南京建设工程项目应急预案.ppt
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1、某工程项目应急预案某工程项目应急预案目录一、编制目的、适用范围、依据二、项目概况三、施工部署及主要工艺四、可能发生的潜在事件和紧急情况五、安全应急目标六、应急预案原则七、应急组织架构八、应急准备九、应急响应十、具体应急预案措施十一、监视与测量十二、应急预案评估一、编制目的、适用范围、依据目的:为了贯彻“安全生产、预防为主”的方针,项目部制订了安全、卫生、危险品、火灾等方面的应急预案,用以解决项目在施工过程中发生的突发事件。适用范围:适用于本工程范围内办公场所和施工现场的应急预案准备,以应付施工过程中有可能发生的安全事故、环境事故以及特殊气候(如大风、暴雨、地震、水灾等)导致的紧急状况。编制依据
2、1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国建筑法3、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)4、企业职工伤亡事故报告和处理规定(国务院令第75号)5、工程建设重大事故报告和调查程序规定(建设部令第3号)6、特别重大事故调查程序暂行规定(国务院令第34号)等等二、项目概况 本工程为南京市甲方单位三层住宅楼。由南京市xx公司投资,设计为xx建筑设计院,施工单位为海天建设,由南京市xx建设监理公司监理。工程造价327856.96元。开工日期为2012年12月1日,竣工日期为2013年4月3日,总工期124天。本工程采用框架-剪力墙结构。抗震设防烈度6度。结构的抗震等级:剪力墙均为三级。框架
3、为四级。1、建筑设计特点工程平面图2、装修设计特点3、结构设计特点三、施工部署及主要工艺1、对质量薄弱环节实行PDCA循环 2、施工组织机构 本工程实行项目经理负责制,由施工单位委派工程项目经理,实行现场施工的全方位责任管理。项目经理部领导层设项目经理、责任工长,项目总工程师、安全主任。管理部门工程部,质量安全部,材料设备部,施工部,财务部,综合办公室,后勤部,保卫处。在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以质监站、甲方代表、监理工程师为代表的三方面监督体系,全面监督施工的项目的工程质量。2、施工组织机构 组织机构图3、施工顺序根据单栋建筑物“先地下,后地上”;“先主体,后围护”;“
4、先结构,后装修”;“先土建,后设备”的原则,本三层小楼房的总施工顺序为:基础主体装修 4、工艺详见施工组织设计施工工艺流程图 四、可能发生的潜在事件和紧急情况1、危害辩识的范围参考施工组织设计,本工程的危害辩识包括危害因素的过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态,包括工程从准备到交付的整个施工生产过程及其相关的活动、所有进入施工现场人的活动、施工现场所有的设备和设施。2、危害因素的分类A物理性危险和有害因素:A1机械伤害(机械坏损,人为等因素);A2高空跌落物体打击(无防护、防护装置和设施缺陷,人为导致);A3触电电危害(带电部位裸落、漏电、雷电、静电、点火花、其他电危害);A8火
5、灾;A12管涌A13信号缺陷(无信号设施、信号位置不当、信号不清、信号显示不准、其他信号缺陷);B其他物理性危害和有害因素;B1易燃易爆性物质(易燃易爆性气体、其他易燃易爆性物质);B2中毒(有毒气体、有毒液体、其他有毒物质);B3暴风雨C生物性危害和有害因素:C1急性病;C2传染病媒介物;C5其他生物性危害和有害因素;D心理、生理性危害和有害因素:D1负荷超限(体力负荷超限、其他符合超限);D2健康状况异常;E行为性危险和有害因素:E1指挥错误(指挥失误、违章指挥、其他指挥失误);E2操作失误(误操作、违章作业、其他操作失误);E5其他行为性危险和有害因素;3 3、重大危害因素的确定D=Lx
6、ExCD风险值;E发生事故的可能性;C人体暴露于危险环境的频繁程度 4、危害辩识与风险评价结果一览表 序号活动/场所危害因素分类风险值D=LEC风险等级是否重大危害LECD1加工场地、作业区机械伤害A16672522是2作业区、加工场地跌落物体打击A2310154501是3作业区、生活区电危害A236152702是4作业区、生活区火灾A833151353是5作业区管涌A127682522是6作业区坍塌A133861443是7作业区、库房易泄露易燃易爆性B131072102是8作业区、库房中毒B23215903是9生活区急性病C163152702是10生活区传染病媒介物C21315454否11作
7、业区、生活区其他生物性危害和有害因素C50.5215155否12作业区负荷超限D1363484否13作业区健康状况异常D2323185否14全场地暴风雨B33971892是15作业区指挥错误E1327424否(1)、火灾(2)、发生危险物品的泄露、意外爆炸(3)、暴风雨(4)、触电(5)、高空跌落和物体打击(6)、机械伤害(7)、管涌(8)、施工现场发生房屋、脚手架、支模架、深基坑坍塌事故(9)、中毒和急性病等五、安全应急目标整体目标 及时开展自救与互救,有效控制事态发展,防止事故扩大,努力减少事故对周边环境和相关方的影响,避免救援人员被伤害和二次伤害,将事故损失降到最低。过程控制目标(1)突
8、发火灾紧急情况后,能及时进行有效的自救,迅速灭火并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。(2)突发意外泄露、爆炸紧急情况后,能及时进行有效的自救,迅速灭火并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害;(3)突发暴风雨紧急情况后,能及时进行有效的自救,并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。(4)突发触电紧急情况后,能及时进行有效的自救,并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。(5)突发高空跌落和物体打击紧急情况后,能及时进行有效的自救,并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。(6)突发机械伤害紧急情况后,能及时进行有效的
9、自救,并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。(7)突发管涌紧急情况后,能及时进行有效的自救,并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。(8)突发崩塌紧急情况后,能及时进行有效的自救,并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。(9)突发中毒和急性病紧急情况后,能及时进行有效的自救,并杜绝二次事故引起救援人员的伤害或被救援人员的二次伤害。六、应急预案原则1 以人为本,科学管理。2“三优先”原则。“以人为本”,以救援人员优先、以防止事故扩大优先、以保护环境优先的原则。3 预防为主,平战结合。七、应急组织架构总指挥:项目经理副指挥:安全主任项目工程部生产经
10、理现场医务人员项目管理部其他人员分包商项目经理是事故应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。安全主任是事故应急救援第一执行人,具体负责救援组织工作和事故调查工应急管理组组织架构应急行动小组组织架构组长:项目经理技术支持组 抢险组危害物泄漏处理组急救组后勤组副组长:安全主任副组长:生产经理消防公安局医院供水市政通信岗位工作职责负责人(联系电话)成员组长全面负责指挥紧急应变行动;收集情况,决定最新决策;综合事故调查报告;授权发言人对外发布信息。副组长实施灾区管制及警戒;协助现场指挥管制;调查事故原因及协调改善对策;向政府主管机关(劳动局、环保局、消防队),保险公司报告及备案;陪同主管机关及保险
11、公司人员调查;联络消防队及救护车;灾情若有潜在危险,即联络其它单位,携带救灾具到场支持。技术支持事故发生时,提供技术上的帮助,验证抢救方案的合理科学性,提供必要的数据抢险组配合电力供应及断电之行动;视需要阻断发生源;灾害场之机械或设备之抢修、拆卸。危害物泄漏处理组了解灾情起因,并依灾情特性穿戴防护器具再度进行抢救;组长负责指挥组内之救灾行动;若人力不足或灾情有扩大时,组长应向上级请求支持;立即将灾情报告救灾组长。急救组提供必要防护具及抢救器材;伤患救助、处理、照顾;伤患之搬运及送医。后勤组提供后勤保障,支持救灾行动(运输、客户);若灾情扩大应立即联络相关单位协助及动员应变系统给予支持。应急行动
12、小组职责应急预案指挥流程图工作时间非工作时间报告人报告人安全:应急行动组消防:应急行动组分级填写应急准备和响应报告书安全主任项目经理确认提示内部报警消防部门项目部事故现场应急预案结果外部报警消防程序文件程序修改维护八、应急准备1、应急人员培训,方案准备(1)对应急人员进行应急准备相关培训:对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育(2)制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底2、应急机械准备 本工程主要抢险机械设备有:WV100型反铲挖掘机2台、自卸汽车1台、水泵5台、QT60型塔吊一台(
13、臂长25m)。3、应急抢险急救物资准备(1)木桩50根,砂100m3,6 m长钢管50根,编织袋100个,彩条布10 m2、水泥2t。(2)干粉灭火器10只、高压水枪及水管一套。分别在施工现场设置5个干粉灭火器,办公区设置1个干粉灭火器,材料仓库2个,在生活区设置2个干粉灭火器。根据施工现场情况,在基坑周围设置环行镀锌铁管水管,施工现场进水总管直径100毫米,接上楼的水管直径50毫米。在主管设加压泵一个,可以满足楼上消防用水的需要。消防用沙可采用工程用砂。每个办公室配拖把1个,水桶1个。(3)应急电话;应急对讲机;办公室配置药箱(内装药品及常用急救器材)等。医疗救助室负责配备血压计2只、听诊器
14、3只、急救床一个、消毒用品若干、急救物品及各种常用小夹板2个、氧气袋2个、急救包2只、担架1个、止血带5个以及其他救护物品。4、危险标志准备 由安全部负责对作业危险区域、尚存险情处进行危险标识。5、应急路线 应急路线撤离原则:若发生不可抗力事件,必须全体人员撤离,安全小组指挥秩序,待其他人员撤离,最后撤离。5、应急路线6、应急联系电话急救电话:XX市人民医院急诊科电话0771-12345678项目部办公室电话:12345678项目经理:12345678安全主任:12345678火警:119匪警:110急救:120九、应急响应1、响应分级 特别重大突发公共事件(级)、重大突发公共事件(级)、较大
15、重大突发公共事件(级)、一般突发公共事件(级)。2、一般事故应急响应(1)当事人或报告人应立即报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。(2)项目经理及应急人员对事故应及时进行辨认、处理,启动应急预案,并及时向公司安全质量部报告。3、重大事故应急响应(1)当事人或发现人应立即向项目部负责人报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。(2)项目经理及应急人员对事故按应急措施进行辨认、处理,启动应急预案,并立即报告安全质量部。4、报警5、上报 紧急事故处理后,事故发生所在部门或项目部负责人应在24 小时内做出应急准备和响应报告,一式两份,自留一份,消防保卫事故、安全事故报安全质量部。十、具体应急预案措施1、
16、教育培训措施2、火灾应急措施 施工现场应根据施工作业条件制定消防措施,并记录落实效果,并按照不同作业条件,合理配备灭火器材,;当建筑施工高度超过12 米时,配备有足够的消防水源和自救的用水量。2、火灾应急措施责任对责任对象象发发现现确认确认发现人紧急措施发现人紧急措施报告报告接受部门接受部门现场救助现场救助现场保现场保护护伤亡判断伤亡判断事故处理事故处理问题分析记录问题分析记录发现人烟雾明火局部单一区域无危险品火势小就近用消防器材或水赴灭。移除火星和易燃发热物品执行救助火势小有危险品隔离危险品就近用消防器材或水赴灭,移除火星和易燃发热物品执行救助火势大无危险品切断电源立即报119:说明清楚地址
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