附件3-3:外判监理公司季度评级考核表〔安全管理部评分〕.xls
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1、附件3-3:内部外外判判监监理理公公司司季季度度评评级级考考核核综综合合评评分分表表安安全全管管理理部部评评分分工程项目名称:监理单位名称:检查项目监理组织内业管理现场管理权重比20%20%60%单项得分单项加权得分综合得分监理单位签章:项目部签章:安全管理部:附件3-3:内部监监理理工工作作季季度度评评级级考考核核评评分分表表监监理理组组织织工程项目名称:监理单位:分项内容子项内容及要求合格标准总分应得分考核情況实得分监理人员总监理工程师、总监代表持有国家注册监理工程师证书,总监理工程师和总监代表综合素质好、作风正派、工作责任心和协调能力强,能胜任岗位职责,持证上岗,无脱岗。5010安全监理
2、持有国家注册安全工程师证书或者安全C证,综合素质好、作风正派、工作责任心和协调能力强,能胜任岗位职责,持证上岗,无脱岗。10监理工程师、监理员监理工程师相关专业数量配备合理,符合合同约定;监理专业工程师资格、经验和能力满足监理工作要求,工作积极主动、责任分明,能够履行监理工作程序;熟悉专业图纸、方案和合同内容。20监理公司对项目监理部的管理与支持监理公司在施工正常阶段每月至少一次对监理项目部实施检查和工作指导。10监理设施监视和测量仪器、办公设备配备符合监理合同附件和监理规划中明确的自备仪器、设备和办公设施要求。1010制度建设旁站制度关键部位或危大工程实施监理旁站制度齐全,旁站方案具体,操作
3、性强,执行认真,资料齐全。4010项目安全例会制度总监定期组织项目安全例会,每周至少一次;根据需要不定期组织专题会议,会风会纪严明,组织有力、有序。例会纪要规范、及时、齐全,问题能及时有效解决。10安全施工材料、构配件、设备进场检验制度制定并履行安全施工材料、构配件和设备进场检验制度,进场工程材料构配件设备均按规定实施验证、验收、平行检验或见证取样方式进行抽检,对进场原材料、设备检查登记;不合格产品及时退场;检验资料存档、报验及时规范,签字有效完整。10其他制度现场配备监理公司业务管理文件,各项监理制度完整,如:培训制度,试验/送检制度,巡盘制度,安全问题或事故处理制度,暂停施工与复工管理制度
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