四层砖混结构住宅楼工程安全隐患排查方案.doc

《四层砖混结构住宅楼工程安全隐患排查方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四层砖混结构住宅楼工程安全隐患排查方案.doc（30页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、建业房产南京路小区17#楼安全隐患排查方案编制人： 审核人： 审批人： 独山子城建开发公司南京路小区17#楼项目部28目 录1、项目概述 12、方针与目标 2 3、人员组织机构与职责 44、主要设施与用品 105、危害识别与控制 116、应急计划 157、管理制度和作业指南 18 8、信息交流 209、监测和整改 21 10、主要职业危害预防措施 2311、主要影响环境因素污染的措施及控制 24一、项目概述1、工程概况南京路小区17#住宅楼，位于独山子南京路西南，由独山子建业房地产开发有限责任公司开发建设，独山子城建开发有限责任公司施工。总建筑面积3310m2，地下一层，地上四层，砖混结构。本

2、项目于2008年4月2日复工，2008年7月20日竣工。本工程采用常用的工艺流程进行施工作业，如图所示：三通一平现场封闭基础开挖设备安装、临设布置竣工验收清理现场拆除脚手架内外装饰水暖电、门窗砌筑抹墙结构浇注同时搭设脚手架本工程主要材料由建业房地产开发有限责任公司供应，现场验证。2、 社会环境和外部依托施工现场周边治安环境良好，交通通讯条件优越。职工医院离工地大约十五分钟行车路程，消防支队离工地有十分钟行车路程，遇有险情，可随时拨打110、119、120组织紧急抢救。3、气象独山子区夏季较热，冬季较冷。一年四季干旱少雨，春秋两季风较大，高温、大风对于施工生产和人员安全带来一定的威胁，要制定切实

3、可行的措施加以预防。4、法律法规SY/T6276-1997石油工业健康、安全与环境体系标准职业安全健康管理体系审核规范JGJ-146-2004建筑施工现场环境与卫生标准二、方针与目标1、项目承诺在合同工期内,优质高效、安全无污染地圆满完成施工任务，全面达到设计要求，向甲方交出合格工程，保证达到自治区级建筑安全文明施工现场。组织强大的队伍、设备、技术投入施工。严格执行工程设计、执行合同条款和甲方的各项指令，各项措施。成立项目部HSE/OSH小组，对施工现场工作实行全天候、全方位、全过程的监督。认真落实各项制度，贯彻公司HSE/OSH方针和目标，避免施工作业中各种事故的发生。认真实施HSE/OSH

4、管理体系，以确保对危险因素的识别和控制，确保施工人员的健康、安全以及对环境的影响降低到最低限度。加大检查力度，查处违章作业和事故隐患，努力制造并维持一个安全高效的工作环境，以保证高效优质完成施工任务。施工过程中及完成后，对建筑垃圾和生活垃圾进行处理，达到甲方验收标准。2、项目部目标严格执行工程设计的施工要求，严格做到安全设施与施工作业的“三同时”。（同时设计、同时施工、同时投产使用）按甲方要求配备优良的施工队伍，保证项目部岗位齐全。保证施工主要设备，设施完整、运转正常。严格按照施工现场安全管理条例的规定，做好防护设施，做到文明生产。严格执行安全操作规程杜绝违章蛮干、乱岗、无证操作，严防各类事故

5、的发生。严格执行环保的有关规定，降低施工噪音，减少施工噪音对员工的伤害，不乱排废油、废水、废渣，做到工完料尽场地清。对职工进行体检，进行卫生防暑、防疾病、宣传教育、培训工作，炊事员一定要有健康证，方能上岗。做好劳保用品的发放登记工作。无违反HS-E法律法规事件；全员HS-E教育培训率100%；特种作业和关键岗位人员体检率100%；节能降耗，重大环境因素控制率100%；杜绝火灾、设备、油气泄漏、食物中毒等重大事故；杜绝环境事故(事件)、严重职业病危害和重大伤亡事故；一般事故年平均月频率控制在2以内；安全生产文明施工达标；相关方投诉解决率100%；三、人员组织机构与职责1、项目部HSE/OSH管理

6、领导小组：组 长：周开华副组长：徐红聚 组 员：李俊祥 胡长勇 邓丰收 傅仁群 周暘 胡勇 石峰2、HSE/OSH管理体系岗位构成表南京路小区17#住宅楼项目部HSE/OSH管理体系岗位构成表项目经理周开华技术负责人HSE/OSH监督员李俊祥徐红聚安全员施工员邓丰收架子组何小林瓦工组王腊月周暘质检员预算员材料员资料员胡勇石峰傅仁群钢筋组电工组王扩桥木工组王守忍胡长京3、HSE/OSH职责3.1管理领导小组职责3.1.1负责组织执行有关健康、安全、环境和职业健康管理的法律、法规、标准，履行公司承诺、实施管理方案确保方针、目标实现。3.1.2组织纠正（整改）在实施健康、安全与环境管理过程中存在的不

7、符合项。3.1.3完成项目工程健康、安全与环境管理目标、计划。3.1.4组织员工进行健康、安全与环境管理的宣传教育和培训。3.1.5定期召开健康、安全与环境管理工作会议，讨论研究HSE/OSH管理工作进展和措施。3.1.6定期向安全环保部、体系办报告HSE/OSH情况和有关数据资料。3.2 HSE/OSH经理职责：组织编制HSE/OSH作业计划书，应急预案，项目部HSE/OSH方针、目标风险的识别及预防、控制，督促项目部全体员工认真实施。3.3 HSE/OSH监督员职责：参与编制HSE/OSH项目部方针、目标、作业计划书、应急预案，风险识别、评估等，并督促项目部全体员工实施。3.4 HSE/O

8、SH作业队长职责：参与编制HSE/OSH项目部方针、目标、作业计划书，应急预案，风险识别、评估等，并督促本队全体员工认真实施，组织、领导义务消防队、义务抢险队的演习及有险情时的实施 。3.5员工代表职责：参与制定项目部HSE/OSH方针、目标、作业计划书、应急预案、风险识别、评估、劳保用品发放、员工利益进行监督。3.6、员工健康代表职责：参与制定项目部HSE/OSH方针、目标、作业计划书、应急预案、风险识别、评估，并依据国家有关法律、法规和条例对特定场所职业健康安全进行监督。3.7员工职责：对项目部制定的HSE/OSH方针、目标、作业计划书、应急预案进行实施。4、能力评估4.1项目管理层能力评

9、估 本项目管理层承建过多种类型的建筑经验丰富，施工过程中能够按照国家的有关法律、法规及地方有关法律、法规和条例以及公司制度进行组织施工，对于本工程特定的事故、险情能够正确评估并制定有效的纠正预防措施并付于实施。4.2 HSE管理人员能力评估 HSE/OSH管理小组一览表序号岗位姓名性别年龄工作年限文化程度培训情况持证情况综合测评工龄本岗位1项目经理周开华男高中良好持证上岗合格2HSE/OSH监督员徐红聚男大专良好持证上岗合格3员工代表（技术负责）李俊祥男大专良好持证上岗合格4员工健康代表（安全员）胡长勇男高中良好持证上岗合格5施工员邓丰收男中专良好持证上岗合格6预算员胡勇男大专良好持证上岗合格

10、7质检员周暘男高中良好持证上岗合格8材料员石峰男高中良好持证上岗合格9资料员傅仁群女高中良好持证上岗合格 项目部HSE/OSH管理人员通过对其综合评定，能适应本项目HSE/OSH体系管理的需要。4.3特殊工种人员评估特殊工种人员一览表序号岗位姓名性别年龄工作年限文化程度培训情况持证情况综合测评工龄本岗位1起重作业余远歌男初中良好持证上岗合格2电 工王扩桥男高中良好持证上岗合格3架子工何小林男高中良好持证上岗合格4架子工张增平男初中良好持证上岗合格5架子工郭树平男初中良好持证上岗合格6架子工胡年华男初中良好持证上岗合格通过本项目特殊工种人员的综合评估，各特殊工种能适应各自HSE/OSH岗位需要。

11、5、HSE/OSH培训HSE/OSH培训目的是让全体职工熟悉潜在的危险和不安全的工作方法,让全体员工按照安全规程和规章制度及安全要求工作。5.1 HSE/OSH管理基础知识的培训5.1.1培训人员:全体管理人员及员工。5.1.2培训内容:独山子城建开发有限责任公司HSE/OSH管理手册、HSE/OSH管理程序、作业文件、HSE/OSH作业计划书、HSE/OSH作业指导书。5.2 健康知识培训5.2.1培训人员:全体员工。5.2.2培训内容:现场生活管理区的卫生管理,饮食卫生要求,医疗保健及劳动保护的一般知识。5.3环境保护培训5.3.1培训人员:全体管理人员及员工。5.3.2培训内容：环境保护

12、的一般知识，环境保护的法律法规，本工程施工对环境的影响因素，防止噪音、粉尘等环境污染。5.4特殊作业培训5.4.1现场应急计划培训5.4.1.1培训范围:项目部人员5.4.1.2培训内容:各种应急过程5.4.2现场急救知识培训5.4.2.1培训范围:项目部人员5.4.2.2培训内容:施工作业中“五大伤害”的现场急救。5.4.3新工人、新岗位培训所有新工人要进行公司、项目部和班组的三级教育，对改换工种，须进行岗位培训，合格后方可上岗，并进行记录。四、主要设施与用品1、主要施工设备序号设备名称设备型号主要技能指标产地出厂日期检查日期设备来源性能评估1塔式起重机QTZ235起重力矩、高度、速度、幅度

13、莱阳2004-052007-10自购满足要求2砼搅拌机JZM350进出料容量搅拌时间新疆乌市2005-062008-04自购满足要求本项目主要施工设备经过维修保养调试以及对其技术性能分析，能满足HSE/OSH岗位的需要及保证顺利施工。2、HSE设施(详见设施完整性计划)及医疗用品医疗用品：名称用途和作用有效期出厂日期创可帖止血护创三年2007-8快克感冒三年2008-2碘伏1号外用消炎三年2007-3橡皮膏外敷二年2007-2绷带外敷二年2007-6紫药水外用消炎三年2006-9麝香壮骨膏外敷二年2007-8西瓜霜润喉片消炎四年2005-3扑尔敏防过敏二年2007-5喉头菌片胃药四年2006-

14、6橡皮膏外敷二年2007-4五、危害识别与控制1、危害识别评价小组:组 长：周开华副组长：徐红聚 组 员：李俊祥 胡长勇 邓丰收 傅仁群 周暘 胡勇 石峰2、危害与影响因素序号主要危害因素危害性质危害产生的原因1火灾人员伤亡财产损失油品泄漏或其它易燃物遇火源电气短路雷击 静电2压力容器爆炸（氧气瓶、乙炔瓶）人员伤亡财产损失超压意外撞击3机械伤害对人体伤害动力驱动的传动、转动部位防护 装置残缺 设备发生机械故障4触电触电伤人带电设备装置等，接地接零保护装置失效时，人触及带电体漏电部位5噪声人的听力、心理安全受一定影响运转过程、发电机、发动机、电动机、振捣器、金属撞击等激发振源产生噪声6食物中毒危

15、害人体健康没有可靠的食物来源腐烂变质食品或生活用水7精神疲劳身心疲劳工作环境单一作业过程中各种危险危害因素多负荷超限等不利因素8污染对环境造成破坏，对人体健康造成伤害作业中所产生的废气、废液、废渣生产生活垃圾9中暑、雷击对人体健康造成伤害受高温炎热、大风、暴雨、大雾等气候的影响10疾病对人体健康造成伤害可能发生急性疾病或传染病11情绪不稳定对人员心理造成一定影响由于工作、家庭等方面产生的压力和问题造成过度紧张情绪异常12高空人员坠落人员伤亡爬杆、攀梯、脚手驾等高处作业时受到触电、物体打击13高空物品坠落人员伤亡在施工作业过程中，受到高空物体打击14起重吊物坠落人员伤亡吊装指挥失误 起重机操作失

16、误15物体打击人员伤亡施工作业搬重物时，物体受外力作用打击人体造成伤亡16不法分子骚扰人员伤亡财产损失建筑工地易受不法分子骚扰17灼伤人员伤亡防腐作业中高温沥青、焊接、机械检修等操作不当，未着劳保装18试压管线爆炸人员伤亡财产损失试压介质不符要求超压材料质量不良试压操作不当19脚手架坍塌人员伤亡搭设不合理，基础不牢、超载、材质不良20堆置物的倒塌人员伤亡财产损失超高、码垛不规范、地形选择不当、人为因素21土方坍塌人员伤亡财产损失基础两侧弃土过高 放坡不规范受震动荷载影响 雨水湿渗基坑支护不当22起重设备倒塌人员伤亡财产损失超载操作不当基础不牢材质不良大风23钉子扎伤人员受伤作业时不着劳保装，划

17、扎伤人24施工场地坑穴危害人员伤亡坑穴处未做明显标识作业人员安全防范意识不足25环境破坏影响对环境造成破坏环境保护意识差防止环境破坏措施不力3、风险评价 根据项目部危害和影响因素分析结果将采用预先危险分析法进行危害程度评价。危害分级标准级别危害程度可能导致后果级可忽略的不可以造成人员伤害和财产损害级临界的有可能造成人员伤害和财产损害，并且可以排除和控制级危险的（致命的）会造成人员伤害和财产损害，为了人员和财产的安全，须立即采取措施级破坏性（灾难性）会造成人员死亡或众多伤残及重大社会影响，必须立即排除危害发生频率标准级别发生频率发生机率A频繁的感觉到或很可能频率的发生为最大限B中等的感觉到几次或

18、发生几次C偶然的有时被感觉到或有时发生D很少的可能被感觉到或可能发生的E几乎不可能几乎可能被感觉到或几乎不可能发生F不可能实际上不可能发生 评价分析：根据危害分级或发生频率标准，项目部在施工过程中人员触电、火灾爆炸、灼伤、高空坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、环境污染等为主要危害因素。 5.4风险控制及削减措施通过风险评价，已知主要的危害和危险，对不能忍受的风险制定有效措施，加以控制和削减，具体从两个方面着手，一是“预防控制”，二是保护控制，其主要风险控制及削减措施见下表：主要风险控制及削减措施表序号顶级事件危害及影响控制措施补救（削减）措施1人员触电人员伤亡财产损失声誉影响临施内有漏电保护装置

19、电焊设备应设接地临时用电按标准安装使用，执行JBJ46-2005标准操作员正确操作电路检修必须是专业电工执行定期检修启动应急计划现场急救2火灾、爆炸人员伤亡声誉破坏环境污染财产损失工作按程序进行并严格执行操作规程在有潜在危险的施工区域内动火，必须按规定先办理动火手续施工现场要有足够的消防器材施工现场要有专职安全员监护施工现场人员必须穿工作服上岗办理动火报告的施工现场严禁吸烟启动应急计划消防小分队消防器具齐全有效3灼伤人员伤亡财产损失按要求施工 责任心强精力集中严格按施工要求进行施工加强责任心4高空坠落人员伤亡财产损坏声誉损坏脚手架搭设符合要求设防护网系保险带增加操作人员安全意识组织现场急救，送

20、施工现场较近医院急救启动应急程序5物体打击人员伤亡声誉影响安全网质量合格，按要求绑扎严禁从高空往下抛物货物提升机严禁载人塔吊、吊车及提升机下严禁站人高空作业活动工具系好尾缆要求现场人员带好安全帽现场急救伤员启动应急计划6坍塌倒塌人员伤亡设备受损声誉影响按设计要求施工，严格把好质量关严格按安全要求搭设脚手架塔吊及货物提升机按规定安装拆卸定期检查塔吊的螺丝和绞绡子绳索尽量减少财产损失及时向上级报告启动应急计划组织现场抢救及时整改恢复生产7机械伤害人员伤亡设备受损声誉影响加强安全知识教育严禁违章操作机械加强机械设备维护保养现场救护向上级报告减少损失，恢复生产启动应急计划8环境污染环境破坏健康受损加强

21、环境保护意识尽可能使用已认证的环保产品制定保护措施，并严格执行减少损失现场救护5、 关键任务分配表序号顶级事件顶级后果关键任务负责岗位1触电伤人施工现场，营地电路安装标准，集中控制维修电路时，设专人监护并挂牌警示定期检查HSE现场监督安全员：徐红聚电工班长：魏孔俊2火灾爆炸人员伤亡财产损失班组人员在禁止区内不准吸烟施工作业要办理动火报告宿舍注意防火，食堂、伙房用液化气要专人管理，夜间有人值班班长：周志军HSE现场监督安全员：徐红聚3灼伤人身伤害财产损失严格按施工要求进行施工加强责任心上岗前安全讲话焊工班长：魏孔俊4高空坠落人身伤害检查脚手架是否完好检查防护网是否完好高空作业人员系好安全带，并系

22、好安全扣HSE现场监督安全员：徐红聚架子班长：杜永胜5物体打击人员伤亡声誉受损严格执行操作规程穿戴好防护用品设置警示牌队长：周志军班长：周松涛6坍塌倒塌人员伤亡财产受损声誉受损按标准规范等要求组织设计和施工进行监督检查设置围档队长：周志军班长：周松涛7机械伤害人员伤亡声誉受损财产损失严格执行安全操作规程设置防护设施穿戴好防护用品设置围档HSE现场监督安全员：徐红聚班长：周志军8环境污染环境破坏健康受损施工现场管理做好气象信息记录加强预防工作全部管理人员及操作工六、应急计划1、应急组织机构城建公司HSE委员会应急领导小组项目部HSE应急领导小组后勤保障分队救护队应急抢险队（义务消防队）总部外援项

23、目部HSE应急领导小组成员：组 长：周开华副组长：徐红聚 组 员：李俊祥 胡长勇 邓丰收 傅仁群 周暘 胡勇 石峰应急抢险小分队：队 长：徐红聚 副队长：李俊祥 队 员：胡长勇 邓丰收 周暘 石峰 傅仁群 胡勇义务消防队：队 长：徐红聚副队长：李俊祥 队 员：胡长勇 邓丰收 周暘 石峰 胡勇救护队：队 长：徐红聚 副队长：李俊祥队 员: 胡长勇 邓丰收 周暘 石峰 胡勇 后勤保障分队：队 长：李俊祥副队长：胡长勇队 员: 胡长勇 邓丰收2、职责2.1项目部应急领导小组职责：负责本单位和所管施工区块的应急处理工作，一级应急状态下，协助公司应急小组做好现场应急措施的实施，应急状态解除后，向公司提交

24、事故报告，并参与事故调查和缮后工作。2.2项目经理职责：为本单位应急工作指挥者，对本项目部的应急工作负领导责任，负责本项目部应急体系建立培训、演练等，在收到重大自然灾害、重大事故、突发事件情况或上级应急指令后及时决策负责二级应急的组织救险工作。2.3项目副经理职责：为本单位应急工作指挥者，负责应急工作日常管理，应急状态下，协助经理决策，并赴现场协助指挥应急救险行动，指挥不在时，代替指挥行使责权。2.4项目部其他成员职责：负责所分管的日常应急工作，应急状态下，按照指挥的命令，做好分派的应急抢险工作。2.5施工作业队（应急抢险队）职责：2.5.1施工队长职责承担本单位应急管理责任，负责制定本队应急

25、计划、培训、演练，应急必要物品储备工作，负责本单位应急状态处理，发生二级以上应急事故时，负责现场人员在事故初期采取紧急处置。尽量控制事态扩大，并迅速向上级汇报，做好抢险队人员材料准备，负责抢险方案的实施和事故缮后处理及恢复生产工作。2.5.2副队长职责负责本单位各项应急工作的日常管理，协助队长处理应急状态下人员组织、材料准备和抢险措施的实施以及事故缮后处理及恢复工作。2.5.3应急抢险队其他成员职责参加应急演练，熟悉掌握抢险救助工具、器材的使用，和掌握一定的救灾常识，及时报告作业过程中发生险情，应急状态下参加抢险救助和事故善后恢复生产工作。2.5.4员工职责全体员工当发生险情时，有及时向上级报

26、告和积极参与的义务，应急抢险原则：抢救员工生命为第一位，保护财产和环境，防止事态扩大。应急通讯录：项目经理电话：13809929303HSE安全员电话：15099215050应急作业队长电话：15809922767 火警电话：119职工总院急救电话：120 交通肇事：122七、管理制度和作业指南1、管理制度序号名称出处1设备维修保养规定见质量环境管理体系作业指导书-设备篇2设备更新、封存和报废管理规定同上3设备事故管理规定同上4设备管理奖惩办法同上5起重设备安装、拆除、维修安全作业控制方案单行本6机械设备安全操作规程汇编见质量环境管理体系作业指导书-设备篇7施工现场工人安全技术操作规程单行本8

27、场内机动车辆安全管理规定HSE/OSH作业指导书汇编9交通安全管理规定同上10事故安全管理规定同上11事故处理实施细则HSE作业指导书12消防安全管理制度同上13防风管理制度同上14员工健康与野外生活管理规定同上15消防器具管理办法同上16劳动保护用品管理规定同上17员工考核管理办法单行本18技术进度管理办法单行本19技术交底制度见质量环境管理体系作业指导书-工程篇20施工现场管理规定同上21相关方环境要求同上22档案管理办法见质量环境管理体系作业指导书-文件管理篇23员工培训制度见质量环境体系作业指导书-人力资源管理篇24安全生产责任制汇编单行本25部门职责HSE/OSH作业指导书汇编26岗

28、位责任制管理办法HSE/OSH作业指导书汇编27岗位违章处罚规定参见新克永升安发20001号28应急预案手册单行本29工作环境评价实施办法见质量环境管理体系作业指导书-工程篇30消防工程施工安装管理手册单行本2、施工现场消防、卫生、安全、环境管理措施2.1消防设施2.1.1消防通道：消防通道宽度3.5m，并必须保持畅通，不允许堆放材料及占用。2.1.2消防器材：按照国家有关法律、法规在关键位置布置干粉灭火器、消防砂、消防铁锹，并配足数量。2.2卫生措施2.2.1现场配备兼职卫生员一名，并备常用药及器械。2.2.2现场安排专人清理卫生。2.2.3现场备消毒茶桶一只。2.2.4现场剩饭需倒入专用垃

29、圾桶内，并在指定水池清洗餐具，在水池边设沉淀池一个。2.3安全措施2.3.1严格按照是JGJ59-99中有关要求进行布置。2.3.2在现场醒目位置悬挂宣传标语。2.3.3特别注重“四口”、“五临边”、“高空坠落”、“触电伤人”等隐患检查。2.4环境措施2.4.1在施工时应遵守国家有关环境方面的法律、法规，防止环境污染。2.4.2环境污染识别： a、空气污染b、噪声污染c、水污染d、固体废弃污染e、易燃易爆物放置等。八、信息交流1、HSE会议建立HSE会议制度1.1开工前动员会1.2开工前班组会议1.3班前HSE会议1.4阶段总结会1.5项目完成后评估会2、报告与记录明确应填写的报告和记录，一般

30、包括：2.1开工报告2.2电工巡回检查记录2.3安全技术交底记录2.4隐患报告2.5事故报告2.5.1值班记录2.5.2竣工报告3、 变更管理：按程序文件中变更管理实施4、与相关方交流4.1本项目相关方设 计 方：乌鲁木齐建筑设计研究院(有限责任公司)监 理 方：新疆天麒公司独山子公司安全质量监督方：独山子安全质量监督站建设方：独山子建业房地产开发有限责任公司施工单位：独山子城建开发有限责任公司4.2交流方式：电话、会议、简报、宣传品九、监测和整改91监测计划（见附表如下）单位监测项目监测时间安排监测单位（人）备注独山子建业房产南京路小区16#楼HSE/OSH体系运行内部审核2008年9月共1

31、次公司体系办HSE/OSH信息、记录、资料的管理情况每季度检查1次周开华环境卫生监测（作业场所临舍）每季度监测1次徐红聚消防安全管理、消防器材（设施）每季度监测1次HSE/OSH监督员项目部抽查施工用电、漏电保护装置的安全检查每月检查1次HSE/OSH监督员项部日常抽查机械设备、车辆检查每月检查1次项目部项目部抽查各类监测计量器具检验按校验周期项目部HSE/OSH用具标识使用保养每季度检查1次项目部特殊工种持证上岗情况上岗前HSE/OSH监督员劳保用品、应急药品的使用情况2008年4月至2008年7月HSE/OSH员工健康代表HSE/OSH体系审核不符合的纠正预防措施的验证按要求纠正、验证体系

32、管理办公室事故的现场监测现场实施监测项目部2、整改2.1整改依据：监控、检查、审核和评审中发现的不符合处2.2整改步骤：2.2.1整改通知单，记录不符合名称，发现时间、整改措施，整改人，监督检查人、计划完成时间。2.2.2实施纠正预防措施2.2.3跟踪检查和记录有符合整改完成情况3、事故报告3.1事故报告程序，执行事故管理程序3.2事故报告格式3.3事故分析方式3.3.1整理和阅读有关调查资料。3.3.2分析事故发生时间、地点、经过、性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全行为、状态和环境影响等。3.3.3确定事故的直接和间接原因（管理原因和技术原因）特别要查清间接原因，即促成事故的原因。3.3

33、.4进行事故责任分析，从直接原因入手，深化到间接原因，掌握事故的全部情况，查清促成原因，明确责任，作出结论，提出处理意见。4、事故调查4.1小事故调查组，由项目HSE领导小组成员组成，按事故调查程序组织调查。4.2一般以上事故，由公司调查组按事故调查程序组织调查。十、主要职业危害预防措施1、粉尘危害1.1装卸水泥、粉煤灰须轻拿轻放，员工须专用工作服，带防尘口罩操作。1.2混凝土搅拌时，在搅拌机周围采用密闭网封闭，防止灰尘飞扬。1.3建筑垃圾清理时，员工须穿工作服，带防尘口罩，垃圾须装在编织袋内，以防灰尘飞扬。1.4施工现场场地硬化并定时洒水降尘。2、辐射2.1电弧焊、气焊操作时，须穿工作服，带

34、劳保口罩，面罩，穿劳保鞋，防止电弧辐射。3、噪音3.1混凝土搅拌、浇筑时，机械轮流使用，以减少噪音的危害。3.2使用电刨时，操作人员要穿工作服、戴口罩，并禁止两台及两台以上机械同时在同一处使用。4、有毒烟尘：电弧焊接操作时，操作人员穿工作服，必须戴口罩和面罩。5、高空作业恐惧症：登高作业前，须体检合格，身体各方面符合登高要求，心情要放松，严禁酒后操作。6、在项目开工前，须对员工进行职业、安全、健康宣传，使每位职工对各自的工作岗位存在的职业危害进行正确识别，正确使用劳动保护用品，自我保护，不伤害自己、没有伤害他人以及不被他人伤害。7、在各工种岗位操作过程中，HSE/OSH领导小组对本项目员工进行

35、连续监控并正确发放劳动保护用品，以便消除职业危害或将危害程度控制在最低点。8、随时检查，随时纠正，不断积累经验，达到HSE/OSH管理目的。十一、主要影响环境因素污染的措施及控制1、大气污染措施及控制1.1粉状建筑材料控制（如水泥、粉煤灰）1.1.1在装卸过程中，应尽量轻拿轻放，避免包装袋损伤破裂，造成扬尘。1.1.2在运输过程中，车厢应有覆盖物，避免风吹。1.1.3在存放过程中，应存放在防风、防雨的临时设施内。1.1.4现场地面硬化并定时洒水降尘。1.2沥青烟尘控制1.2.1采用安全环境保锅熬制沥青，（采用密闭锅）。1.2.2使用沥青时，熬制沥青地点应选择避开居民区域上风方向熬制。1.2.3

36、熬制沥青时，应设专人观察，控制温度。1.3施工粉尘控制1.3.1在临时施工便道上行驶车辆应尽量低速行驶，以减少粉尘飞扬。1.3.2并安排专人经常洒水湿润通道。1.3.3砼搅拌台采用闭密网封闭，只留进出料通道口。1.3.4实施与检查：在施工过程中适时对产生大气污染环境因素进行检查。2、废水管理措施及控制2.1建筑废水：搅拌台清洁产生废水采用沉淀池进行处理，沉淀后用于洒水降尘。2.2生活废水：食堂、宿舍等产生的生活废水，直接排入城市排水管网内，并在入口处配置隔栅，以防止排放管内进入固体杂物堵塞排放管道。2.3实施与检查：在生产活动中，每月对废水控制检查一至两次，并对管理人进行交底。3、噪声污染控制

37、措施在施工过程中，适时在施工场界与外界分界线处采用积分声级计进行测量控制。3.1施工时，合理安排好时间，尽量避免夜间施工。3.2施工用机械安置位置不能集中，分散安装或使用时分开使用。3.3有混凝土浇筑必须连续昼夜作业时，必须到环保部门办理夜间施工手续。4、固体废物管理措施及控制固体废物包括：碎砖、碎砌块、砼制品、钢筋条等，处理方法为分类堆放、集中处理。4.1回收利用4.1.1电焊条头4.1.1.1电焊条使用要彻底，不得将使用不彻底的焊条废弃。4.1.1.2电焊条头由施焊焊工放入焊条桶，作为废旧钢材回收。4.1.1.3、施工技术人员、班组长负责对电焊条回收监督检查。4.1.2、水泥包装袋：施工班

38、组在每天收工前集中堆放，待回收处理。4.2固体废弃物4.2.1建筑垃圾4.2.1.1每天下班前进行垃圾清理，集中堆放。4.2.1.2、堆至一定数量后办清运证，送至指定垃圾场。4.2.2生活垃圾：密闭存放，定期送到指定垃圾处理场。4.2.3办公废纸：由专人负责回收处理。实施与检查，由项目部适时对固体废弃物处置进行监督检查。5、易燃易爆物资管理措施及控制本工程使用的易燃易爆物资包括氧气、碳酸气。5.1安排专人负责管理，存放于铁笼内，氧气与碳酸气不得混放，碳酸气瓶不得倒放，并挂上警示牌。5.2在搬运过程中，轻拿轻放。5.3不符合安全要求的气体钢瓶不得使用。6、节能降耗管理措施6.1工程用水：6.1.

39、1、编制用水计划。6.1.2每天都必须检查阀门、水龙头密封状况，有渗漏及时更换。6.1.3养护砼采用湿麻袋覆盖，使水分缓慢蒸发。6.2工程用电：6.2.1杜绝常明灯。6.2.2线路电缆选用需经过计算而得，选用合适的电缆，以减少电阻的损耗。说 明施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下：工程竣工资料制作软件：首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。 嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型