11、会议操作流程讨论稿 二、考核方法1、月考核方案 2、学期(年度)工作考核方案3、班级考核评比制度及奖励办法4、教学水平考核表(讨论稿)三、各部门管理规范德育处1、班主任常规工作一览表2、班主任工作职责3、副班主任工作职责4、学生奖励与批评制度5、值周教师工作制度6、楼道安全预案7、秋季作息制度8、集体朝会升降旗
2、规范教导处1、教学工作常规及管理措施2、教研工作制度3、成都高新区小学学生入学、转学实施办法4、教育科研课题管理办法后勤处1、物品申购、采购、报销程序2、公物管理办法3、公物检查、赔偿标准4、借款制度5、午餐管理规范成都高新区小学内部管理体制实施方案 一、指导思想成都高新区小学,它根据中华人民共和国教育法办学,根据中华人民共和国义务教育法对学生实施义务教育,根据中华人民共和国教师法提高教师素质,保障教师的权利和义务。遵照中国教育改革和发展纲要,面向21世纪教育振兴行动计划及第三次全国教育工作会议精神和成都高新区第一次教育工作会议的精神,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育质量,树立
3、正确的办学思想,建立科学有效的运行机制、任人唯贤的用人制度和奖惩分明的分配制度,形成学校内部充满活力的激励机制,促进学校快速高效发展。二、学校管理机制 学校实行校长负责制,并建立如下行政管理系统。 教科室副校长校 长教研组组班主任大队部德育处年级组物管食堂后勤处中队辅导员副校长行政办公室备课组教导处 学校因事设岗,按岗定人,岗位负责,分层考核。 分层次管理。个人对部门负责、部门对学校负责,做到令行禁止、政令畅通。三、学校用人机制 学校实行教职工聘任制,竞争上岗。 聘任原则:定编定岗、公平竞争、择优选聘、双向选择。 聘任方法: 面向校内外公开招聘,一年一聘。根据学校的岗位设置情况,应聘教师应于每
4、年6月15日前向学校提出书面申请,同时提供证明自己工作能力与工作实绩的相关材料。 由校长组建考核小组,对应聘教师的德、能、勤、绩进行全面考核。 对考核达到优良或称职者可续聘,对基本称职者按待岗处理,对不称职者予以解聘。待岗时间为壹年,待岗期间按学校要求和安排正常上班,不享受奖金和福利。新聘教师按高新区有关政策招聘。 受聘条件 受聘人员必须遵守党纪国法,忠诚人民的教育事业,有志于高新区小学的教育工作,身体健康,能吃苦耐劳。 具有较强的教育理论水平和扎实的教师基本功。熟悉教学常规,能胜任教育教学工作,能独立承担教研活动,开展教学改革与实验。 能在学校的指导下,创造性地对学生实施素质教育,促进学生的
5、全面发展。 能对学校的教育教学、管理工作提出意见和建议,参与学校民主管理。 学历达规定学历,同等条件下,高学历优先聘用。 能胜任班队工作。 解聘教职工有下列情形之一者,学校予以解聘: 不能完成教育教学任务,给教育教学造成损失的; 体罚学生,经教育不改者; 品行不良,侮辱学生,影响恶劣者; 严重失职,造成重大责任事故; 年度考核结论为基本称职,又不服从组织安排,或重新安排后一年内未按学校要求达到称职的; 参与、煽动闹事,危害社会秩序或学校的文明建设的; 从事第二职业影响正常的教育教学工作,经教育不改正的; 无理取闹、纠缠、恐吓、威胁领导和师生员工,影响工作和社会秩序,情节严重的; 年度考核结论为
6、不称职,或本人提出解聘的; 连续旷工15天,或一年内累计旷工30天以上的; 其它原因不适宜继续在本校工作的。解聘程序:校长提出初步意见,征求学校党组织、教代会意见后作出解聘的正式决定,通知本人并报人事劳动局、社会事业局备案。 拒聘与辞聘 教职工有权拒聘。教职工不在规定时间上交“成都高新区小学教职工应聘申请表”视为拒聘。 被聘任的教职工可以辞聘,但辞聘应在合同期满后并需写出辞聘书面要求。如未经过学校同意,以辞聘为由,擅自离开工作岗位,给学校造成损失,辞聘方应承担违约责任。 凡被解聘、拒聘或被批准辞聘者,学校从下月起停止支付一切费用,其人事档案按程序转入高新区人才交流中心。四、学校分配机制学校实行
7、结构工资制。其原则是:按劳分配,优质优酬,责酬结合,倡导奉献。凡受聘为本校的在编教职工都属于结构工资的范围,其他不属于结构工资的对象按学校聘请临时职工的规定处理。具体分配方案附后。五、学校激励机制学校激励机制包括:教师月考核方案、教师年度考核方案、教师职称评定办法、继续教育管理办法等。具体方案附后。成都高新区小学教师评优办法一、基本要求:1、在最近2年学校综合考核评为称职。2、符合评优的相关条件。二、评优办法:1、最近2年的综合考核平均分进行排序,其中专项考核占30。2、原则上在校内同级评优中产生。3、以不低于1:1.5,不高于1:2的比例提名,如申报名额不高于评优名额直接产生。4、全体教师对
8、提名的后选人进行民主测评。5、学校行政办公会对民主测评情况进行讨论通过。三、评优程序1、学习评优相关文件。2、本人申请或组织推荐。3、根据评优办法考评产生后选人。4、后选人述职,教师民主测评。5、学校行政办公会讨论确定。6、公示。7、上报。 成都高新区小学教师专业技术聘任办法一、基本要求:1、取得小学高级教师任职资格的在职在编的教师。2、学校符合测评为称职或优秀。二、聘任办法:1、最近1年的综合考核总分相加除以2再加上相应加分进行排序。2、教龄加分:1)教龄已满25年,且近连续三年综合测评为称职,直接聘任为小学高级教师;2)教龄满11年15年,每年加0.5分。3)教龄满16年20年,每年加0.
9、7分。4)教龄满21年24年,每年加1分。3、岗位加分:1)中层及以上干部符合基本条件,直接聘任为小学高级教师。2)部门干事、大队辅导员、工会负责人5分。3)年级组长、教研组长加2分。4、荣誉加分:进入高新区后评为区、市、省级优秀、先进,每次加2分、4分、6分。三、程序学习评优相关文件。本人申请或组织推荐。根据评优办法考评产生后选人。当符合条件的人数少于或等于学校指标,直接进入候选人名单。 当符合条件的人数大于学校指标,按照聘任办法实施。候选人述职,教师民主测评。学校行政办公会讨论确定。公示签订聘任合同成都高新区小学教职工竞聘上岗实施方案 一、目的实施教职工竞聘上岗制,是学校教育改革与社会主义
10、市场经济相适应的需要,是现代化教育高质量、有特色目标要求的需要,充分发挥教职工的智慧潜能,调动教职工工作积极性的需要。二、对象1、凡人事关系在本校的教职工均可参加竞聘上岗。2、关系不在本校的教职工,需先经过聘任再参加上岗竞争。三、条件1、符合教师法规定的基本任职条件。2、具有强烈的事业心和责任感、热爱学生、热爱教师职业。3、具有良好的教师基本功,具有较好的专业素养,能胜任教育教学工作,胜任班队工作。4、能遵守学校的工作规范和管理制度。5、能胜任班主任工作。6、特殊岗位应具有上岗证。四、原则1、竞争择优原则。学校根据编制,合理设岗;全员参加聘任、公平竞争上岗;择优聘任,优化组合。2、双方平等原则
11、。实行双向选择,学校有权按规定聘任、解聘和不聘教职工,教职工有权受聘、拒聘和辞聘。3、民主公开原则。聘任工作坚持公开、公正、公平,做到科学、规范,依法保障教职工的合理权益。4、控编用人,人尽其才,合理流动,学科配套原则。五、程序1、本校教职工直接参加上岗竞争,非本校教师先参加聘任,再参加上岗竞争。2、学校公布岗位需求情况。教师根据个人专业情况和岗位需求情况,填写竞争上岗申请表,不填竞争上岗申请表视为不接受聘任。3、学校根据教师的申请表,科学、合理地安排教师的岗位,并张榜公布,双方签定聘任合同,一年一签。4、对竞争上岗的落聘教师处理办法: 男教职工年满55周岁,女教职工年满50周岁者,经本人申请
12、,学校同意,报人事劳动局批准后可办理提前退养。提前退养期间,发给档案工资,正常晋升工资和计算连续工龄不受影响。 鼓励落聘人员调出、借调或到其他学校、其他单位应聘或自谋职业。 落聘人员未调出学校者,可以待岗一年。待岗期间,只发放基本工资(固定部分但不低于成都市最低标准)。落聘人员若不服从学校安排,或在待岗期间严重违反劳动纪律或学校规章制度,或一年内连续旷工超过15天或累计旷工超过30天的,按解聘人员处理。待岗期间仍不能被聘用者,按解聘处理。六、本方案未尽事宜,另行补充。成都高新区小学继续教育培训制度 1、继续教育是在职在岗教师的权力和义务。2、每位教师应积极参加各级教育行政部门或进修院校的各种继
13、续教育学习,认真听讲,认真做好笔记,不迟到,不早退,有事有病先请假。3、每一位教师每学年应制定自培计划,期末有总结。4、在教育教学岗位上自觉加强师德修养,每期有一篇师德修养心得。5、每位教师每月进学校阅览室学习240分钟,并做好读书笔记。6、积极参加各级教育行政部门举办的教研课活动,积极参加课题研究,注重积累总结提炼自己的教育教学经验,每期撰写教育教学论文。7、积极参加高层次学历培训,根据学历培训单位出具有相关证明,依据政策可计算学时。凡学历提高以后持相关的毕业登记手续,进入个人档案存档。8、每位教师每学年必须完成规范性、灵活性培训100学时。新教师完成120学时,未完成者延期转正。9、每期按
14、时填报灵活性培训登记表,并出具相关的证明材料。10、完成继续教育的年度学时和任职期内总学时的情况作为教师评聘、晋升、评优选模的必要条件之一。若未完成视为考核不合格,并扣发本学期考核奖和期末培训提高奖。成都高新区小学教师收入分配方案为规范教师收入,充分调动教师工作的积极性,根据成高社发200968号文件精神,特制定本分配方案。一、档案工资由人事劳动与财政部门根据相关法规核定每月发放到教师个人。二、进区补贴进区补贴每月280元纳入学校月考核,经考核后按月发放到个人。若考核金额高于进区补贴,则继续在课时津贴或干部津贴中扣除。三、超课时津贴1、月超课时津贴=实际课时数学科系数职称系数单价(课时单价为1
15、0元/每标准课时)2、学科系数标准高段语数系数为1.5,中段语数系数为1.4,低段语数系数为1.3,任同年级双班语数的加1节,跨年级加2节,英语、科学系数为1.2,体育、综合实践、音乐、美术、计算机系数为1.1,其他学科系数为1.0,早读课系数为0.5,选修课授课教师按系数1.5计算,协助教师按系数1.0计算,管理教师按系数0.5计算。3、职称系数标准初级职称1.0,中级职称1.1,高级职称1.24、非教学工作量折算为标准课时(按周计算)工会主席12课时,工会副主席8课时(工会负责人按副主席标准执行),部门干事10课时,大队辅导员10课时,食堂财务8课时, 保管8课时,维修管理维修8课时,图书
16、管理16课时,文印工作5课时,心理辅导老师4课时,教研组长5课时, 年级组长5课时,备课组长2课时, 科技总辅导员2课时,电教设备管理3课时,继续教育登记员1课时, 团支部书记1课时, 功能室管理1课时,副班主任1课时。四、班主任津贴每月发放300元,期末考核500元。五、干部岗位津贴校级干部岗位津贴按上级确定等级按月发放,中层干部岗位津贴分三各级次,中层正职1600元/月,主持工作的中层副职1500元/月,中层副职1400元/月。校级干部自聘任之日起的次月起发放岗位津贴,中层干部自社会事业局备案之日起的次月起发放岗位津贴。中层干部兼任教学工作领取超课时津贴时要扣除核定标准课时量,校长每周2课
17、时,副校长每周4课时,中层每周6课时。六、名优教师津贴名优教师津贴分两部分,一是按月发放部分,发放标准为:成都市中小学教育专家1000元/月,四川省特级教师600元/月,成都市学科带头人400元/月,高新区学科带头人200元/月,区学科教研组负责人800元/月,区学科教研组成员500元/月。二是年度绩效奖励。年度绩效考核奖励津贴标准由教育主管部门根据当年绩效考核情况制定。七、节假日津贴学校在职人员节假日津贴按人均3000元/年执行,标准为元旦、五一、端午、中秋、国庆各200元,教师节、春节各1000元。八、目标考核奖1、加分奖励个人荣誉获奖奖励加分奖金总额的10%,个人或项目组竞赛获奖奖励加分
18、奖金总额的30%。校级干部不适用本奖励。2、综合考核奖励个人综合考核奖励=(目标考核奖总额-加分奖励)全校学年综合考核总分个人学年考核得分。九、教学质量奖教学质量奖分两部分,一部分为学期综合考核奖,一部分为教学质量奖。综合考核奖以学期为单位,以全校综合考核平均分为基数,达到平均分奖1000元,每高于一分奖50元,每低于一分扣50元。教学质量奖以学年考核为单位。教学质量奖=(教学质量奖总额-综合考核奖)全校学年教学质量考核总分个人学年教学质量考核得分。(一)教学质量基本参数计算办法优生:名列年级前30%为优生。优生率:班级优生人数班级总人数100%即为优生率。班级平均分:班级学科总分班级总人数即
19、为班级平均分。年级平均分:年级学科总分年级总人数即为年级平均分。备注:以上数据均采用四舍五入法保留两位小数。(二)教学质量考核得分计算办法1、基本分全校教师在工作量饱和的前提下,能按要求完成教学任务,未出现重大教学事故,经学校考核合格,给予基本分80分。因个人原因工作量未达饱和,视情况扣20-40分,出现重大教学事故或考核不合格,视情况扣10-30分2、加分1)校内各年级期末考试加分。(此项加分累计不超过20分)优生率加分:优生率达到20%-25%加4分,25%-30%加6分,30%-35%加8分,35%及以上加10分。平均分加分:班级平均分达到年级平均分得8分,每高0.1加0.2分,每低0.
20、1在8分的基础上扣0.2分。(此项加分累计不超过10分)进步加分:新接年级排名倒两名班级的,在两年内可享受此加分。优生率与上期相比每上升一个百分点,加0.5分。(此项加分不超过5分)平均分与上期年级平均分差距相比每上升0.1加0.2分。(此项加分不超过5分)一二年级语数加分:(优生率加分+平均分加分+进步加分)60%学习兴趣、学习习惯考察得分(总分20分)40%。2)调研考试和七年级排名加分参加调研考试的,以区直属小学平均分线下1分为标准,年级平均分达此标准为合格,每超0.1备课组每人加2分,上不封顶。若年级平均分未达此标准,班级平均分超过区平均的,每超0.1加0.5分,上不封顶。优生率班级为
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
10 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学 内部管理 体制 实施方案 管理制度
