幕墙设计管控宣贯.pptx

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1、一 2019 幕 墙 设 计 管 控 宣 贯Curtain wall design control measuresCONTENTS PART 04招标图阶段PART 05施工阶段PART 02准备阶段PART 03方案阶段PART 01管控总则PART 01管控总则General rules and regulations1）满足现行国家规范及地方标准；2）幕墙体系安全可靠；3）幕墙系统应合理经济；4）幕墙材料节能环保；5）幕墙系统应易实现，易维护；6）符合或优化建筑师的外立面效果；幕 墙 设 计 基 本 原 则Curtain wall design working mode 幕墙顾问工作主

2、要是为业主提供建筑外装饰系统技术解决方案，提供建筑外立面（含采光顶）系统构造方案、幕墙系统对比说明、外 立面系统整合、外立面装饰材料选型建议，为客户制定幕墙工程技术参数、标准，完成施工图深度的招标图纸和 结构计算书，协助监督及控制幕墙产品加工和安装质量等工作 的技术 顾问单位。幕 墙 顾 问Curtain wall design working mode幕 墙 顾 问 的 工 作 范 畴 1、幕墙设计1）红线范围内建筑及构筑物幕墙方案2）完成用于招标和指导施工图深化 的幕墙系统设计3）铝型材模具图4）完整的结构计算书5）通过政府及业主安排的帷幕墙安全评审，并准备相关设计文件与计算书6）视觉样板

3、相关的施工图设计、结构计算书及材料方案7）擦窗机设计（可选）2、幕墙设计配合1）配合灯光设计及标识设计。2）配合雨棚、采光顶系统支撑结构设计。3）配合幕墙施工单位未确定前的施工现场埋件设计。3、幕墙工料服务1）提供帷幕墙系统的工料清单2）提供帷幕墙系统的立面分布图3）提供帷幕墙系统的预算书和幕墙招标配合服务。4）提供帷幕墙系统材料含量及单价清单5）幕墙材料加工试验审核。6）幕墙材料工厂及工地考察。7）幕墙施工现场指导及验收配合。Curtain wall design working mode幕墙施工单位是指依据经审批的幕墙施工图纸，完成幕墙材料采购、加工及安装，并具有幕墙施工资质的施工单位。幕

4、墙施工单位通常为一家包含设计及施工一体资质的幕墙专业承包单位。幕 墙 施 工 单 位Curtain wall design working mode1、幕墙招标图幕墙顾问基于建筑施工图纸和业主确认的幕墙方案，为业主提供的用于 幕墙施工招标 的图纸，应包含技 术说明书、目录，平面图、埋件图、立面图和展开 图、立面索引图、局部立面大样图、节点大样图等。2、施工图深度的幕墙招标图指幕墙招标图达到幕墙加工和施工安装深度的要求，招标时投标单位不需要回标技术图纸，中标后不需要继续深化设计。幕 墙 招 标 图Curtain wall design working mode优点1、流程逻辑清晰流程图清晰反映在

5、准备阶段、方案设计阶段、招标图 设计阶段、施工阶段的各项工作逻辑关系,工作逐步推 进，可避免颠覆性修改调整。2、幕墙顾问介入时间早幕墙顾问在建筑方案设计前期开始介入工作，向建筑师提供幕墙的配合尺寸、选材、维护系统等相关信息，包括对非常规幕墙材料的可行性分析、分格的合理化 建议（如大分格热弯LOW-E玻璃、穿孔铝板等）。幕墙顾问工作到招标图阶段,幕墙施工单位深化回标，中标后二次深化施工图。存在问题:1）招投标定标图纸不统一,难比价。2）回标图纸审核工作量大，且回标图作为合同依据，存在隐蔽性风险。3）中标后深化设计变更多,成本易失控，设计难管控。常 规 幕 墙 设 计 管 理 流 程 优 缺 点

6、分 析幕墙施工单位 深化回标个定标常规幕墙工作模式幕墙顾问单位介入工作幕墙施工单位深化内审 施工图 强审缺点幕墙顾问幕墙招标图深化 设计幕墙施工方案设计阶段准备阶段否幕墙施工 完成设计停止 点检查施工阶段小样 确定招标图技术文件 多专业会审 招标图设计常 规 幕 墙 设 计 管 理 流 程幕墙设计幕墙顾问产品范围确定配置表样板 评审施工样 板封样深化设计建筑师成本 测算建筑方案 图纸幕墙方案 汇报文本样板计划 样板图纸施工图强审建筑师审核顾问审核施工配合招标图设计阶段系统划分建筑扩初联合检查开业施工图BMU条 件输入输入条 件交底灯光条 件输入可行性 判断样板预 验收建筑施 工图样板 施工方案

7、 评审样板 定样招标 配合是是是否否否应对策略:幕墙招标图要求达到施工图深度，幕墙顾问工作至强审结束，输出终版幕墙施工图,幕墙施工单位根据唯一施工图回标。不需要回标技术图纸，中标后不需要继续深化设计。优点:1、定标图纸和工程量统一标准，容易比价定标。2、不再二次深化，减少设计变更。3、成本和设计效果可控。幕 墙 设 计 管 理 应 对 策 略内审个幕墙顾问优化后幕墙工作模式施工图深度的幕墙招标图幕墙顾问单位介入工作强审个施工图终版幕墙施工招投标方案设计阶段准备阶段施工阶段否样板评审招标图设计阶段纳入幕墙顾问工作范围招标图设计小样确定优 化 后 幕 墙 设 计 管 理 流 程幕墙设计幕墙顾问产品

8、范围确定配置表样板定样样板预 验收评审意见 优化修改 换有资质 单位图框施工投标 单位审核方案设计 单位审核施工图深度的招标 图初稿建筑师成本 测算多专业会审建筑方案 图纸施工图强审幕墙方案 汇报文本建设单位 内审幕墙施工 完成样板计划 样板图纸设计停止 点检查BMU条 件输入输入条件交底灯光条件输入建筑施工图施工样 板封样施工配合系统划分样板施工建筑扩初开业联合检查LDI 审核可行性 判断方案 评审是是是否否否工作阶段服务内容主责协助/主责方前期准备阶段编写幕墙顾问服务范围幕墙顾问单位确定幕墙产品配置表成本、营销/项目方案设计阶段幕墙系统可行性判断幕墙方案评审（含采光顶）样板计划和样板图纸幕

9、墙分项工程成本估算成本部材料小样确定设管、营销、采购、建筑师、幕墙 顾问/项目招标图设计阶段幕墙样板评审协调各专业配合问题幕墙招标图纸编制技术文件、技术标准项目、设管/成本投标答疑工作项目、设管/成本技术评标项目、设管/成本施工阶段幕墙施工封样工程、设管/项目幕墙四性试验方案工程、设管/项目四性试验测试工程、设管/项目施工图纸及计算书审核施工配合工程、设管/项目开业前3个月设计停止点检查工程、设管/项目开业前1个月联合验收工程、设管、营销、商管、建筑师、幕墙顾问/项目竣工验收建筑单位、施工单位、监理单位、设计单位在幕墙设计全阶段管理过程中，在各个阶段的工作重点 不同，设计管理在全阶段服 务内容

10、及责任详见右表幕 墙 设 计 管 理 全 阶 段 工 作 内 容 及 责 任备注：以上时间节点以200m高度，总建筑面积约10 万m2，幕墙面积约4万m2的超高层常规商业办公楼为模型编排,仅供参考，具体时间节点需结合项目规模、幕墙复杂程度而定。幕 墙 设 计 管 理 管 控 节 点图例:一级考核节点 二级内控节点方案设计阶段 招标图设计阶段幕 墙 产 品 配 置 表规划方案评审 幕 墙 定 标 幕墙方案评审样板计划5.5 7.5 9.5 10.5 12.5 14 15.0项目运营节点设计管理节点土地 获取 （月）完成幕墙外装施工联合评审会议审批幕 墙 施 工 封 样 完 成设 计 停止 点 检

11、查幕 墙 施 工 图 终 版幕墙招标图强审幕墙招标图联审幕墙招标图初稿立 面 方 案 评 审幕墙样板审批样 板 施 工 图 纸幕墙顾问确定采光顶封闭联合检查前期准备阶段定位会 开 施工阶段 业15.54.5303633352416183PART 02准备阶段Preparation stage如何选择一个好的幕墙顾问?8 大关注点工 程 业 绩幕墙顾问近三年内在所需服务项目所在地应 具备有与所需服务项目相近规模的同类型项 目的工程设计经验。团队经验选择幕墙顾问时应重点关注团队人员配置，应选择顾问公司内部具有类似工程项目设计 经验的团队。沟 通 交 流 能 力幕墙顾问团队的项目经理应思路清晰，能准

12、 确、有效地进行沟通及交流；设计团队应具 有英文书面读写及口语交流能力（如聘用外 方顾问）。成 本 控 制 意 识幕墙顾问应具有强烈的成本控制意识，掌握幕墙 系统的成本构成及成本优化措施。服 务 及 时 性幕墙顾问应保持积极主动沟通，及时反馈意见，并按时、高效地完成工作内容。选择顾问时，不 宜选择同期工作量较饱和的顾问公司，同时，应 在合同内约定顾问提供服务的时间要求。?图 纸 深 度 要 求幕墙顾问提供的类似项目案例应满足图纸深度要 求，能准确表达招标范围、构造节点、技术标准 等信息，招标图纸要求达到施工图深度,?后 期 管 控 能 力选择幕墙顾问时应明确工程施工服务阶段顾问 的管控标准。技

13、 术 创 新 能 力幕墙顾问应具有复杂异形幕墙的设计经验，具备一定的技术创新能力。幕 墙 顾 问 的 选 择1、节点起止时间：开始时间：宜在定位会后开始工作；结束时间：宜在建筑规划方案确定前1个月完成工作。2、节点说明：1)幕墙顾问确定属于设计管理一级考核节点；2)设计管理部根据项目定位拟定入围单位名单和团队，与项目总及区域总共同商议确认。幕 墙 顾 问 确 定 流 程 图0 3 4.5 5.5入围单位 确定土地 获取 （月）入围单位 拟定BIP单位 确定流程审核考察设计管理项目运营规划方案评审幕墙顾问确定组织招标定标定位会1、幕墙顾问应在建筑方案设计前期开始介入工作，向建筑师提供幕墙的配合尺

14、寸、选材、维护系统等相关信息，包括对非常规幕墙材料的可行性分析、分格的合理化建议（如大分格热弯LOW-E玻璃、穿孔铝板等）。2、幕墙顾问各阶段的工作时间应满足项目总控计划的要求。3、幕墙顾问提交的成果应满足设计合同要求，并达到成本建造限额指标。4、幕墙顾问应主动与各相关顾问沟通联系，解决设计过程中遇到的各专业配合协调问题。对 幕 墙 顾 问 的 工 作 要 求PART 03方案阶段Programme stage工作内容：1、确定幕墙设计要求。2、确定幕墙系统选择、幕墙系统划分，明确各幕墙系统构造特征。3、特殊部位和特殊节点幕墙系统分析及方案比选。4、确定埋件布置方式和构造。5、确定荷载传递。6

15、、立面分隔尺寸，开启扇位置及大小。7、典型节点设计及立面设计。8、重要节点及立面效果图。9、幕墙方案系统的力学性能分析，提供主要系统支座力计算结果。10、热遮阳等物理性能分析。11、擦窗机方案设计。12、幕墙造价估算。13、配合立面设计单位进行立面深化设计，参加相关设计研讨会，提供立面优化建议，解决立面设计技术重点、难点问题。14、配合建筑师进行材料分析和选取。15、配合灯光、机电、绿建及其他专业顾问工作。提交工作成果:提供幕墙方案设计文本，包括幕墙设计要求、确定 荷载传递方式、确定埋件形式与构造、确定幕墙系 统方案、典型节点及立面设计、典型节点及立面效 果图、材料分析和选取、幕墙造价估算（须

16、加盖注 册造价师审核）、热遮阳等物理性能分析、特殊部 位和特殊节点幕墙系统分析比选、幕墙结构计算、擦窗机方案设计及与其他专业的配合（机电、灯光、绿色建筑等）。幕 墙 方 案（含 采 光 顶）阶 段 的 工 作 内 容1、建筑方案和初步图纸1）表达所有幕墙类型的平面位置分布，与主体结构之间的位置（进出位关系）等；2）表达所有类型的立面位置分布（含立面分色图），幕墙分格的划分，门、开启扇的位置和大小等；3）反映建筑幕墙与结构关系、构造、尺度、收口处理方式、拼缝、材料等；4）材料小样和材料清单（含五金选型）；5）技术标准和材料质量标准等；2、结构方案和初步图纸1）结构初步设计说明：主体结构形式、设计

17、周期、抗震烈度、风压、雪压、地貌等；2）主体结构扰度；3）结构梁和楼板平面图；3、幕墙建造限额指标。幕 墙 方 案（含 采 光 顶）提 资1、节点起止时间：开始时间：宜在规划方案评审后开始工作；结束时间：宜在建筑扩初图后15天完成工作。2、节点说明：1)幕墙方案评审属于设计管理一级考核节点；2)设计管理部协调解决幕墙顾问、建筑师、LDI设计院及内部其他专业之间的相互提资及技术配合问题。尤其注意雨棚、天窗、拉索等较大支座反力部位对结构的提资配合；3）设计管理部应随设计工作的推进配合建筑师完成材料小样的选择工作。幕 墙 方 案（含 采 光 顶）评 审 流 程内审意见 优化修改土地 获取 （月）编制

18、方案 成果方案审批 会议组织内审设计管理项目运营规划方案评审幕墙方案评审归档备案定位会立面 方案 评审9.57.55.5031、立面幕墙分色图；2、幕墙系统划分；3、各种幕墙系统构造方案和成本估算；4、幕墙产品配置表；5、天窗大样、玻璃选型、遮阳方式和排水的幕墙构造；6、材料清单（含五金选型）的审核意见；7、曲面、异形幕墙系统结构及构造设计；8、室内与幕墙交接构造（公共区及交接部位）；9、与景观设计界面的划分；10、建筑、结构构造条件确定（反槛、女儿墙、挑板、构造柱等要求）；11、擦窗机方案；幕 墙 方 案 的 关 注 点1、幕墙系统方案具有高安全性、合理性。2、幕墙系统方案应易于实现、易于维

19、护。3、符合建筑师对外观、尺度的要求，体现建筑的品质要求。4、幕墙方案设计应遵循限额设计原则：幕墙方案完成后协助成本管理部完成幕墙方案成本测算，确保幕墙方案造价控制在目标成本范围之内。如方案测算成本超出目标成本，需组织顾问重新优化系统方案，最终达 到目标成本要求。幕 墙 方 案 的 审 核 要 点PART 03招标图阶段Bidding drawing stage幕、墙 样 板幕墙样板指在货量幕墙施工前，为验证外观效果或加工、安装工 艺等，在货量幕墙上选取具 有典型性的局部做成的临时 样板墙。幕 墙 样 板 是 什 么?喜之郎大厦样板墙深圳喜之郎大厦1、样板墙应覆盖主要幕墙系统2、具体数量视项目

20、复杂程度决定，通常主塔楼和裙房典型幕墙立面需设置(优先结合设置）。3、设置面积通常为100200m2，优先做真实性样板，结合室内装修验证 室内往室外看效果。4、样板墙可设置于项目现场或工厂，需留10m左右观看距离。1)设置于项目现场有利于指导现场施工，2)利用幕墙施工厂家现有基础和钢结构搭设样板墙，有利于节省造价和 工期。举例：金融城项目样板墙选择在群房与主楼交界、正面与转角交界处，样板墙面积为135m2,覆盖了主要的幕墙系统。幕 墙 样 板 设 置 原 则真实性样板视觉性样板概念真实型材开模，与货量幕墙具有同样构造和外观视觉效果铝折或者现有型材改造，与货量幕墙内部构造不对应，仅供外观效果效果

21、验证作用1、验证外观效果。2、验证加工、安装工艺。3、验证与其他专业接口，例如内装、灯具、窗帘颜色验证外观效果时间周期4-5个月3个月优缺点费用相对高，时间长,验证真实构造、加工与安装工艺。费用低，时间短,只验证外观效果使用建议前置启动样板墙工作，优先考虑做真实性样板幕 墙 样 板 分 类样板墙根据用途分为真实性样板和视觉性样板。1、节点起止时间：开始时间：宜在幕墙方案（含采光顶）评审后开始工作；结束时间：样板施工图纸宜在幕墙方案（含采光顶）评审后1个月内完成工作，幕墙样板（工程）评审宜在幕墙方案 （含采光顶）评审后5.5个月完成工作。2、节点说明：1)幕墙样板施工图纸属于设计管理一级考核节点

22、；幕墙样板（工程）评审属于项目部考核节点。2）幕墙样板建造前应完成材料样板小样确认工作。幕 墙 样 板 评 审 流 程样板施工图纸联合审批 会议土地 获取 （月）幕墙样板审批幕墙方案评审立面方案评审评审意 见整改设计管理项目运营样板建造小样确定样板评审样板计划定位会10.515.09.57.5031、幕墙样板建造前应完成材料样板小样确认工作。2、样板材料由建筑师、幕墙顾问、建设单位项目部、设管、营销、采购共同审核确认。3、样板材料规格尺寸不宜太小，玻璃、金属板材建议尺寸为1.0mX1.0m。石材板材建议尺寸为0.6mX0.8m。幕 墙 样 板 材 料 小 样 确 定样板材料规格尺寸太小1、幕墙

23、样板计划；2、幕墙观样指引；3、样板效果及材料比选：1）玻璃的U值、遮阳系数、可见光透过率和反射率满足节能及地方政府要求；2）石材的种类、强度、吸水率、厚度和表面处理满足要求；3）金属材料的外观效果；4、样板外观尺度、尺度、不同幕墙交接处的外观效果；5、样板与灯光交接部位的外观效果和灯光效果。幕 墙 样 板 的 关 注 点招、标 图1、审核、深化完善建筑师幕墙示意图，从成本限额、建筑效果、施 工技术、建筑材料、维护、清洁等角度提出合理化建议。2、根据幕墙的建筑要求，提供立面的单元体详细方案图、其中主要 包括立面、材料分格方案、墙身剖面详图、节点大样。3、幕墙技术性能分析，包括经济性和考虑技术可

24、行性与行业规范要 求；满足力学、结构和技术上的要求；满足隔热、遮阳、防噪及其他 特殊要求；进行初步热工分析，确定幕墙的热工性能。4、确定幕墙骨架材质、类型、选型、规格，玻璃颜色、厚度；确定 五金件材质、选型、规格；建议材料及表面处理要求，包括提供其他 项目外墙系统协助建筑师选择达到设计要求的幕墙方案，对国内现有 材料、技术能否实现建筑效果提出合理化建议。5、提供幕墙单元结构受力方案。6、根据建筑物高度和面材（玻璃、石材、铝板等）尺寸，提供面材 的厚度设计方案。7、对典型的外墙系统进行深化并提供节点，确保设计符合建筑师设 计意图和技术要求，深化设计时，需考虑立面成本限额、建筑及幕墙 规范、系统类

25、型、防火、环境条件、外墙维护与清洁、风载、建筑位 移和误差、水和空气的渗透、隔音、防雷、排水系统、材料和防护层 评估、外部照明和标识、项目管理。8、根据立面设计要求在相应位置考虑标识的位置及大小，需考虑其 对幕墙荷载的影响，并提供设计方案。9、擦窗机系统方案设计。1）幕墙擦窗机系统图。2）对建筑外围护结构进行分析，评估清洁所有区域要求。3）确定屋顶和女儿墙处的空间和通道要求。4）研究擦窗机系统与幕墙、牵制扣的交接关系。5）确定擦窗机支撑初步要求，包括轨道布置和支撑框架。6）确定擦窗机系统施加在主结构上的设计荷载。10、针对不同立面方案的幕墙成本估算。与相关设计和顾问单位咨询、协调。11、向结构

26、工程师获得、分析和引证相关结构参数，如幕墙在主 要结构上的荷载、挠度、徐变和位移，使外墙系统设计与建筑统 一；向机电工程师咨询功能需求，包括照明、冷热荷载、防火、防雷、排水系统（雨棚排水立管设置）等需求；与其他单位协调 机电、排烟、灯光、标识、声学、防雷、雨水收集、擦窗机、节 能、环评、燃气管道安装等与幕墙相关设计工作，保证其部件安 装、设备管线设置；有防水评审要求的项目，应配合施工图单位 相关资料及汇报。幕 墙 招 标 图 的 工 作 内 容工作至施工图深度招标图工作成果施工图深度的招标图达到幕墙加工和施工安装深度的要求，并且根据建设单位、幕墙施工投标单位、方案 设计单位、LDI、审图单位意

27、见对图纸进行修改优化，最终输出终版施工图。图纸包括施工图技术说明、平 立剖面、大样图、幕墙结构计算书。常规幕墙顾问工作成果完成幕墙深化设计文本，对幕墙进行全面深入设计，确保幕墙满足立面方案设计、技术和相关专业要求，协助甲方确定材料及材料供应商，完成系统、材料等 的技术说明，进行结构设计和计算，对擦窗机方案进 行深化。幕墙招标图阶段的工作成果1、建筑1）建筑设计技术说明：工程概况、建筑规模、设计标准、设计依据、外立面形 式、主要建筑材料构造要求、建筑节能要求等；2）平面图；表达各种幕墙类型的平面位置分布、与主体结构之间的相对位置（进出位关系）、门窗洞口位置、防火分区、建筑分缝位置等；3）立面图：

28、各种幕墙类型的立面位置分布、幕墙分格的划分、开启门扇的大小 和尺寸、百叶以及消防救援窗位置；4）剖面图：幕墙与主体结构梁板之间位置关系；5）墙身大样图：详细反映各部分幕墙系统与主体结构间位置关系等；6）详图：不同幕墙系统交接处理详图以及幕墙与其它专业的收口处理详图；7）立面展开图：立面大面展开、屋顶机房、雨蓬、吊顶、车道入口、立面不可 见半室外空间、双层幕墙内层立面图等；8）LED洞口尺寸、周边防水要求、外挑尺寸、边框规格、电源走线等；9）广告位的洞口尺寸、空间要求、防水、边框规格、电源走线等；10）节能报告；11）室外空间工作界面划分；12）空间三维模型（双曲幕墙）。2、结构：1）结构设计说

29、明：主体结构形式、设计周期、抗震烈度、风压、雪压、地貌等；2）结构梁的外边缘定位，梁板的截面大小及定位等；3）钢结构平面布置图：钢结构的外边缘定位、钢结构截面大小及定位等；4）幕墙与结构连接部位的详图，如地面、楼面、屋面采光顶反槛等；5）大跨钢结构布置图、构件尺寸。3、机电：1）百叶位置、大小和性能要求；2）建筑立面上消防排烟窗的要求；3）幕墙防雷的要求；4）幕墙系统上监控系统的控制装置设置位置；5）幕墙系统上通风管道交接部位防水处理；6）幕墙系统上燃气检修口布置；7）幕墙系统上消防栓布置；8）幕墙系统上落水管布置；9）屋面天沟及排水设置。4、景观：1）室外地面与幕墙收口处理的要求；2）室外地

30、面以及屋面花园标高确认。5、室内：1）幕墙与室内隔墙构造的要求；2）对幕墙室内侧空间的要求，如幕墙是否影响室内侧结构柱的外包空间；3）对幕墙系统的防护要求，如室内栏杆设置等；4）室内吊顶以及地面完成面标高以及幕墙与吊顶和地面收口做法的要求。6、标识与楼体字7、泛光设计。8、擦窗机设计。9、幕墙建造限额指标；10、幕墙样板评审意见。幕 墙 招 标 图 的 提 资 条 件1、节点起止时间：开始时间：宜在幕墙方案评审后开始工作；结束时间：施工图深度的幕墙招标图初稿宜在幕墙方案评审后3个月内完成，幕墙施工图终版宜在幕墙施工招标前60天 完成工作。2、节点说明：1)施工图深度的幕墙招标图初稿和幕墙施工图

31、终版属于设计管理一级考核节点；2)当地政府对幕墙安评光评有特殊要求的需遵从当地政府要求。（注：广州地区没有安评光评要求）幕 墙 招 标 图 评 审 流 程施工图深度的幕墙招标图初稿幕墙施工图终版和存档强审意见回复修改联合评审会议审批建设单位 内审土建设计院 审查施工投标单 位审查审查意见 优化修改土地 获取 （月）换有资质 单位图框设计管理政府强审12.51614、钢结构工作界面的划分及设计；15、消防排烟窗的布置及系统配置；16、外立面专项工作应关注：1)审核、输入灯光、标识、LED、广告位的设计图纸，明确预留、配合设计的范围；2)核对检查擦窗机输入条件，明确配合设计范围及要求；17、幕墙招

32、标图设计应满足以下条件：1)清晰表达招标的范围，并用彩图表达不同幕墙系统的范围；2)提供不同系统的构造节点、不同系统间的交接节点、系统收边节点；3)提供幕墙招标技术说明书，明确幕墙系统配置说明、性能要求、技术标准、材料标准等；18、幕墙样板集团评审后最终确定材料小样；1、幕墙技术说明书（幕墙性能、技术要求、材料标准、系统说明、加工要求及验收标准）；2、招标范围的明确及图纸表达（立面展开图）；3、平、立、剖、大样节点详图、系统分布图；4、格栅、百叶位置、通风率及封堵做法；5、消防救援窗大小、数量和位置的要求；6、结构反力较大部位的核算；7、灯光与幕墙的配合节点设计；8、外立面标识、广告位和LED

33、屏与幕墙连接节点做法；9、室外地面完成面标高及幕墙落地详图；10、防火分区交接部位幕墙系统及构造、材料；11、复核幕墙与结构交接部位的结构条件；12、伸缩缝、沉降缝位置的幕墙构造设计；13、幕墙与室内地面、吊顶、隔墙收口做法；幕 墙 招 标 图 的 关 注 点1、定标前宜完成幕墙视觉样板评审工作，确定主要幕墙材料样板选型定样。2、确保图纸质量满足要求，详细审查幕墙设计说明、各项性能指标、系统划分、系统构造、防水措施、不同系统的交接处理、变形缝构造、收边收口构造等。3、确保图纸深度满足要求，审查幕墙平立面、设计范围、系统分布、各个幕墙系统标准及收口节点是否完善。4、详细审查幕墙主要材料的规格尺寸

34、，性能参数、表面处理、质量标准是否符合产品线标准。5、由设计院审查幕墙招标图外立面效果、分格、主要装饰构件尺寸是否满足建筑需求，确定 其图纸内容是否满足当地消防、防雷、安全等规范要求。6、内部机电、室内、结构、景观等专业审查相接工作面的处理。幕 墙 招 标 图 的 审 核 要 点1、配合完成幕墙专业承包商、主要材料供应商的考察工作，重点关注厂家的规模、加工组织能力，同类型项目业绩等。2、配合筛选主要幕墙材料品牌范围。3、配合完成招标答疑工作：4、招标准备期间协调幕墙顾问配合成本部完成招标清单及预算的编制工作。5、招标期间协调幕墙顾问完成技术答疑工作。6、配合完成技术评标工作。7、材料样板评审：

35、a）投标公司对样板的响应情况。b）样板的品牌、质量、工艺水准是否满足设计要求。8、技术标评审：a）关注投标单位的技术能力、加工能力、质量保障措施。b）关注投标单位的图纸理解能力，可通过对重点位置、施工难点等出题方式进行考察。c）关注投标单位对招标图的理解以及设计优化建议。幕 墙 招 标 工 作 配 合1、资质问题目前国内大部分幕墙顾问单位没有设计资质,强审和 施工图终版正式出图需找 有资质的单位盖章。有右 图两种解决途径：土建设计 合同约定有幕墙设计资质的 幕墙施工单位盖章有幕墙设计资质的 土建设计单位盖章幕墙施工单位 招标时约定特 别 提 示途径二：途径一：2、防护栏杆1、取消防护栏杆，有利

36、于提升品质，通常降低成本。2、取消防护栏杆工作流程如下图，防撞试验可利用幕墙 样板。特 别 提 示幕墙设计强度计算专家论证防撞试验批准取消无防护栏杆效果有防护栏杆效果（可使用样板墙试验）PART 05施工配合阶段Construction cooperation stage1、图纸技术交底：在施工单位进场后，应参与图纸的技术交底。2、设计变更：根据要求在需要时完成设计变更及流程工作。3、工厂巡查：配合项目部完成对施工单位的加工车间进行定期或不定期巡查，及时发现并纠正问题。4、现场巡查：在龙骨安装、隐蔽验收、防水层安装、面板安装及大面完成各个阶段，设计部需组织设计方进行施工巡场，及时发现并纠正问题

37、，巡场时需重点关注涉及结构安全的龙骨 安装及连接、防水层的连续、面板完成的平整度及安装质量、与相关专业的搭接及封堵等。巡场发现的问题需整理为书面文件并提出相应整改方案，发给项目部并跟进问题的解决与落实。5、竣工验收：工程完工后，业主应组织监理、设计并会同政府质检部门共同对项目进行竣工验收，出具合格证或者整改意见。设 计 管 理 在 施 工 阶 段 的 配 合 工 作施工样板确认及封样指引1、施工工艺样板：为确保设计效果，最终确定施工材料样板及施工工艺，对幕墙关键立面部位需制作施工工艺样板。工艺样板区域由设计管理部选取，项目部组织施工单位完成施工，并通知项目设计负责人、设计总监、项目分 管领导进

38、行现场验收确认，并根据现场意见进行施工封样或整改。2、不需制作工艺样板确认的部位，立面材料封样需经过项目设计负责人及设计总、项目总和区域总核对原设计样板后确认。3、施工材料样板的封样需由项目部核对品牌、材料参数、质保等信息，设计管理部核对外观效果及颜色，经过确认后，项目总经理、项目设计负责人、设计总监签字并封样。4、材料投标品牌原则上不允许更换，特殊情况下如需更换材料，必须事先由项目工程经理或专业负责人发起BIP请示流程，经项目总、设计总、成本 总、大运营组长确认，品牌更换需要项目工程经理或专业负责人让施工单位 重新送样，确认后方可使用。幕墙材料施工封样内容：1）面材类：玻璃、石材板材、金属板

39、材、人造板材、复合板材、不锈钢板材等；2）型材类：铝型材（颜色）、钢型材（常温氟碳喷涂颜色、工艺）等；3）其他类：密封胶、石材密封胶、结构胶、保温岩棉、防火岩棉、胶条、螺栓、螺钉、后锚固螺栓、石材背栓、门窗五金等；4）标准类内容：包含颜色、物理性能、使用部位等。施 工 样 板 确 认 及 封 样1、应对工程施工的重点、难点进行详细的技术交底，施工单位据此提供详细的施工工艺流程，以便监理监督。2、在加工阶段对工程质量进行源头把控，配合工程部对工厂产品进行过程及成品检查，把控幕墙产品的质量、工艺及精度满足要求。3、在施工阶段应不定期进行现场巡查，检查支座连接、构造连接、构造尺寸、收口处理等，确保现场按图施工。4、解决现场技术难题。5、对涉及结构安全、防水重点部位的施工过程进行重点监控。6、确保细部尺寸、外观满足建筑的要求。幕 墙 施 工 管 控 要 点谢谢广恒指挥部设计管理部：邵帅