文明工地汇报资料范本(2019新版本).pdf
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1、注:1、格式要求文明工地汇报资料(含 WORD 与 PPT)应从项目开工开始整理,过程中收集好各类照片,逐步完善,避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等;公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容,汇报整编完项目执行经理先行审核,再报至工程处审核;汇报应在区级验收之前完成,对各级主管部门验收完提出的问题及时进行改进完善;以下范本为通用范本,项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容,施工难点应有相应措施及照片,亮点要体产品制造 2.0 标准、标准化动作、两提两减高效工法、信息化应用等。围绕此范本,同时做好 PPT,验收当天提前安排好汇报人员,汇报重点为概况、难
2、点、亮点、新技术,切勿照本宣科,汇报时间控制在 5 分钟以内;封面:250 克亚粉纸,亚光覆膜,封面与目录之间附一页硫酸纸;内容:157克铜版纸双面彩打;胶装,一般打印 8 份左右即可。备案表项目部要留好复印件,以便验收当日可及时填写验评小组提供的表单信息;验评结束项目部要及时将验评总表上交主管部门,此表项目部可多备份一份以备急时之需。2、影像资料要求注意过程影像资料的搜集,在天气较好的时候对现场进行多角度拍摄;采用高像素手机或单反相机进行拍摄,拍摄比例调整为 16:9 横版拍摄;拍摄时要求横平竖直,所拍摄目标重点要凸出;拍摄时不能有明显安全质量隐患或其他违规作业的情况;拍摄时镜头区域内要打扫
3、干净,保证拍摄效果。2*工程文明工地创建汇报资料3目录一、工程概况二、工程目标及管理措施三、工程难点与亮点四、安全文明措施费使用情况五、行为管理标准化.六、安全管理标准化七、质量管理标准化.八、环境保护标准化九、办公临设标准化十、新技术应用示范情况.4一、工程概况XXXX 工程,位于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。本工程地下二层,地上 19-33 层不等,剪力墙结构,总建筑面积 164588.21 平方米。工程场地地貌单元属级自重湿陷性黄土场地。地基处理 6-11#楼,采用 CFG 桩复合地基,筏形基础;地下车库采用 CFG+独立基础。施工许可证由西安市高新技术产业
4、开发区管理委员会颁发,编号:610130201803140101;施工图通过西安安泰工程技术咨询有限责任公司综合审查,结论为审查通过。(此部分情况项目部应根据自身情况整编)(插入工程效果图)(插入工程效果图)工程效果图工程效果图楼号结构类型层数建筑高度(m)建筑面积()地下车库5工程责任主体单位工程责任主体单位建设单位:勘察单位:设计单位:监理单位:总承包单位:工程监督单位:工程监督单位:工程开竣工时间:工程开竣工时间:开工时间:竣工时间:施工中无重大设计变更,施工全过程无质量安全事故,无拖欠农民工工资。施工中无重大设计变更,施工全过程无质量安全事故,无拖欠农民工工资。(插入工程(插入工程现阶
5、段现阶段工程全景工程全景图,图片质量要求高清图,图片质量要求高清)工程实景图工程实景图6二、工程目标及管理措施(一)施工管理目标(一)施工管理目标结合公司“每建必优,品质为先”的管理方针,及工程特点制定了各项工程管理目标:安全生产目标:安全生产目标:零死亡事故,轻伤事故率控制在 1.5以内文明施工目标:文明施工目标:省级文明工地(目标直接写“市级文明工地”或“省级文明工地”,如果不创省级,不必写争创省文明工地)质量管理目标:质量管理目标:陕西省优质工程长安杯(目标直接写“西安市优质工程雁塔杯”或“陕西省优质工程长安杯”,不必写成确保*争创*的形式)环境管理目标:环境管理目标:不扰民 不污染 无
6、重大环境污染事件综合治理目标:综合治理目标:按时发放民工工资 杜绝重大治安事件(二)施工安全保证体系(二)施工安全保证体系在目标明确的基础上,项目部重抓制度建设,建立了目标考核制度、岗位责任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度,确保项目管理正常有效的运转。项目部策划先行,科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、文明工地创建计划等一系列指导性文件来指导施工管理。根据公司的三体系要求(质量、环境、职业健康安全管理)不断完善管理体系,提高项目的安全标化管理的水平。严格按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)、关于加强省级文明工地管理工作的通知(陕建发20191142
7、号)的要求实施全过程的管理。为保证工程的顺利进行及保障职工的利益,项目部与劳务公司签订劳务承包合同和安全生产责任书;劳务公司与职工签订劳动合同。同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。7三、工程施工难点与亮点(此部分为汇报资料的重点部分,项目部应根据自身情况重点分析、整编,责任人:执行经理、施工负责、技术负责、安全负责)(一)(一)工程主要难点:工程主要难点:(可从以下几个方面入手,供参考(可从以下几个方面入手,供参考;说明应对难点采取措施,照片说明;说明应对难点采取措施,照片说明)1、施工技术难度方面,如:大体积混凝土、高强度混凝土施工、高支模施工、外墙复杂构件施工、大面积结构找坡施工、
8、预制构件施工、精细化的施工管理等方面入手。2、施工组织难度大,如大穿插施工、场地狭小等(不得体现抢工,抢预售等文字)。(二)(二)工程主要亮点:工程主要亮点:(可从以下几个方面入手,供参考(可从以下几个方面入手,供参考,提供充足的,提供充足的过程过程照片照片,为加分项,具备为加分项,具备必须编写必须编写)1、平面策划:BIM 应用:建筑施工应用 BIM 技术等数字化、信息化的科学管理方法场地布局(前提是现场布局合理,有亮点)2、质量管理:装配式技术:工程建设过程积极应用装配式技术施工深化设计实测实量体系:责任到人的实测体系、样板先行方面入手工厂化集中加工两提两减高效工法的应用穿插施工实体检验试
9、验3、安全管理:安全管理标准化动作、实名制软件的应用标准化、定型化设施应用方面(安全防护、工具化设施、集装箱等)4、智慧工地:智慧化工地应用,人脸识别、喷淋联动装置、信息化应用等5、绿色施工、节能环保:扬尘治理、治污减霾、节能环保设施设备6、“四节一环保”应用:符合要求的新设备、新技术、新工艺成效显著7、中天集团美好项目部建设8四、安全文明措施费使用情况(此处不放表单,副页上制作表格填写)安全生产文明施工措施费费用清单见附表五、行为管理标准化(一)项目管理体系的建立1、项目组织构建项目部按要求配备主要管理人员 X 人,项目经理为:XXX,其中安全员配备 X人。多有人员均持证上岗。2、劳务实名制
10、管理为保障职工的合法权益,项目部设专职劳务管理员一名,认真落实与所有职工签订劳动合同,并采用劳务实名制系统,对施工人员实施实名制管理,同时逐级签订安全责任制,为其办理人身意外伤害保险,为确保安全施工提供了保障。签订劳动合同劳务实名制软件门禁系统意外伤害保险3、专业承包单位管理与专业承包单位签订总分包单位安全生产责任书、临时用电安全管理协议书,明确专业承包单位安全职责,有效控制安全风险,提高双方的安全管理水平;对承包单位提供备案资料进行严格审查,专业承包单位的营业执照、工程施工资质、施工简历和近三年安全施工记录、承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的资质、特种作业人员操作证均符合要求。9
11、序号承包类型公司名称安全生产许可证编号1劳务2防水3爬架.(二)施工组织设计及施工方案根据工程的使用功能、结构类型、地质条件、施工环境因素等特点,编写具有指导性、预见性、针对性的施工组织设计方案,并根据实际施工过程中的变化进行不断修改和完善。结合工程实际情况,针对施工中的难点、危险性较大的分部分项编制专项施工方案,例如:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及其他危险性较大的工程,公司对编制完成的专项施工方案进行严格审批,对超规模危大工程组织专家论证,专家论证文件及影像资料整编齐全。危大工程公示牌危大工程安全技术交底(三)质量安全行为过程控制措施项目按要求对分部分
12、项工程组织技术交底、验收;定期组织项目全员质量安全教育培训活动;实行项目晨会制度,编写晨会计划,每天上工前对不同班组召开晨会,宣贯施工要点及安全注意事项;每周开展全员安全大检查活动,全区域、全过程识别现场安全隐患,将隐患推入整改闭合程序,执行岗位安全职责;按要求每月组织开展质量、安全标准化考评工作,对发现的问题限期进行闭合。10质量安全培训晨会教育质量安全检查标准化考评(现场检查)(四)工程资料管理工程法定程序文件齐全、施工合同、开工报告、验收文件真实有效,施工技术资料准确、齐全、及时、有效,专项施工方案针对性强。工程隐蔽验收记录齐全,混凝土试件、砂浆试件部位、数量留置正确,强度评定符合设计和
13、规范要求。钢材、水泥、防水等材料质保书及复试报告齐全完整。资料柜标识统一(五)监理机构根据项目规模,配置专职项目监理机构,配置监理人员 X 人。监理单位制定建设工程的监理规划,且起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用。对于建设工程在专业技术、目标控制等方面,监理机构应出具能指导项目监理机构开展专项监理工作的操作性文件,并对建设工作的要点、方法和措施做到详细、具体、明确,且具有较强的操作性。11六、安全管理标准化(一)安全防护与脚手架1、安全防护与脚手架深化设计(结合实际情况删减)项目部围绕“精确备料,精准定位,一次成活”的目标,进场准备阶段对安全防护及脚手架开展施工深化设计。安全防护应
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