BIM技术专题研讨汇报材料.ppt

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1、BIM技术专题研讨汇报材料中交路桥建设有限公司让 世 界 更 畅 通2019-3-15Contents目 录二、公司及项目的应用需求点击添加标题三、BIM技术应用标准体系的构建四、BIM数据集成与管理平台的建设五、提高BIM应用能力的建议一、BIM技术应用现状六、BIM在地铁施工中的应用一、BIM技术应用现状BIM的含义：（1）BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施的实体与功能特性的数字化表达。（2）BIM是一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程

2、数据，可被建设项目各参与方普遍使用。（3）BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享，是项目实时的共享数据平台。一、BIM技术应用现状 一、市场开发：目前中交路建在铁路、城市轨道交通工程市场开发中应用较少，只有在招标文件中明确要求应用BIM技术，或者是招标文件中对采用BIM技术进行评标加分的，才会在投标文件中有所体现。主要原因：在市场开发阶段缺乏BIM相关人才、缺乏相关硬件及软件设备、编制投标文件时间紧张、对BIM技术理解和运用能力过低等。二、设计阶段：设计阶段大部分还是按照传统的工作流程进行图纸设计，目前

3、也正在探索可视化设计、协同设计、性能分析、工程量统计及管线综合等在设计过程的应用，并无形成运用BIM技术的工作流程组织。主要原因：1现有技术人员回避新技术；2现有人员能力结构不足；3BIM人才缺乏及流失；4现有业务繁忙、培训难；三、施工阶段：目前在一些大型桥梁、地铁施工项目进行了施工进度模拟、施工组织模拟、数字化建造等三维可视化运用，同时对安全质量进行综合管控，并取得了一定的成果及经验，但是对BIM技术的全过程应用还不够深入。主要原因：1相关人才还很缺乏，主要依靠外部合作单位；2相关资金落实不到位；3领导层对BIM认识不足，重视程度不够。Contents目 录点击添加标题三、BIM技术应用标准

4、体系的构建四、BIM数据集成与管理平台的建设五、提高BIM应用能力的建议六、BIM在地铁施工中的应用二、公司及项目的应用需求一、公司的应用需求 建立精细化管理，管理流程再造，管理能力提升，提高公司的核心竞争力，占据国内高端市场，产生新的商业价值和社会效应。二、项目的应用需求 加强施工管理，通过建立BIM施工模型，将构筑物及其施工现场3D模型与施工进度链接，并与施工资源、安全质量、场地布置、成本变化等信息集成一体，实现基于BIM的施工进度、人力、材料、设备、成本、安全、质量、场地布置等的动态集成管理及施工过程可视化模拟。Contents目 录点击添加标题四、BIM数据集成与管理平台的建设五、提高

5、BIM应用能力的建议六、BIM在地铁施工中的应用三、BIM技术应用标准体系的构建 中交路建所属的各设计、施工企业的已陆续开展了部分项目级BIM应用研究，并取得了一定的研究成果。但中交路建企业多、涉及的领域广、人员层次结构复杂，要实现BIM技术在各企业间的顺利实施和协调发展，有必要制定中交路建BIM应用规范流程以指导企业顺利推进BIM技术的应用和推广。BIM技术应用标准体系的构件分四个阶段：起步阶段、深入阶段、整合阶段、巩固阶段。涉及的BIM实施流程有：1BIM实施规划、2BIM解决方案、3BIM实施资源、4BIM交付标准、5BIM应用规范。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM实施规划一、B

6、IM实施规划包括：BIM的实施目标、实施流程、信息交换要求和基础条件等四个部分。1、BIM实施目标 BIM实施目标的制定应该是短期目标和中长期的阶段性目标相结合的方式。短期目标可以具体到某一项目BIM应用和实现的主要价值，如创建BIM设计模型、4D模拟、成本预算等，通过借助何种BIM技术手段来解决什么问题，注重局部技术的实现和突破。中长期的目标是通过不同的BIM应用对企业的利益贡献进行分析和排序，最终确定企业今后要实施的BIM应用。同时，企业实施BIM的过程将意味着全新且完整的业务流程和生产组织方式的产生，因此中长期目标还要体现企业整体的资源整合、流程再造和价值提升等不同过程的目标和程度。2、

7、BIM实施流程 BIM实施流程分整体流程和详细流程两个层面。整体流程确定不同BIM应用之间的顺序和相互关系，使得所有团队成员都清楚自己的工作流程和其他团队成员工作流程之间的关系；详细流程则进一步安排每个BIM应用内部的活动顺序,定义输入与输出的信息模块及相应的信息输出情况。BIM实施流程可以用流程图来表达，在编制BIM总体流程图时应考虑以下三项内容：梳理BIM实施的流程顺序；根据实施项目的发展阶段安排BIM 应用的顺序；确定BIM交互的成果。3、信息交换要求 BIM实施过程中将涉及到设计、施工、制造、运营维护之间的信息交换，实施规划应定义不同参与方之间的信息交换要求，特别是每一个信息交换的信息

8、创建者和信息接受者之间必须非常清楚信息交换的内容。4、BIM基础条件 为保证BIM实施的顺利推进，需要具备和满足的必要基础条件，包括落实和确定交付成果的结构、合同语言、组织人员安排、沟通程序、质量控制程序和技术架构、技术基础设施（BIM实施需要的硬件、软件和网络基础设施）等。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM解决方案确定BIM应用解决方案企业选择BIM应用可以从以下几个方面进行评估决定：1、定义可能的BIM应用：规划团队考虑每一个可能的BIM应用以及它们和BIM实施目标之间的关系；2、定义每一个BIM应用的责任方：每个BIM应用至少应该包括一个责任方，责任方应该包括所有涉及该BIM应用实

9、施的所有团队成员，以及对BIM应用实施起辅助作用的可能外部参与方；3、评估每一个BIM应用的每一个参与方在下列几个方面的能力：a.资源：参与方具备实施BIM应用需要的资源，这些资源包括BIM团队、软件、软件培训、硬件、IT支持等；b.能力：参与方是否具备实施某一特定BIM应用的知识；c.经验：参与方过去是否实施过某一特定BIM应用。4、定义每一个BIM应用增加的价值和风险：进行某一特定BIM应用可能获得的价值和潜在风险；5、确定是否实施某一个BIM应用：规划团队详细讨论每一个BIM应用是否适合企业或某个建设项目及团队的具体情况，包括每一个BIM应用可能带来的价值以及实施的成本，实施或不实施每一

10、个BIM应用可能带来的风险等等，确定实施哪一些BIM应用，不实施哪一些BIM应用，最后再根据铁路项目全生命周期不同阶段的特点，确定实施BIM应用的先后顺序及步骤。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM解决方案制定企业级BIM解决方案 在中交路建企业中开展BIM应用，不仅仅是单纯地将BIM软件应用于工程项目中，而应该着眼于全局，进行BIM技术解决方案的研究。企业级BIM技术架构的实现，可以采用全新开发的模式，但是整体的难度较大，且缺少相应的技术支撑，技术风险很大。因此可以考虑先以主流BIM厂家的BIM解决方案为基础，在厂家的技术支持下处理各不同厂家数据格式兼容性，然后按企业自身的业务现状进行组

11、合、完善、扩展、改造出各个应用系统，最终形成本企业的BIM解决方案，以满足中交路建各企业BIM应用的需要。目前占据国内BIM软件市场的主流厂商主要有欧特克、达索系统、Bentley、Tekla等，这些软件厂商的BIM技术解决方案各有特色。欧特克解决方案在建筑领域有优异的表现，对建筑水暖、电气等专业针对性强，操作简便，但特别异型的建筑构造也需要通过外部软件实现其造型，再导入欧特克相关产品中，开展实际工作。另外，由于缺乏对地质专业三维体建模需求的支撑，无法在市政、铁路工程领域实现地质、路基、隧道、桥梁等三维设计工作。旗下不同产品之间的设计成果数据格式不统一也是比较明显的缺陷。达索的核心产品Cati

12、a是制造行业内高端产品，具有很强大的三维曲面造型功能，能够满足很多异性结构的复杂建模需求，地质三维建模能力强。主推全生命周期管理（PLM）解决方案，其Matrix One在国外多家客户以及国内成勘院有所应用。近几年开始进军工程建设行业，曾参与“鸟巢”项目的复杂造型设计，并在国内水电行业最大的用户成勘院树立了成功案例。其国内代理一般具有较强的项目实施能力，具有直接支持客户的服务模式客户化定制。但存在产品价格较贵，对AEC行业标准支持还不够完善的问题。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM解决方案 Bentley在国内土木行业有不少针对性解决方案，在国内提供厂商直销业务，有专门的厂商技术团队提供

13、服务。但其技术支持规模有限，目前只能覆盖少量大客户，销售渠道建设较差。但绝大多数用户有多年的AutoCAD经验和习惯，是Bentley产品推广的最大阻力，直接导致产品难以学习，不符合用户操作习惯，其所使用的部分格式不主流等、产品本地化程度不高，不同产品之间的数据交换不太理想，但Bentley强大的数据处理能力和协同能力为大场景数据集成、多专业协同提供了条件。综上所述，目前主流BIM方案厂商的软件都基本具备实施BIM解决方案的能力，但其产品和服务上或多或少都存在一些缺陷，需在实际应用时处理不同厂商数据兼容性的问题，大力加强其本地化、信息交互标准化、适应行业特性化等方面的完善和改进，才能更好的适用

14、于中交路建的业务需要和行业要求。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM实施资源 BIM技术是引领工程建设行业技术革命的有效手段。要实现BIM技术在中交路建的顺利实施，需要各企业开展BIM实施所需的生产要素建设，为BIM的顺利实施做好充分准备。生产要素主要包括IT环境资源、BIM人力资源和BIM模型资源。IT环境资源是指企业BIM 实施过程中所需的软、硬件技术条件及其他相关基础设施，如：BIM实施所需的各类软件系统工具、桌面计算机、服务器、网络资源，数据存储系统等。BIM人力资源是指企业中与 BIM 组织、实施直接相关的技术和管理人员，以及相应的组织机构，如：BIM专业工程师、BIM项目经理、

15、BIM数据管理员，及独立和非独立的BIM相关机构和部门等。企业在BIM实施中对人力资源的调整，要依照BIM实施的类型、阶段、循序渐进地进行，还应与传统的方式做好衔接和融合，不可一蹴而就。BIM模型资源是指企业在BIM 实施过程中积累并经过标准化处理，形成可重复利用的模型和构件的总称，一般存储于企业BIM信息化系统中，BIM模型资源一般以库的形式体现，如：BIM模型库、BIM构件库、BIM知识库等。这些BIM构件和模型经过加工处理，进行合理管理和有效利用，可形成能重复利用的资源，从而大幅度提高BIM的设计效率和设计质量，降低BIM实施的成本。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM交付标准 工程

16、建设行业现阶段主要采用二维工程图的交付形式，二维图纸的交付成果有成熟、系统的规范、指南、手册等文件进行指导，目前还没有三维模型和信息的交付成果的具体相关条文加以规定和约束。现阶段的BIM交付成果应以二维工程图及相关文件为主体，三维模型和附属信息交付为辅助手段。三维模型是承载工程信息的基础，二维图纸是三维实体的二维表达，附属信息是三维模型拓展应用的桥梁，BIM交付成果应系统、协调地包含这几方面的内容。BIM交付成果片面的追求三维可视化仿真效果，会使BIM技术应用局限于效果展示；现阶段过度追求生成所有的二维图纸，不仅会给设计人员带来大量的工作负担，也会导致BIM技术的应用陷入困境。目前，由于BIM

17、技术应用处于起步阶段，部分企业对BIM交付成果的理解尚停留在三维可视化效果方面，片面的追求BIM可视化及模拟仿真效果，使BIM技术的应用局限于效果展示上，这忽略了BIM技术能够为优化设计、提高设计质量所带来的价值，偏离了BIM应用的正确方向。因此BIM交付成果的内容，应将重点放在BIM技术的优势方面，不仅包含三维模型，还应包括二维图纸和附属信息等内容。1、二维图纸 随着设计阶段的变化，二维图纸所交付的内容也有所不同，但总体来说各个阶段所提交的二维图纸必须达到国家或者行业的既有规范、标准和习惯的要求。方案设计阶段和初步设计阶段交付的二维图纸是由BIM模型直接生成，包括了总平面图、剖面图、立面图等

18、；施工图设计阶段的二维图纸是在经过碰撞检查和设计修改，消除了相应的错误后，根据需要通过BIM模型生成所需的详细二维图纸，如平纵断面图、综合管线图等，本阶段所生成的图纸可导出到二维环境中进行再处理。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM交付标准2、三维模型 三维模型作为BIM交付成果的核心内容，也需要满足行业或者企业的相关设计规范，如模型的编码规则、命名规则等。三维模型随着设计阶段的不同，其所交付的内容也应有所不同。在规划设计阶段，应提供经分析及方案优化后的BIM方案设计模型，也可同时提供用于多方案比选的BIM方案设计模型，在初步设计和施工图设计阶段，应提供综合协调模型，重点用于进行专业间的综

19、合协调，及检查是否存在因为设计错误造成无法施工等情况。各个阶段所提交模型文件需经量化处理，对计算机配置要求较低，可用于模型审查、批注、浏览漫游、测量、打印等，但不能修改。同时，所交付的三维模型不仅可以满足项目设计校对审核过程和项目协调的需要，同时还应保证原始设计模型的安全。三维模型一般只需安装对应的BIM模型浏览器即可，并可在平板电脑、手机等移动设备上快速浏览，实现高效、实时协同。3、附属信息 三维模型是承载信息的基础，附加的信息是模型各类功能延伸的前提，各阶段应根据工程建设情况提交给下阶段与三维模型相关联的附属信息，附属信息应包含本阶段的所有几何信息和非几何属性。附属信息可依附存储于三维模型

20、中，也可借助一定的技术手段关联存储于模型之外的数据文件中，如SQL Server、Excel、XML等，从而达到全生命周期信息无损传递的目的。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM应用规范企业级BIM标准规范的主要内容包含以下三个方面：1、基于BIM的实施资源标准 在企业BIM实施过程中，为了实现资源的共享、重复使用和规模化生产，需要制定相应的BIM实施资源相关的标准和规范，定义和规范企业实施的IT基础条件、与BIM相关的人员组织机构、以BIM模型为核心的资源管理方法等内容。实施资源相关的标准和规范中最重要的，一是要建立基于BIM的信息分类编码标准和管理规范，用以规范模型和构件资源库的建立和

21、管理过程；二是要建立数据交换与存储标准，解决不同BIM软件之间的数据交换与集中存储的问题。这些标准规范的制定，必须由本企业自身组织制定，而其他与实施资源相关的标准规范的建立，例如：硬件、网络环境，文件命名规则、信息化配套系统等，也可以委托给外部的专业BIM服务咨询机构进行制定和实施。2、基于BIM的实施行为标准 制定企业级BIM实施行为相关的标准规范，目的是重新定义和规范企业新的业务流程、业务活动及协同方式，通过重新梳理和定义，保证BIM实施过程的运转顺畅，从而提高BIM工作效率，保证实施水平和质量，降低实施成本。实施行为相关的标准和规范中，最重要的是制定企业的BIM建模标准和协同工作规范。建

22、模是BIM实施的基础，为最终的交付服务，不同行为节点的交付成果在BIM模式下包含哪些内容需要首先定义清楚，这也是制定建模标准的基础。协同工作规范的建立过程就是企业制定协同工作规定和形成习惯的过程，包含企业内部协同（专业内、专业外）和外部协同两部分。三、BIM技术应用标准体系的构建-BIM应用规范3、BIM交付标准 随着BIM技术的应用，企业在业务流程、组织结构改变的同时，也带来了交付成果的变化。企业制定BIM交付标准，对“交付”和“提交”应有所区别和侧重。对于企业外部“交付”相关的内容、深度、格式等规范，应依据政府主管部门的报批要求，以业主或甲方的合同要求为基本准则。对于企业内部“提交”相关的

23、内容、深度、格式等规范，以保证企业内部工作协同和信息传递的准确、高效、顺畅为基本原则，并以此建立交付标准。Contents目 录点击添加标题五、提高BIM应用能力的建议六、BIM在地铁施工中的应用四、BIM数据集成与管理平台的建设目前，中交路建施工企业BIM应用尚未建立完整体系的解决方案，下表是目前国内外建筑行业常用施工企业BIM软件，可作为BIM数据集成与管理平台的建设的基础，再进一步开发利用 软件工具软件工具施工阶段施工阶段公司公司软件专业功能施工投标深化设计施工管理竣工交付AutodeskRevit建筑结构机电Navisworks协调管理Civi13D地形场地路基GraphisoftAr

24、chiCAD建筑广联达广联达MagiCAD机电BentleyAECOsimBuildingDesigner建筑结构机电ProSteel钢结构Navigator协调管理ConstructSim建造TrimbleTeklaStructure钢结构软件工具软件工具施工阶段施工阶段公司公司软件专业功能施工投标深化设计施工管理竣工交付FORUM 8 UC-winlRoad仿真Dassault SystemDELMIA4D仿真ENOVIA协同SolibriModelChecker检查ModelViewer浏览IFCOptimizerIFC优化IssueLocator审阅广联达广联达广联达BIM5D造价鲁班

25、鲁班鲁班BIM系统造价RIB 集团集团iTWO进度造价建研科技建研科技PKPM结构盈建科盈建科YJK结构迈达斯迈达斯MIDAS结构卓畅数码卓畅数码SinoCAM自动化控制飞时达飞时达FastTFT土方计算注：表中“”为主要或直接应用，“”为次要应用或需要定制、二次开发Contents目 录点击添加标题六、BIM在地铁施工中的应用五、提高BIM应用能力的建议1经济措施：(1)积极争取国家和政府的政策支持;(2)广泛接触各类BIM平台，加强对外合作与交流，增强企业自身BIM技术二次开发能力，形成具有完全或部分自主知识产权的产品，提高设计、施工和产品制造的效率，最终降低BIM应用的成本，减轻或消除B

26、IM应用的经济风险;(3)制定为BIM应用提供服务的合理收费标准，以降低项目各参与方的经济成本，使BIM项目的各参与方都成为BIM技术的受益者。2技术措施：(1)目前中国建筑业项目中使用的BIM软件和数据交换标准都是国外软件开发商研发的，应重点推动开发商开放其BIM平台的通用数据接口及二次开发接口。从长期发展来看，应根据专业特点选择适合平台，开发自身的BIM数据标准和软件，以提高中交路建的市场竞争力;(2)为避免BIM更新快、二次开发持续性差的问题，一方面应侧重购买BIM平台SDK开发包而不是针对软件产品开发插件，与专业相关的产品尽可能由企业自己开发，最大程度避开软件平台升级问题;另一方面应加

27、强与BIM平台开发商的沟通与交流，尽可能保证二次开发接口的连续性及扩展性;(3)BIM技术通用性强但专业性不够，必须成立专门的BIM研发及支撑团队，选择基于BIM平台进行二次开发，降低使用难度，同时融入专业知识，确保适用性;(4)目前可供选择的BIM平台很多，需加强调研，熟悉各类产品的特点及长处，综合考虑专业、易用、实用、成本、维护及技术支持等各方面因素，选择最适合行业某个专业或某个阶段的产品。五、提高BIM应用能力的建议3人力资源措施：为解决现有人员业务能力、知识结构不足和人才缺失问题，应逐步扩大培训范围，培养更多的专业BIM应用人才，建立BIM技术应用的奖惩机制，让更多人员参与到BIM应用

28、中来，使BIM技术应用得到不断的推广和发展。4管理措施：初期采用相对稳定的企业BIM专业支持团队的管理方式，企业在内部设立专门的BIM服务团队，保证技术团队的稳定性，而企业各业务部门的专业人员仍采用传统的二维工作模式，各业务部门原有工作流程和人员组织结构基本不变，避免BIM技术初期应用给企业带来的工作效率降低、短期组织结构混乱的风险。五、提高BIM应用能力的建议3人力资源措施：为解决现有人员业务能力、知识结构不足和人才缺失问题，应逐步扩大培训范围，培养更多的专业BIM应用人才，建立BIM技术应用的奖惩机制，让更多人员参与到BIM应用中来，使BIM技术应用得到不断的推广和发展。4管理措施：初期采

29、用相对稳定的企业BIM专业支持团队的管理方式，企业在内部设立专门的BIM服务团队，保证技术团队的稳定性，而企业各业务部门的专业人员仍采用传统的二维工作模式，各业务部门原有工作流程和人员组织结构基本不变，避免BIM技术初期应用给企业带来的工作效率降低、短期组织结构混乱的风险。Contents目 录点击添加标题六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 1BIM在在临临建建场场地布置中的地布置中的应应用用六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 2BIM在图纸管理和设计图纸会审中的应用在图纸管理和设计图纸会审中的应用利用BIM的建模和三维可视性

30、，检查图纸中的错误和不合理，提前优化设计，解决问题。六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 3BIM算量及快速提量算量及快速提量BIM土建算量：利用BIM5D可直接提取Revit建筑结构中的数据，统计出混凝土体积；BIM钢筋算量：利用广联达钢筋算量软件GGJ进行三维建模，导入BIM5D后也可直接查看钢筋三维和统计工程量六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 4三维可视化交底三维可视化交底利用BIM可视化性，给人以真实感，清楚明确施工步序，大大提高施工过程的精度与效率。可以实时进行复杂节点和复杂施工工艺的动画演示。梁柱节点钢筋模型-动画

31、交底地脚螺栓的精度控制-动画交底六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 5BIM在质量安全协同管理中的应用在质量安全协同管理中的应用通过BIM5D手机APP在现场采集现场数据，监理现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM模型即时关联；实现对质量安全文明施工等问题落实整改，形成可追溯的记录；可按月、按周提供详细质量安全分析报告，对问题在例会进行总结。六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 5BIM在质量安全协同管理中的应用在质量安全协同管理中的应用六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 6智管云

32、系统的应用智管云系统的应用智管云系统是基于云计算平台之上实现视频监控查看、工作计划安排、值班安排以及技术、安全、质量巡检问题管理等特色功能为一体的地铁工程信息化管理平台。实现现场施工管控可视化，巡检排查可追溯的智慧工地系统。六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 6智管云系统的应用智管云系统的应用六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 7质量追溯系统质量追溯系统质量追溯系统是一套基于云计算平台，利用二维码技术，借助无线蓝牙打印机实现的从物料进场，实验室检验，半成品加工验收以及半成品安装的端到端跟踪溯源的软件系统平台。做到及时精准确定产品的来源、加工及作用位置及相关人员，保证施工质量可控。六、BIM在地铁施工中的应用北京地铁17号线03标BIM应用情况介绍 7质量追溯系统质量追溯系统质量追溯系统是一套基于云计算平台，利用二维码技术，借助无线蓝牙打印机实现的从物料进场，实验室检验，半成品加工验收以及半成品安装的端到端跟踪溯源的软件系统平台。做到及时精准确定产品的来源、加工及作用位置及相关人员，保证施工质量可控。谢谢观看THANKS