基于顾客满意度的竞争研究3设计.doc
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1、攀枝花学院专科毕业设计 摘要摘 要这篇论文通过论述顾客满意度的含义,及怎样提高顾客满意度的方法介绍,体现出了顾客满意度对服务竞争的重要性,详细的讲解了如何提高顾客的满意度和如果提高了顾客的满意度后会得到什么竞争优势。充分研究了对顾客服务的满意度后给企业竞争带来的利益。当然,其中穿插了自己实习的亲身经历和其他几个大公司的服务理论。先列出了一些理论性的东西,然后通过具体的实践的东西给予支持,充分利用了理论和实践相结合的原理更好的体现了高度顾客满意度给企业带来的好处,希望能在以后的服务行业中起到一点作用。关键词:顾客,服务,满意,企业竞争I攀枝花学院专科毕业设计 目录目录摘要绪论1一、顾客满意度的概
2、念.2二、顾客满意度对服务竞争的重要性.3(一)服务竞争31、竞争中服务的服务32、做好竞争中的服务33、服务需要创新和个性化3(二)顾客满意度与服务竞争的关系4三、提高顾客满意度的措施 5(一)、 亲切的态度及对顾客的问题做出回应5(二)、真诚的赞美5(三)、降低期望值=提高5(四)、及时道歉和做出补偿服务将错误转化为机会6(五)、提高产品质量不断开发新产品直接提高产品质量6(六)、完善服务,增加产品附加价值6(七)、合理定价,降低顾客的货币成6(八)、 简化购买手续,减少顾客的精神和体力消耗7四、提高顾客满意度的风险以及规避措施.8 (一)提高顾客满意度的可能风险.81、过份亲切引起顾客厌
3、烦.82、过度赞美引起虚伪感.83、过份提高期望值降低满意度.94、过多服务补偿打破双方平等性.95、开发新产品,完善服务会增加投入成本.96、简化手续引起争议.9 (二)提高顾客满意度产生风险的规避措施.91、语言和态度把握一个度.92、树立平等的关系.93、成熟理论减少开发次数.104、提炼必要的购买手续.10结论11参考文献12致谢13攀枝花学院专科毕业设计 绪论绪 论在目前经济不景气的前提下,实业利润低下,投资渠道少,目前景气的也就只有服务业。利润是相对而言高一些的,关键在于怎么做,我认为在近几年国内的服务性行业将会有质的飞跃。所以服务行业越来越受到了大家的重视,但是如何做到顾客满意的
4、服务和做好了后会给企业带来什么竞争优势我在此做出了简单的介绍。首先转变发展观念,把服务业作为促进我市经济全面发展的战略产业。世界经济发展规律表明,随着经济发展水平的不断提高,服务业的比重逐步上升,并将在工业化中后期阶段,逐步超过第二产业而成为主导产业。因此要把加快服务业发展同推进工业化、城市化进程紧密结合起来,促进服务业与工业相互促进、融合发展;要注重加强政府规划引导,进一步创造良好发展环境,统筹推进服务业发展;要注重解决影响和制约服务业发展的突出问题,切实有效地满足消费者和生产者对服务的不同需求,那么就我这篇论文简单的介绍了顾客满意度对服务业的影响。通过层层介绍,深入的探讨了顾客满意的服务对
5、企业的发展做出了哪些贡献,在此研究上希望对广大企业有所帮助。1攀枝花学院专科毕业设计 一、 顾客满意度的概念一、顾客满意度的概念所谓顾客满意是指顾客对某一事项已满足其需求和期望的程度意见。公司要生存、要发展、要持续地进行质量改进就要积极地、主动地收集顾客满意程度的有关信息,了解顾客需求、分析顾客的感受,把顾客满意作为公司的出发点和归宿点。为达到这一目的不妨“换个角度思考”,即从顾客能接受的角度来服务顾客、获得效益。提高顾客满意度的必要性我们在与顾客的沟通过程中必须清醒地认识到:顾客是因满意而付钱的,顾客追求充分的满意,即既要对其所选择购买的商品与服务满意,同时又要对其商品或服务购买选择的行为满
6、意。因此,要认真抓住抓好对顾客需求的了解、对顾客感受的关注和对顾客满意的重视这三个不可或缺的关键环节对顾客需求了解,就是要依据对顾客需要和顾客期待的把握,把企业想传播的信息变成顾客想接受的信息。对顾客感受的关注,就是在顾客实施消费购买的过程中,为顾客全过程、全方位地提供优质服务,注意抓好售前、售中、售后服务三个环节,协助顾客顺利完成这“三步曲”。对顾客满意的重视,就是在营销活动、服务措施、管理办法中均以是否贴近顾客的想法、贴近顾客的需求为宗旨,变产品导向、市场导向为顾客导向。 我们在服务顾客时经常“换个角度思考”,立足顾客需求,把具体、周到的措施提供给顾客,这里包括对顾客现实需求的满足,及对顾
7、客潜在需求的发掘和引导,让顾客认同我们的企业、认同我们的产品或服务,获得超值感受,获得充分满意,进而成为企业忠实的“回头客”,为企业效益持续、长期稳定地增长奠定良好的顾客市场基础。 (5)订单执行(orderful fillment),包括产品供应、发货运输、货款结算等。2攀枝花学院专科毕业设计 二、 顾客满意度对服务竞争中的重要性二、顾客满意度对服务竞争中的重要性(一)服务竞争企业在新的竞争环境下,不管是主动还是被动,早晚都要准备打好这场服务战。服务竞争应注重贯穿服务理念,强调服务从产品的设计开始,并且贯穿产品的生产全过程。服务竞争充分体现“以人为本”、“一切为了创造消费者需要的价值”。 1
8、.竞争中服务的重要性服务市场的营销是一种特殊的市场营销领域。在当今激烈的市场竞争中,服务工作的重要性已变得越来越突出,服务质量已成为企业生存与发展的战略问题和关键,企业之间的服务竞争已取代了产品质量竞争和价格竞争,成为了市场竞争取胜的主要手段。在这种激烈的竞争形势下,服务营销在企业中的应用越来越广泛.竞争是一只无形的手,它迫使企业不断提高产品质量削减成本,从细节入手,全面推行优质服务工程,提升服务质量。2.做好竞争中的服务随着社会的快捷性和方便性,对服务行业的要求越来越高,二十一世纪是强调服务、关注客户的时代,因为服务是营销的基础,是连接产品和市场的真正桥梁和纽带,一家企业的口碑正是植根于它所
9、提供的服务品质。卓越的服务品质不仅是市场经济发展对企业提出的具体要求,也正逐渐成为一家企业核心竞争力的重要内容之一,在很大程度上影响着其未来的盈利能力。3.服务需要创新和个性化任何有效的服务策略,其出发点都应当是选择目标顾客,然后企业的经营活动都应当围绕这个顾客群体来设计创新。这样,比起其他向一般顾客提供服务的竞争者,企业就更能满足顾客的需求。高度关注为特定的客户群体服务,可以使企业同时以较低的成本创造较高的顾客满意度。 拿银行业来说,随着我国金融业对外开放格局的形成,中资商业银行要想在与外资银行的竞争中立于不败之地,提供创新的、个性化的服务已成为当务之急。 银行有关人士说:“面对竞争和发展的
10、压力,金融服务的国际标准是我们的创新目标。”正因如此,银行开始实行差别服务。工行、建行、农行等银行先后进行系统升级,都是为了更好地提供个性化服务。 以中国工商银行为例,上世纪90年代以来,工商银行在营业网点的装修、电子化、环境美化上下工夫,大大改善了客户的消费环境。舒适的消费环境、热情周到的服务态度无疑是银行服务的基石,但要想使客户满意,还得弄清客户需要什么,再有的放矢地提供服务。工行通过数据库系统对客户信息进行分类、整理,按照人口统计、生命阶段(续致信网上一页内容)、生活方式、偏好以及行为等方面,确定目标客户群,然后提供不同的产品。根据客户需求来区分和设计产品,使得工商银行的服务逐渐向着商品
11、型和高附加值两个方向发展。所谓商品型,就是标准化、大批量、易于被广泛推广的服务,比如各种储蓄服务、贷款服务和清算服务。而高附加值产品就是以投资、理财和私人银行为代表的一类服务,这类业务逐渐从标准化产品里分离出来在今天,人们越来越认识到,良好的服务不仅能够提升公司的品牌形象,增加销售额,甚至服务本身,即可创造价值。例如在2008年,蒋江萍女士以前瞻性的战略眼光,提出了以旅游带动机票和酒店的全新发展策略,并坚持不懈地以创新的精神,依托集团公司强大的IT技术实力,有力的推动着旅游电子商务的高速发展,实现了企业的不断发展壮大并创造新的价值。有业内人士曾指出,一个IT企业盈利空间由三个部分构成,分别是技
12、术开发、产品制造及销售、服务提供,这三个部分构成是两头大中间小,这就是说,对企业利润的贡献,技术开发和服务提供远大于产品制造及销售。 在人们的思维惯性中,服务无法脱离产品独立存在,它依然是一个附属品。而IBM的服务观念绝对不仅限于此,IBM全球服务可以不附带任何IBM的产品。因为IBM用自身的经验证明,服务可以自己站稳脚跟。IBM的服务已经在全球建立了强大的品牌,和IBM的软件、硬件一样成为IBM公司制胜商场的“三驾马车”。可以看到,全面和独立于产品的服务概念是IBM取胜的秘诀。 (三)顾客满意度与服务竞争的关系我们从顾客满意度的概念和企业竞争中服务的重要性中可以看出他们之间的相互关系,他们即
13、有相互约束又相互融合,企业想要在竞争中得到顾客的高度满意度,就必须要在服务中下苦功夫。企业想要做大做强就必须要有自己特有的特点,及要自己特有的服务概念。二十一世纪是强调服务、关注客户的时代,卓越的服务品质不仅是市场经济发展对企业提出的具体要求,也正逐渐成为一家企业核心竞争力的重要内容之一,在很大程度上影响着其未来的盈利,在当今激烈的市场竞争中,服务工作的重要性已变得越来越突出,服务质量已成为企业生存与发展的战略问题和关键,企业之间的服务竞争已取代了产品质量竞争和价格竞争,成为了市场竞争取胜的主要手段。10攀枝花学院专科毕业设计 提高顾客满意度的措施三、提高顾客满意度的措施1.亲切的态度及对顾客
14、的问题做出回应这点我想应该不用多说,大家都能体会到,如果你去购物,是喜欢亲切的店主,还是凶巴巴的,或者冷若冰霜的呢?有的时候我们在淘宝上买东西,看到某家店主是旺旺在线的,跟她说话半天没回应,你是不是还一直守在那等她呢,我想大多数人应该都去找第2家店了吧。在恒安做了两个月的终端销售,我深刻的体会到了态度决定一切。 我记得在我接手一个区域的时候,有一次我去一家客户那推我们的产品时,他直给我摇头说不要我们的货了,我笑脸陪人的询问原因,他抱怨了一堆,说什么我们送货不及时那,产品贵呀,但是最主要的是我们的业务代表经常很久才去一次,而且还不定时,所以弄得他们很不方便。我很耐心的解释清楚了后他还是不理睬我,
15、后来我就把他们家做为重点客户,每周按时拜访,而且从不提进货的话题,亲切的谈论家常,偶尔岔两句道歉的话。经过两周后,老板终于要了货。我觉得这就是态度问题,只要你亲切的为客户服务,他们一定会朝着你设计的路走。2.真诚的赞美适时真诚的赞美。要适时,不能不看时机。同时一定要真诚,敷衍而不切实际的赞美只会让人更反感。每个顾客都有优点,一定有值得欣赏可以赞美的地方。 比如:某个顾客的来信非常有条理,你可以在回信时加上“很高兴收到您的来信,您是我们所碰到的顾客中最有条理的一位,非常感谢您让我们的工作更加简便顺利。”某个顾客喜欢用各种可爱的表情,可以说“呵,你真开朗,你身边的朋友一定很开心。跟你聊天很轻松”。
16、这个并不是阿谀,而是发自内心的欣赏。每个人都希望受到他们的肯定,那赞美就是最好的肯定。但是,记住赞美一定要有根据,不能凭空说大话。3.降低期望值=增加满意度比如我们要出售的商品是一个钱包,里面有些很细小的划痕。我认为应该把划痕着重拍出来,或者特别注明,让顾客事先就明白地知道这些问题,可以接受就购买。事实上如果划痕不严重的话,大多数顾客也无所谓的。可是如果你抱着侥幸的心理,觉得这点小问题顾客应该不会说什么的,潜在的危机就会出现。每个顾客的期望值是不同的,在商品和服务相同的前提下,满意度跟期望值是成反比的。如果碰巧这个顾客对钱包的期望值很高,因为你并没有提到不好的东西,那么她看到划痕之后一定是不悦
17、的。 当然,这并不是说,我们在销售的是得拼命的说自己的东西多差,这样子你可能把客人吓跑了。那么,如果把握这个度呢?我们提倡,在销售的时候,让客人明白消费。所谓明白消费,就是尽可能的让客人提前了解他在这次购物能得到什么服务,会碰到什么问题等等。4. 及时道歉和做出补偿服务,将错误转化为机会当我们尽力做好每个环节的同时,难免还是会出现错漏,毕竟人无完人。这些错漏并不是我们有心的,可能是忙中出错,可能是其他第三方的影响,也可能是非人为条件带来的麻烦,就像我上面举的例子。所以,顾客会有不满是很正常的,这时,我们可以利用补偿服务,将错误转化为机会。 简单来说,服务补偿就是在顾客不满意的时候采取三个步骤:
18、道歉;对问题负责;然后给顾客一些利益以让其回心转意。目的是将不满意转化为满意。 对于服务补偿,关键就是要在第一时间就提出。道歉和改错是过程的一部分,但是服务补偿将其提到一个更高的水平。它不需要一个可观的价格标签,但必须让顾客有利可图,并表明你对顾客的满意度是非常关心的,而且期望与她保持生意来往。对于挽救与巩固和顾客的关系都是一个机会,如果你解决了顾客的问题以及他们的投诉,他们还是会继续消费你的产品的。 可能有部分卖家会说,买卖双方是平等的,我并不需要老是想办法去取悦顾客,并不需要去求谁买东西。对,您说的没错,我们并不需要背躬屈膝地去迎合那些极少数的无理买家,面对这样的顾客我们可以大胆的说NO,
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