全过程商务管理程序表.pdf
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1、全过程商务管理程序表(第二稿)全过程商务管理程序表(第二稿)-修订稿修订稿工作内容工作内容完成情况完成情况备注备注一、投标阶段一、投标阶段1熟悉招标文件2现场踏勘承包人应认真勘察现场,充分了解其施工环境、工地现场场地情况、用水用电情况、道路、储存空间(材料堆放及料台搭设)、装卸限制、材料二次倒运、高压线防护、场地现状、周边 环境、临时施工道路、临时围墙(以投标时场地现状为准)、当地的公安、市政、市容、交通、治安、环保、排污排水、环卫、城管、绿化、卫生、当地村民、临设搭建等任何其他影响造价及工期的情况,并按建设行政主管部门和相关部门的要求及标准施工,所需费用已包含在相关施工措施费中。投标人自行负
2、责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。3标前会议主要标书编制注意事项,不平衡报价、主要工程量清单的量差报价探讨等。4招标答疑、招标补遗争取所有问题在答疑时间截止前线上提出5投标前成本测算地勘报告分析(关乎基坑支护、降水及对工期的影响)地勘报告分析(关乎基坑支护、降水及对工期的影响)6投标文件制作、复核、上传注意招标文件后附的投标文件格式,注意投标人须知中的经济标的上传内容7投标总结针对本次投标的经验汇总8缴纳交易服务费和招标代理费领取中标通知书9申请退还投标保证金二、进场准备阶段二、进场准备阶段1总承包合同归集确定中标后开展合同归集工作,合同归集信息表和合同一起盖章,上传扫描件后归集合同。
3、徐州市要求质量员和施工员也要再归集人员名单中归集,不需要入库选择,直接在归集人员表中填写即可。2原始地貌标高网络图进场后及时测量并找相关文员签字确认3施工平面布置图含塔吊和升降机4图纸优化阶段和设计沟通在施工图设计阶段进行限额设计,如擅自突破投资限额进行设计的,造成的工程费用的增加由承包人自行承担。承包人完成设计工作所应遵守的法律规定,以及国家、行业和地方的规范和标准,均应视为在基准日适用的版本。基准日之后,前述版本发生重大变化,或者有新的法律,以及国家、行业和地方的规范和标准实施的,承包人应向发包人、监理人提出遵守新规定的建议。发包人、监理人应在收到建议后 7 天内发出是否遵守新规定的指示。
4、发包人、监理人指 示遵守新规定的,按照合同关于变更的约定执行。5施工图及电子版设计院提供6建筑面积计算表图示面积、按建筑面积计算规范计算面积,含保温和不含保温分别列项7地勘报告地勘单位提供8向甲方要工程地质和地下管网线资料建设单位提供9总承包合同签订甲乙双方签订10总包合同交底会议合同承包范围,以及在施工过程中对于某些不利或有利条款的施工过程中的注意事项11分包合同交底会议12建设工程规划许可证及施工许可证建设单位提供,如没有最好能拿到相关证明材料13开工报告(分段施工项目按实际开工区域分别填写开工报告)项目编制、预算复核(比如因征地拆迁等原因无法施工,要分段填写开工报告)14水表、电表的进场
5、记录甲乙双方共同确认原始读数并予以记录15临时水、电从接驳口接入是否接入红线内16临设班组现场收方和结算预算编制、内审复核17施工图图纸会审各专业分开记录18施工组织设计、施工方案编制、复核技术负责人编制完成,必须经商务人员复核18.1土方开挖方式、放坡系数、工作面宽度,桩间挖土、大开挖、计算土方底标高时考虑保护层和防水层,多数基坑均电梯基坑、下沉式后浇带土方的开挖方式底标高的计算采用大开挖的方式,一定要标注清楚,如采用基槽开挖也应注明。18.2桩芯清理18.3桩头防水处理、桩头防腐涂料18.4马凳筋、支撑筋、后浇带钢丝网骨架筋、梁垫铁、桩头钢筋焊接、注桩、桩芯钢筋笼、圆柱等圆形钢筋定位筋、马
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