商务宾馆建设项目建议书.doc
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1、目 录第一章 总论11.1 项目概况11.1.1 项目名称及建设地点11.1.2 项目建设单位及负责人11.1.3 项目建设规模及内容11.2 项目背景11.3 项目建设的必要性21.4 编制依据、指导思想、原则和内容41.4.1 编制依据41.4.2 指导思想51.4.3 编制原则51.4.4 项目建议书主要内容61.5 编制的目的与作用6第二章 市场分析与预测72.1 舒城县旅游市场简析72.2 当前舒城县旅游业的基本情况72.3 舒城县旅游饭店市场简析112.3.1 星级旅游饭店数量112.3.2 区域分布、客房出租率、经营价格情况122.3.3 发展趋势122.4 项目周边市场环境分析
2、132.4.1 区位特点132.4.2 竞争状况分析132.5 市场前景13第三章建设用地及相关配套条件143.1 建设用地概况143.2 用地优势及场址选择143.2.1 地理位置优越143.2.2 周边缺少高档酒店,市场优势明显143.3.3 出行方便,交通便捷153.3.4 市政配套条件好,项目实施有基本保障153.3.5 项目建设可带动区域经济发展,符合舒城县城市总体规划要求153.3 场址自然及历史人文概况153.3.1 自然概况153.3.2 历史人文16第四章建设方案184.1 建设原则184.1.1 完善地区服务功能184.1.2 既与周边建筑环境相协调,又能突出自身建筑风格1
3、84.2 建设规模及内容184.3 建设方案194.3.1 建筑、设计方案194.3.2 结构工程204.3.3 消防设计21第五章 劳动安全与卫生225.1 劳动安全225.1.1 土建安全225.1.2 防火防爆225.1.3 电气安全225.1.4 防雷措施235.2 卫生防护23第六章投资估算与资金筹措256.1 估算编制依据256.2 估算编制范围256.3 估算编制方法256.4 投资估算26第七章 建设进度和建成后项目运行方式277.1 建设进度277.2 项目运作方式27第八章 经营内容和策略288.1.1 客房服务288.1.2 会议服务288.1.3 商业服务288.1.4
4、 餐饮服务298.1.5 休闲服务298.1.6 其他服务298.2 经营策略308.2.1 产品策略308.2.2 价格策略308.2.3 促销策略30第九章经济效益评价319.1 营业收入319.2 营业税金、利润31第十章 结论与建议32第一章 总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称及建设地点项目名称:商务宾馆建设项目项目地点:安徽省舒城县1.1.2 项目建设单位及负责人 建设单位:*有限公司企业类型:有限责任公司法人代表:项目负责人:联系电话: 1.1.3 项目建设规模及内容本项目为*有限公司商务宾馆建设项目。项目占地面积3.3亩,建筑面积2000平方米,总投资1400万元。建设内容
5、为:建成后的商务宾馆是一座集高档客房、餐饮、会议、停车场等为一体的现代化、智能化的综合性旅游和商业服务设施。1.2 项目背景1、商务宾馆建设项目总占地面积3.3亩,项目周边地位显赫,交通便利,配套齐全,具有极大的发展潜力。2、2010年1月12日国务院批准设立规划范围为安徽省长江流域,成员包括合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、安庆、池州、巢湖、滁州、宣城九市全境和六安市的舒城县、金安区,共59个县(市、区)的“皖江城市带承接产业转移示范区”,该示范区为国家级示范区,辐射安徽全省,对接长三角地区。舒城县地处规划之中,面临的机遇千载难逢。皖江城市带承接产业转移示范区建设规划上升为国家战略,舒城县作为示范区
6、发展主轴上的重要一员,不仅发展地位得到提升,更为舒城县域经济的发展指明了方向。3、根据舒城县及周边地区投资环境和市场需求的变化,结合该区域市场环境、特征、构成和容量,经分析认为:在舒城县城东地区进行适应市场需求的商业、服务业、旅游业项目建设(如建设高档酒店等)尚有很大空间区位。因此,业主审时度势、把握机会、根据目标市场(高档酒店为空缺)特点,重新确定发展方向,决定将旧址东方红大浴场拆除重建为高档酒店项目,并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。1.3 项目建设的必要性1、是推动舒城县政府城区经济发展战略的需要改革开放以来,舒城县域经济发展持续增长,目前舒城县在快速融入“皖江城市带
7、承接产业转移”的过程中,迎来了一个大发展的关键时期。紫云祥大酒店建设必将成为舒城县及周边地区的经济建设起到推动作用。2、是继续深化流通体制改革,不断提高企业管理水平的需要近20余年来,流通领域通过在不同行业中尝试中外合资,一方面引进了资金,另一方面引进了技术和管理,从而推动了我国流通体制的总体发展和综合效益提高。但是,我们在软件管理方面与国外先进水平相比还有较大差距。因此,在酒店业进行有选择的中外合资项目,重点引进软件管理,对继续深化我国流通体制改革、不断提高企业管理水平仍具有重要意义。3、是实施行业精品战略,进行结构调整的需要目前舒城县各类酒店数量并不少,但软硬设施堪称一流、服务水平令消费者
8、满意的精品高档酒店并不多,且存在布局过于集中、经营结构不尽合理的问题。紫云祥商务宾馆的建立将对缓解此类矛盾起到应有作用(填补了城东地区高级商务宾馆为空白的状况)。4、是进一步推动对外开放,完善城市功能的需要紫云祥商务宾馆项目适时建设,对增加舒城县服务设施、完善城市功能,对进一步推动中外各方面的交流,进一步巩固和扩大对外开放成果,具有一定意义。5、是优化土地资源配置,确保土地增值的需要 本项目地处舒城县城东省道六舒三路,是城区通往与火车站、高速公路、杭埠工业园和国家AAAA级旅游景区三河古镇的交通要道,这一地区的土地必将有着巨大的升值潜力,若被闲置非常可惜。紫云祥商务宾馆项目的建设,有利于房地产
9、资源的优化配置,有利于房地产业的流动开发和确保土地增值。6、是改造旧城区的需要项目所在地周边皆已纳入舒城县城市规划,该项目的建设有利于促进城东地区旧城改造工程的全面开展。7、是商务活动发展的需要本项目邻近杭埠工业园、七星羽绒工业园和新建的舒城县政务中心,建成后可为周边企业和公务人员提供商务和政务活动的场所。8、是进一步推动旅游业发展的需要舒城是一座拥有悠久历史的文化名城,旅游和人文资源极其丰富。目前,年接待游客近百万万人次。兴旺的旅游业和各种经济文化活动,为本地酒店业提供了充分的发展机遇。反之,建设管理、服务、设施一流的高档酒店对旅游业的进一步发展也会起到应有的推动作用。 1.4 编制依据、指
10、导思想、原则和内容 1.4.1 编制依据1、建筑设计防火规范(GB16-87);2、高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)2005年版;3、旅馆建筑设计规范(JGJ62-90);4、民用建筑设计通则(GB50352-2005);5、建筑采光设计标准(GB/T50033-2001);6、建筑节能设计标准(GB50189-2005);7、建设单位提供的“紫云祥大酒店“的规划设计任务书、地形图等;8、建设单位提供的舒城紫云祥大酒店规划设计方案;9、国家及地方相关的技术标准、规范和规定。1.4.2 指导思想1、充分利用项目建设所在地的区位优势,参照项目的规划设计,突出经济、先进、实用、美观、
11、舒适和多功能性。2、项目建设既是立足县域,又是放眼全省乃至长三角地区。立足县域就是要围绕舒城本地发展城市经济、知识经济、假日经济、低碳经济、旅游资源、人文优势等做好旅游观光事业这篇文章,并为县域经济发展搞好全方位服务。放眼全省乃至长三角地区就是抓住“皖江城市带承接产业转移示范区”上升为国家战略这一机遇做好科学转移和迎接国内、国际市场竞争的准备工作,为旅游文化建设和县域经济的发展做出贡献。3、通过项目建设,进一步完善周边环境和项目建设所在地的城市中心区域功能,创造良好的投资环境和经营气氛,吸引更多的客户,谋求项目最大的经济效益和社会效益。1.4.3 编制原则1、酒店设计既要体现行业特点(住宿、餐
12、饮、休闲、会议、旅游、购物、交际等),又是具有服务社会(满足市场需要、增加就业、拉动全县经济增长等)的功能。2、做好项目的经济财务分析,为项目建设单位(投资人)和项目建设主管以及审批单位提供科学、准确的决策依据。1.4.4 项目建议书主要内容根据本项目的规划设计方案、申办项目的行业特点和未来经营策略的要求,本项目建议书主要研究的范围和内容如下:1、概论2、项目建设的必要性3、市场分析与预测4、建设用地及相关配套条件5、建设方案6、劳动安全与卫生7、投资估算与资金来源8、建设进度和项目运行方式9、经营内容和策略10、经济效益评价1.5 编制的目的与作用通过对项目建设必要性、市场分析、建设规模、投
13、资估算、效益评价、结论与建议等主要内容进行比较科学、完整、准确的定性和定量分析,编制比较规范的项目建议书,从而为业主进行项目建设前期工作和为立项审批单位提供相关决策依据。 第二章 市场分析与预测2.1 舒城县旅游市场简析舒城县作为具有悠久历史的文化名城,拥有丰富的旅游资源和人文资源,旅游业、酒店业的优势得天独厚。作为六安市面向省城的窗口,被誉为“合肥的后花园”,城区相关设施齐全、人才荟萃,商机众多。2.2 当前舒城县旅游业的基本情况舒城县旅游业从1995年开始起步,县委、县政府始终把旅游业作为国民经济的主要产业来抓,通过十余年的滚动开发建设,舒城县旅游业已具有一定的规模和品牌知名度,全县旅游业
14、呈现良好的发展态势。主要表现在:1、旅游经济快速发展。作为合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区重要组成部分的舒城县,目前正紧紧抓住千载难逢的承接机遇,做足百年一遇的上海世博会文章,强力推动和完善业已建立的合肥环巢湖旅游区域合作机制,加快融入长三角旅游市场,积极参与长三角旅游分工合作。截止2008年底,全县共接待游客460万人次,实现旅游总收入13.98亿元。其中2008年接待游客84万人次,旅游总收入4.1亿元,占全县GDP总值5.6%。预计2010年,全县将实现接待游客138万人次,实现旅游综合收入7.3亿元的政府既定目标。舒城县年游客接待量已跃居全省前列,被省政府授予“旅游经济强县”,
15、旅游业已发展成为舒城县新的经济增长点。2、旅游开发步伐加快。自1995年以来,全县旅游投入累计超过6亿元,初步建成了国家AAAA级景区万佛湖、国家AAA级景区万佛山。与此同时,红色旅游项目新四军四支队旧址纪念馆、以毛泽东视察舒茶纪念馆为依托的“九一六”茶园景区、百丈岩景区、干汊河镇瑜城村周瑜城、慈母宫等一批旅游景区(点)也相继形成。全县已兴建旅游项目近40个,一批高档次、高品位、高投入的重点项目有的即将完工,有的正在抓紧兴建。万佛湖镇被评为“省最佳旅游乡镇”,汤池镇被评为“省优秀旅游乡镇”,万佛湖镇白鹿村和汤池镇三江村被评为“省优秀旅游村”,乡村生态休闲游呈现蓬勃发展态势。3、旅游产业体系逐步
16、完善。全县拥有AAAA级景区1个、AAA级景区1个;旅行社6家;四星级旅游饭店2家、三星级旅游饭店2家、二星级旅游饭店2家。县城和主要景区已形成日接待4000名游客住宿和超过1万名游客就餐的能力。全县先后编制完成了一系列旅游发展规划,特别是高起点、高标准、高水平编制了舒城县旅游业发展规划、万佛湖旅游区总体规划、万佛湖风景名胜区总体规划、万佛山旅游区总体规划、万佛山风景名胜区总体规划和万佛湖部分区域控制性详规,为旅游资源的有序开发提供了科学依据。4、旅游设施不断改观。全县已累计投入2亿多元,先后实施了景区“交通畅通工程”、“信息畅通工程”、“供电畅通工程”。按二级路标准,先后改建了县城至万佛湖景
17、区、合界高速和万佛山景区所在镇的道路。在万佛湖景区,修建了环湖东路、龙湖大道、汤池温泉至三江公路,增强了景区可进入性。新建了万佛湖旅游度假区变电所,并在部分岛屿间铺设了水下电缆,确保了景区景点用电。建成了“舒城旅游资讯网”和“舒城旅游移动信息化管理平台”一期工程,旅游信息化建设步伐明显加快。5、旅游促销成效明显。多年来,舒城县坚持“立足合肥,辐射周边,面向华东,走向全国”的旅游宣促战略,有针对性地开展了旅游市场的宣传与促销,有效地拓展了旅游客源市场。尤其是“96年万佛湖首届龙舟赛”、“98年亚洲铁人三项赛”、“2002年首届中国万佛湖旅游文化节暨国际龙舟赛”、“2004年万佛湖鱼头文化节”的成
18、功举办,极大地提高了舒城旅游的知名度。为了更好地加快融入省会旅游经济圈,舒城县于2007年与肥西、肥东、庐江联合成立了“合肥环巢湖旅游合作组织”,建立了资源、网络、信息、市场等共享机制,构建了无障碍旅游区,并正在开展规划编制、市场调研与开发、线路整合、宣传营销等各项工作。环巢湖旅游圈的建立,为拓展南京等长三角旅游市场搭建了平台、铺设了桥梁。2009年,舒城、肥西两县联手与南京有关方面合作,开通了南京三河古镇万佛湖旅游直通车,标志着南京旅游市场的全面启动。6、产业带动作用开始显现。据统计,全县旅游业直接提供的就业岗位超过4000个,为相关产业间接提供就业岗位超过3万个,为缓解社会就业压力发挥了作
19、用。旅游区居民通过参与旅游开发、承包基建工程、经营农家乐、餐馆、导游服务等多种方式,增加了收入,加快了脱贫致富步伐。旅游业发展还带动了交通、商贸、餐馆、通讯、信息、物流等服务业的发展,尤其为舒城农业和农村发展提供了市场空间,通过乡村旅游、农业示范点、观光农业的发展,推动了农业转型,提高了农业附加值。同时,地方土特产品通过加工包装形成了有特色的旅游商品,拓宽了销售渠道。旅游业作为第三产业的龙头地位得到了进一步确立。7、旅游行业管理趋于规范。首先较为健全的旅游管理机构、综合协调机构为规范管理提供了有力保障;其次行业管理的制度、措施、办法日渐完善、成熟,为行业管理提供了制度上、政策上的依据;三是行业
20、管理协会(舒城旅游饭店协会、万佛湖景点协会)相继成立,进一步加强了行业自律、自我管理能力,有利于推动行业整体水平的提高和共同发展;四是行业监督、依法行政的能力得到加强,初步形成了一套行之有效的管理、服务规范程序,如招商引资工作、景点项目管理与审批、环境保护等;五是“假日旅游指挥中心”等协调机构发挥出积极的作用;六是行业从业人员培训和服务技能得到全面提高,旅游从业人员持证上岗率达90%以上。8、旅游文化和旅游产业开始结合。文化是旅游的精髓和灵魂。体现在四个方面:一是旅游影区、景点建设的文化内涵、文化氛围与艺术烘托,如徽翠山林、慈母宫等;二是旅游文化创意的提升,舒城县先后编写了系列旅游丛书,如舒城
21、旅游、舒城胜览、回眸龙河口、梁祝文化在舒城、以及万佛风情定期刊物;三是表现在旅游诸要素包括餐饮、娱乐、宾馆和旅游文化企业等各个方面,如万佛湖沙锅鱼头等;四是旅游文化商品,如我县舒席已被列为国家公布的第一批非物质文化遗产名录。9、旅游发展环境得到进一步优化。一是围绕全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和环境友好型社会的战略任务,国家对旅游业发展越来越重视,国家宏观政策对旅游业发展十分有利;二是“十一五”期间,随着经济结构的调整,第三产业在三产中的比重不断上升,旅游业作为三产的龙头,在国民经济中的比重也进一步提升,旅游产业发展环境进一步优化;三是舒城县旅游业进一步得到重视和发展,体现在旅游基础和
22、配套设施的不断改善、接待条件和服务水平不断提高、优惠政策的制定、旅游行业管理不断加强等方面。10、旅游业已经进入加速发展期。首先从宏观层面看,旅游业作为国民经济的一个重要的新兴产业,正普遍受到高度重视,发展迅猛。按照旅游产业发展的一般规律,人均GDP达到1000美元时,国内旅游随之兴起,达到2000美元时,度假旅游就开始繁荣;达到3000美元时,出境旅游开始持续增长。我国人均GDP2006年已突破2000美元,表明居民消费结构正在发生转变,旅游消费进入全民时代,对旅游产业发展来说,即将进入黄金时期;其次从舒城县旅游业发展情况看,经过多年来的开发建设,旅游产业已具备一定的规模,旅游业发展动力强劲
23、,实现旅游跨越式加速发展的条件和基础已经具备,舒城县旅游业有理由、有条件、有能力进入全面加速大发展时期。2.3 舒城县旅游饭店市场简析2.3.1 星级旅游饭店数量标准 数量五星级 0四星级 2三星级 2二星级 2合 计 62.3.2 区域分布、客房出租率、经营价格情况舒城县的旅游饭店除四星级的金水湾度假村位于万佛湖景区外,其它主要均集中于县城中心地带,仅桃溪路附近即分布有舒怡国际大酒店(四星级)、新贵大酒店(三星级)和赛福宾馆(三星级),以及建设中的另一高星级旅游饭店帅旺五洲酒店,布局显然过于集中。舒城县旅游饭店的平均入住率为62,每年春节和黄金周期间均可达100%。舒城县三星级以上旅游饭店客
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