名企大型设备管理制度.pdf
《名企大型设备管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《名企大型设备管理制度.pdf(92页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、中天七建大型设备管理细则第 1 页 共 92 页中天七建设备管理制度中天七建设备管理制度主编主编(部门部门/人人)/)/日期日期工程管理部工程管理部/毛卓奇毛卓奇/2017.12.01/2017.12.01审核(部门审核(部门/人)人)/日期日期工程管理部工程管理部/姜华姜华/2017.12.05/2017.12.05参与编制(部门参与编制(部门/人)人)/日期日期李俊李俊/2017.12.01/2017.12.01参加审核(部门参加审核(部门/人)人)/日日期期工程管理部工程管理部/邓锋邓锋/2017.12.05/2017.12.05批准批准(部门部门/人人)/)/日期日期陈稳德陈稳德/20
2、17.12.08/2017.12.08发布、实施日期发布、实施日期2017.12.102017.12.10修修 订订 记记 录录修修订订状状态态修改条目修改条目修改理由修改理由/内容内容修改人修改人/日期日期批准人批准人/日期日期中天七建大型设备管理细则第 2 页 共 92 页目目录录第一部分 管理制度.4一、总 则.4二、设备购置与租赁.4三、管理职责.5四、设备使用管理.6五、设备事故处理.9六、设备管控“红黄线”.9七、奖罚细则.11第二部分 起重机械作业指导书.4一、施工升降机作业指导书.12二、塔式起重机作业指导书.23第三部分 设备安全检查.34一、施工升降机安全检查.34二、塔式
3、起重机安全检查.41第四部分物料提升机.49一、一般规范要求.49二、基础、附墙架、缆风绳及地锚.51三、安装与拆除.53四、使用与管理.54五、物料物料提升机安全操作规程.56第五部分钢丝绳安全使用基础知识.58一、规范条例.58二、安全使用.58三、钢丝绳检验.60附录 A:合同及安全协议.64一、塔式起重机租赁合同.64中天七建大型设备管理细则第 3 页 共 92 页二、施工升降机租赁合同.68三、建筑施工起重机械安全管理协议书.72四、塔式起重机维修保养协议.74五、合同统一封面.77附录 B:大型机械资料清单.79一、塔式起重机必备资料整理目录.79二、施工升降机必备资料整理目录.8
4、2附录 C:起重机械相关记录.86建筑起重机械运行记录.86建筑起重机械维护保养记录表.87建筑起重机械维护保养记录表(续表).88塔式起重机定期自检表.89塔式起重机定期自检表(续表).90施工升降机定期自检表.91施工升降机定期自检表(续表).92中天七建大型设备管理细则第 4 页 共 92 页第一部分第一部分 管理制度管理制度第一章第一章 总总 则则一、为了加强公司起重机械的安全监督管理,防止和减少安全事故发生,充分提高现有设备合理使用效率,依据 建设工程安全生产管理条例、特种设备安全监察条例、安全生产许可证条例、建筑起重机械安全监督管理规定建设部令第 166 号、施工现场机械设备检查技
5、术规程 JGJ1602016、建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012、及集团相关规定,制定本制度。二、本管理制度适用中天建设集团有限公司第七建设公司所辖区域公司、分(子)公司、片区、经营部管理的项目。本制度所称大型机械设备,是指建筑起重机械,包括塔式起重机、施工升降机及物料提升机。三、各分(子)公司、片区项目部必须配备专职机械设备管理员,有条件的经营部也应该配备机械设备专职管理员,对其所属设备进行专业管理,专职机械设备管理员必须持有有效设备管理员证。第二章第二章 设备购置与租赁设备购置与租赁一、大型机械设备的采购:大型机械设备的采购应选择质量可
6、靠、信誉良好、工作积极配合并具备相应资质的大型生产厂家。二、大型机械设备的租赁:大型机械设备的租赁应选择信誉良好,服务到位,设备较新,符合公司要求的租赁公司。三、公司每年将对设备的采购、租赁进行定期或不定期评审,对产品质量不稳定、服务水平低等不符合公司要求的合作单位将列入不合格供应商名录,禁止合作。四、严禁使用有以下情况之一的建筑起重机械:1.租赁设备:使用年限超过 5 年的施工电梯,使用年限超过 7 年的塔吊;2.自有设备:使用年限超过 10 年的 QTZ80(含 QTZ80)以下塔吊;使用年限超过 15 年的 QTZ125(含 QTZ125)以上的塔吊,使用年限超过 8 年的施工升降机;3
7、.高度超过 60m 的建筑,严禁使用 QTZ40(含 QTZ40)以下塔吊;中天七建大型设备管理细则第 5 页 共 92 页4.高度超过 30m 的建筑,严禁使用龙门架式物料提升机;5.严禁购买及使用天轮对重式施工升降机。6.严禁租赁使用南海聚龙、南海业豪、南海高达品牌的塔吊。第三章第三章 管理职责管理职责一、一、区域公司:区域公司:1.负责对分(子)公司、片区、经营部及区域公司直接管辖项目部设备管理人员的培训;2.对大型机械设备合作方进行评估,并确定合格供方,对与合作方签订的大型设备采购、租赁、安拆等合同进行评审,组织召开供应商总结大会;3.选定设备检测单位,签订战略检测协议,定期收集检测数
8、据并进行分析。4.审核项目大型设备备案资料,用印审批,对不符合公司要求的设备禁止办理盖章手续;5.监督检查项目机械设备管理运行情况,对存在的隐患提出整改意见,并督促项目整改落实;二、二、分(子)公司、片区及经营部:分(子)公司、片区及经营部:1.负责对其直接管辖项目部设备管理人员的培训;2.监督检查其项目机械设备管理运行情况并及时上报区域公司,对存在的隐患提出整改意见;3.协助区域公司对大型机械设备合作方进行评估,并确定合格供方,对与合作方签订的大型设备采购、租赁、安拆等合同进行评审;4.对项目大型机械设备备案资料进行初审。三、三、项目部:项目部:1.负责对项目部设备操作人员的技术培训与交底;
9、负责做好安装、维保等单位进场作业人员的安全技术交底工作;2.负责对大型机械设备合作方进行考察、评价;3.负责对进场设备进行检查和验收;负责监督检查落实大型机械设备安全运行状况、监督检查定期维修保养;4.落实项目设备日常和定期检查工作;5.负责按时落实、回复区域公司、分(子)公司、经营部的整改要求。中天七建大型设备管理细则第 6 页 共 92 页6.按公司和省统表要求收集、整理、保存机械设备内业台账资料,一机一档,建立以项目部设备管理电子台账为核心的运行台帐及设备清单;7.建立的建筑起重机械的技术档案,档案资料必须包括内容:(1)、建筑起重机械原始资料:包括购销合同、制造许可证、产品合格证、产权
10、备案登记证、安装使用说明书等。(2)、建筑起重机械运行资料:包括检验记录、自行检查记录、日常维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和事故记录、运行时间及累计运转记录等资料,所有管理动作必须用水印相片拍摄存档。第四章第四章 设备使用管理设备使用管理建筑起重机械的安装、拆卸和使用管理,必须严格执行建筑起重机械安全监督管理规定(建设部令2008第 166 号)。区域(分、子)公司专职设备管理员有权对违反操作规程及存在安全隐患不及时整改的操作工或项目部采取罚款或停机整改等相应措施。若项目施工现场机械设备存在重大安全隐患且项目部拒不整改的,专职设备管理员应上报工程部主管领导,按集团“拉闸制度”中相关
11、规定进行处理,并上报集团备案。一、一、设备的进场安装、检查验收设备的进场安装、检查验收1.1.设备进场:设备进场:(1)、项目部对所有拟进场设备都必须检查、验收合格后,才能准予进场、安装、使用。由项目部设备管理员、安全员、合作方设备管理人员对进场设备进行检查,验收合格后,项目部设备管理员填写机械设备进场检查表。技术性能检查不合格的设备,由合作方人员办理退场手续。(2)、建筑机械应当具有特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、产权备案登记证;2.设备安装设备安装(拆卸拆卸):项目部必须审核安装单位的安装资质证书、安全生产许可证,安装单位须具有建设行政主管部门颁发的起重机械安装工程专业承
12、包资质和安全生产许可证,并在其资质许可范围内承揽建筑安装或拆卸工程。项目机管员(或被授权的项目部相关人员)对整个安装过程实施现场监督,并见证以下工作:(1)、项目设备管理员(或被授权的项目部相关人员)对进场的安拆工进行人证中天七建大型设备管理细则第 7 页 共 92 页岗核查,确保安拆工持证上岗,确保作业的安拆工与资料内的人员相吻合;(2)、设备安装单位技术负责人、使用单位技术负责人向全体作业人员进行安拆专项施工方案和安全技术交底;(3)、对所安装的设备及安装使用的工具、索具及辅助起重机械设备进行检查;(4)、项目部对安装或拆卸作业应划出警戒区域,安装单位技术负责人员,专职安全员,使用单位专职
13、安全员,监理单位专职安全员,应当进行现场监督旁站;(5)设备安装后对所安装的设备进行自检。二、二、设备的使用:设备的使用:1.设备安装结束后,安装单位应进行自检,自检完成后应按公司要求采用指定的战略检测单位进行设备安装质量检测(部分地区主管部门有特殊要求的除外),检测合格后,施工承包单位应组织使用单位、安装单位、租赁单位和监理单位对设备进行验收并保留相关记录资料,验收合格按规定履行程序后方可投入使用。严禁使用未经检测合严禁使用未经检测合格的大型机械设备格的大型机械设备。2.建筑起重机械检测合格之日起 30 日内到当地建设行政部门办理起重机械使用登记,将设备使用登记牌张贴在规定的设备图牌位置。3
14、.设备投入使用后,项目部指定专人进行使用。使用时必须严格执行操作规程。每日班前均要进行例保检查,记录好设备运行记录,并定期进行全面检查,并及时记录修理情况;4.各类机械操作人员,必须持证上岗,严禁无证操作违章作业及设备带病运转;5.项目部必须设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员;设备管理员按规定做好操作人员的安全技术交底。交底内容要求详细、全面、有针对性,并指明工作的危险因素以及防范措施和应急措施。6.项目部必须建立必要的起重机械检修维护、定期检验、操作、安全规程和交接班制度等规章制度;7.项目部必须建立塔吊司机管理制度,为塔吊司机配备非智能手机,并设手机管理箱,安排专人管理,司机
15、上塔作业严禁携带智能手机上塔作业;8.项目部应在使用过程中对建筑起重机械及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养;9.项目部必须对起重机械逐台进行登记和建立设备档案。档案内容应包括产品合格证、质量证明书、图纸等原始技术资料,以及运行记录、历次技术检验报告、大修理、中天七建大型设备管理细则第 8 页 共 92 页改变原设计性能和重大事故记录等;10.项目部必须对设备进场查验、安拆、附着安装、顶升加节、维保等环节进行全程监督旁站,并按照设备电子台账要求进行水印相机拍摄存档;11.机械设备的各种限位开关、安全保护装置必须配置齐全,灵敏、可靠,并按规定做好定期检查测试,严禁将设
16、备限位开关、安全防护装置拆除或人为调整、造成失灵;12.各种不同规格型号的起重机械都要按起重机械安全规程GB606785 的规定装设相应的安全保护装置,塔式起重机要加足配重。各种钢丝绳的选择、使用和报废亦必须符合规程要求;13.严禁擅自在建筑起重机械上安装非原制造厂制造的标准节和附着装置;每道附墙安装完成后,必须进行垂直度测量校验,记录存档;14.设备操作人员和指挥人员必须持有建设行政主管部门颁发的特种作业人员操作证方可上岗,并且严格遵守安全操作规程,正确操作,严禁操作工擅自调整安全限制、限位开关,严禁无证人员上机操作;15.设备操作人员班前应对设备进行试运转,并检查设备各部件、安全防护装置是
17、否正常可靠,班后应停机关闸锁好电箱,收好工具并对设备及周围场地进行整理、清洁;16.设备操作人员发现机械运转有异常情况,应立即停机断电进行检查,并及时报告有关管理人员,待专业维修人员排除故障后方能开机工作。遇到大风、浓雾、暴雨或其它紧急情况,塔机、物料提升机、施工电梯的操作人员应立即停机断电,停止工作;17.机械设备实行编号、挂牌管理。主要设备必须编号,日常检查指引牌、概况及证件公示牌,机械操作规程牌、限载牌和自编号牌等;18.起重机械的工作地点要有足够的照明和吊运通道,并应与附近的设备、建筑物和电气线路等保持规定的安全距离;19.建筑起重机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区做好
18、安全防护;20.项目部应根据不同施工阶段、周围环境以及季节、气候的变化,对建筑起重机械采取相应的安全防护措施;台风暴雨过后,必须对设备的保险限位装置、连接部位、垂直度等进行全面进行检查,并试吊试运行正常后方可进行作业;21.设备线路必须采用 TNS 系统,做到三级配电二级保护,实行“一机一闸一中天七建大型设备管理细则第 9 页 共 92 页漏一箱”用电制度。项目部应做好设备的接零保护,大型机械设备须做好重复接地与防雷接地,重复接地阻值不大于 10、防雷接地阻值不大于 30。项目部责任人做好定期(每月)接地电阻测试并填写记录,交项目部安全资料员保存;22.新开项目有条件可视情况安装塔吊安全监控系
19、统,年限达到公司要求年限临界点的设备,必须安装塔吊安全监控系统。三、三、设备的检查与保养设备的检查与保养1.建筑起重机械保养、修理工作要坚持“养修并举、预防为主”的原则,按照建筑起重机械保养规程,坚持例报、定期保养、预期检修和故障检修制度。机械设备的维修保养要求由专业公司人员进行,项目部机械管理员监督配合。2.每台设备安装前与有大型设备制造资质或有安装资质的单位签订维保合同,每月两次例行检查保养,填写建筑起重机械维护保养记录表,并盖章存档备查。项目部每月 2 次对大型设备进行定期自检,填写xxx 定期自检表,并盖章存档备查。3.设备的定期保养周期,作业项目,技术规范,必须遵循设备各总成和零部件
20、的磨损规律,结合使用的条件,参照说明书的要求执行。4.下列情况者,机械设备应报废(建设部令2008第 166 号):(1)、属国家明令淘汰或者禁止使用的;(2)、超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的;(3)、经检验达不到安全技术标准规定的;(4)、没有完整安全技术档案的;(5)、没有齐全有效的安全保护装置的。第五章第五章 设备事故处理设备事故处理一、发生重大机械事故(指重伤、死亡,直接经济损失在 1 万元以上)后,应立即启动应急预案并上报公司,积极组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。二、项目部负责人、操作工、修理工、安全员等有关人员必须协同(分、子)公司人员查清事故原因,写
21、出书面报告上报工程管理部。三、各项目部应事发 1 小时内向所属管辖工程管理部门汇报重大机械事故,若隐瞒不报,追究项目负责人的责任,并处以 1000050000 元的罚款。中天七建大型设备管理细则第 10 页 共 92 页第六章第六章 设备管控设备管控“红黄线红黄线”为了保证设备的安全使用,进一步明确各方人员的管理责任和设备管控重点,公司建立设备管理“红黄线”制度:一、一、红线:红线:1.使用超年限和禁止使用品牌设备的;(品牌和年限要求详见第二章第四条)2.未经检测或检测不合格投入使用的;3.设备重要安全限位装置失效的(塔吊的力矩限制器、重量限制器、小车变幅限位、起升高度限位只要失效一项限位即为
22、涉及红线;施工电梯:顶部齿条未拆除、防坠器未年检或超 5 年使用);4.司机、指挥人员未持证上岗的;5.未对安装拆卸、附着顶升的作业人员进行证件核对及教育交底;6.使用非原厂制造附着装置且无受力计算说明的;7.附墙固定位置不稳定的,连接装置安装不符合要求导致附着装置失去作用的;8.设备机身、附墙重要构件锈蚀超过规范规定的;9.公司检查发现有标准节混装、标准节开裂的;(项目部自行检查发现,并上报公司,寻求协助解决问题的除外)10.使用达到报废标准的钢丝绳;11.未配备且规范使用“老人机”的;对跨越“红线”的行为,公司将进行局部拉闸停工处理,直接开具罚款通知单,按3000 元/项进行处罚,并在全公
23、司范围内进行通报;如项目部未按期完成整改回复公司,公司将按工程管理奖惩管理办法规定处罚。二、二、黄线:黄线:1.设备进场未进行检查验收,无验收记录资料;2.未按公司规定使用范本合同(安拆合同、租赁合同、维保合同);3.未按公司要求对司机、司索等操作人员开展安全教育、安全交底;4.未按一机一档建立设备台账资料和用水印相机记录设备过程管控记录;5.未按公司规定对设备进行自检和维保的;6.标准节螺栓松动超过 3 个的;7.未采用战略检测单位进行检测的(部分地区有特殊要求的除外);中天七建大型设备管理细则第 11 页 共 92 页对跨越“黄线”的行为,公司将开具整改通知单,并按 1000 元/项进行罚
24、款处理,对在规定期限内未整改完成的,将按工程管理奖惩管理办法规定处罚。第七章第七章 处罚细则处罚细则对项目部大型机械设备使用管理过程中出现的隐患问题,公司将开具整改通知单,对未按期进行整改(或限期未上报整改回执通知单)的项目部,除按工程管理奖惩管理办法规定进行 2000 元/项处罚外,还将依照下表处罚细则进行追加处罚:类别项目内容处罚金额起重机械资料1.未办理安装告知手续的;2.检测合格后 30 天内未办理使用登记牌的;罚款 1000 元3.无起重机械相关证明资料(如:产品合格证、制造许可证、监督检验证、产权备案证等)4.租赁、安装单位资质资料伪造或不全无效的;(含:营业执照、资质证书、安全生
25、产许可证、特殊工种上岗证等);罚款 500 元/项5.起重机械基础施工、安装、拆卸、顶升、防碰撞等方案;附着方案与现场实际不相符的;6.起重机械安装、顶升、拆卸安全事故应急预案;7.起重机械安全生产使用安全事故应急预案;罚款 500 元/项8.起重机械安装、顶升、拆卸、使用、安装、操作等人员安全技术交底相关资料;9.塔机安装验收记录表、施工升降机安装验收表;10.塔机、施工升降机顶升加节安装验收表;11.塔机、施工升降机定期维护和保养记录;12.塔机、施工升降机运行记录表;罚款 500 元/项塔式起重机13.起重机械结构件上有可见裂纹的;14.主要受力构件与连接件存在严重磨损、松动和塑性变形1
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
20 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大型 设备管理 制度