外国语学院分团委学生会管理制度.doc
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1、目 录一、 总 章2二、管理制度1、 主席团管理制度.42、 组织部管理制度.53、 宣传部管理制度.104、 青服队管理制度.135、 记者站管理制度.196、 办公室管理制度.237、 学习部管理制度.288、 外联部管理制度.319、 文娱部管理制度.3610、 科创部管理制度.3911、 生活部管理制度.4212、 体育部管理制度.4613、 礼仪部管理制度.52外 国 语 学 院 分 团 委 学 生 会 管 理 制 度为加强学生会干部的思想建设和组织建设进一步调动学生会干部的积极性。使学生会朝着制度化、系统化、正规化的方向发展。根据本条例对学生会干部工作予以评定并为培养和使用干部提供
2、参考。 学生会工作总则1、学生会工作人员要爱国,爱党,爱校,坚持正义,反对一切邪教以及不良之风。 2、学生会工作人员积极参加党课活动,自觉向党组织靠拢,以党员的标准严格要求自己,以身作则,起表率作用。 3、学生会工作人员要带头遵纪守法,严格遵守学校的各项规章制度和学生会工作原则,组织纪律。 4、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议,按时,保质,保量地完成学生会交给的各项任务。 5、学生会工作人员在工作中顾全大局,不计较个人得失,加强团结,反对一切形式的小团体主义。 6、学生会工作人员要端正学习态度,目的明确,努力刻苦,很好的处理学习和工作的关系。 7、学生会工作人员在工作中要勇于创新
3、,努力进取,任劳任怨。 8、学生会工作人员坚决服从党的领导、维护学生的利益,坚持自我教育、自我管理、自我服务的原则,严格遵守学校章程,认真行使学校章程规定的权利和义务。 9、学生会工作人员要克服官僚作风,深入调查,勇于承担责任,关心班级干部,同学的思想,学习,生活和工作。 外国语学院学生会主席团管理制度学生会主席团是学生会的领导和决策机构,是学生会组织的首脑和核心,负责传达院领导的指示,对学生会日常事务,大型活动和人力资源的宏观调控。代表学生会执行学生会全体会议做出的决议、指挥、监督并检查学生会各部的工作,全面主持学生会工作,指导和监督各部门开展工作,保证学生会正常运转。一、主要职能1、负责主
4、持学生会的全面工作,并根据院党委的中心工作,在院团委的指导下,积极与学院各部门联系,参与学院有关学生事务的管理,维护学生权益; 2、主持召开部长会议,讨论制定学生会工作计划,决定、布置各项工作; 3、负责学生会内部的思想、组织、作风和制度建设; 4、按时做出学生会学期工作计划,并负责督促检查学生会各部门工作开展情况;5、定期做好学生会工作总结,及时把有关情况向上级汇报; 6、完成党、政、团交办的其他工作。二、主要设置主席一名,副主席三名,秘书长一名,分团委副书记二名主席职务1、主持学生会日常工作,决定有关重大事项,负责学生会全局工作的决策。2、带领学生会全体干部,面向全院学生组织开展各种有益于
5、同学身心健康的活动,促进同学全面发展。3、听取各部工作汇报、统筹、调查、指导各部门工作。4、总结工作经验、教训,促进干部工作能力的提高,增加学生会的凝取力与战斗力。5、向院党委、分团委书记请示和汇报工作,积极听取意见,做好传下达的工作。副主席职务1、协助主席做好学生会全局工作的决策和主持学生会日常工作。2、协助主席,分管学生会有关职能部门,监督所分管部门的工作开展情况。3、协助院学生会其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。4、协助主席做好沟通工作,协调各部间的关系,对各部作进行指导。秘书长职务1、负责学生会的内部联系协调、学生会财务管理等,对主席负责2、统筹安排各种工作要求,协调各部门工
6、作。3、负责档案的分发和归档。4、及时落实党总支和团总支的工作安排。5、在接受院团总支指导的同时,负责院学生会的日常事务和活动。分团委副书记职务1、主持召开团委会,及时贯彻党总支和上级团组织,有关指示精神,制定工作计划,做好团委工作总结,搞好团委班子建设。2、协助书记开展团的各项日常工作。3、抓好团员发展工作,评优及推优工作,安排好团课内容。4、抓好团干部的培养训练,加强团总支,团支部的建设,加强团员的思想教育工作。5、与学生会主席合作,统筹协调全院所有活动。 三、例会制度 1、每周一次例会,会议主要内容总结上周工作情况,布置本周的工作任务,每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。
7、2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。3、若有事需请假要向分团委书记请示,经由批准方可,由办公室备案。四、工作计划制度 1、在学期开始前根据实际情况制定出全院学生会的工作计划,报于分团委书记。 2、工作计划要求合理、清楚、务实。外国语学院分团委组织部管理制度一、总则组织部作为学生工作的枢纽,沟通院领导与全院同学的重要桥梁。不仅对学校团委、老师和学生之间的交流起了很重要的作用,同时对学院各项学生建设工作的组织、执行都起到重要作用。组织宣传党的路线、方针和政策。部门应当及时了解和掌握学生的思想动态,针对性地,独立自主地开展宣传教育活动,及时了解和掌握学生的思想动态,针对
8、性地,独立自主地开展宣传教育活动,同时积极协调好各个部门做好学院各项工作。其重要意义是不可忽视的。二、部门职能介绍 部门职能包括了三个方面:即干部队伍建设及思想建设;团支部建设;以及学院各项活动策划、组织工作。具体如下:(一)干部队伍建设及思想建设1负责分团委学生会干部队伍建设工作,组织对干部的考核、新干部的考察、选拔工作。加强各班团干部。与学生会联系,定期召开团支部会议。建立部门工作制度,做好与本部门工作相关的会议记录、工作资料等归档保存。2. 负责分团委内部思想建设,收集、整理思想教育资料,定期组织专题思想学习。3. 负责建立本院学生在院内外各级学生组织担任各类职务的学生干部的跟踪考察、培
9、养档案,负责向各级学生组织推荐优秀干部。4. 负责组织监督分团委学生会的各级谈话制度的实施,负责不定期的找各部门的干部、干事谈话。5. 负责起草和执行分团委学生会内部管理制度,部长级以上会议的组织工作。(二)团支部建设1. 负责对各班团支部的组织建设、组织生活的指导及评比工作,负责联系并指导各班团支书、组织委员、宣传委员工作。2. 负责组织部扩大会议,参加人员包括组织部成员和各班团支书进行团支部建设经验交流,致力于更好的开展团活动。3. 负责团员、团干部的民主评议,向院党组织及上级团组织的推荐、表彰工作。并帮助支部明确各班团干部的职能,协调团干部之间的关系,以提高团支部的凝聚力。5. 负责团员
10、的发展、注册、转接和团籍的管理。负责团费的收缴、管理和报销。(三)学院各项活动策划及组织工作1. 负责传达学院各项最新文件,联系各年级团支书进一步安排落实工作。2. 负责组织人员参加学院安排的各项活动,积极配合其他部门人员调配事宜。3. 负责维护各重要会议及学院安排的活动的会场秩序和纪律等。三、部门结构组成人员: 部长1名,负责总管部门所有事宜并作出相应的安排和策划。同时重点在部门干部建设。工作要领:1、 必须清醒地认识到自己肩负的责任;要善于团结一班人,发挥整体优势;2、总观全局,分工负责,合作共事,学会十个指头弹钢琴;3、在各项工作多而杂,任务繁重的情况下,正职干部要带头倡导优良的工作作风
11、;4、对工作要有深入细致的了解,力戒浮夸,力求务实,讲求实效,重在落实。 副部长3名,明确自身职责,努力当好助手。一名分管团支部建设,一名分管学院学生以及学生会部门思想建设,一名负责学院各项活动策划及组织工作。 工作要领;1、认真抓好所分的工作,提高独立工作能力;2、协助主要干部抓好全面工作;3、注意处理和理顺各种关系,切忌抱有挂空挡不做事的思想。 干部、干事10名左右,认真的、创新的完成各项工作。四、干事管理制度1.入部条件(1)腿勤、嘴勤、手勤、脑勤,即所谓的“四勤”在组织部的各位干事所起的作用是重大的,其自身素质也必须要有所明显的高于普通学生。要做到腿勤,就是多跑,尽可能地与同学谈心,交
12、朋友,多与上级联系,及时反映情况,汇报工作。要做到嘴勤,就是要多做说服教育,宣传鼓动工作。要做到手勤,就要多动笔,紧密结合工作的实际。开会时记录会议的主要精神,以及时向同学们传达会议的精神。还要记录一些学生的思想反映,摘抄一些有关学生工作的资料,扩大视野,用以指导、推动学生工作。要做到脑勤,就是要多思多想。机器用过之后不用会生锈,脑子不用照样会生锈。思索可以磨砺思想的锋刃,开发理想。同时经常对工作中遇到的一些工作问题加以分析,总结经验(2)要具备四个意识:服务意识、责任意识、团队意识、创新意识要有服务意识,真正地想为同学服务,且热爱组织部工作,对工作充满热情。要有责任意识,具有较强的责任心,按
13、时按质地完成所分配到的任务,有一定的组织能力。有认真的办事态度,思维严密,尽量避免或减少错误。在出现错误时,勇敢承认,并积极采取措施进行补救;要有团队意识,无论是哪个年级,负责何种工作,在出现突发情况的时候,要集体努力;要有创新意识,有较强的上进心,细致观察,不断地自觉学习与提升。创新的开展工作。2.退出要求(1)请尽量说明退出原因,以便宣传部今后扬长避短更好开展工作。(2)在相关的人员进行思想交流之后,依然不改变想法的话。请递交辞职书,并获得上进同意。(3) 请退出之后,一如既往地维护组织部及学生会的形象。(4) 请退出之后,给予组织部您最真诚和实际的建议。以便我们更好的开展工作。五、例会制
14、度1例会纪律要求(1)会前必须点到,会议记录员务必做好记录。(2)请按时参加部门会议,不得迟到、早退和不到。因特殊情况不能到或不能按时到达的要提前请假,经部长或副部长同意后才行。(3)请与会人员自备一个记录本,认真记录会议重要事项。(4)与会人员注意纪律,手机调为震动或静音,不得玩弄手机。(5)每周会对上周工作进行总结,下周工作进行安排。请与会成员积极参与会议讨论,发表自己的建议或意见。(6)与会人员,无论是副部以上干部还是干事,都应当注意各自的语气和用词,维持部门内部的和谐关系。(备注:组织部例会时间:周一11:50 地点:4B506。如无特殊情况,时间地点不更改,如有更改,另行通知。)六、
15、奖惩制度1奖励方面采用计分制,每人每月基础分为100分,部门每周工作量都会有指定人员(部门成员轮流)来统计,根据成员的表现适当加减,且每周周末统计一次,每月月末统计一次。统计分小组进行,每组每次须安排不同人员进行统计。每月统计结果交到各组副部长处,再由副部长交给部长统一管理。部长可在每月汇总后,对表现优秀的同学在全部门进行通报表扬或给予一定的物质奖励。积累分数越多,在“五四评优”及“优秀干事”“优秀干部”评选中会优先考虑。主要考核范围:(1)以部门身份积极参加学校学院各种活动或取得优秀成绩的,予以加分(1020)。(2)积极主动要求并完成任务的,给予加分(510)。(3)保质保量完成任务的,给
16、予加分(38)。(4)妥善处理好应急事件的,予以加分(1015)。(5)兼顾工作和学习的,获得奖学金,予以加分(15、10、5)(6)对学生会安排工作积极配合,出席各种要求了的活动全勤的,予以加分(510) (7) 对部门工作提出过建设性意见且被部门讨论采纳加10分 (8)在各种校级及以上等团学杂志,报刊上发表关于团务工作方面的文章加5分 (9) 每月观摩其他学院团组织生活次数前四名者加5,4,3,2分。剩余加1分 2处罚方面主要扣分范围:(1)经常请假并达到一定次数(约每学期5次)时,给予扣分(510)和批评教育。(2)无故缺席会议或迟到的,给予适当扣分(2/次)。(3)不遵守会议纪律,表现
17、极为不严肃的,给予扣分(35)和批评教育。(4)因个人原因影响工作顺利完成的,根据情节的严重性,给予扣分(36)和批评。(5)经常不重视和参加学生会安排的活动或会议的,给予扣分(3/次)(6)对待工作不认真,敷衍了事的,给予扣分(510)外国语学院分团委学生会宣传部管理制度一、总则 外国语学院宣传部是外国语学院学生会各部门对内外进行组织和开展活动的窗口,对内搭建起学生会与广大同学交流的平台,全方位的宣传工作让同学们更好的了解学生会,它是协调学生会各部开展宣传工作的一个重要职能部门。宣传部的职责可概括为:对外宣传、对内教育,横向扩大联系,纵向沟通信息,自身加强队伍建设。二、部门设置 宣传部现设部
18、长一名,总管部门一切事物;设副部长两名,分管美工组和网络组。(1)美工组 美工组是宣传部最早设立的小组,主要负责手绘展板、横幅、喷绘及红榜等方面的宣传工作,积极配合学校学院各种活动的展开做好前期宣传工作。美工组成员是具有一定书法、绘画基础及热爱宣传工作的人员。 根据具体情况,平时会邀请具有美工经验的同学、老师进行美工色彩、构图、设计、创意等方面的培训,以使美工宣传做到时效性、准确性和创意性。(2)网络组网络组是宣传部随着社会科技的更新进步而新增的小组,主要负责学院网站建设、电子杂志、大型活动PPT和幻灯片的制作放映、部门博客管理等等方面的工作。网络组成员要求具有一定的电脑基础,能熟练操作相关程
19、序。据具体情况,平时部门会安排相关Microsoft Office系列软件、图像处理系列软件、影像处理系列软件、电子杂志制作系列软件等方面的培训。三、干事管理制度(1)入部条件1真正地热爱宣传工作,对待部门工作充满热情。2具有一定美工、网络相关的基础,学习能力较强。 3具有较强的责任心,按时按质地完成所分配到的任务,有一定的组织能力。 4要有团队意识,无论组别,在部门工作最需要的时候积极配合部门工作。 5要有较强的上进心,学会观察,不断地自觉学习。 6要有认真的办事态度,思维严密,尽量避免或减少错误。(2)退出要求1请尽量说明退出原因,以便宣传部今后扬长避短更好开展工作。2请退出时递交退出申请
20、并经上级领导同意。3请退出之后,一如既往地维护宣传部的形象。4请退出之后,给予宣传部您最真诚和实际的建议。四、例会制度(1)例会纪律要求会前必须点到,会议记录员务必做好记录。 请按时参加部门会议,不得迟到、早退和不到。因特殊情况不能到或不能按时到达的要提前请假,经部长或副部长同意后才行。请与会人员自备一个记录本,认真记录会议重要事项。请与会成员积极参与会议讨论,发表自己的建议或意见。与会人员,无论是副部以上干部还是干事,都应当注意各自的语气和用词,维持部门内部的和谐关系。五、奖惩制度(1)奖励方面采用计分制,每人每月基础分为100分,部门每周工作量都会有指定人员(部门成员轮流)来统计,根据成员
21、的表现适当加减,且每周周末统计一次,每月月末统计一次。统计分小组进行,每组每次须安排不同人员进行统计。每月统计结果交到各组副部长处,再由副部长交给部长统一管理。部长可在每月汇总后,对表现优秀的同学在全部门进行通报表扬或给予一定的物质奖励。积累分数越多,在“五四评优”“优秀干事”“优秀干部”评选中会优先考虑。主要考核范围: 1)以部门身份积极参加学校学院各种活动或取得优秀成绩的,予以加分(1020)。2)积极主动要求并完成任务的,给予加分(510)。3)保质保量完成任务的,给予加分(38)。4)妥善处理好应急事件的,予以加分(1015)。5)兼顾工作和学习的,获得奖学金,予以加分(15、10、5
22、)6)对学生会安排工作积极配合,出席各种要求了的活动全勤的,予以加分(510)(2)处罚方面主要扣分范围:1)经常请假并达到一定次数(约每学期5次)时,给予扣分(510)和批评教育。2)无故缺席会议或迟到的,给予适当扣分(2/次)。3)不遵守会议纪律,表现极为不严肃的,给予扣分(35)和批评教育。4)因个人原因影响工作顺利完成的,根据情节的严重性,给予扣分(36)和批评。5)经常不重视和参加学生会安排的活动或会议的,给予扣分(3/次)6)对待工作不认真,敷衍了事的,给予扣分(510)六、物资管理 为使宣传工作顺利有序地完成,平时各成员应当注重管理好学院的宣传物资。1展板、红榜等摆放到学院以外范
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