小牛线安全文明专项施工方案最终.doc

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1、.山西转型综合改革示范区潇河产业园区太原起步区小牛线(人民路太太路)建设工程安全文明专项施工方案中国建筑第八工程局有限公司山西综改区小牛线道路工程项目指挥部二一七年五月.山西转型综合改革示范区潇河产业园区太原起步区小牛线(人民路太太路)建设工程安全文明专项施工方案编制： 审核： 审批： 中国建筑第八工程局有限公司山西综改区小牛线道路工程项目指挥部二一七年五月.目录1工程综述11.1工程概况11.2施工总体部署11.3主要工程量及工期11.3.1主要工程内容11.3.2合同工期21.4现场施工条件31.4.1交通运输31.4.2施工用水、电31.4.3施工通讯31.4.4医疗设备31.4.5防火

2、设施31.5工程重点及难点32编制依据、原则42.1编制依据42.2编制原则42.2.1安全第一的原则42.2.2优化的原则42.2.3配置的原则42.2.4协作的原则53施工组织机构及职责分工63.1组织机构总体设置63.2项目部主要负责人岗位职责64安全文明施工保证体系及措施104.1安全目标104.2安全保证体系104.2.1组织保证体系104.3安全管理措施124.4 “单元预警法实施”与安全保证措施124.5“一校一会”安全教育与培训154.6安全检查164.7安全纪律164.8事故应急预案174.8.1应急准备174.8.2应急资源184.8.3应急事故发生处理流程184.8.4主

3、要危险源分析184.8.5主要危险源预案195安全专项方案及施工措施265.1临建设施安全施工措施265.2土方开挖安全方案及措施265.3模板施工安全方案及施工措施275.4临时用电安全方案及保证措施295.4.1施工现场的配电295.4.2配电室的设置295.4.3用电系统305.4.4接零接地保护305.4.5配电装置315.4.6用电设备315.4.7用电安全315.5防止高处坠落安全保证措施325.6临边防护安全措施336文明施工措施3437中国建筑第八工程局有限公司山西综改区小牛线道路工程项目指挥部1工程综述1.1工程概况山西转型综合改革示范区潇河产业园区太原起步区小牛线（人民路至

4、太太路）建设工程双向八车道，标准路幅宽度66m。采用的主要技术标准见下表： 表1.1 主要技术标准序号项目名称山西转型综改示范区潇河现代产业园区小牛线 (人民路太太路)建设工程1道路等级城市主干路2设计年限路面结构设计使用年限为15年3设计行车速度60km/h4标准路幅B=3.0m(人行道) +1.5m（树穴）+5m（非机动车道）+4.5m(机非分隔带)+15.0m（车行道）+ 8.0m(中央分隔道)+15.0m（车行道）+4.5m(机非分隔带+5m（非机动车道）)+1.5m（树穴）+3.0m(人行道)= 66.0m5道路长度5.41km6最大纵坡0.4%7最小纵坡0.3%8最小竖曲线半径27

5、000m1.2施工总体部署至成立项目指挥部，迅速完成临时工程建设；及时进行导线点、水准点的复核、联测、加密，原地貌断面复测，开工前现场材料试验等其他准备工作；落实人员、设备进场，使其达到开工条件；编制施工进度计划，合理安排施工工期；符合国家现行有关施工质量验收规范要求，达到合格标准。1.3主要工程量及工期1.3.1主要工程内容表1.3.1 主要工程内容序号项目名称计量单位工程量备注一道路工程1路基m54142路面m5414二涵洞工程1圆管涵单孔（D=1.5m）m68.5K9+949.5762圆管涵单孔（D=1.5m）m68.68K10+063.4283圆管涵单孔（D=1.5m）m68K12+6

6、64.54圆管涵单孔（D=1.5m）m88.5K10+731.35圆管涵单孔（D=1.5m）m89K10+7236圆管涵双孔（D=1.5m）m88.5K13+279.3527圆管涵双孔（D=1.5m）m89K13+694.4338箱涵m442K10+049.145、K10+354.123、K11+048.392、K11+210.319、K11+783.983、K12+100三雨水工程1雨水混凝土管m9409.5D300mm-D1800mm2雨水方涵m48313检查井座354四污水工程1污水混凝土管m10741.3D500mm-D1200mm2检查井座302五电力工程1混凝土基础、混凝土井座80

7、6灯杆基础、电缆检查井、监控手孔井、信号机、配电柜基础1.3.2合同工期工期24个月，计划开工日期2017年5月10日，6个月完成路面施工，达到通车条件。1.4现场施工条件1.4.1交通运输本工程为市政道路工程，小牛线（人民路-太太路），道路交通较为便利。1.4.2施工用水、电现场位于太原市北格镇附近，生活用水可利用城市自来水，施工用水一部分可利用井点降水的地下水，另一部分可利用附近河沟的水源。施工用电和生活用电从业主指定的配电室接入。动力用电从业主指定接入，同时配备发电机以备临时停电急用。1.4.3施工通讯 利用移动电话或对讲机等途径解决。1.4.4医疗设备本段离城区较近，有大中医院可供就医

8、。1.4.5防火设施 本段离城区较近，可在施工现场配备适当数量的灭火器设备。1.5工程重点及难点1)本工程由于全线地下水位较高，基槽开挖过程中排水及侧壁支护工程量较大，降水效果、支护效果是影响本项目进度安全施工的重点。2）本工程工期短，挖填方量较大，局部开挖深度较深、临边防护和高处坠落是影响本项目安全施工的难点。2编制依据、原则2.1编制依据1）工程施工招标文件、施工图；2）安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法、公路工程施工安全技术规程JTG F90-2015等；3）本单位多年来参与

9、公路施工积累的施工、生产经验及现有设备能力、管理水平。4）工程所在地太原市有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。5）太原市建设工程安全文明标准化管理手册。2.2编制原则2.2.1安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本，确保安全的原则。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和原则。2.2.2优化的原则科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在安全文明施工方案编制中，对于土方开挖、路基、涵洞、市政管网施工在安全施工进行多种预测，在技术可行的

10、前提下，择优选用最佳方案。2.2.3配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织实行科学配置，选派有施工经验和安全意识较强的班组管理人员，专业化的施工队伍，并投入高效先进的施工设备，安全经费做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。2.2.4协作的原则以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段和谐的施工配合，处理好与当地居民的关系。3施工组织机构及职责分工依据合同要求，我公司成立“山西转型综改示范区潇河现代产业园区小牛线指挥部”，项目指挥部全面负责实施安全文明生产，对本项目安全文明施工予以全面监控、指导。3.1组织机构总体设置项目经理部的项目领导层设项目经理1人

11、、项目总工1人、项目副经理1人；项目部驻地设在小牛线K13+300以南40m处；下设项目职能管理层， 即工程技术部、质量部、协调管理部、安全环保部、物质设备部、综合管理部、计划合同部、财务部、试验室。 安全文明施工组织机构框图如下：图3.1 综改区小牛线项目部组织机构图3.2项目部主要负责人岗位职责表3.2 项目主要岗位及各职能部门职责表序号主要岗位/部门职 责1项目经理1) 负责项目物资采购、施工、竣工验收、保修等阶段的组织实施、指挥和管理工作；2) 建立完善的项目运行管理体系，制定项目管理各项办法和规章制度，负责项目经理部的各项管理工作；3) 负责调查、选择、评价供应商，推荐合格供应商，并

12、对其进行监督、检查、控制和管理；4) 承担项目建设的调度、协调和管理工作，负责项目施工总体部署和施工资源的动态管理；5) 在合同权限范围内，全面做好项目建设用地的征用、管理和对外协调工作。2项目总工1) 组织技术人员进行工程图纸会审、技术核定工作。牵头编制施工技术方案，监督施工技术方案执行情况并根据工程实际情况进行相应调整和补充；2) 负责和监理单位的沟通、协调工作(主要涉及设计变更和技术等方面)，同时与商务合约部沟通，涉及到变更的内容能及时做好相应的处理工作；3) 参与关键工程验收，对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行专项技术交底；4) 编制项目总进度计划，并进行分析、跟踪、控制，负

13、责合同实施全过程的进度、费用、质量管理与控制。3计划经理1）领导编制项目施工生产计划；2）负责施工管理全过程的资源总协调；3）负责对工程分承包方的管理和控制；4生产经理1)在项目经理的领导下，负责项目的施工生产；2)监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3)负责项目的施工组织工作，确保项目施工进度、质量和费用指标的完成。5商务经理1) 监督各施工队伍的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；2) 审核各施工队制定的物资计划和设备计划，督促施工队及时采购所需的材料和设备，保证工程设备、材料及时供应。6工程管理部1) 负责项目施工的技术

14、管理工作；2) 负责组织各类主要技术方案的编制工作，统筹设计变更、技术方案审定工作；3) 负责施工过程中的结构预控验算，施工过程中的结构变形监测，施工过程中的施工测量管理等工作；4) 负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，负责项目阶段交验和竣工交验，竣工档案资料的收集、审核、移交工作；5) 负责参加专业工程的竣工验收工作，加具有关意见，指导各专业施工单位整理工程资料，使其能满足评优申报要求和档案接收要求；6) 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。7) 负责施工现场的生产、协调工作，合理调配劳动力，合理组织生产；8) 负责对施工现场队伍的管理工作；按进度计

15、划组织人力、物力，保证计划的完成；9) 执行施工组织设计中所规定的生产技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。7安全质量部质量1) 贯彻国家及市有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；2) 负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目的质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；3) 负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改；4) 加强对各个施工队施工质量的检查和监督，确保各施工队的施工质量符合规范要求。安全：1) 承担项目

16、安全、环保管理与控制工作；2) 编制、实施项目的安全、环境管理体系；3) 负责项目的安全风险管理工作，确保项目安全生产目标的实现。8物资设备部1) 承担项目物资、设备的订货、采购、运输、质量保证工作；2) 负责调查、评价供应商，并对其进行监督、检查、控制和管理；3) 组织物资设备采购业务的洽谈，并按计划完成各类物资设备的采购任务。9商务管理部1) 负责编制旬、月、季、年的施工生产用款计划，负责合同解释及条款修改的审核；2) 负责组织相关人员及时对已完成认可的工程进行收方、核实、核查，并编制有关计量的各种资料；3) 负责相关工程变更单价、工程竣工报表的编制、审核工作。10综合办公室1) 负责项目

17、经理部的日常行政事务管理，主管项目经理部上传、下达文件的起草和递送、保管等，以及与外部有关部门的联络协调等工作；2) 负责项目的宣传报道工作，会同项目经理部各部门定期印发工程建设简报，并负责项目的团队文化建设工作；3) 负责用工计划的管理以及休息休假、劳动纪律、奖惩等管理工作。4安全文明施工保证体系及措施4.1安全目标本项目的安全目标确定为:不发生任何重伤以上安全责任事故，并获得太原市建筑文明工地。主要指标分解如下:杜绝重大事故重大伤亡事故为0重大交通事故为0群体事物中毒事故为0重大火灾事故为0重大设备事故为0控制一般事故5%死亡事故为0重伤率为0一般火灾事故每年为0一般交通事故每年为0一般设

18、备事故每年不超过1起年千人轻负伤率小于10，设备完好率90%4.2安全保证体系4.2.1组织保证体系4.2.1.1安全生产组织保证体系4.2.1.2 安全生产目标管理体系细分解项目目标自上而下的层层分解具体化自下而上的层层保证细分解保证措施部门目标具体化细分解保证措施班组目标具体化保证措施个人目标4.3安全管理措施1)建立健全职能管理层次的安全施工责任制，责任层层分解，落实到人。2)建立各级安全教育制度，新工人的三级安全教育，工人改换工种的技术教育，全员的安全常识教育。3)实行一切施工活动有施工安全措施，并于施工前进行安全交底，做到不交底，不施工。4)开展班组安全活动，班组在班前进行上岗交底、

19、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，有记录、有检查、有考核。5)做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6)有安全奖罚制度，有章必循，肇事必究，赏罚分明，从而使施工人员遵守纪律，服从指挥，正确佩戴安全防护用品，按安全规程操作，保护安全防护设施。7)利用“单元预警法”宣传施工部位的安全隐患和预防措施，提高施工人员的安全防护意识和知识。4.4 “单元预警法实施”与安全保证措施1)按照施工总平面设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时应符合防火、防尘、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。3)施工现场应有足

20、够的照明，不得有黑暗死角。施工临时便道畅通，无积水，夜间施工照明充足，警示标志醒目，危险路段通过时有专人引导指挥。4)进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。5)严禁酒后上岗。6)施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。7)机械司机、电工等专业工种，必须按劳字安(1991)31号特种作业人员安全技术考核管理规定经过技术培训，考试合格，发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。8)施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全技术操作规程。9)施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规范(JGJ4

21、6-2005)的要求，严禁任意拉线接电。10)配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设符合标准要求的漏电保护器。11)电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。12)施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。13)高处作业必须设置防护措施，并符合相关规范的要求，实行三级管理：14)25米为一级管理，由专业工长负责；15)515米为二级管理，由施工负责人负责；16)15米以上为三级管理，由项目经理负责；施工负责人对该工程的

22、高处作业安全技术负责，安全防护措施应由负责人组织验收，因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施。17)各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。18)脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。立杆间距、杆件联系、剪刀撑安设要按规定执行，立杆底设垫块并设置安全网、栏杆挡板。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用，脚手架拆除时，下方不得有其他人员。19)各种脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣等现象时，应及时修复。20)钢管脚手架的立杆，应垂直稳放在金属底座上，底座应设在坚实的地面上。21)各种脚手架的脚手板必须铺平铺严

23、，严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应设置防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网。22)安全网应保持完好，使用宽度不小于3米，长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。每块网应能承受不小于1600N的冲击荷载。23)移动式梯子梯脚底部应坚实，上端应有固定措施。立梯工作角度755为宜，不得有缺档和垫高使用，折梯使用时上部夹角以3545为宜，并有可靠的拉撑措施。24)雨天和冬天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物、构筑物或钢井架，应设置避雷设施。接地电阻4。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有

24、松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。25)施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。26)起重机械必须符合GB 6067.1-2010起重机械安全规程的规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。27)起重机械严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90，禁止横吊，以免倾翻。28)吊物时产生倾覆与滑动，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。29)手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中，动手拉葫芦链条用力应均匀缓和，

25、禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。30)千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动，每台起重能力不得小于荷载的1.2倍，顶升高度不得超过有效顶程。31)建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。32)严格执行中华人民共和国消防条例，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、木工房等)必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接

26、现场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。33)各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理；项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价。34)积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。4.5“一校一会”安全教育与培训1)项目部利用“一校、一会”，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。不定期对全员进行有针对性的安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于2学时。2)凡新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上

27、岗前的安全教育，并由公司统一命题进行考核，经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3天。3)电工、电焊工、起重工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。4)施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。4.6安全检查1)项目部每月25日组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理、副经理亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进行，并积极配合公司组织的专项和

28、全面安全检查。2)安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发高处坠落物体打击触电机械伤害火灾塌坍事故的场所作为检查重点。3)安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改，并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。4.7安全纪律1)遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。2)严格执行本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。3)按规定正确佩戴好个

29、人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。4)在施工现场行人，必须走人行通道或人梯，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗。不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。5)非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。4.8事故应急预案为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，保障广大员工的身体健康及财产安全，为了

30、确保能够及时、有序、高效地应付可能发生的事故，使工程能够正常施工。结合本工程特点项，制定本事故应急预案。4.8.1应急准备1)成立事故应急预案小组：组长：王世全副组长：王维华成员：滕泽龙、孙伟、冯振伟、郭超事故一旦发生，以上人员接到通知后立即到事故应急指挥中心集合，地点设置在项目部会议室。 2)成立事故抢险小组，并进行应急知识教育培训：组长：王世全成员：王金龙、李余秀、郭洪亮、王鑫发现危险时首先抢险队进行抢险，对抢险队和所有参加人员进行针对性的应急知识培训。3)成立危险评估小组，并进行应急知识教育培训：组长：王世全成员：王金龙、王鑫、郭洪亮、郭兴恒4)成立后勤保障小组，并进行应急知识教育培训：

31、组长：李余秀成员：李萍、李树鹏4.8.2应急资源应急资源由物资部负责，应急资源是应急救援工作的重要保障，我项目部根据潜在的危险源进行分析，配备应急资源如下：人员（包括项目部、各施工队所有人员），设备（包括项目部、各施工队所有设备），交通工具、医疗设备和生活保障设施以及必须的资金等。4.8.3应急事故发生处理流程图4.8.3 事故应急处理流程图4.8.4主要危险源分析1)我标段的钢板桩，最高达到10m，故高空坠落作为我标段主要危险源之一。2)我标段的管沟挖方最大挖深达10m，路堤边坡、挖方边坡坍塌也不容忽视，故将坍塌作为我标段主要危险源之一。3)项目地处城市周边区域，交通事故作为为我标段主要危险

32、源之一。4)施工场地临时用电，由于地方上的特殊气候，临时用电作为我标段主要危险源之一。4.8.5主要危险源预案4.8.5.1防高处坠落预案1)高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告相关责任人(项目经理、专职安全员或其他管理人员)。2)项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，应：立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室。立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；立即向当地医疗卫生、公安部门电话报告；严格保护事故现场。3)项目指挥部接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护

33、现场秩序，保护事故现场。4)当事人被送入医院接受抢救以后，指挥部即指令善后处理人员到达事故现场：做好与当事人家属的接洽善后处理工作按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。4.8.5.2防坍塌预案施工现场一旦发生坍塌倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定倒塌坍塌应急预案。1)不论任何人，一旦发现有坍塌倒塌的可能性，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽和撤离。2)现场人员应迅速通知项目经理或施工员，并打电话及时向公司应急抢险领导小组领导报告事故的发生情况。请求公司应急抢险领导小组的支援。 3)根据现场情况，若有

34、人员受伤，应立即拨打120急救电话，向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。4)在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。5)现场安全员应对坍塌倒塌事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报公司应急抢险领导小组。 4.8.5.3防火预案1)本项目部对防火要求进行了全面的了解并采取了有效的针对性预防措施。如工人在施工过程中及住宿生活区内禁带易燃易爆物体进入，在施工

35、现场、宿舍严禁私拉电线，严禁冬季燃烧木材取暖等，并在施工场地和生活区域张贴防火知识、设置灭火器材。2)我项目部制定了防火安全制度、防火安全操作规程。并设置了相应的灭火器材及紧急救援电话，同时有当地政府和村民的积极配合与帮助。3)项目施工人员对于防火、灭火等相关知识及措施进行了严格的要求学习和培训，做好预防措施。4)对易燃物堆放设置时远离宿舍和办公区，对场内设施进行了严格规划，如堆料库应将易燃易爆物体放置安全库房存放，远离可燃物、助燃物及火源区域，并配有专业人员及灭火器材，每天对库房进行看管检查。5)如发生火灾，抢救小组应第一时间到达现场，在项目经理紧急指挥下分头进行工作，引导抢救救援人员及车辆

36、及时赶往现场进行抢险救护。6)在事故现场建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。安全撤离现场人员减少意外伤害。提供合格的抢险抢修或救援物质及设备，组织抢救小组转移受害者和疏散人群。协助外部救援机构转送受害者到医疗机构，进行人员抢救护理。7)对施工人员进行防火、灭火及火场求生的知识宣传和教育，提高意识。附图一 安全教育制度新工人入场前由项目教育专职安全员考核公司进行第一次安全教育所有人员特种作业人员持证上岗项目部教育班组教育安全制度教育安全知识教育安全意识教育见本章内容三级及自身防护预防为主本工种的安全技术教育合格上岗上岗合格后培训不合格安全意识每月一次(结合安全生产会议)安全制度安全知识附

37、图二 安全检查制度公司专职安全员每月定期检查项 目各种规章制度执行情况安全措施安全防护措施整改期限整改责任人整改对策、方法每半月安全检查执行情况 每月检查班组人员防护用品完好及正确使用情况机械设备的保险装备是否完好作业环境是否安全安全措施是否落实安全隐患违章作业违章指挥消项情况危急停工整改后施工附图三 安全交底制度项目全体人员工长管 辖班组班组全 体人员施工组织设计中安全措施交底个人防护用品的安全使用要求具体操作的 安全要求机具的安全使用和材料的堆放要求作业内容、环境、特点交底安全防护设施工程特点,安全注意事项开工前分项分部工程开工前附图四 安全施工保证体系项目经理项目总工专职安全员安排的人员

38、按要求进行全面布置对现场运作总体规划投入相应人、材、物对现场布置进行明确施工过程材料堆放整齐工完场清道路整齐生活卫生其 它项目执行经理全面检查制定有关制度、规定达不到要求达到要求进行处理落实保证并提高5安全专项方案及施工措施根据本工合同段主要工程量及其自身施工时存在的风险性大小，把土方开挖、模板安装等分项工程的施工作为安全控制的重点加强管理。以下为其施工时的安全方案及其具体措施：5.1临建设施安全施工措施1)在收到中标通知书后，迅速成立项目指挥部，规划好项目部临建设施平面布置图，要求符合建筑施工现场环境与卫生标准。2)挖掘机在平场时要求持证上岗，并通过三级教育和安全考试合格后方能上岗作业，挖掘

39、机验收要符合要求。3)临建设施中临时用电符合建筑工程临时用电规范，按照三相五线制、三级配电两级保护配置，所使用的机械必须有接地保护，机械有必须由专人使用。4)临时工人按照要求进行三级安全教育和技术交底，用工遵循相关法律规定要求。5) 搭建活动板房时，在2米以上必须系好安全带，工人穿好防护服，活动板房地基稳固，板房搭建完毕后须进行安全性测试合格后，人员才能入住。6)临建设施内安全标志牌数量不少于5个，内容醒目易懂。7)车辆运输时有专人指挥，驾驶员按照技术交底进行操作，注意场地内的整洁和防止扬尘。8)材料物品应堆码整齐有序，不同物类应分开。5.2土方开挖安全方案及措施1)挖土方应从上而下分层进行。

40、人工挖土时两人操作间距应大于3m，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械开挖时，两台挖掘机的工作间距应不小于10m，且施工现场禁止无关人员进入，挖掘机的回转半径内不得有人停留和有其他作业2)开挖坑(槽)，沟深度超过1.5m时，一定要按土质和挖的深度按规定进行放坡或设置可靠支撑。如果既未放坡，也没可靠支撑，不得施工。坑(槽)、沟边1m以内不得堆土、堆料和停放机具。1m以外堆土，其高度不宜超过1.5m。坑(槽)、沟与附近建筑物的距离不得小于1.5m，危险时必须采取加固措施。3)挖土方不得在石头的边坡下或贴近未加固的危险楼房基底下进行。操作时应随时注意上方土壤的变动情况，如发现有裂纹或部分塌落应及时放坡或

41、加固。4)开挖深度超过2m的坑(槽)、沟边沿处，必须设两道1.2m高牢固的栏杆和悬挂危险标志，并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深坑(槽)、悬岩、陡坡下面休息。6)在雨季挖土时，必须排水畅通，并应特别注意边坡的稳定。下大雨时应暂停土方施工。7)挖掘机行走和自卸车卸土时要听从指挥，所有车辆必须按规定的开行路线行驶。8)夜间挖土时，应尽量安排在地形平坦、施工干扰较少和运输道路畅通的地段，施工场地应有足够的照明。9)机械开挖后边坡一般较陡，应用人工加以修整，达到设计要求后再进行其他作业。10)土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象，一旦发现，应该立即停止施工，待处理和加固后才能进行施

42、工。11)土方开挖时，应注意地下管线、光缆、电缆的保护。5.3模板施工安全方案及施工措施1)箱涵模板施工属高空作业，施工前对施工人员进行必要的安全教育，严格执行高空作业安全制度和规定。2)施工前，施工场地设危险区，非工作人员禁止入内。挡墙上下有关人员均戴安全帽，系好帽带，无关人员严禁到脚手架上，严禁从高空向下抛掷杂物。3)电力及照明线路经常检查，防止发生漏电事故；遇大风、雷雨等恶劣天气而停工时，要切断电源，保护好各种设备。4)模板施工使用的各种脚手架及工作平台的栏杆均采用封闭式；施工平台上荷载放置均匀、对称，并不得超过其设计极限。5)施工中经常检查并保障施工工作平台及周围栏杆的牢固性。6)使用

43、吊机转运模板时，吊斗起落范围内严禁站人；派专人负责起重设备及安全检查，加强通讯联络。7)混凝土浇注严禁用大罐漏斗直接灌入，不得冲击模板，振动时，不得振动支撑杆、钢筋及模板。8)夜间施工备有足够的照明。在人员上下及运输过道，均设有固定的照明设施。9)拆模时，严格按照拆除顺序及注意事项进行，确保人身及设备安全。拆模前应进行安全技术交底，其内容如下：(1)拆除时应严格遵守“拆模作业”要点的规定。(2)高处、复杂结构模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下面标出工作区，严禁非操作人员进入作业区。 (3)工作前应事先检查所使用的工具是否牢固。扳手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从空中滑落。(4)遇六级以上大风时，应暂停室外的高处作业。有雨、雪、霜时应先清扫施工现场，不滑时再进行工作。(5)已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或是妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空而坠落。(6)拆模板时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉