安全责任制考核办法.doc

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1、 安全责任制考核办法项目安全责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是岗位责任制的一个重要组成部分，为了加强项目各级人员的安全生产责任的贯彻落实，确保项目的安全目标的实现，特制订如下的责任制的考核办法：一、 成立以项目经理为组长，项目生产经理、安全总监、技术负责人为组员的考核小组。组长：组员：二、 项目经理与各部门及项目主要管理人员签订安全生产责任书，每月末对所签订责任书中的内容进行考核，得分在90分及以上的为合格。三、 项目经理每月末组织考核成员对各班组的责任制完成情况进行考核，得分在95分以上的为合格。四、 对于不合格的部门及人员，在给予一定经济上的处罚。五、 实行群

2、众监督。在每次的责任制的考核中要坚持群众监督机制，做到公平公开公正的原则，对其他人员提出的意见要认真对待。为确保责任制的考核能真正的落实，考核小组人员一定要认真对待，真正把考核工作做好，从而促进安全的各项工作更好的展开！附：考核表项目经理安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。102严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。103按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度54组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实55参与或主持

3、本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作56负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用57组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育108组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改109参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收1010组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题1011组织编制项目应急预案，并进交底和行演练1012及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。10总评考核负责人：被考核人项目执行经理安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1协助项目经理组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落

4、实102协助项目经理参与或主持本项目安全管理策划,安全工作计划和安全管理文件等工作103严格执行安全生产法规、规章制度，协助项目经理与项目管理人员签订安全生产责任书104依据企业相关制度，协助项目经理建立和完善项目相关制度105组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育106组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患的整改107参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收108协助项目经理组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题10 9组织编制项目各应急预案，并进行交底、演练1010及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理10总评考核负责人：被考核人

5、项目生产经理安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任202组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况103组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底204组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收105组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改106负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识107组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动108发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场10总评考核负责人：被考核人项目商务经理安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考

6、核内容分值得分备注1确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付202在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式203编制项目安措费用的总计划、年度计划及月度台账204保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金205审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责20总评考核负责人：被考核人项目技术负责人安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1对项目安全生产负技术领导责任102严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范

7、103组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证204组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况205参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续106对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施107组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单108参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施10总评考核负责人

8、：被考核人项目安全总监安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1对项目的安全生产进行监督检查102认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实53协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案54对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施105参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志106参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收107组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定108落实员工安全教育、培训、持证上岗的

9、相关规定，组织作业人员入场三级安全教育109组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料1010发生事故应立即报告，并迅速参与抢救1011归口管理有关安全资料10总评考核负责人：被考核人项目施工工长安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责152严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录153检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章

10、冒险蛮干的行为154参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控155参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实156在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管157发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施10总评考核负责人：被考核人项目安全员安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行102参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落

11、实并检查执行情况103每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定154对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督105对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查156组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动107参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收108建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料109发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的

12、经过、应急、处理过程做好详细记录10总评考核负责人：被考核人项目班组长安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1认真执行有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责202根据生产任务生产环境和工人思想状况等特点,开展安全活动.对新调入的工人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指专人负责其安全103组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止204组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止105认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排

13、除之前或责任未分清之前不交接106发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，并详细记录，组织全班工人认真分析，吸取教训，提出防范措施107带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材的使用方法108对安全工作中的好人好事及时的表扬10总评考核负责人：被考核人项目特种作业人员安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训102特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业203严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违

14、章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）204正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品205正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素206发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险10总评考核负责人：被考核人项目工程管理部门安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致102在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况103负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施204负责现场环境保护工作的具

15、体组织和落实205在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况206参加安全生产大检查和有关验收工作20总评考核负责人：被考核人项目技术部门安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案202参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关203在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法204负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程205组织编制分部分项工程安全专项施工方案，组织危险性较大工程专

16、项施工方案的专家论证20总评考核负责人：被考核人项目动力部门安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1安全机械、垂直运输设备的安装中的安全要求，并组织设备的进场验收，验收合格后方可使用202定期检修各种机械设备，使之符合安全的使用状态；保证施工现场机械设备和电气设备正常运转203制订所辖范围内的各工种的安全操作规程和各种设备的维修保养制度104对所管辖的操作人员进行安全技术的交底和安全操作的考核205负责监督各种机械设备的安全操作规程的实施情况106负责临电、大型设备和小型机具的内业管理20总评考核负责人：被考核人项目材料部门安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值

17、得分备注1贯彻执行安全生产方针政策，负责安全生产所需材料的供应，做到有计划、有安排，保证安全生产的顺利进行102保证供应的材料符合质量和安全的要求203对实现安全技术措施所需的设备材料和安全防护用品等及时的供应104对采购的劳保用品特别是“三宝”必须符合国家规定的标准和提供产品的合格证205对易燃易爆材料要严格库房管理制度106负责安全防护及劳保用品的发放107负责现场料具的堆放整齐有序，场地整洁，道路通畅108协助安全部、安全员做好安全生产管理工作10总评考核负责人：被考核人项目后勤保卫部门安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和

18、消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查102经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核103组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改104负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防范措施105监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作106负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生207根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作108发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理20总评考核负责人：被考核

19、人项目安全部门安全职责考核考核时段： 考核日期：序号考核内容分值得分备注1是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权102协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转203定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施104组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评205开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工206负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案20总评考核负责人：被考核人