市政雨污水管道疏通总体方案.doc

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1、市政雨污水管道疏通总体方案一、施工方案、主要施工方法及主要管理措施编制依据1、建设部及交通部颁发的规范、规程，法规及政策；2、施工现场调查资料；4、XX市市政文明施工管理规定；5、与工程有关的相关法律、法规及XX市有关规定。施工准备1、揭开井盖使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风；了解污水井管道使用年限，使用情况，堵塞情况，埋入和露出建筑物部分有无损坏等问题。2、测量人员根据图纸上的检查井施工所在的位置进行测量摸底工作。通过专业测量人员对现状污水井内淤泥高程、管径、管道走向进行测量摸底，与图纸和设计资料进行复查、核对；使测量摸底的数据准确无误。3、根据施工进度计划安排，施工前对施工

2、机具已安排到位并且对机械设备做好了检查、维修和必要的保养工作，确保施工设备的正常使用。4、抓好安全文明施工工作。施工前已制作了大小围挡，订做了施工安全帽、工作服、安全条幅等安全施工用品。5、施工期间成立安全文明施工队伍清扫泥浆、车辆沾带的泥土、围挡加固，保证市容及周围环境干净、保证做好交通组织宣传工作。6、施工前，对现场管理人员、机械设备驾驶人员、现场施工人员进行专门组织技术培训、安全培训及施工技术交底，学习本工作范围内的相关知识，明确职责。7、施工前检测井内有毒气体浓度，并进行动物中毒康复解毒试验。成立工地临时救生医疗设施，救生医疗设施设在工地500米处滨州市市政工程管理处市政医疗室，同时医

3、疗室准备专业救护车辆1辆，紧急严重情况时及时送达专业医疗医院。8、施工前安排防化救生潜水人员，下井检查有无暗道，或者异常涌流、以及塌陷危险排水构筑物等威胁施工人员的各项因素，发现情况及时处理。9、施工前配备足够数量的防毒面具、照明矿灯，救生绳具、氧气瓶、潜水衣等防护用品。工期、质量及安全目标1、工期目标污水疏通工程计划接到招标单位开工通知即可开工至合同约定竣工之日完工，提前两天。2、质量目标确保合格。3、安全目标 实现“双零”目标，即：即零安全事故，零伤亡率。人员及机械进场计划1、人员安排项目部管理人员10人，施工工人人数40人。其中接受专业培训技术工10人，壮工25人，消防及潜水救捞人员5人

4、。2、机械设备及材料序号名称单位数量备注12.5t载货汽车辆 22面包车辆 1346帐篷架24围挡（21.5）块305警示牌块206警示桩个4171t翻斗车辆 382轮小推车辆 29电动风镐台110柴油风镐台2116寸泥浆泵台4124寸泥浆泵台513送水带（6寸）米15014送水带（4寸）米1501550kw发电机台11620kw发电机台117三芯电缆（16mm2）米8018三芯电缆（10mm2）米25019三芯电缆（6mm2）米15020二芯电缆米33021充气气囊（1500）个522充气气囊（1200）个323充气气囊（800）个324充气气囊（500）个325充气气囊（300）个326铁

5、梯（2m）个427竹梯（7m）个228彩旗米60029轴流通风机2.2kw台630中风压机2.2kw台431竹片米22032钢接管根3033铁丝（14）Kg7034尼龙绳米 40035装载机（2m3）台136皮裤、头灯身1837手电筒个3387.5kw发电机台139防毒面具套240氧气袋个341高压管道疏通车（8000L）台142XM-3OOO有害气体探测仪台243潜水面罩个644呼吸器个645潜水吸管米50046镐、铁锹、大锤、撬棒、桶、套1047穿线器台148油箱（50L）个2491吨三轮自卸车辆 250无油高压空气压缩机台2施工工艺工序流程解释：（1）降水、排水使用泥浆泵将检查井内污水排

6、出至井底淤泥。将需要疏通的管线进行分段，分段的办法根据管径与长度分配，相同管径两检查井之间为一段。（2）稀释淤泥高压水车把分段的两检查井向井室内灌水，使用疏通器搅拌检查井和市政雨污水管道内的污泥，使淤泥稀释；人工要配合机械不断地搅动淤泥直至淤泥稀释到水中。（3）吸污用吸污车将两检查井内淤泥抽吸干净，两检查井剩余少量的淤泥向井室内用高压水枪冲击井底淤泥，再一次进行稀释，然后进行抽吸完毕。（4）截污设置堵口将自上而下的第一个工作段处用封堵把井室进水管道口堵死，然后将下游检查井出水口和其他管线通口堵死，只留下该段管道的进水口和出水口。（5）高压清洗车疏通使用高压清洗车进行管道疏通，将高压清洗车水带伸

7、入上游检查井底部，把喷水口向着管道流水方向对准管道进行喷水，市政雨污水管道下游检查井继续对室内淤泥进行吸污。（6）通风施工人员进入检查井前，井室内必需使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风，测量井室内氧气的含量，施工人员进入井内必需佩戴安全带、防毒面具及氧气罐。（7）清淤在下井施工前对施工人员安全措施安排完毕后，对检查井内剩余的砖、石、部分淤泥等残留物进行人工清理，直到清理完毕为止。然后，按照上述说明对下游污水检查井逐个进行清淤，在施工清淤期间对上游首先清理的检查井进行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施工期间对管道进行充水时流入上游检查井和管道中。二、施工顺序、进度安排施工顺序 （

8、1）进入施工现场后，避开路口先在两头设置警示牌，沿线摆放警示桩，用小彩旗连接各警示桩，然后将施工现场做好安全防护，并由专人看管疏导交通。（2）选择好位置将设备排放整齐有序，打开各检查井进行通风约分钟，打捞各检查井中的飘浮物及垃圾，直接装车。（3）检查井安鼓风机通风，让空气循环，然后安水泵降水，为了防止污水中的飘浮物吸进泵内，降低排水量在水泵进水口绑铁丝网，以阻止进入，在控制住检查井内污水水位的情况下继续通风。（4）下井清淤：红绳1头系好快速卡扣，用来作应急备用，不能随便拿用，白绳用来下人系安全带，黄绳用来提淤泥，每个检查井配备5人，各有编号及安全责任分工1号、2号、3号、4号、5号：1号：组长

9、负责现场交通安全，警示牌、警示桩、小彩旗、晚上闪光灯的布置及维护。2号：井口安全员，检查井不间断送风，通风后，人下井以前，把有害气体探测仪用绳系好，放到井底10分钟后，提上来看各种有害气体的数值（COH2SCH4等），达不到要求决不能下井；负责井口周围人员、下井人员配备安全装置是否达到要求，达不到要求的坚决不能下井；下井人员如有不良反应有1号及时拨打电话：120；110；119等求助。3号：负责调整设备、工具使用以及检查井、管道内清理出淤泥垃圾的装车处理。4号：负责与井下人员随时保持联系，并把井内淤泥垃圾用绳系桶或装编织袋，提到井口上面，由3号装车；30分钟后换号下井。5号：负责下井，下井前确

10、认自身安全带、安全绳的质量完好；有害气体探测仪的数值无误；氧气袋氧气充足畅通；下井后负责把检查井及管道内垃圾淤泥清理干净，保证管道畅通。（5）不间断通风，清理好检查井，用高压疏通车对管道进行冲稀，再用竹片或穿线器将两个井连通，然后将绳系在竹片或穿线器的1端，将绳带过去，在绳的一头系上托泥板，托泥板的另一边也系一根长绳（大于两检查井子间的距离）托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道内淤泥拖出，将淤泥到井口上面，用车外运走。疏通过程尽量避免破坏原有排水设施，如果遇到坚硬垃圾、正常程序无法疏通时，在两井之间合适的距离将混凝土管道上部开口，用同样的方式清除管道内淤泥。具体做法采用人工开挖2米2米工

11、作坑至管顶 ，在旧管道顶部开口。然后分段截流，污水泵排管道内污水，人工拉铁笼将淤泥拖至排泥口，人工从排泥口将淤泥清除，铁笼从小到大反复拖泥，直至清至管底。旧管道恢复待清完淤泥验收后，在开口处砌离管顶500mm高，1000mm1200mm砖砌检查口，盖钢筋混凝土盖板，用12%灰土分层夯实至路面。（6）对管道清淤完毕，用高压疏通车对管道进行冲洗。以上步骤先自下游渤海三路路口向上游渤海五路路口依次施工到终点，再由上游渤海五路路口向下游渤海三路路口依次施工到达终点，清理现场验收后拆除封堵器撤场。由于现场处于滨州市重要繁忙的批发市场，清淤时采取分段流动施工，随清、随验、随封。本工程难点在于北侧排水管道渤

12、海四路路口以东，部分部位有压力管线在排水管线上部平行，无论是开口清淤，还是检查井清淤，还是井下疏通人员逃生，都形成极大障碍。该部位将破除部分检查井壁，从井室一侧施工，清淤完毕后修复。 进度安排开工准备架设临时线，投入施工人员5人，计划2天完成。降水、排水投入泵径100mm潜水泵12台、泵径100mm泥浆泵6台，施工人员22人，计划8天完成。管道开口、砌口修复，投入施工人员30人，计划18天完成。稀释淤泥采用综合养护车旋转式冲水钻头两辆，计划2天完成。吸污机4台吸污、气囊若干截污，施工人员20人，计划3天完成。高压清洗车四辆疏通污泥，计划5天完成。新风机6台送风，施工人员30人清理井室管道坚硬垃

13、圾，计划18天完成。三、施工机具、施工设备安排及数量汇总表序号名称单位数量备注12.5t载货汽车辆 22面包车辆 1346帐篷架24围挡（21.5）块305警示牌块206警示桩个4171t翻斗车辆 382轮小推车辆 29电动风镐台110柴油风镐台2116寸泥浆泵台4124寸泥浆泵台513送水带（6寸）米15014送水带（4寸）米1501550kw发电机台11620kw发电机台117三芯电缆（16mm2）米8018三芯电缆（10mm2）米25019三芯电缆（6mm2）米15020二芯电缆米33021充气气囊（1500）个522充气气囊（1200）个323充气气囊（800）个324充气气囊（500

14、）个325充气气囊（300）个326铁梯（2m）个427竹梯（7m）个228彩旗米60029轴流通风机2.2kw台630中风压机2.2kw台431竹片米22032钢接管根3033铁丝（14）Kg7034尼龙绳米 40035装载机（2m3）台136皮裤、头灯身1837手电筒个3387.5kw发电机台139防毒面具套240氧气袋个341高压管道疏通车（8000L）台142XM-3OOO有害气体探测仪台243潜水面罩个644呼吸器个645潜水吸管米50046镐、铁锹、大锤、撬棒、桶、套1047穿线器台148油箱（50L）个2491吨三轮自卸车辆 250无油高压空气压缩机台2四、安全、文明施工保证体系

15、、措施安全、文明施工保证体系安全保证措施：为杜绝施工中的重大安全事故，减少一般安全事故，根据本工程的特点，建立安全保证体系，制定以下安全技术管理措施： 一、成立施工经理为首的安全组，设专职安全员，各施工队长、组长及兼职安全员参加安全保证体系，强化安全工作的系统领导。 二、定期开展安全活动，经常对施工人员进行安全教育，采用树立“安全第一，预防为主”的思想。 三、严格执行安全生产责任制和领导值班制，强化安全管理专职机构，充分发挥安全技术交底。 四、编制施工技术方案时，制定安全技术措施，在技术交底时，必须同时进行安全技术交底。 五、强化施工现场安全防护管理，严格执行安全操作规程，特殊工种人员须持证上

16、岗。确保施工人员在安全环境中进行施工作业。 六、施工现场设置安全色标和警告牌，施工范围内设置警告区，限速慢行，并设置醒目路障，禁止非施工人员进入现场，部分施工区域增加施工围挡。专职安全人员负责现场安全监督检查，行使安全否决权，对有危安全的作业项目进行检查指导，制止违章作业，对不遵守安全规定的人和事进行经济制裁。 七、机械设备使用安全管理制定专项措施，机械操作人员持证上岗，定期培训，有专职人员巡查监督。每天对施工设备和运输机械进行检查维修，定人定机定岗，严禁带病作业。 八、临时用电制定专项措施，有专业电工负责管理，采取用电三级防护措施，合理分配用电负荷。分相均衡，不得有偏相负荷。现场用电设备安装

17、漏电保护装置，供电线路安全定期检查，电线横穿公路要有保护措施，确保用电安全。 九、夜间作业应有足够的照明。不适合夜间作业的工序杜绝夜间施工。 十、坚持经常和定期检查制度，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，还要结合安全事故的规律和季节特点，重点察访触电、防火、防中暑、防交通事故等措施的落实，对检查中发现的问题及时采取措施解决。十一、经常与当地政府联系，密切同当地群众的关系，征求意见，促进工作，既要保证运输的畅通，又要保证行车与交通的安全，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间的安全工作。十二、制定专项防火措施，强化员工安全防火意识，定期学习演练，员工生产生活及宿舍区预留充足的安全消防及疏散通

18、道。施工不切断四周居民的安全消防通道。环境保护及文明施工：创建和谐施工环境，保护周围环境，做到文明施工，我公司制定如下措施 一、教育施工人员，认真执行环境保护法规，增加环保意视和环保技能，制定环境规划。 二、在施工中注意当地生态保护，场边废料、垃圾应按监理工程师指定地点处理，防止水土流失。保持好附近河流、水渠、水井的清洁，生活垃圾、废水一律不得排入，保持施工现场环境卫生。 三、因地制宜制定可行的防噪音措施，对噪音较大的施工工序，设置隔音棚或隔音障及其他消音措施，减少夜间作业频率，增加白天作业强度。尽量减少、控制施工噪音，不影响附近居民的日常生活。 四、对施工现场每日进行一次文明评比，制定的各项

19、规章制度挂牌上墙。机械车辆停放整齐，各种材料分类堆放，工地现场井然有序、洁净卫生。五、该段工程施工处于城市主要道路，为减少施工过程中产生垃圾对居民正常生活的影响，产生的垃圾日产日清，清运垃圾过程中既要保护好路面，又要在运输过程中不污染环境，采用人工装车，绳网覆盖垃圾，杜绝运输过程中，垃圾脱落飞扬，避免隐患。污泥能够挥发复杂有毒及异味气体，影响周围环境及居民生产生活。污泥要日产日清，不留死角。清运污泥过程中既要保护好路面，又要在运输过程中不污染环境，采用人工装车，塑料布铺车。应急保证措施1、安全事故处理 为保证施工的正常进行，防止出现意外事故，项目部成立以项目经理为领导的突发事件处理小组，一旦遇

20、到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形成向有关政府部门或管理机构报告。 2、停电事故处理 为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外。保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施： （1）加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常，安全输电。 （2）施工现场的配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。 （3）施工现场准备一至两路备用电源，防止停电造成井下工作人员的安全事故。3、突发火灾的处理 施工现场、生活区及各类库房、配备足够的消防桶、灭火器、砂箱

21、灯必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。 施工区域有众多商户，消防安全隐患多，容易产生火灾。施工时保护好道路两侧消防栓。保留消防安全通道。 当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。六、工程质量保证措施项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，各施工队长、技术科，安全质量科参加，工班组各设一名专（兼）职质量检查员，对各质量体系及工程质量进行监查，对监查情况及时开分析会，研究制定改进措施。2、组织措施设专职质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查，施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠

22、过程控制整体。管道分段上报监理进行验收，合格后进入下道工序施工。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话。3、管理措施，开展全面质量管理（1）严格质量标准工程严格实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。对于不合格产品要坚决推倒重来，决不遗留隐患、后患。（2）严格执行签证制度严格执行监理工程师签证制度，上一道工序没有通过，下一道工序不得进行。（3）严格奖惩制度明确质量责任，严格执行公司绩效考核管理办法实行工资、奖金与工程质量挂钩。严格落实公司质量管理办法，对违反操作规程及管理规定

23、的不仅在经济上进行处罚，而且还要视其情节给予必要的行政处分，以教育本人，警戒大家。（4）严格材料把关外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，并严格控制其质量符合施工要求，进场后需按规定进行复检，确认合格后才能使用。七、创优计划我单位计划成立专项资金，精心组织，严抓质量，加快工期，杜绝安全隐患，文明施工，争创市级优质工程。八、冬雨季施工措施，节日及农忙季节保勤措施雨季施工措施 根据该工程的施工工期及特点，该段工程施工正逢雨季，为此特制订以下措施，保证工程能有序和不间断进行，确保工程的质量和工期。 一、安排专人每天不间断收听、收看气象预报，做好预防工作。 二、购进塑料薄膜，在雨天用来覆盖尚

24、未成形的砼及接口等。 三、沟槽开挖时，要预留排水口，遇雨时能将积水及时排出；检查井、开口后完成要及时回填，避免夜晚雨淋。 四、搭设防雨棚，以保证水泥和施工机械不被雨淋。 五、施工段做好临时排水沟壕，雨水及时排出工作面。六、遇有雨天施工未完工序时，主要管理人员更要顶岗作业，及时采取措施，严把质量关，以确保工程质量。节日及农忙季节施工措施 为保证工程质量及施工进度按计划进行，做好充分 准备，保证农忙季节劳力、机械材料的供应和正常使用。 一、在开工前，施工队与劳务人员签定劳务合同，确保农忙季节施工现场足够的劳力。 二、开工后，积极筹备各方资金，抽调各种运输车辆及有关设备，储备充分的工程材料，如：红砖

25、、水泥、砂子、石子等等。保证农忙季节工程材料正常供应，不影响工程施工的正常进度。 三、做好每个员工的思想工作，树立工程第一的思想，对工程施工机械设备进行及时保养和维修确保机械设备的完好。以机械施工为主，最大限度发挥机械化施工的优势，减少劳动力的使用。专项施工保证措施工作人员应穿着红、黄醒目服装，佩戴安全帽，在道路施工附近摆放车辆缓行疏导警示标志。施工过程中严格控制质量安全，垃圾日产日清，防止阻碍正常交通，注意夜间安全防护。施工时由于无法封闭交通，需要在施工区域内设置围挡维护，封闭施工区域，快速施工。夜间作业区悬挂红灯警示，防止车辆闯入。经常与当地政府联系，密切同当地群众的关系，征求意见，促进工

26、作，既要保证运输的畅通，又要保证行车与交通的安全，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间的安全工作。九、施工用水及用电计划施工用水、电计划表施工期（季）施工用水施工用电备注容量（t/天）容量（KVA）30天2120六、降低工程造价的主要措施一、成本控制的主要原则1、加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。2、在保证工程质量的前提下，积极推广和应用四新技术 (新工艺、新技术、新材料、新设备)，利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。3、节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管

27、理，达到降低成本的目的。5、在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。二、成本控制的主要实施步骤1、确定工程的目标成本，开展目标成本管理在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。2、编制切实可地的成本计划根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新

28、”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。3、定期的成本核算和经济活动分析每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确;每月定期召开经济活动分析会 (成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。4、成本的档案、资料管理本项目

29、各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。三、五大费用(成本费用)的控制措施和方法1、人工费的控制措施及方法(1)建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%，计时用工控制在5%，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。(2)针对主要工序及工种，经过准确的测算，实行综合单价一次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则，并与班组鉴定人工费单价承包合同(协

30、议)，以避免重复开工的漏洞。(3)加强任务单的审核，建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工等现象。(4)加强现场的各项管理，避免返工。费时、费料、费工现象。(5)充分利用“四”技术，可以降低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开动费用。2、机械费的控制措施及方法（1）根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的台班费用数据，供分析项目成本用。(2)加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维

31、修费用，提高设备的完好和利用率，本项目的设备利用率须达85%，设备的完好率达100%。(3)加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉私掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以避免增加不必要的费用开支。(4)严格控制机械设备零配件的购置，必需配备的需有计划，统一购置，货比三家控制不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。(5)充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。3、材料费的控制措施及万法(1)制定完善的现场材料管理制度和切实可的材料管理措施。加大奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁

32、止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，避免人为的材料损失。（2）加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用。贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的。（3）加强现场工长和材料管理人的工作责任心教育，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。(4)积极推广和使用四新新术，结合切实可行的施工方案。尽最大限度地节约材料，达到成本降低的目标，并加强现场施工过程的管理，避免费时、费工、费料的返工现象，减少不必要的费用开支。(5)加

33、强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场。以避免增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。(6)加强廉政建设，各材料管理保人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。4、其它直接费的控制措施和方法(1)制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。(2)理顺项目与甲方及其它分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。(3)实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定有检

34、查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。一月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者，按规定予以处罚。(4)加强现场所有人员的用水、用电管理，避免和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生。5、间接费的控制措施(1)组织精干高效的项目管理班子和具有战斗力的二。三级人员，充分发挥人的主观能动性，做到人人独挡一面，个个发挥作用。高效率、高水准地工作，坚持项目不养闲人的原则和任人为贤的用人标准，杜绝人情关和任人为亲。严格控制管理费的支出。(2)坚持执行上级的有关管理规定，严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。(3)严格控制招待费用和经营

35、费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费，避免大吃大喝大玩现象。通过以上的成本控制措施，并制定出宣判的与之相适当的各项管理制度， 严格贯彻落实，可以促进本项目改善经营管理，提高项目的整体管理水平，合理补偿施工耗费，并可以促进项目自身不断挖掘潜力，最终达到成本降低的目的。七、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用新技术：本工程改变以往的纯人工清淤方式，采用活动气囊封堵，液体流冲刷、机械涡流搅拌扰动技术，改变泥水分布状态，吸污机吸污泥；新工艺：采用机械涡流搅拌、吸污机吸污泥、污水沉淀循环冲刷、人工配合清除坚硬固体、新风机送风降低有害气体工艺，减少人力作业，降低风险。新材料：采用高密度碳纤维救生防护绳、智能毒害气体感应器，配合安全施工。新设备：采用大型综合养护疏通车配合施工。