矿料场堆取料机土方工程施工组织课题研究.doc
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1、首都师范大学学士学位论文 曲线拟合在任意焦距的畸变校正中的应用职业学院毕业论文矿料场堆取料机土方工程施工组织设计 II职业学院中文提要随着我国经济的不断发展,改革开放的不断深入,以往简单粗放型的经济发展模式已经制约了我国经济的的腾飞,面对这种形式,党中央、国务院提出了科学发展观和循环经济的理念。随着这些理念的确立,曹妃店被定位为:以建设国家科学发展示范区为统揽,逐步把唐山曹妃甸建成我国国际性能源、原材料主要集疏大港,世界级重化工业基地,国家商业性能源储备和调配中心,国家循环经济示范区。曹妃甸工业区作为国家首批发展循环经济试点产业园区之一,将坚持以科学发展观为统揽,按照“减量化、再利用、资源化”
2、原则,以建立循环经济产业体系、资源综合利用管理控制体系、生态建设和环境保护体系为重点,加快集聚钢铁、石化、电力和装备制造等循环经济示范产业群,形成完整的废旧物资和废弃物回收利用系统,最大限度地节约资源、保护环境,实现人与自然的和谐发展,各项资源、环境指标达到国家循环经济示范区标准,成为引领中国循环经济发展的示范区。关键词:科学发展观 循环经济 进度 投资 安全 质量 文明施工 目录 引言1屹立在风水宝地上的钢材巨头1矿料场简介2矿料场地理位置介绍2矿料场场地介绍2矿料场功能介绍2施工组织的概念3施工组织的作用3矿料场施工组织设计4第一章 编制依据4第二章 工程概况5第一节 土建工程概况5第二节
3、 工程特点及施工难点5第三章 施工部署5第一节 承建目标和承诺5第二节 施工部署总原则6第三节 施工总平面布置图及说明8第四节 施工临时用水用电9第五节 施工总进度计划10第六节 劳动力资源配置计划10第七节 主要施工机具设备需用计划10第八节 主要施工用材料和设备进场计划11第四章 土方项目施工方案12第一节 施工阶段的划分12第二节 区域的划分及施工顺序12第三节 土方施工方案12第四节 具体实施计划13第五章 季节性施工措施15第六章 各项管理措施15第一节 质量管理措施15第二节 技术管理措施15第三节 现场文明施工管理措施15第四节 防扬尘及环保措施15第七章 今后的改进设想15参考
4、文献15收获体验及谢辞15北京电子科技职业学院引言屹立在风水宝地上的钢材巨头根据国家发改委下发“发改工业2005273号关于*实施搬迁、结构调整和环境治理方案的批复”,批准*“按照循环经济的理念,结合*搬迁和唐山地区钢铁工业调整,在曹妃甸建设一个具有国际先进水平的钢铁联合企业”。初步设计为年产铁898万吨、钢970万吨、钢材913万吨。计划分两个阶段建成投产,第一步于2008年10月建成投产(暂时没投产),形成年产钢485万吨生产能力。主要建设包括主体工程和辅助工程两大部分。主体工程部分主要包括:建设4座焦炉及配套的干熄焦设施,烧结机,球团带式焙烧机,2座高炉,脱磷转炉、脱碳转炉、精炼炉、精炼
5、装置、双流板坯连铸机、2250 毫米、1580毫米热连轧机组各1套,2230毫米、1700毫米、1550毫米酸洗冷轧联合机组各1套等。辅助工程部分主要包括:一个大型综合料场,台制氧机,座供热发电机组、座燃气蒸汽联合循环发电机组,海水淡化设施和相应的公辅配套设施。矿料场简介矿料场地理位置介绍矿料场位于整个工业区的西南方,与煤料场相邻组成了一个大型综合料场。矿料场交通便利。距离烧结烧结机,球团带式焙烧机,2座高炉,焦化均不足两公里。矿料场场地介绍矿料场长宽约各1千米,占地1平方公里。绝对标高+3。800米。矿料场功能介绍矿料场是一个大型综合料场。设计理念是建成国际一流的料场。根据实际情况,共设计为
6、3部堆取料机,从北向南分别是KB101、KB201、KB301三条传送带。其中一期工程kb301已于去年年底交付使用。二期工程KB101、KB201计划2009年3月开工,计划年底交付使用。共分为两个阶段,第一阶段由泰山地勘负责打桩施工。第二阶段由*建设一公司负责土建施工。 施工组织的概念 施工组织就是针对工程施工的复杂性,来工程建设统筹安排与系统管理的客观的一门学科,它研究如何组织、计划一项拟建工程施工,寻求合理的组织与方法。施工组织的概念 施工组织就是针对工程施工的复杂性,来工程建设统筹安排与系统管理的客观的一门学科,它研究如何组织、计划一项拟建工程施工,寻求合理的组织与方法。施工组织的作
7、用 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求,从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,在人力与物力,主体与辅助,供应与消耗,生产与存储,专业与协作,使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段,通过对施工组织的编制,可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排
8、拟定施工进度计划,保证工程按期交付使用。可以使施工提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序,合理安排资源的供应与消耗,合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况,可能使用的各种新技术,事先做好准备、预防,为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。矿料场施工组织设计 第一章 编制依据1.施工招标文件:*联合有限公司二期项目原料厂工程2.甲方提供的施工图纸173.02A20201J012-1143.施工主要图集、规范、规程、标准及法
9、规4.主要规范、规程、标准及法规一览表序号标准代号标准名称1GB5002693工程测量规范2GBJ501192003混凝土外加剂应用技术规范3GBJ14190给排水构筑物施工及验收规范4GB5019493建设工程施工现场供用电安全规范5GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范8YBJ21288冶金建筑安装工程施工及验收规范9JGJ182003钢筋焊接及验收规程10JGJ6389混凝土拌合用水标准11JGJ10497建筑工程冬期施工规程12JGJ/T1142003钢筋焊接网混凝
10、土结构技术规程13JTJ296-96港口道路、堆场铺面设计与施工规范14JC/T446-2000混凝土路面砖15京建科(1999)203预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定5.其它5.1 国务院第373号令特种设备安全监察条例5.2 DBJ01512003建筑工程资料管理规程5.3 河北省政府、曹妃甸地区及*联合有限公司有关部门的法令、法规5.4 施工现场的实际条件5.5 与*联合有限公司曹妃甸工程衔接的情况细节5.6 公司管理体系标准:质量管理体系文件标准GB/T 190012000ISO9001:2000环境管理体系文件标准GB/T 240011996ISO14001:1996职业安全健康
11、管理体系文件标准OHSAS18001、GB/T 280015.7 *集团公司的施工现场管理制度5.8 *集团公司的综合施工能力及京唐曹妃甸工程的业绩和相关工程施工经验第二章 工程概况第一节 土建工程概况1.地基料条范围内要求强夯,强夯处理后的地基承载力特征值220KPa。设备基础C30混凝土,垫层C10混凝土,二次浇灌C35细石混凝土,基础钢筋保护层为50mm;钢筋为HPB235级,HRB335级;设备基础内钢筋锚固长度均为35d。回填山皮土分层夯实,压实系数大于0.95.2电缆沟坐落在强夯后的吹填土上,地基承载力FaK220KPa;地基报告提供资料表明,地下水具有腐蚀性,按*京唐钢铁公司地下
12、工程耐久性设计统一技术规定的相关要求,基础施工时需加钢筋阻锈剂,外加剂质量应符合国家标准混凝土外加剂(GB8076)的规定,钢筋阻锈剂应符合钢筋阻锈剂使用技术规程(YB79231-98)的相应规定。电缆沟采用C30混凝土,垫层采用100厚C10级混凝土;钢筋保护层厚度为50mm,电缆沟盖板选用标准图集02J331,钢筋锚固长度30d,电缆沟底板用1:2水泥砂浆找坡,大于50厚时用C20细石混凝土。3挡墙及水沟采用MU10机制转,M7.5水泥砂浆砌筑,1:2水泥砂浆抹面(内外侧)。第二节 工程特点及施工难点1. *联合有限公司项目原料厂工程三标段(贮矿料场),占地面积较大线路较长,长984m。2
13、. 招标文件没有给定竣工日期,根据以往经验要按照甲方总的网络计划完成。工期定为199天,要求施工承包单位在施工组织和人员调配上都须及时和准确。3. 工程实物量大。铺联锁块15万,混凝土为21500,土方为67572.69,回填山皮土69398.294。4. 施工难度大。胶带机基础多,线路长,工期短,控制好胶带基础和设备基础的标高是此项工程的难点,需采用我公司已掌握的先进的施工技术和合理严谨的施工组织,方能确保工程质量满足设计和设备安装要求。第三章 施工部署第一节 承建目标和承诺我项目部承诺:全面响应招标文件的要求。在本工程的承建过程中,我项目部将依托公司整体管理优势,按建设工程项目管理规范组建
14、高效、务实的项目管理班子,以雄厚的技术和施工力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严谨科学的管理来实施工程的施工。遵守业主和地方颁发的有关制度,信守合同、服从甲方协调,为实现既定目标而努力。1、工程工期目标和承诺我项目部结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。2、工程质量目标:合格3、施工现场管理目标: 服从*联合有限公司的管理,创建“安全文明工地”。我项目部将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加
15、强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”达到北京市“文明样板工地”的标准,该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面,将成为我公司在冶金工程施工的样板和代表性工程。4、施工安全目标:我项目部采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在1.5以内:我公司已进行OHSAS18001职业安卫认证工作,我们在该工程中将严格按照职业安卫方针进行管理和组织施工。具体目标是:无工伤死亡事故无重伤事故不出现恶性未遂事故千人负伤率不超过1.5第二节 施工部署总原则2.1 合理安排 齐头并进结合工
16、程特点将本标段分为两个施工区域,以KB201及KB101两条料条基础中线为界,拟定两个施工队伍从中线向两侧同时施工。2.2 先深后浅,即先轨道基础施工、后设备基础施工。2.3 土方采用大开挖,明沟排水。2.4为了确保轨道基础科学快速的施工,在施工程序上采取分段流水作业,降低模板等周转材料的占用时间和各工种间的配合。具体实施原则是以轨道基础伸缩缝为自然流水段,顺序施工。2.5 料场两端的沉淀池不占用总工期,池底较深做井点降水施工。2.6 施工准备2.6.1 技术准备2.6.1.1 图纸自审、会审及深化设计:收到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸,并且分专业进行讨论。及时请设计进行技术交底,
17、充分理解设计意图,熟悉结构情况。对图纸中不明确或有矛盾及疑议的问题应详细记载,在会审时提出并及时做好答复记录。按规范做好详图设计工作。2.6.1.2 施工技术文件编制:在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它施工技术文件。施工组织设计上报业主审批后,作为组织指导施工的主要技术文件。编制工程备料、施工设备、机具采购计划。筹划施工规划,布置施工场地。根据相类似的工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。编制质量监控及要点。编制专项质量检查要领书。2.6.2 现场准备2.6.2.1 建造临时设施根据施工组织设计和施工总平面图的布置要求,建造各项临时设施,为正式开工做好准备。2.6.2.
18、2 组织施工机具进场根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。2.6.2.3 组织材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。2.6.2.4做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实冬、雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。2.6.3劳动力组织准备2.6.3.1建立施工现场领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定项目经理部和项目管理部的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工现
19、场领导机构。2.6.3.2建立精干的作业班组根据一级项目管理的施工组织方式,确定合理的劳动组织形式,建立相应的专业或混合作业班组。2.6.3.3组织专业技术培训根据工程技术特点和施工进度需要,组织工人专业技术培训。2.6.3.4集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。2.6.3.5 做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容,通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应
20、详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。2.6.4物资准备2.6.4.1 建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。2.6.4.2构(配)件和制品加工准备根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工要求,编制相应计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。2.6.4.3建筑施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。2.6.4.4物资准备工作程序编制各种物资需要量计划;组织进行物资供应商的考察和评价,确定合格供应商;签订物资
21、供应合同;确定物资运输方案和计划;组织物资按计划进场和保管。2.6.5机械设备、工具准备2.6.5.1 自行采购:根据项目及施工工艺特点和技术发展趋势,确有必要时才自行购置机械设备。应使所购置机械设备在项目上达到较高的机械利用率和经济效果。2.6.5.2 租赁:某些大型、专用的特殊机械设备,如果项目自行采购在经济上不合理时,可从内部或外部机械设备供应站(租赁站),以租赁方式承租使用。2.6.5.3 调配:一些常用机械,可由项目自行调配使用。具体使用形式则根据现场施工需要,通过技术经济分析予以确定。2.6.5.4 机械设备和工机具的维修、保养对准备为本工程使用的机械设备和工机具,按公司施工机械设
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