贵阳某广场园林景观工程施工组织设计技术标_secret.doc
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1、 目 录 第一章、总体施工方案 第二章、进度计划的保证措施 第三章、主要分项工程的施工方案、方法 (一)施工前准备工作 (二)景观土建工程施工方案、方法 (三)给排水工程的施工方案、方法 (四)电气施工方案、方法 (五)配套公厕管理房建筑施工方案、方法 第四章、施工质量保证措施 第五章、安全生产保证措施 第五章、文明施工管理方案 第六章 、冬、雨季施工措施 附表一 :拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 :拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 :劳动力计划表 附表四 :计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 :施工总平面图 第一章、总体施工方案 (一)、设计依据1、设计合同2、甲方提供
2、的设计技术资料3、设计合同的补充协议、会议纪要4、甲方对方案设计确认书5、设计规范e-006;建筑结构荷截规范GBJ50009-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002砌体结构设计规范GB50003-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地面设计规范GB50037-966、标准图集e-006;西南地区建筑标准设计通用图2011年西南G、西南J合订本挡土墙图集04J008国家建筑标准设计图集(环境景观)03J012-1国家建筑标准设计图集(混凝土结构)03G101-1(二)、工程概况1、工程名称:本工程为江口镇移民活动广场工程2、设计范围:规划红线范围内广场工程3、设
3、计内容:绿化小品、以及夜晚景观照明,包括配套公厕、小卖、管理房建筑及其结构,挡土墙、电气、给排水等等。(三)、工程特点 1、包工、包料、包工期、包质量、包验收,包安全及文明施工、包资料大包干。工地施工现场范围内发包方不提供生产、生活临时设施用地。 对工程充分了解掌握的基础上,组织好项目管理机构,安排好各施工必备的机械,落实好施工前期的准备工作,做好施工平面布置图,施工进度和工期安排,充分分析工程特点和难点,重点做好施工技术方案,文明施工、安全施工措施,保证工程质量,做好施工后的养护保养工作。计划工期180天。达到国家现行质量检验评定的合格标准 (四)硬景部份 1、景观场地平整。 (1)按照总图
4、,进行场地平整,硬铺场地及水体应扣除构造层厚度,回填土场地应考虑二次夯实厚度。 (2)种植区的场地,应按土壤塑造地形图平整。 2、场地放线 (1)本设计采用甲方提供的景观区域内主干道、建筑及景观区域外、市政道路高程及坐标,单位以米计算,其余尺寸以毫米为单位计算。 (2)按照施工图定位设计,并结合现场实际地形进行放线;若定位尺寸与现场有出入时,以现场实际为准,对未注明尺寸的场地,可按图纸比例测量放线。 (3)水电施工图预留、预埋的井、坑、管线线路等应同时放线。 (4)对主要场地放线完成后,应经设计师验线确认后,进入下道工序施工。(5)本次设计依据景观要求,对主干道(消防车道)的走向及标高做出相应
5、调整,在施工前甲方应组织图纸会审,同意后进行施工。3、饰面及铺地(1)材料品种、颜色、表面处理方式可按经设计师认可的实物样板选用。(2)主要景观的饰面、铺地,应做样板,经设计师现场确认。(3)弧形结构的立面饰面未注明的均为直板拼弧。(4)本设计未说明的花岗岩表面处理方式的均为磨面,密缝粘贴;未说明留缝宽度的,缝宽小于或等于8mm,此时施工单位可自行调整花岗石尺寸及缝宽。(5)本设计未注明花岗石厚度的,车行道铺地为50mm,其它铺装及饰面为20 mm。(6)无说明的花岗岩板及砂岩板的碰角均采用上盖下的做法,上板的外露边应做相应的加工处理。(7)花岗岩板面采用拉槽工艺时,如施工图未注明表面处理方式
6、时,均为光面板材。(8)饰面下接铺地时,与地面间留缝10mm,勾深4mm半圆形凹缝,饰面下接绿地时,饰面应做至种植土壤面层下50mm。(9)经倒角的光面花岗石,应打磨光滑。(10)未注明间距的汀步,规整的中距为600-700mm;不规整的净距为80-150mm。4、伸缩缝(1)道路每隔5-7m设纵向缩缝一道,每隔25-30m设横向伸缝一道;路宽大于或等于6m时,沿路中心线设纵向缩缝一道。(2)溪流混凝土垫层每隔15-20m设横向变形缝一道。(3)广场每隔4-5m设双向缩缝一道;广场面积大于200平方米时每隔10-20m设双向伸缝一道。(4)沥青类面层不设缝;水洗豆石、嵌卵石面层应在缩缝和伸缝处
7、对齐设缝;天然板材、水泥砖、砌块、广场砖、仿石砖等面层只在伸缝处对齐设缝。(5)面层设缝时,缝宽8mm用1:4水泥砂浆(体积比)扫平。5、木构件(1)凡无特殊说明的木结构,构件安装完毕后,刷二道浓度为4%铜铬砷合剂溶液,参加色剂调至浅咖啡色,面上清漆,接地脚铁件刷沥青漆二道。(2)木构件油漆采用喷漆,参照西南04J312第41页3283做法。(3)当木构件采用铁钉连接时,钉头埋入构件内,钉孔用腻子刮平用砂纸打磨光滑后上漆。(4)构件用螺栓连接时,铁件应进行除锈防腐处理,面漆颜色应与木料面漆颜色一致。(5)构件采用榫及其它咬合连接时,应刷木材专用胶,连接牢固。6、钢构件(1)构件除锈后刷二道红丹
8、防锈漆,无特殊说明的喷涂为灰色亚光面参照西南04J312第43页3290。(2)构件安装前应对照施工图检查,应满足施工图的形状及尺寸要求。(3)构件的垂直度,水平度及焊接质量,外观质量要严格控制,达到相关施工规范和验收规范规定。7、防水(1)屋面、水池、等级为二级;人工水体(含溪流)防水等级为三级,无特殊说明的参照西南03J201-1相应做法施工。(2)外墙防水无设计说明的,采用甲基纤维素材料做界面处理及粘贴砂浆(具体做法参照产品工艺说明)。8、排水(1)未注明排水坡度、排水方向的铺装地面排水均为散排,排入邻近的排水沟或集水口;排水坡度一般场地为0.5-5%;运物场地、停车场小于或等于0.5%
9、。(2)排水沟纵坡,无设计说明的为大于或等于0.5%。(3)道路横坡,设计无特殊说明的,坡向路沿坡度1%。(4)种植区排水,无特殊说明的,坡向排水方向,坡度不小于2%。9、石材饰面泛碱处理凡与水体直接接触的石材板饰面均应做防石材饰面泛碱处理:(1)在找平层与粘贴层之间刷具有防水功能的封闭涂料一道。(2)石材板的粘贴结合层用与封闭涂料相匹配的具有防水功能的聚合物粘结砂浆。(3)石材板拼缝用石材专用胶封缝。(4)石材板粘结完工后,表面进行清理,刷无色透明石材防水防污剂二道。 (四)、结构部分 1、地基(1)景观场地回填土,应按回填土地基进行施工,回填土内不得夹杂易腐物、淤泥、生活垃圾等。(2)回填
10、土场地的压实系数:铺地大于或等于0.85,建筑物(消防车道)大于或等于0.93。(3)建筑物地基持力层为不良地质构造时,应进行地基加固处理。(4)在地下建筑项板或架空层上的铺装(含水体)工程,应先做好滤水、排水构造,再进行素土夯实回填。(5)在地下建筑项板上的建筑物(构筑物)地基需做回填土时,用体积比1:3:6(熟石灰:砂:碎石)分层夯填,每层厚度小于或等于200mm,每层夯5遍。(6)原生土建筑物地基承载力设计值为150KPa。2、混凝土结构(1)未注明的基础垫层,为100mm厚C15砼;未注明的混凝土构件均为C25砼。(2)钢筋保护层厚度:板20mm,梁、柱主筋30mm,基础30mm,承水
11、结构30mm。(3)钢筋:表示为HPB235,表示为HRB335,d表示钢筋直径。(4)受拉钢筋锚固长度:HPB235钢筋30d,HRB335钢筋40d。(5)受拉钢筋绑扎搭接长度:HPB235钢筋36d,HRB335钢筋48d。(6)柱外侧纵筋全部伸入现浇梁及板内,与梁上部纵筋搭接,其搭接长度从梁底计大于或等于60d;柱内侧纵筋伸至架上部纵筋下并做12d直勾。(7)梁、柱箍筋加密区为500mm,箍筋间距100mm。(8)梁侧面纵向构造筋和拉筋:当梁高大于或等于450mm时,在梁两侧面设12间距小于或等于200mm的纵向构造筋;拉筋直径同梁箍筋,拉筋间距为非加密区的两倍。3、砌体结构(1)未注
12、明的砖砌体,均为M5水泥砂浆,MU10烧结页岩标准砖。(2)未注明的石砌体,均为M7.5水泥砂浆,MU40天然石材。(3)砌体要错缝砌筑,砂浆要饱满,不允许通缝和包心砌法。(4)砖砌体表面无抹灰层的,均需原浆勾凹缝;石砌体表面无抹灰层的,均需原浆勾平缝。4、木结构(1)凡无特殊说明的木料,均为松木或杉木,木材质量等级为II级。(2)所用木材重要构件不允许弯曲,次要构件允许不大于构件全长的1/500。(3)结构用木材应进行干燥处理,木材含水率板材不大于18%,方木,园木不大于20%。5、钢结构(1)钢结构钢材采用Q235-F(A3F),圆钢采用HPB235。(2)电焊条采用E43XX根据使用要求
13、选型号。(3)构件不允许弯曲,变形及表面缺损。(4)焊缝厚度及焊接方法应符合设计要求,设计未注明要求的,焊缝厚度为5mm直角焊,焊缝长度为满焊,焊缝应打磨光滑。(五)、安全措施1、水体近岸安全保护(1)人工水体近岸如未设计安全保护栏杆时,其2m范围内水深不大于0.7m;景观桥、汀步附近2m范围内水深不大于0.5m。(2)施工图设计未标注的,施工时用砂石填至以上规定的范围内。2、所有人可达的场地,挡土墙高度大于1米的挡墙及梯步等应加栏杆。(六)、施工1、施工应严格按现行的相关施工及验收规范和施工图及说明施工。2、本工程所用钢材、水泥、木材必须具有质量保证书,其它所有材料具有产品合格证。3、所有材
14、料、设备、雕塑、成品等应符合设计要求,并经甲方和设计师确认后用于本工程。4、景观工程的给排水与建筑室外管网相接,施工时可根据现场实际情况进行适当调整,但必须经甲方确认。5、景观用电电源施工图设计未明确的,由甲方指定。6、改变设计、植物及材料设备代换必须经甲方和设计师确认。7、场地平整应做好施工现场排水工作,确保回填土的工程质量。8、所有地下埋设的管线应在铺地、绿化施工前完成。9、总图设计与施工详图有微小差别时,以施工详图为准。10、所有曲线铺装需按方格网放线,保证曲线顺接、自然流畅。11、硬地铺装中两种不同厚度材质相接时,其砼垫层需分别施工,并根据材质厚度差调整垫层完成面标高;在同厚度材质铺装
15、面中,用不同厚度材质作装饰带时,需预留大于带宽尺寸的砼垫层,以保证平面标高一致。(七)、水电 见水电设计说明。 第二章、进度计划的保证措施从某种意义上说,项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂,对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作,因此,要作好下列工作:建立由项目经理任组长、总工程师为主要成员的工期保证管理小组,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;进而通过项目经理部的优选配置,签定一系列内部责任书及准入手续,形成过硬的项目生产能力,达到一盘棋一股劲,质安人人抓,进度层层保,上道工序不影响下道工序,上道工序为下道工序提供优质服务,这是公司近几年积累的成功经
16、验。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。施工总进度控制按下列程序和措施执行。1) 检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实际的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施。2) 计划全面交底,发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行为,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。3) 在施工开始前和过程中,将规定的
17、任务结合现场施工条件和施工的实际进度,不断的编制本月(周)作业计划,在计划中要明确本月(周)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。4) 编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实,施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工对必须保证指令任务的完成。5) 做好施工中的调度工作,主要内容有:监督作业计划的实施、调整,协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作,督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等,并对临时出现问题采取调整措施,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保
18、证文明施工,了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保证措施,及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调节个薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策,发布调度令。6) 查施工项目进度计划实施情况。根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查时间间隔可临时缩短,增加检查次数,甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。总工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果,按照检查报告制度规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括:施
19、工实际概况、管理概况、概要。项目施工进度、形象进度几简要说明。施工图纸提供进度。材料、设备、配应进度。劳务记录及预测。日历计划。对业主和施工者的变更指令等。其他影响施工进度计划实施的因素。 7) 工作会议制度:每月第一周的周一召开月计划工作实施会议,每月25日召开月计划完成检查会议,每周一召开周计划工作实施会议,每周五召开计划完成检查会议,召集业主、监理,由项目经理主持会议。项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划,并再此基础上排定月度施工作业计划,每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。主管总工程师将周作业计划分解,制定下一个工作日作业计划,主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批
20、准,每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性,以下人员必须参加会议:各专业责任工程师、质量监督责任工程师、安全监督责任工程师、物资责任工程师、保卫部门负责人、项目现场经理、总工程师、各分承包商现场管理负责人,每次会议议定内容做书面记录,与会人员签名认可,并下发至有关部门依照执行,资料存档,会议主要内容如下:a.各责任工程师汇报当日计划实施情况及出现问题。b.项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施,并发布必要指示。c.与会人员议论制定第二天施工计划和实施措施。8)对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有
21、关的责任管理人员要跟班,确保关键工序按时完成。9)本工程的材料品种、规格多,数量大。因此材料能否正常供应,将是影响整个工程进度的主要因素。要求项目经理部切实抓好材料采购工作,严格按材料采购计划实施,做到材料定样、采购、检验、验收、使用,环环紧扣。杜绝出现因材料采购不及时而影响整个工程工期的问题。 第三章、主要分项工程的施工方案、方法 一、施工前期准备工作为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量合格和施工工期,本公司将派出具有多年施工管理经验的技术骨干投入到此项工程中,确保公司做出另一”双优”工程。 1、施工人员的准备 实行项目经理负责制,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,由项目经理按施工
22、组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,统筹部署和实施本工程的各项具体工作。进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员,班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。 2、施工技术准备开工前,在项目经理的带领下,集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、施工技术要求、学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底,第一级由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底同时解答图纸不清楚的问题;第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;第三级由本工程的技术
23、负责人和施工员对施工组织进行交底,对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。3、 施工现场准备 进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测,然后平整场地,由于发包方不提供生产、生活临时设施用地。考虑上述因素,管理人员和工人建议租借民房居住,现场仅设临时设施,存放材料等但应与发包方签定用地租用合同。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路,埋设施工用水管道施工围蔽,彩条围拦住施工段。 1、施工机械、材料的进场准备及劳动力组织 对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后运调进场,以确保工程施工中的正常运转。施工用材料送业主现场管理人员进行认定,并取得合格证与进场检验单。所有苗
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