我国工业企业财务管理信息化的问题及对策研究.docx

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1、 本科生毕业设计（论文）题 目： 我国工业企业财务管理信息化的问题及对策研究学生姓名： 学 号： 院 系： 专业年级： 指导教师： 年 月 日摘 要全球经济一体化和信息技术的发展，让国内外经济的环境在市场的竞争中变得十分激烈。在这样大环境的背景之下，工业企业中的信息收集和利用就显得很是重要。相对于现在的企业来讲，工业企业间竞争的一个重要手段就是各种的信息收集和整理，所以，逐渐多的工业企业对信息化的建设开始重视起来了。东方电气股份有限公司的财务状况如何就会对其发展有一定直接的影响，现如今，企业内部的财务信息化管理已逐渐的在东方电气股份有限公司中得到了重视。企业在对财务信息化管理进行实行中，不只是

2、影调了其自身的发展，还会在一定的程度上影响到整个工业行业在市场中的经济发展。文中对我国工业企业在财务管理信息化中存在问题进行了分析，并提出了相关的建议。关键词：工业企业；财务管理；信息化ABSTRACTThe global economic integration and the development of information technology, make domestic and international economic environment in the market competition is very fierce. Under such environment ba

3、ckground, information collection and use of industrial enterprises is appears very important. Relative to the current corporations, industrial competition between enterprises is an important means of all kinds of information collection and sorting, so, many industrial enterprises gradually started t

4、o attach importance to the construction of the information. Dongfang electric co, LTD. How financial situation will have a direct impact on the growth and today, has been gradually in the informatized management of the enterprise internal financial in the dongfang electric co., LTD. Financial inform

5、ation management in the enterprise to implement, not only the tone of its own development, will be in a certain extent, affect the whole industry in the market economic development.Keywords: industrial enterprises; Financial management; information目 录第一章 引言1第二章 财务管理信息化概述22.1 财务管理信息化的含义22.1.1 财务视角22.

6、1.2 技术视角22.2 财务管理信息化的特征22.2.1 先进管理技术22.2.2 较高预测的能力32.2.3 完全集成化32.2.4 实现财务管理动态化32.2.5 让财务管理功能与相关功能集成32.3 中小企业财务管理信息化建设的必要性3第三章 我国工业企业财务管理信息化现状东方电气股份有限公司为例53.1 东方电气股份有限公司简介53.2 东方电气股份有限公司财务信息化现状53.2.1 企业整体现状描述53.2.2 外部环境与客观因素分析53.2.3 其他因素分析6第四章 东方电气股份有限公司财务管理信息化存在的问题84.1 主观因素84.1.1 资金不足，限制财务管理信息化的建设84

7、.1.2 缺乏财务信息化的管理理念84.1.3 缺乏复合型人才，难以推进财务管理信息化94.2 客观因素94.2.1 财务软件落后，降低了财务信息化效率94.2.2 缺乏完善的企业财务制度，制约财务管理信息化的发展9第五章 提升东方电气股份有限公司财务管理信息化的建议115.1 主观因素115.1.1 完善资金管理体系115.1.2 引进先进的管理理念115.1.3 提高财务专业人才信息化水平125.2 客观因素125.2.1 完善财务软件，让员工认识到财务信息化优势125.2.2 完善企业财务管理信息化网络安全的措施13第六章 总结14参考文献15致 谢16第一章 引言财务信息化其实指的就是

8、运用现代的信息、计算机、网络以及通信等技术，把会计信息的系统当做基础，实施财务分析、核算、决策、控制、监督等现代化的财务管理的模式与方式以及各种功能，进而实现管理的数字化，并在最终还可以实现信息化的管理1。财务管理的信息化不只是把先进信息技术在财务管理中的引入，还是利用企业对流程模式进行的再造，让企业在人力资源等得到充分你和全面的调动，从而让企业的财务活动效率得到有效提高，让企业的有关者实现利益最大化的财务目标，因此，其受到了企业中领导者的重视。在目前中，我国工业企业在财务管理的信息化中还是存在一定的问题，这些存在的问题对财务管理信息化的发展起到了一定制约的作用，对于企业经济的效益也有影响。第

9、二章 财务管理信息化概述2.1 财务管理信息化的含义财务管理信息化就是把企业中的经济业务作为对象，利用各种技术对企业在经营活动的过程中信息的一系列研究，进而能够实现财务管理在信息流通中实时、高效化。其能够对企业内部的资源进行有效的控制、管理以及配置，进而能够实现对财务信息及时、完整、准确把握，在最终可以让企业的各项财务决策得到相对科学的制定。也可以说成，相比较企业来讲，管理信息化系统核心就是财务管理信息化，其范围和会计电算化相比更加广阔，能够统一规划会计和财务工作，并将管理上升到决策支持的层次，最终帮助提升企业的效益和价值2。2.1.1 财务视角为了满足决策机构、社会公众、财务管理人员、监管部

10、门等相关的方面对财务管理、监督的需要，实现资源共享、数出一门以及业务协同的财务管理目标，以财务信息化标准和财务相关规范为基础，将现代信息技术与财务管理目标进行充分融合，并对财务工作管理模式进行重组整合，构建高度集成的会计处理和管理控制的全自动化流程，从而实现学校财务整体管理水平的提升。2.1.2 技术视角依靠现代计算机、网络技术为支撑的财务信息化平台，构建的对财务和相关数据等进行有效的收集、传输、存储，进而对数据进行查询、验证以及分析，最终以使用者所需要的方式进行输出的综合信息平台。该平台具备业务支持和管理等多种功能，并为业务相关部门等数据接口，提供数据上的支持。2.2 财务管理信息化的特征2

11、.2.1 先进管理技术在当代的信息管理技术的背景之下，企业集团和各地区之间的分支机构相互结合，并利用信息的平台、网络的技术得到一定的实现，进而可以对财务信息进行远程的处理，在信息平台以及网络技术等共同的支持之下，对于报表、查账、监控、报账以及审计等同时进行财务工作，让财务的管理工作能够随时进行，财务监督的工作从事后监督转变成事前的预防，能够随财务的管理全过程有效控制，能够在经营中防止不必要的风险，进而可以提升工作的效率以及在管理中的幅度3。2.2.2 较高预测的能力在普及的网络技术背景下，财务管理信息化不只是可以准确、及时的获取并发布和商业相关的信息，还可以对信息资源进行共享。除此以外，企业还

12、可以对于村务的信息进行有效的披露、反馈。财务部门经过财务信息化管理不断的推广以及普及等，逐渐的和其他的部门进行了密切的联系，同时对其预测的能力也提高了，因此，能够企业提供更好的控制和规范管理等。2.2.3 完全集成化从信息交互方面来讲，财务管理的信息化能够保证企业内部与外部，前端与后端的信息通畅顺利，有利于企业管理的一体化。以动态会计原理为依据，以业务凭证、会计凭证为途径，使业务信息与财务信息的一致性、同步性、完整性得到实现，从而使财务信息管理的流程得以优化、程序得以规范、共享性得以提高，保证财务与业务的一体化得到实现，从而实现财务管理的集成化。2.2.4 实现财务管理动态化财务管理的信息化对

13、网络技术进行了充分的利用，让企业在在管理中实现动态化，利用信息化的手段对财务管理质量进行提高，还有就是财务管理信息化丰富了会计信息的内容，进而提升了其价值4。能够多企业财务报告和报表进行便捷、真实的反映，还能够和银行实现连接，对银行的账户资金信息可以进行随时的查询，进行及时的部署，进而能够减少财务风险所带来的损失。2.2.5 让财务管理功能与相关功能集成财务管理信息化，使财务管理的功能和其他相关功能集成，即在实现传统的金融功能同时，可以实现数据远程处理、数据远程传输、远程报销、远程审计报告和财务监控的同步操作、网上催账、网上申报纳税，法律法规与财务信息查询、网上服务、网上银行等功能。企业各部门

14、之间的联系更加紧密，大大优化企业的资源配置。2.3 中小企业财务管理信息化建设的必要性第一点就是企业的财务管理能够提高企业整体竞争能力。财务管理的信息化能够让企业及时了解其经营的情况，并对其财务的信息进行有效的监督，进而把企业中所有的经济决策在完善的财务信息基础中进行建立5。就比如说：在企业进行财务信息化的实施后，在企业汇总所有的会计信息会被全部归纳到规定报表中，这样做讲对企业财务管理的工作有利于向着企业已经制定好的战略目标快速的发展。企业通过财务管理信息化系统的建立，能够帮助企业对业务流程的优化，进而为企业降低成本的支出，还可以减轻相关财务人员工作量，让他们有更多时间、经历从事其他的事务；第

15、二点就是企业适应国家经济形式一个必要的产物就是指财务信息化的实施。在国际经济一体化进程逐渐快速发展的同时，企业面临着越来越复杂的经济环境，所以，就需要企业建立信息化的管理模式，依据信息化的系统以此来实现企业在经济上的决策判断6。第三章 我国工业企业财务管理信息化现状东方电气股份有限公司为例3.1 东方电气股份有限公司简介东方电气股份有限公司（简称东方电气），总部在四川省成都市，是中国东方电气集团有限公司控股的特大型企业之一，还是党中央确定的涉及国家安全、国民经济命脉的重点骨干企业。东方电气是中国最大的发电设备制造和电站工程承包特大型企业之一，2007年，东方电气股份有限公司分别在上海（代码60

16、0875）和香港（代码1072）上市，在2010年9月，入选福布斯亚洲上市企业50强。3.2 东方电气股份有限公司财务信息化现状3.2.1 企业整体现状描述其一，财务管理在东方电气的应用大多是在同一的平台进行搭建的，也就是稳固根基的一个阶段；其二，全名的预算管理信息系统实施，聚集了预算在编制中的人力、时间上的节省，然而对于分析问题和预算的管控并没有进行很好的解决；其三；缺少同一的信息管理、挖掘的平台，让信息的过载现象频繁的出现；其四，单向合并的报表系统是财务管理信息主要依赖的，并没有真正的实现信息在决策中的价值7。3.2.2 外部环境与客观因素分析政策法规环境的分析：在2009年、2010年国

17、际金融危机后，国家开始研讨更多有利于企业的发展的相关对策、措施，这就表明中国对企业发展的重视趋势逐渐上升，各种政策和措施正在被慢慢的完善，促进产业结构的调整；鼓励扩大规模实现企业的专业化；激发企业的创新能力。在优惠政策方面，企业可以享受很多政府采取的优惠，这些对企业税收的优惠政策，能够达到减少企业的运营成本和财务负担的效果。经济环境的分析：在目前中，东方电气在面对融资环境中并不是很好，其一是在我国中，银行的发放贷款在总体中是以稳健作为原则的，这就会造成银行对实力比较差和放贷风险比较到的企业进行的融资并不是很热情，对于放贷的条件也是很多的；其二是诸多企业并没有办法直接的发放公司的债券、股票，也不

18、能以此进行有效的融资，因此东方电气并没有八法达到指定要求，还存在着相对比较大的风险，在没有对东方电气提高较好推出的体系，因此其成本就比较高；其三时我国对于企业的融资等方面，相关的中介机构的建设并不是很完善，到目前为止，并没有为企业贷款提高担保和服务的相关的专门金融的机构8。社会环境的分析：在近些年来，企业的市场空间不断的增大，主要体现在两个方面，第一是我国的人口基数大决定，这就注定我国企业广大的市场空间；第二是在我国经济不断发展的同时，人们生活水平的不断提高，因此，其消费的能力也随之得到了提升，所以对与各种商品需求也在进行着提升，消费者需求多样化为企业发展提供了很好的契机。技术环境的分析：相对

19、于东方电气等诸多的企业来讲，科技的进步其实就是一把双刃剑，在贵企业带来机遇的同时，还带来挑战。东方电气在参与竞争过程当中，会出现一些信息不对称现象，这就造成在竞争中东方电气处在被动的地位。在我国，电子商务不断的发展，这就为东方电气的发展提供的诸多的机会，进而扩大了企业空间，随着电子商务的日渐应用，让且能够在不需要物流等条件前提中，可以和企业、消费者在商业中进行往来，同时对于企业的规模并没有大限的限制，让所有的企业能够进行同台的竞技，这样还可以减少对人力的消耗，进而为企业降低办公的硬件成本。优势的分析：从内部的条件看来，相对于绝大多数的企业来讲，都有其自身难以替代的优势，主要就体现在以下的几个方

20、面中：在运作的机制中具有一定的优势；组织结构上也有优势；转化的成本相对低；在创新的方面中有较大优势；还要就是在人工成本上有优势9。劣势的分析：不合理的产权结构；相对比较传统、落后的管理理念和模式；不完善的制度，其内部的控制制度形同虚设；对人才很难进行吸引，企业的员工和管理者素质还是相对偏低的；自身的原因造成融资困难，资金短缺；投资的能力相对比较差，具有盲目性的投资。企业管理理念的落后，在运营企业的过程中，企业经营者对战略的认识程度并不是很深，有时就会认为企业发展的情况主要取决的是企业运气，进而就会忽视了战略决策在企业中的作用；对企业的内在管理也会忽视；对企业的财务管理缺乏正确认识；忽视财务战略

21、的重要作用。3.2.3 其他因素分析SWOT综合性的分析：对于企业财务的战略环境，不论是在理论还是实际上都不会对其进行全面分析，只会选择其对企业财务战略影响相对十分重要的方面进行深入的分析，这样就可以让企业在整体上把握自身的财务战略，在方向上保证企业的财务战略正确性。SWOT分析是制定战略普遍釆用的一种分析方式和工具，能够对企业的财务战略环境进行SWOT的有效分析10。第四章 东方电气股份有限公司财务管理信息化存在的问题4.1 主观因素4.1.1 资金不足，限制财务管理信息化的建设企业的血液就是资金，资金是企业赖以生存、发展的一个重要前提条件。东方电气的投入、产出相对较大，还有就是对于资金的吞

22、吐量也是比较大的，因此，财务部门的职能、责任就是为企业做好运作、协调以及筹资等，为企业降低资金的成本，同时还要对企业的效益有一定的增长作用。加强紫荆的信息管理就是财务管理信息化建设中一个主要的任务之一，在目前中，我国的工业企业在财务管理的信息化中水平还是参差不齐的，其中就有东方电气，因此在企业中对于资金的信息管理还需要进行有效的提升。东方电气作为工业企业，在众多的工业企业中，其历来是对实体资产（存货和固定资产）信息的管理是比较注重的，因为金融行业的特点，所以对资金的信息管理是十分重视的11。4.1.2 缺乏财务信息化的管理理念财务信息不对称、不集成、共享性差、失真等现象是比较严重的。所以企业及

23、时掌握真实、准确的信息，是实施财务管理的重要前提，但是，目前在我国的多数企业中，还存在严重的信息不透明、不真实、不集成等问题，数据的采集、处理口径不一，也未经过充分挖掘和利用，在企业中，一些部门出于自己的利益不愿意及时的提供相关信息，而且应用的软件和信息编码的标准不够统一，造成信息的集成程度并不的很高。在企业中，各种的业务信息并不能进行及时的共享、传递，这主要就表现在两方面中：第一方面，在企业之间、银行和企业之间、政府的职能部门之间并没有形成一个统一信息的标准，相互之间并不能够进行及时的收集、传递各种的资料、数据，并不能够满足企业在决策管理中的需求12；第二方面，在传统的会计流程当中，会计部门

24、是独立于其他的业务部门的，财务管理的系统、会计信息的系统、其他系统等在企业的内部通常是自成一体并不互相往来的，在企业管理的部门之间，为了各自的利益，并不想把相关的信息进行提供，因此就会造成各个业务部门之间并不能实现信息的沟通。在上述的两方面中，并不只是对财务管理质量有影响，对企业中科学的决策也有一定的影响。4.1.3 缺乏复合型人才，难以推进财务管理信息化在21世纪中，企业之间的竞争主要是体现在人才方面的竞争，信息化的人才对我国工业企业财务管理信息化的发展有着十分重要的作用。想要保证财务管理的信息化在企业中发挥其应有价值，这就需要很多高素质专业性强的人才支持。但是，因为我国的财务信息化发展起步

25、相对是比较晚的，所以，这就导致了具有财务信息化知识的专业人才严重的缺乏，现在，大多数的企业财务管理信息化人员都是从原来的会计部门中抽调出来的，他们对与信息化技术的掌握有很大弊端，并不能发挥财务管理信息化的优势，除此之外，还有工业企业的财务管理者不重视对财务管理人员的培训，导致很多新的政策和新的软件技术没有很好的落实。这些原因在很大程度上制约着我国工业企业财务管理信息化的发展。4.2 客观因素4.2.1 财务软件落后，降低了财务信息化效率造成我国工业企业财务管理信息化问题客观的原因就是财务管理的信息化软件落实。在我国市场经济逐渐快速发展的同时，诸多的新财务软件被开发了出来。企业的财务管理信息化的

26、系统需要拥有和其相互之间能够对应的财务管理软件应用，这样就能够更加的顺畅。但是，因为我国的财务管理的信息化发展的起步相对是比较晚的，诸多的财务软件是相对较昂贵的，为节省管理中的成本，企业就会一直运用原有才诶管理的软件，这样就会造成我国工业企业中的财务管理信息化效率相对比较低，因此一些新管理的存世并不能顺利的开展。4.2.2 缺乏完善的企业财务制度，制约财务管理信息化的发展企业集中财务管理方面存在信息反馈机制不完善的问题。首先企业的财务信息反馈是基于报表的形式，虽然合并报表能够将企业的各种财务信息集中反馈给企业的管理者手中，但是财务信息化的建设，使得企业的财务信息反馈渠道由传统的双向机制转化为单

27、向机制，这样不利于对整个企业信息化项目建设的实施13。就以东方电气为例，其咋进行信息化的实施后，企业相关的信息是用周报或者是月报等形式进行反馈的，这样因为反向追溯的机制没有进行建立，其结构就会造成信息反映的价值被打折扣，再者是因为在企业的财务管理信息化建设过程当中，其也会对企业柔性的管理模式起到一定的阻碍。在企业财务管理的信息化建设中，让企业财务的管理人员并不会如同之前一样，在企业中各部门之间实时的进行着监督，因此，财务人员能够运用财务管理的平台对财务的信息进行有效的收集，长时间以后，这样就必然加剧了企业的业务部门与财务人员两者间的代沟，从而就会影响财务人员对于企业的业务监督。第五章 提升东方

28、电气股份有限公司财务管理信息化的建议5.1 主观因素5.1.1 完善资金管理体系高度重视资金管理的体系，并加大对资金的投入，为企业信息化建设提供有力的保障。利用财务管理信息系统资金监控，不仅可以加强制度的约束，防范资金风险，堵塞资金流失漏洞，而且还可以做到信息的共享，避免统计数据和财务信息的失真。在工业企业的财务管理活动中，利用信息系统提供的信息进行以下资金管理工作。在工业企业维持正常生产和经营的过程中，利用系统及时的了解应收、应付款项，对闲散的资金进行清理，把财力进行集中，对企业在银行中的贷款余额的结构进行改善，进而降低资金的成本并制定出资金使用的合理计划目标，实施资金计划性的管理，从中对资

29、金的审批权限进行管理和控制，在资金的运作的程序中进行有效的规范，对应收账款的状态进行监控，并加快资金的流通，让财务部门、管理信息系统在理财、监督以及聚财等充分的发挥出其具有的职能，进而对各个业务的系统资金的使用调控进行加强。加强企业的财务管理信息化领导，对财务管理的信息化建设资金投入进行加大，为企业财务 信息化管理系统软、硬件的开发提供良好环境，同时还要为企业信息化的建设提供很好的保障作用。在制定发展的战略时，要包括信息化目标、方案、措施，企业要确定信息化在企业管理中的重要位置，加快企业信息化建设步伐，全面实行会计电算化，并在此基础上全面实现财务管理信息化，使财务信息化水平稳步提高14。5.1

30、.2 引进先进的管理理念在新经济发展的形势之下，企业必须树立全新的管理理念。要树立财务管理战略国际化理念，把企业置身在国际的大环境当中，以此来谋划财务的战略，还要树立信息理念，利用最先进的信息技术，进行全面、及时、准确以及迅速地获取信息，进而能够进行有效的财务管理，还有就是要树立资本的多元化理念，积极扩大筹资的渠道，增加筹资的方式，以此实现投资方体的多元化，优化企业法人治理的结构，树立无形资产和知识资本观念，加强对企业商誉、专利等无形资产和知识资本的投资、管理，树立人本化财务管理理念，注重人力资本的开发、管理，以人的发展作为企业的出发点，围绕人的价值展开相关的财务管理活动，充分的调动人的积极、

31、创造性，最终实现企业的快速发展，除此之外，还要树立风险防范理念，增强风险的意识，主动的规避风险。5.1.3 提高财务专业人才信息化水平对财务管理的信息化人才培训进行加强，在企业中，财务管理的信息化建设和高素质的综合性人才支持是分不开的。这就会对企业提出要求，企业的才诶管理部门要重视财务人员在计算机、财务管理等方面的知识培训，进而培养一大批综合型高素质的人才，进而为企业注入新血液。在对财务管理人员进行培训时，让财务管理的人员变为企业在财务管理的信息化建设中最主要的一个推动者，让财务人员保持其具有的专业性。除此以外，在对人才进行培养的过程中，要注重新政策、管理方式的落实，根据新政策、管理模式培养高

32、素质、综合性的人才，进而能够满足企业在发展中的需要。5.2 客观因素5.2.1 完善财务软件，让员工认识到财务信息化优势良好的财务软件能有效提升财务管理信息化工作的效率，这就要求企业和软件公司进行友好的合作，根据企业财务管理的要求设计出符合企业发展的财务管理软件。推动企业财务信息化的发展，在这一过程中，企业要依托国家政府，针对企业的特殊要求要财务管信息化和软件进行良好的结合。形成企业、软件公司、国家三方面良好合作的关系，共同促进我国工业企业财务管理的信息化建设。只有把企业的财务管理信息化进行管理好，让企业的资金顺利的流通，才可以让我也的管理层面提供出准确的相关财务信息，对企业的发展决策提高其准

33、确性。对财务管理的人员提升财务管理信息化的认识，这是我国工业企业在财务管理信息化中存在问题一个核心的内容，这就需要企业的财务管理部门在内部对财务管理的信息化进行广泛宣传。就比如说：在企业宣传栏中，张贴和信息化有关的资料以及信息；在企业的食堂中，利用多媒体等软件放映和才诶管理信息化相关的好处等，进而能够让财务管理信息化在每位企业的员工心中深入15。从根本上来讲，要对企业员工的财务管理认识进行提升，让他们可以正确的看待财务管理信息化带给企业的好处、利益。从而营造出良好的企业财务管理信息化的学习氛围，同时，还可以保证企业中每位员工对财务管理信息化进行积极的配合，从而解决员工对财务管理在认识上的不足等

34、问题，进一步的提高财务管理水平。5.2.2 完善企业财务管理信息化网络安全的措施内部控制的完善可以有效的减轻内部人员产生的道德、系统资源的风险以及由于计算机病毒造成的一系列危害。在软硬件管理、维护、控制；组织结构、人员，系统环境、操作的管理与控制；文档的资料保护、控制；计算机病毒消除、预防等方面建立完整的、有效的制度，在制度中保证财务网络系统能够安全的运行。在技术中，对整个的企业财务网络系统各层次的通信、网络、应用以及操作系统平台等都需要采用安全的防范规则以及措施，进而建立多层次和综合性能的安全体系，在财务软件中，能够提供周到和强大的安全保护数据。在运行管理的机制中进行健全和完善，这是保证财务

35、管理系统可以正常运行进而不断发展的一个有效保证。第六章 总结建立先进管理的思想和现代的信息技术，支撑财务管理信息系统，这是能够解决企业在财务管理信息化中存在问题的核心，想要解决工业企业中财务管理的信息化面临的问题，就需要在建立工业企业财务管理信息化系统模型中，还要考虑诸多方面因素，根据基本的合理思路，运用相对应的有效对策。综上所述，在我国市场经济的水平不断提高的同时，企业就应当对财务管理信息化进行逐渐多的重视，只有在企业财务管理的信息化问题中进行有效的分析，才可以指定出相对应的措施，进而能够提升我国工业企业在财务管理中信息化工作的水平。参考文献1 南洋.我国集团企业财务管理信息化的问题及对策J

36、.商业经济,2016,03:119-120.2 郑丽颖.我国工业企业财务管理信息化的问题与应对措施分析J.中外企业家,2016,19:146-147.3 陶龙.论制造业企业财务管理信息化的问题及对策J.财经界(学术版),2016,18:199+346.4 范春娜.我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究J.现代经济信息,2016,18:174+176.5 陈静.我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究J.中国乡镇企业会计,2016,10:199-200.6 郭荣.当前企业财务管理信息化存在的问题与对策J.商场现代化,2015,10:252-253.7 张晓锐.集团企业财务管理信息化的问题及

37、对策J.商,2015,11:32.8 张冬青.我国企业财务管理信息化的问题及对策研究J.经营管理者,2015,20:206.9 舒险峰.集团企业财务管理信息化的问题及对策研究J.财经界(学术版),2015,18:280.10 叶文迪.企业财务管理信息化建设进程中存在的问题及对策研究J.中国市场,2014,06:91-92.11 孙玉芹.我国集团企业财务管理信息化中的问题及对策J.中外企业家,2014,15:69-70.12 生洪宇.现代企业财务管理信息化存在的问题及对策探析J.经济视角(上),2013,02:56-58.13 吕薇.企业财务管理信息化存在的主要问题及对策J.现代营销(学苑版),

38、2013,07:101.14 Hammer.Our country enterprise financial management of the main problems in the information construction and countermeasures J. Market modernization, 2010:15.15 Lina. Enterprise financial management problems existing in the information and countermeasures J. Science and technology, 201

39、1, 2011:38 + 41.致 谢首先，我要感谢我的指导老师，在本论文的写作和研究中，老师的指导一直贯彻其中，从论文的选题、论证，到最后的研究和撰写，都是在老师的指导和帮助下完成的，老师丰富的学术知识、严谨的治学态度使我在思想和学习中都得到了很大的启发。同时我还要感谢我的授课老师，在大学四年的生活中，是老师的耐心教导才使我掌握了专业的基础知识和基本技能，才能进一步完成论文的写作和研究。感谢本次毕业设计同课题组的所有成员及其他同学，良好的团队合作精神是设计顺利进行并取得成功的重要保证。在此，特别要感谢各位同学，同他们的交流给了我很多有益的启示和灵感，感谢他们对我课题研究的帮助。最后，也是最重要的，我要感谢我的父母一直给我的支持。在漫长的求学道路上，因为有他们始终如一的支持和鼓励，才使我有不断前行的信心和动力。衷心地感谢在百忙之中评阅我的设计和参加答辩的各位老师！18