郑州工程技术学院投标文件施工组织设计.doc

《郑州工程技术学院投标文件施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《郑州工程技术学院投标文件施工组织设计.doc（601页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、郑州工程技术学院新建工程项目施工组织设计 投标文件郑州工程技术学院新建工程项目B1#公共教学楼综合楼及艺 术设计学院报告厅B2#音乐与艺术学院（项目名称）施 工 组 织 设 计高创建工股份有限公司目录第一章 施工方案与技术措施11.1编制说明11.2编制依据21.2.1 文件依据21.2.2 规范依据21.2.3 主要图集61.2.4 主要法规71.3 编制原则71.4项目概况81.4.1项目基本信息81.4.2项目概况91.4.3气象条件91.5对招标文件的响应101.6我公司完成本工程的优势111.6.1管理经验优势111.6.2 技术优势111.6.3 人力资源优势111.6.4组织优势

2、111.6.5 管理优势121.6.6保障措施121.7 施工平面布置和临时设施布置141.7.1布置原则141.7.2布置依据151.7.3施工总平面布置及说明151.7.4各施工阶段施工现场平面布置161.7.5施工临时用水布置171.7.6施工临时用电布置181.7.7办公区及加工区的布置191.7.8生产、加工区布置201.8 施工临时用水布置211.8.1 施工、生活用水量的计算211.8.2 现场临时消火栓及给水布置221.8.3 现场供水管网布设231.8.4 现场排水布置231.8.5 厕所布置231.9 施工临时用电241.9.1用电量计算241.9.2用电布线情况241.9

3、.3配电线路选择251.9.4基本保护系统的接线方式251.10 临时道路、交通运输组织方案271.10.1临时道路271.10.2现场交通组织方案271.11综合布置的目标及达标措施291.11.1 综合布置的目标291.11.2确保达标的措施301.12流水段的划分311.13交叉作业施工331.13.1各工序交叉作业插入时间点331.14施工方案331.14.1施工工序331.14.2工艺流程331.14.3施工准备工作351.15主要施工方案与技术措施381.15.1测量方案381.15.2基坑监测431.15.3土方工程施工方案451.15.4基础工程施工方案501.15.5脚手架工

4、程521.15.6模板工程621.15.7钢筋工程671.15.8混凝土工程811.15.9给排水工程911.15.10电气工程941.15.11网架安装工程1121.15.12砌体、抹灰工程1211.15.13门窗工程1381.15.14楼地面工程1421.15.15卫生间防水工程1461.15.16卫生间面砖工程1511.15.17腻子、涂料工程1551.15.18外墙玻璃1581.15.19铝扣板吊顶1631.15.20开关、插座安装1671.15.21灯具安装1681.15.22室外管网工程1731.15.23机电安装工程1791.16工程重、难点分析及解决方案1971.16.1工程实

5、施的重点分析1971.16.2工程实施重点的解决方案1971.16.3工程实施难点分析2011.16.4工程实施难点的解决方案2011.17主体施工阶段关键点、难点及其处理措施2051.17.1后浇带支模处理技术措施2051.17.2大体积混凝土施工及裂缝控制2051.17.3混凝土梁柱不同强度节点处理措施2141.17.4预留、预埋施工技术控制及综合布线2141.17.5砼工程难点分析2191.17.6砌筑工程难点分析2201.17.7回填土提前三个月进场措施2211.18 装饰阶段关键点、难点及处理措施2221.18.1土建与精装修工作面交接措施2221.18.2土建与精装修班组协调配合措

6、施2241.18.3门窗工程难点分析2261.18.4屋面、卫生间防水工程难点分析2271.18.5内粉工程难点分析2291.18.6楼地面工程难点分析2311.18.7吊顶工程难点分析2311.18.8涂料工程难点分析2321.19 安装阶段关键点、难点及处理措施232第二章 质量管理体系与措施2342.1质量保证措施2342.1.1 质量保证体系2342.1.2 质量控制程序2352.1.3 质量控制程序管理职责2362.1.4 管理保证措施2402.1.5 质量过程控制措施2412.1.6各施工要素的质量控制技术要求和措施2422.2关键施工工序质量保证措施2482.2.1测量工程质量保

7、证措施2482.2.2模板工程质量保证措施2502.2.3钢筋工程质量保证措施2532.2.4混凝土工程质量保证措施2562.2.5砌筑工程质量保证措施2632.3本项目质量常见问题分析及防治措施2662.3.1 土方开挖主要工程质量常见问题及防治措施2662.3.2 回填土主要工程质量常见问题及防治措施2682.3.3 基坑（槽）主要工程质量常见问题及防治措施2702.3.4 模板安装与拆除2712.3.5 钢筋工程质量通病防治措施2762.3.6 现浇混凝土结构工程质量常见问题及防治措施2842.3.7地下室底板混凝土施工和墙板裂缝控制措施2902.3.8装饰材料使用中的质量常见问题及防治

8、2952.3.9地面瓷砖质量常见问题及控制措施2962.3.10墙面瓷砖工程质量常见问题及控制措施2992.3.11地面工程质量常见问题及控制措施3002.3.12防止施工产生裂缝的措施3022.3.13设立样板展示区3042.4 工程检测方案3112.4.1检测的目的及流程3112.4.2实测实量保证工程质量的管理措施3152.5成品保护具体措施3322.5.1成品和设备保护的责任机构与职责3322.5.2成品和设备保护的管理制度3332.5.3成品保护的通用措施3342.5.4成品保护的专用措施3352.5.5其它工序成品保护措施336第三章 安全管理体系与措施3413.1安全生产技术组织

9、措施3413.1.1安全生产管理目标3413.1.2安全生产保证体系3413.2安全管理制度3453.2.1现场管理人员配备3453.2.2管理人员安全职责3453.2.3安全管理职责制度概述3483.2.4安全责任制和管理措施3513.2.5安全管理制度主要分项详述3543.2.6重大危险源的确定和控制3593.2.7安全设施、设备、器材和劳动防护用品的配置3643.3安全防护措施3673.3.1“四口”防护3673.3.2临边防护3713.3.3脚手架防护3733.3.4转料平台3753.3.5模板工程防护3763.4机械设备与施工机具的安全管理3773.4.1塔式起重机的安全管理3783

10、.4.2物料提升机的安全管理3803.4.3其他机具的安全管理3813.5临时用电的安全管理3863.5.1临时用电安全措施3863.5.2安全用电管理措施3863.5.3安全用电安全技术措施3883.5.4设置漏电保护器3903.5.5临电设施防护措施3913.6 雨季、高温环境下安全生产措施3923.6.1高温季节安全施工措施3923.6.2雨季安全施工措施3933.7安全教育培训3943.7.1现场安全教育及管理措施3943.7.2安全生产培训及管理措施395第四章 危险性较大的分部分项工程安全管理措施3984.1建立安全管理体系3984.2建立安全生产管理制度3994.3建立安全生产教

11、育、培训制度3994.4危险性较大的分部分项工程技术措施4004.4.1基坑施工安全管理措施4004.4.2模板工程及支撑体系安全管理措施4024.4.3起重吊装安装拆卸安全管理措施4024.4.4塔吊施工安全管理措施4034.4.5脚手架工程安全管理措施4044.4.6建筑幕墙安装工程安全管理措施4074.4.7网架安装工程安全管理措施409第五章 文明及环境保护管理体系与措施4155.1文明施工管理目标4155.2文明施工组织体系图4155.3文明施工管理制度4165.4文明施工岗位职责4185.5文明施工现场标准4205.6文明施工管理措施4245.6.1文明施工控制要点4245.6.2

12、文明施工措施4255.6.3现场总平面管理4265.6.4 综合治理4285.6.5绿色施工4285.7 施工现场材料节约措施4305.8施工现场环保措施4325.8.1项目环境保护管理目标4325.8.2项目环境保护管理岗位职责4325.8.3环境保护管理制度4395.9环境保护措施4435.9.1现场环境保护措施4435.9.2施工现场环境控制4455.9.3加强废弃物管理4465.9.4有效控制噪音污染4475.9.5现场有形污染控制4485.9.6现场无形污染控制4485.9.7地下管线保护措施4485.10环保材料应用保证措施4495.10.1绿色环保材料的使用措施4495.10.2

13、环保材料的保证措施4495.11防治噪音、粉尘、毒气措施4505.12先进环保工艺4525.12.1“绿色建材”的材料加工和管理4525.12.2“绿色施工”是装饰绿色环保施工的现场管理重点4525.12.3 绿色施工过程的绿色环保453第六章 工程进度计划与措施4566.1施工总进度计划4566.1.1工期目标4566.1.2施工进度计划的制定4566.1.3施工进度计划4576.2施工进度计划的控制4576.2.1总进度计划、月进度计划控制体系4576.2.2月进度计划、周进度计划的控制4596.2.3有效协调各种资源要素4606.2.4工期控制措施4616.3确保工期的技术组织措施463

14、6.3.1确保工期的组织管理措施4636.3.2确保工期的合同管理措施4646.3.3确保工期的技术管理措施4656.3.4确保工期的后勤服务保证措施4656.3.5确保工期的资金保证措施4666.3.6确保工期的劳动力投入保障措施4666.3.7雨季施工保障措施4676.3.8暑期施工保障措施4726.3.9冬季施工保障措施4746.3.10确保工期的资源保证措施4806.3.11夜间施工保证措施4816.3.12确保工期的外部环境保证措施4866.3.13确保工期的甲供材料、设备保证措施4866.3.14确保工期的施工进度计划控制措施4876.3.15确保工期的进度计划检查和调整措施490

15、6.3.16农忙、节假日施工保证措施4926.4施工进度计划保证措施4956.4.1进度计划检查4956.4.2进度计划调整措施4976.5工期违约承诺499第七章 施工期间的保通措施5007.1施工保通原则5007.2施工保通方案5007.2.1人员组织5007.2.2现场施工管理5017.2.3保通措施5017.3雨季保通措施5027.4道路保通拟投入的设备、人员502第八章 配合措施5048.1施工配合措施概述5048.2施工配合与协调内容5048.3协调配合遵循的原则5058.4各种关系协调配合方法5068.4.1项目内部关系协调5068.4.2现场经理部与近、远外层关系的协调5068

16、.5具体协调配合管理措施5078.5.1对业主的配合5078.5.2与监理单位的配合5098.5.3与设计单位的协调与配合5108.5.4项目内部各单元的配合5108.5.5邻近标段施工单位的配合5128.5.6与政府部门的沟通和协调5128.5.7与施工现场周边居民、政府机构、社会团体的协调配合513第九章 资源配备计划5149.1劳动力投入计划5149.1.1劳动力的实施5149.1.2配置计划5149.1.3劳动力技术水平要求5159.1.4劳动力组织和管理的关键环节5179.2劳动力计划保证措施5189.3材料投入计划5209.3.1材料进场时间5249.3.2材料进场后的周转5259

17、.4材料投入计划保证措施5259.5 拟投入本工程的主要施工设备、试验和检测仪器设备527第十章 项目管理班子的配置53010.1施工组织机构53010.2现场施工组织机构管理工作53410.3施工管理组织机构及职能区分、责任53510.4项目管理机构组成表539第十一章 大气污染防治、扬尘治理及建筑垃圾处理专项方案54011.1扬尘、污染管控目标54011.2组织保证措施54011.3施工扬尘控制措施54111.4各个施工阶段扬尘控制措施54711.5施工现场环保工作措施54911.6 各区域扬尘控制措施55011.7 建筑垃圾及外运管理553第十二章 紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

18、55612.1应急组织机构55612.2 应急指挥部职责和分工55612.3应急管理措施55712.4应急管理预案55912.4.1火灾事故应急预案56112.4.2重大施工机械设备事故应急预案56212.4.3人员伤亡事故应急预案56312.4.4自然灾害应急预案56412.4.5集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急预案56512.4.6施工现场触电事故应急预案56612.4.7施工现场高空坠落事故应急预案569第十三章 BIM在施工管理的应用方案57113.1 BIM技术在项目建设中的作用57113.2开工前的虚拟施工57213.3解决传统碰撞检查难题57213.4实现精细化的施工管理5

19、7213.5为工程后期维护提供准确数据57413.6 BIM在项目中的应用575第十四章 服务承诺157614.1有利于工程开展实质性、相互配合、交叉施工等方面的承诺57614.2服从发包人管理的承诺57714.3服从监理单位管理的承诺578第十五章 服务承诺257915.1施工扬尘污染治理承诺57915.2安全生产、文明施工承诺58015.3周边关系、政府建设、环保等有关部门协调承诺58115.4 关于工人管理的承诺58215.5 关于农民工工资承诺58215.6 关键岗位人员在岗、更换等履职尽责承诺58315.7 承包商履约保证承诺584第十六章 服务承诺358516.1 为发包人提供BI

20、M建模及运维管理并提供配套文件的承诺58516.2 质保期内的保修承诺58516.3 质保期外的保修承诺58616.4绿化工程养护期优惠及服务承诺586附表一 拟投入本工程的主要施工设备表587附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表588附表三 劳动力计划表589附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图590附表五 施工总平面图591附表六 临时用地表594高创建工股份有限公司第一章 施工方案与技术措施1.1编制说明本施工组织设计是在研究郑州工程技术学院新建工程项目施工项目招标文件、招标图纸资料、勘察现场、研究答疑文件等活动并深入分析影响施工的各种因素结合本工程特点、难点以及充分考虑我公司

21、相应的有利条件后，组织各专业技术人员进行的编制。如我方有幸中标，我公司有充分的信心保证本工程施工项目圆满完成。在工程施工过程中，我们将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按410日历天的控制工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，一次验收合格，达到“符合现行国家工程施工质量验收规范和标准，质量达到合格工程标准”等质量标准。同时，我公司将通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，参与创建安全文明施工的模范工地。在施工中要积极发挥本公司的优势，开展

22、“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，按招标文件要求的内容组织编制的。编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术措施、安全、文明施工、BIM技术应用及降本增效、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。力争使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主满意、社会满意。本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家标准、行业

23、规范、规定及标准，严格按照技术规范及操作规程进行编制，以确保工程质量、工期、环保及其他均达到预期标准。1.2编制依据1.2.1 文件依据编制方案依据序号内容1郑州工程技术学院新建工程项目B1#公共教学楼综合楼及艺术设计学院报告厅B2#音乐与艺术学院工程施工招标文件；2建设部重点推广的建筑业10项新技术；3ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OSHMS18001 职业健康安全管理体系标准；4建设部颁布的建设工程施工现场管理规定；5国家、行业和河南省有关技术验收规范；6施工现场和周边环境条件的实地勘察情况；7公司有关管理规章制度等文件；8本公司的ISO9001国际质量标准

24、管理体系相关文件；9我公司多年从事类似工程建设长期积累的施工管理经验及公司现有技术装备、施工力量部署等状况；1.2.2 规范依据序号规范和标准编号规范和标准名称1GB50720-2021建设工程施工现场消防安全技术规范2GB50642-2011无障碍设施施工验收及维护规范3T/CECS 1009-2022钢结构现场检测技术标准4DB37/T 5010-2021 房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范5GB50259-96电气照明装置施工与验收规范6GB55024-2022建筑电气与智能化通用规范7GB50601-2010建筑物防雷工程施工与质量验收规范8GB/T 50502-2024建

25、筑施工组织设计规范9GB50496-2018大体积混凝土施工规范10GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理规范11GB50411-2019建筑节能工程施工质量验收标准12GB/T50375-2016建筑工程施工质量评价标准13GB50358-2017建设项目工程总承包管理规范14GB50354-2023建筑内部装修防火施工及验收标准15GB/T50353-2013建筑工程建筑面积计算规范16GB50345-2012屋面工程技术规范17GB50339-2013智能建筑工程质量验收规范18GB50327-2001住宅装饰装修工程施工规范19GB/T50326-2017建设工程项目管理

26、规范20GB/T50315-2011砌体工程现场检测技术标准21GB/T503142015智能建筑设计标准22GB50312-2016综合布线系统工程验收规范23GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范24GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准25GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范26GB50169-2016电气装置安装工程施工及验收规范27GB50243-2016通风与空调工程施工质量验收规范28GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范29GB 50210-2018建筑装饰装修工程质量验收规范30GB50209-2010建筑

27、地面工程施工质量验收规范31GB50208-2011地下防水工程质量验收规范32GB50207-2012屋面工程质量验收规范33GB50205-2020钢结构工程施工质量验收标准34GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范35GB50203-2011砌体结构工程施工质量验收规范36GB50202-2018建筑地基基础工程施工质量验收标准37GB50194-2014建设工程施工现场供用电安全规范38GB50189-2015公共建筑节能设计标准39GB50108-2008地下工程防水技术规范40GB/T50107-2010混凝土强度检验评定标准41GB50026-2020工程测量标准

28、42JGJ/T235-2011建筑外墙防水工程技术规程43JGJ/T234-2011择压法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程44JGJ/T 231-2021建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准程45JGJ/T220-2010抹灰砂浆技术规程46JGJ215-2010建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程47JGJ/T212-2010地下工程渗漏治理技术规程48JGJ/T208-2010后锚固法检测混凝土抗压强度技术规程49JGJ202-2010建筑施工工具式脚手架安全技术规范50JGJ/T198-2010施工企业工程建设技术标准化管理规范51JGJ190-2010建筑工程检测试验技术管理规

29、范52T/CCIAT 0026-2020建筑起重机械安全评估规程53JGJ/T188-2009施工现场临时建筑物技术规范54JGJ/T187-2019塔式起重机混凝土基础工程技术规程55T/SCIA 001-2020建筑工程资料管理规程56JGJ184-2009建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准57JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范58JGJ160-2016施工现场机械设备检查技术规范59JGJ/T152-2019混凝土中钢筋检测技术规程60JGJ146-2013建设工程施工现场环境与卫生标准61JGJ145-2013混凝土结构后锚固技术规程62JGJ144-2019外墙外保温

30、工程技术标准63T/CECS 699-2020建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准64JGJ/T104-2011建筑工程冬期施工规程65JGJ/T98-2010砌筑砂浆配合比设计规程66JGJ80-2016建筑施工高处作业安全技术规范67JGJ79-2012建筑地基处理技术规范68JGJ/T77-2010施工企业安全生产评价标准69JGJ/T70-2009建筑砂浆基本性能试验方法标准70JGJ59-2011建筑施工安全检查标准71JGJ55-2011普通混凝土配合比设计规程72JGJ52-2006普通混凝土用砂石质量及检验方法标准73JGJ33-2012建筑机械使用安全技术规程74JGJ/T2

31、9-2015建筑涂饰工程施工及验收规程75JGJ/T27-2014钢筋焊接接头试验方法标准76JGJ/T23-2011回弹法检测混凝土抗压强度技术规程77JGJ18-2012钢筋焊接及验收规程78JGJ/T17-2020蒸压加气混凝土制品应用技术标准79JGJ/T15-2021早期推定混凝土强度试验方法标准80JGJ/T10-2011混凝土泵送施工技术规程81JGJ8-2016建筑变形测量规范1.2.3 主要图集类别编号图集主要图集22G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架、剪力墙、梁、板）22G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制

32、图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）22G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台）11G329-1建筑物抗震构造详图（多层和高层钢筋混凝土房屋）12G9011混凝土结构施工钢筋排布规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架、剪力墙、梁、板）12G9012混凝土结构施工钢筋排布规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）12G9013混凝土结构施工钢筋排布规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、桩基承台）DBJ41/T039-2000CCP保温隔热复合板倒置式屋面技术规程（2005版）1.2.4 主要法规类别编 号规范名称主要法规中

33、华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1989年第22号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令2002年第70号中华人民共和国安全生产法中华人民共和国国务院令第393号建设工程安全管理条例中华人民共和国国务院令第279号建设工程质量管理条例1.3 编制原则投标技术文件编制原则序号项目内容原则与要求1前期准备精心策划，与设计结合，与原设计沟通，提供采购咨询服务2工程策划起点高，全面深入，为施工现场提供全盘的规划和统一的部署3工程管理标准高，实行“统一领导、统一指挥、统一管理、统筹安排”4技术方案讲求“科学性、经济性、合理性、创新性、绿色、节能与环保”5

34、过程控制要求严格，实行“程序化、规范化、标准化、科学化”的管理6协调管理讲求效率，工程有序推进，步调一致、与工程相关方无缝衔接7质量管理定位高，标准严，质量目标逐项分解层层落实，贯彻创优标准8安全文明施工贯彻HSE理念，全面辨识现场危险源，提前进行风险的预防控制施工组织编制总原则是：合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行安排，确保各种施工材料订购及时，运输、保管到位，保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。要贯彻“百年大计、质量第一” 的方针，从各方面制定保证质量、安全的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各

35、项安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和监督，确保工程安全施工。严格配合建设方的工程竣工交付使用时间，合理安排工程开工程序和施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造更大的经济效益。选择施工方案时，结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力为新结构的推行创造条件，同时“四新”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。尽量利用工程现场已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少

36、物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场规划布置，节约施工用地。要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式。1.4项目概况1.4.1项目基本信息项目基本信息表项目名称郑州工程技术学院新建工程项目B1#公共教学楼综合楼及艺术设计学院报告厅B2#音乐与艺术学院建设单位郑州工程技术学院设计单位河南大建建筑设计有限公司建设地点河南省郑州市航空港经济综合实验区，吴州路以东、青州大道以西、洞庭湖路北侧区域工期要求总工期410日历天质量标准符合现行国家工程施工质量验收规范和标准，质量达到合格工程标准1.4.2项目概况建设资金建设资金来源为财政资金和自筹资金

37、，项目资金已落实项目规模郑州工程技术学院新建工程项目B1#公共教学楼综合楼及艺术设计学院报告厅建筑层数及高度：地上5层，局部2层，建筑高度25.55m，建筑面积共30101.65m，基底建筑面积10526.99m；B2#音乐与艺术学院建筑层数及高度：地上5层，局部4层，建筑高度23.75m，建筑面积共21029.01m，基底建筑面积4719.46m。施工范围施工图纸及招标工程量清单和招标文件范围内的全部内容1.4.3气象条件郑州市地处中原，气候属于大陆性温带，半湿润季风气候。一年四季分明，特点是春季干旱多风沙，夏季炎热雨丰沛，秋季晴和日照足，冬季寒冷多雨雪。根据郑州市气象台所提供资料，郑州市年

38、平均气温为15.1，最高日平均气温20.3，极端最低温度-15.2，极端最高温度39.1，日平均气温小于5的起止日期为当年的12月1日至次年2月27日，空气相对湿度64%，全年降雨量为401.8mm。插图 郑州市每月日均最高、最低气温曲线图 插图 郑州市月平均降水总量曲线图1.5对招标文件的响应对招标文件的响应序号事项内容1质量要求符合国家建筑工程技术规范及相关工程验收合格标准；2质量目标符合现行国家工程施工质量验收规范和标准，质量达到合格工程标准，一次性验收合格、争创精品工程。3工期相应根据招标文件要求该工程总工期为自正式开工之日起410个日历天，合同签订后以招标人发出的开工指令中的开工日期

39、为总工期起始计算日期。4招标范围本项目投标范围完全响应招标范围：施工图纸及招标工程量清单和招标文件范围内的全部内容。5技术标准本标书根据招标文件“技术标准和要求”以及招标文件中显示的其他如图纸、清单等内容，争取通过更为优化的施工组织和新材料、新技术、新工艺和新设备的采用，达到技术标准更优化。1.6我公司完成本工程的优势1.6.1管理经验优势我公司是集建筑施工、建筑设计为一体的大型总承包建筑工程公司，在全国各地曾承揽过多项大型建筑工程，工程全部达到合格标准，其中有大量的与本工程相类似工程，我公司在以前的工程里积累了丰富的管理经验和组织协调各专业能力。对本工程各个环节的重点、要点在各项工程施工前期

40、都有着宏观的把握及从细部逐一解决的经验。1.6.2 技术优势我公司以大型、综合建筑项目见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对建筑工程的技术难点、常见质量问题有十分清晰的了解和解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验；对设计及图纸方面具有深刻的理解力和创造性的深化能力，可随时解决作业时遇到的各种技术难题。因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。1.6.3 人力资源优势我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才(项目经理)，通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟。本工程公司所派担任本工程的项目经理，从事建筑行业多年，具有丰富的总承包项目管理经历，具有渊博的行业知识和丰富的临场组织指

41、挥能力。在长期的施工过程中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率和稳定性，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。1.6.4组织优势我公司在投标期间，都进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证业主的需要，我们深知这样一个道理：只有使业主最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的沟通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部做到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，我们技术管理人员都将做到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回

42、到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。1.6.5 管理优势当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及控制。对一些未承接过大型、总承包工程的公司而言，高质量的组织并完成施工任务的把握性不大。而我公司

43、凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展。同时我公司总部与本项目距离较近，更易于快速、方便收集来自施工中的各种信息并快速反馈到项目中。当工地出现项目部无法解决或解决困难时，公司主管领导能及时到达项目中了解情况，并能快速解决各类疑难问题，以保证工程能顺利进行。1.6.6保障措施 管理团队：我公司针对此工程的特点严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司副总工程师任工程总指挥，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：该项目经理部仅负责此工程。 施工团队：为及时保质保量地完成任务，我们将从公司内部优选专业施工团队，派出的施工队伍工作作风扎实，技术过硬，并有丰富的施工经验，现场施工由施工项目部按施工进度要求实行流水作业，统一协调，保证工序的顺