22层五星级酒店冬季施工方案.docx
《22层五星级酒店冬季施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《22层五星级酒店冬季施工方案.docx(15页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、川沙新镇C-04(局部)住宅、宾馆(A地块)工程 冬季施工方案目 录一、编制说明21编制目的22编制范围23. 编制依据24. 编制原则3二、工程概况31工程参建单位32工程建筑简况33上海冬季气候条件44冬季施工内容4三、施工准备41. 组织准备42. 技术准备93. 现场准备94. 冬期施工材料准备105. 生活区准备11四、冬季施工技术措施111地坪混凝土施工112混凝土试块的管理13五、冬季施工质量安全保证措施131. 质量保证措施131. 冬施安全、消防措施133. 环境保护措施144. 文明施工措施14六、解除冬期施工后的安全管理15上海建工七建集团有限公司 第 15 页 川沙新镇
2、C-04(局部)住宅、宾馆(A地块)工程冬季施工方案一、编制说明1编制目的根据建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)规定:根据多年气象资料统计,当室外日夜平均气温连续5天稳定低于5时,即进入冬期施工;当室外日夜平均气温连续5天高于5时解除冬期施工。为了保证工程施工不因冬季温度影响施工质量、耽误工期,并加强冬季施工的综合管理,特编制此方案。2编制范围本方案适用范围为川沙新镇C-04(局部)住宅、宾馆(A地块)工程冬季的施工,适用时间为上海市的冬季(12月2月),并在室外日夜平均气温连续5天稳定低于5时。需要在施工进入冬季之前制定相应的冬季施工措施。3. 编制依据1.1川沙新镇C-04(局部)
3、住宅、宾馆(A地块)工程招投标文件及施工合同;1.2设计院提供的可施工的设计图纸;1.3公司新标准质量手册(第A版),职业健康安全与环境手册(第A版)及程序文件;1.4国家及上海市的现行设计及施工验收规范、质量评定标准等文件:建筑工程冬期施工规程(JGJ 104-97); 本标段施工图设计文件及部分招标设计文件;钢筋焊接及验收规程(JGJ181996);混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);冬期施工手册(中国建筑工业出版社);建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ
4、46-2005)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场安全生产保证体系(DGJ08-903-2010)4. 编制原则冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工生产,不受季节性气候的影响,并确保结构工程及装饰工程的施工质量及不发生安全事故。通过充分研究川沙新镇C-04(局部)住宅、宾馆(A地块)工程现场施工环境,严格执行相关标准、规范和规程,并采用技术先进、方案可靠、经济合理的技术措施,确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职业健康等各方面的工程目标。二、工程概况1工程参建单位建设单位:上海浦东山佳实业有限公司设计单位:同济
5、大学建筑设计研究院(集团)有限公司监理单位: 上海建科工程咨询有限公司施工总承包单位: 上海建工七建集团有限公司2工程建筑简况拟建建筑物包括基地北侧一座22层五星级酒店和南侧一1层宴会厅,二者在地上由2层裙房及连廊联系在一起,地下设置整体二层地下车库。本项目A地块是商业用地,用地面积17836 ,总建筑面积为65069.68,其中地上建筑面积为41190.68,地下建筑面积为23879。建造五星级酒店建筑。酒店主入口位于川沙路,次入口位于华川西路。主塔楼22层,建筑高度84米,位于基地北侧。宴会厅高12米,位于基地南侧,相对独立,中间由2层高的裙房和连廊联系,分区明确。南北两侧各设置一独立车道
6、通往地下二层。地下一层为酒店配套、厨房、库房等功能用房,地下二层为车库及设备用房。建筑布局呈“C”形围合出中心景观广场,在酒店与城市道路之间形成良好的缓冲空间。下沉式庭院为地下会议室、游泳池等配套用房提供了自然采光。宴会厅规模为100桌,有单独的出入口,为大型会议、展览、宴席等公共活动提供理想场所。3上海冬季气候条件上海的冬季主要气候特征:冬冷夏热, 四季分明,但冬季常有寒流。据上海(18731994 )年气象资料统计;全年平均气温15.5,以1月最冷,平均气温3.4。常年4月1日终霜,11月16日初霜。冬季1月下旬到2月初(通常是春节期间)最冷。4冬季施工内容根据本工程目前进展,2013年冬
7、施期间,现场将进行的施工部位大致为:底板施工及浇筑、底板混凝土养护、防水保温施工等。基于上述的施工内容,冬季施工将以以上施工内容项目为主要控制目标,确保施工的质量。三、施工准备1. 组织准备项目部成立现场冬季施工领导小组,由项目经理张新初负责安排、落实管理、检查冬施工作。组长:张新初副组长:朱富康组员:顾佳玮、曹志勇、陈心宇、姜琴明、倪军杰、张子琛、石新军、王庆华项目部主要成员及职责(1)项目经理:项目经理对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。对工程承包合同的履行负全责。对工程质量终身负责。主持编制项目部的管理方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。做好成本管理,处理工程
8、中的一切技术、经济、合同等事务。确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织项目开展工作。负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到省文明工地称号。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织运行质量管理体系。重点抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保工程如期完成。(2)项目工程师:负责本工程的施工技
9、术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划。贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。负责本工程的施工质量控制与监督。 监控用于本工程的材料质量。组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题,组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、
10、验收、认可,对不合格者坚决退货。(3)技术员:协助项目工程师抓技术与质量管理工作,对施工作业队做技术方案交底,参与各项施工检查,同时做好各项施工检查记录。技术资料整理、归档。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监督检查工程质量、参加工序隐检,组织分部、分项工程质量验收。组织一般质量事故评定,并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究。负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。按IS0 900l标准管理文件资料
11、,对项目技术资料进行系统化管理。根据工程进度计划,合理安排工序衔接,确保每道工序管理,形成最终优质建筑产品。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。负责处理和协调各分包商之间的关系,协调各分包商的劳动力使用,合理调配材料、设备机具等,使工程建设有组织按计划进行。实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。落实项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实。负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。负责工程项目施工日志的记
12、录工作。(4)质量员:对施工全过程每道工序予以严格检查验收,严把施工质量关。填报质量验收记录。监控用于本工程的材料质量,负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监督施工队伍落实三检制度,参加项目部质量检查。参加一般质量事故分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。按期向公司质检部报送质检报表。监督检查施工队执行质量计划情况。(5)施工员:负责本工程的施工计划安排,施工人员组织,施工进度的落实,施工操作质量及安全文明施工。主抓现场文明施工和成品保护。在项目经理领导下,参与制定、贯彻项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。协助
13、项目经理,负责项目的行政决策,日常内部管理及后勤保障管理。积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。分析、预测工程总成本及阶段成本,确保工程项目的资金合理流转,对工程各类费用进行控制。管理工程项目预算的编制工作。 对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导,并提出相应要求和建议。 负责整个工程的综合治理工作,确保方针目标的实现。负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。 负责民工生活区的规划、建设、管理。 (6)材料员:负责工程施工材料的供应,组织材料进场,发放。负责施工中的现场管理,达到工完场清。对进场材料要亲自验收,坚持标准,严把材质关。负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。编制
14、物资月度采购计划,负责上报建设单位,提供物资台帐。负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。(7)资料员负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。(8)取样员严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告,将合格试验报告交资料员归档。对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。在浇注混凝土和砌筑砂浆等过程中,按试验规程制作混凝土、砂浆试件,按规定周期进行试块的标准及同条件养护,按时送试验
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
20 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 22 五星级酒店 冬季 施工 方案
