某公30MW生物质热电项目工程EPC项目建议书.doc
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1、目录前 言.1第一篇 概述1第一章 EPC总承包实施方案简述1第一节 工程设计:1第二节 设备物资采购管理2第二章 我们承担本工程EPC总承包的优势2第一节 设计优势2第二节 设备物资采购管理优势3第三节 工程管理优势3第二篇 联合体成员资质及业绩(含联合体协议书).5第一章 联合体成员资质5第一节 xx公司资质5第二节 xx公司资质12第三节 xx公司16第二章 联合体成员业绩17第一节 xx公司业绩17第二节 xx公司业绩19第三章 联合体协议书20第三篇 EPC管理机构.22第一章 EPC管理组织机构和现场组织管理机构22第二章 人员24第四篇 设计方案.25第一章 全厂总体规划及厂区总
2、平面规划26第二章 装机方案28第三章 热力系统29第四章 燃烧系统31第五章 电气部分34第六章 燃料输送系统36第七章 除灰渣系统38第八章 化学水部分39第九章 热工自动化部分41第十章 主厂房布置42第十一章 建筑结构部分44第十二章 供排水系统及冷却设施48第十三章 消防系统50第五篇 EPC实施组织方案.53第一章 工程设计组织管理方案53第一节 设计组织机构配置53第二节设计进度计划58第三节 设计进度控制58第四节 设计流程控制60第五节 设计现场服务63第二章 设备物资采购组织管理方案64第一节 设备物资采购模式64第二节 设备物资采购组织管理方案65第三节 设备物资采购管理
3、优势68第四节 设备供应计划68第三章 现场施工组织管理方案69第一节我公司从事施工组织管理的优势69第二节 编制依据69第三节 组织机构和人力资源计划70第四节 综合进度计划71第五节施工机械配置72第六节施工总平面布置75第七节 施工力能供应76第八节 主要施工方案及重大施工措施79第九节 工程管理83第十节 技术检验计划85第十一节 技术培训85第十二节 安全职业健康与环境管理体系85第四章 调试管理方案88第一节 总则88第二节 机组调试88第三节 启动试运89第四节 组织管理91第五节 机组调试大纲94第六节 机组调试、试验及竣工移交的有关规定95第七节 调试物资供应计划104第五章
4、 保修期管理方案105第一节 保修期105第二节 保修范围105第三节 服务计划105第四节 保修期管理措施105第六章 信息档案管理方案107第一节 信息管理组织体系107第二节 形成的记录108第三节 档案管理110第六篇 报价114第一章报价方案114第二章报价方案的优势114第三章 建议的报价范围11420前 言为确保某公司生物质发电项目按照业主方的构想顺利建成投产,我们计划由xx公司(以下简称xx公司)、xx公司(以下简称xx公司院)、xx公司(以下简称xx公司)组成联合体,共同承担本工程的EPC总承包项目,发挥以上单位的自优势,用合理的造价,建设一个可靠的工程,并使本工程在技术上、
5、质量上、建设模式上均成为xx公司重工(上海)新能源集团公司的标杆项目。本建议书共分概述、联合体成员资质及业绩、EPC管理机构、设计方案、EPC实施组织方案、报价等六篇;由于时间所限,每个篇章只把整体设想、目录结构列出,详细内容后续完善。第一篇 概述第一章 EPC总承包实施方案简述第一节 工程设计:1、整体设计思路:本工程计划设计1台120t/h循环流化床锅炉,一台30MW抽凝式汽轮发电机组,抽汽量59t/h,配套电除尘器,并预留脱硝位置。本工程总平面设计本着节约占地、布局合理、经济、实用的原则,做出两套主厂房布置方案,并优先推荐方案一。本工程线路送出部分暂按厂区西侧出线布置,待资料具备时再进行
6、方案设计。2、设计实施组织:本工程设计工作计划分工如下: xx公司承担初步设计,主导设计方案;xx公司参与初步设计,承担施工图、竣工图设计;xx公司对施工图设计进行指导并审核。第二节 设备物资采购管理 1、鉴于拟选用锅炉炉型的特殊性,以及业主方在进口汽轮发电机组价格控制方面的优势,我们建议三大主机设备由业主方为主导完成谈判后交由EPC总承包单位进行合同的执行工作,包括三大主机设备的驻厂监造服务、催缴催运以及到货验收、卸车保管、消缺管理、现场工代服务管理、保修期服务管理等一系列的工作。2、本工程的其他设备采购,我们建议由业主方和我们共同控制,即:我们承担附属设备的招标采购工作,业主方安排人员全过
7、程参与,招标结果报业主方审核,双方共同选择确定供应商,再由我方的xx公司公司签订采购合同并执行,即承担驻厂监造服务、催缴催运以及到货验收、卸车保管、消缺管理、现场工代服务管理、保修期服务管理等一系列的工作。3、为充分利用好国家关于设备增值税抵扣等税费优惠政策,本工程设备物资采购均由xx公司公司承担。第三节:工程施工管理实施:1、本工程施工组织、管理由xx公司院承担。xx公司院将成立EPC总承包管理机构和现场施工管理机构,依托上级公司-xx公司工程建设监理有限公司(以下简称xx公司),充分发挥xx公司在电厂建设方面的项目管理、技术、经验及人员优势,确保本工程顺利实施。2、本工程施工队伍的选择,本
8、着扁平化管理的原则,计划优选长期跟随山东、江苏等国内一流电建企业参加电源项目建设、组织管理能力强、装备和技术等方面满足需要的,并与我们有长期合作关系的施工队伍。3、后续篇章中,针对本工程施工管理实施进行了阐述,此处不再详述。第二章 我们承担本工程EPC总承包的优势第一节 设计优势1、xx公司: xx公司长期从事电力工程咨询、勘查设计以及EPC总承包业务,具有1000MW及以下火电工程勘查设计、600MW及以下火电工程EPC总承包等多个工程的业绩,资质、业绩一流,人员和资金实力雄厚,技术和管理经验丰富。特别在生物质直燃电厂设计、建设方面,作为国内生物质直燃发电技术的引领者和开拓者,拥有非常丰富的
9、经验,如承担全国第一个生物质直燃发电项目(xx公司生物质发电项目)的EPC总承包工作,山东xx公司、xx公司两个生物质直燃发电项目的EPC总承包工作,以及近30个生物质直燃发电项目的设计工作。2、xx公司院: xx公司院现有设计人员160余人,以及各专业专家20余人,先后承担了山东xx公司2300MW机组工程、黄台电厂上大压小2300MW机组工程的设计工作,以及孟加拉达卡DHAKA、巴基斯坦等海外燃重油电站工程的设计工作,并与xx公司长期合作,参与了众多电厂项目的设计工作;目前还承担了山东xx公司xx公司生物质发电工程的EPC总承包工作。第二节 设备物资采购管理优势1、我们承担过众多发电项目(
10、生物质直燃发电、循环流化床锅炉等项目)的设计、EPC总承包、项目管理及监理工作,掌握大量设备供应商的产品质量、售后服务质量、实际运行效果等实际情况,有利于设备厂家的选择,可以保证采购效果。2、 xx公司是专业的物资贸易公司,有专业的设备物资采购商务和技术人员,熟悉设备供应厂家及其供应的设,并可以解决增值税发票问题。3、 有专门从事电力设备和工程招标采购业务的招标代理单位,严格按照招标采购流程规范操作,规避合同风险,经得起各类、各级检查。4、 有完整的合格供应商库,满足各类电力工程物资采购的需要。5、 有准确的物资价格信息库,为物资采购提供支持,控制采购风险。6、 有大量的电力建设技术及管理人员
11、,为设备的质量控制(包括采购前的技术协议评审、采购过程中的评审、采购合同技术协议的确认、生产过程中质量的把控、出厂前的质量验收、设备到达现场后的验收、设备安装控制、设备消缺管理)提供人员保障。第三节 工程管理优势1、 人力资源优势:xx公司的上级公司-xx公司工程建设监理有限公司现有工程技术管理及监理人员1200余人,先后承担监理或项目管理的1000MW机组15台,600MW机组34台,以及众多中小机组的监理、项目管理工作(包括近10个生物质直燃发电项目),尤其是通过国能xx公司生物质发电130MW工程、国能xx公司生物质发电130MW工程、xx公司化工20万吨乙二醇热电装置工程(2150t/
12、h循环流化床锅炉)等多项EPC总承包工作的实施,锻炼培养了一大批的总承包工程管理和技术管理人员,积累了丰富的EPC总承包管理经验。xx公司公司将为xx公司xx公司公司全面提供人力资源、技术管理、设备物资采购、调试、试运行等EPC总承包工程管理支持。2、技术与管理优势xx公司、xx公司xx公司与xx公司公司长期从事电力工程设计、工程监理、项目管理及EPC总承包项目,总结积累了丰富的电厂技术资料,可针对不同客户的要求,优化完善满足项目实际要求的设计技术方案,尤其是在生物质发电EPC总承包项目实施过程中,可发挥全方位的技术与管理优势。3、施工合作方选择优势我们长期与多家施工企业建立了相互信任、相互支
13、持的良好关系,熟悉大多数主要电力施工企业及其施工配合企业的实力、信誉情况,可根据工程特点选择最具优势的施工分包商。同时我们具有非常强的施工组织和管理能力,在保证工程质量进度安全的前提下,可以有效的降低工程施工承包价格。 第二篇 联合体成员资质及业绩(含联合体协议书)第一章 联合体成员资质第一节 xx公司资质1. 营业执照2.资质证书2.1电力行业设计甲级资质2.2勘察专业甲级资质2.3工程咨询资质甲级3.管理体系认证情况第二节 xx公司资质1.营业执照2.资质证书2.1电力行业火力发电设计甲级资质2.2管理体系认证情况第三节 xx公司1.3.1营业执照第二章 联合体成员业绩第一节 xx公司业绩
14、2.1.1 部分EPC总承包业绩序号工 程 名 称项目法人建设规模1国能xx公司生物发电工程国能xx公司生物发电有限公司130MW2.1.2部分设计业绩序号工 程 名 称项目法人建设规模第二节 xx公司业绩2.2.1 部分EPC总承包业绩序号工 程 名 称项目法人建设规模1xx公司xx公司生物发电工程xx公司xx公司生物发电有限公司130MW2.1.2部分设计业绩序号工 程 名 称项目法人建设规模1234567891011121314第三章 联合体协议书某公司生物质发电EPC总承包项目联合开发协议书甲方:xx公司(以下简称“xx公司”)乙方:xx公司(以下简称“xx公司xx公司”)丙方:xx公
15、司(以下简称“xx公司”)为充分发挥三方优势,现就某公司生物质发电EPC总承包联合开发项目(下称本项目)开发以及本项目后续事务订立协议如下:一、各方关系1、三方自愿组成一个联合体,以联合体的方式共同参加本项目的开发、投标及中标本项目的后续事务;2、xx公司xx公司作为联合体的代表方,xx公司、xx公司作为联合体协助方。二、有关事项约定如下:(一) 投标阶段(1) xx公司xx公司负责项目跟踪以及与业主等相关各方面的联系;(2) xx公司xx公司作为联合体投标的代表方,组织编制投标文件,xx公司、xx公司配合完成;(3) 三方均有义务提供足够的资料,以满足招标人对投标人资格的要求;(4) 联合体
16、代表方代表联合体签署投标文件并负责递交投标文件。联合体代表方的所有承诺均认为代表了联合体各成员。联合体的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体的每一方成员均具有法律约束力,并承担连带责任;(5) 双方各自承担因为本项目投标所发生的费用。(二) 合同签订及执行(1) 若联合体中标,三方以联合体方式与业主共同签署合同;(2) xx公司主导设计方案,负责项目勘察及初步设计编制工作;(3) xx公司xx公司负责施工图及竣工图的编制工作,xx公司予以必要指导及校审工作;(4) xx公司xx公司负责本项目施工、调试、试运行、保修期的管理实施工作;(5)xx公司负责本项目设备、材料采购工作。(6) 其他
17、未尽事宜,由各方另行协商确定。甲方名称(盖章):xx公司法定代表人或委托代理人(签字或盖章):乙方(盖章):xx公司法定代表人或委托代理人(签字或盖章):丙方(盖章):xx公司法定代表人或委托代理人(签字或盖章):2013年1月21日第三篇 EPC管理机构第一章 EPC管理组织机构和现场组织管理机构总体组织机构公司总部项目经理工程管理部项目副经理项目总工安全质量部项目安质部项目施工部项目费控部费用控制部项目物资部招标采购部总经理工作部项目综合部项目财务部财务部设计工代组设计部项目调试部运营服务部EPC项目部项目经理物资部费控部施工管理部安全质量部综合部调试部设计工代组物资部主任物资管理工程师费
18、控部主任安装费用工程师建筑费用工程师施工管理部主任资料管理工程师焊接工程师化水工程师土建工程师机务工程师电气工程师安质部主任焊接工程师安全环境工程师机务工程师热控工程师电气工程师主任 机驾驶员汽机调试工程师电气调试工程师热控调试工程师化水调试工程师热控工程师土建工程师锅炉调试工程师项目副经理总工财务部土建工代热控工代汽机工代电气工代锅炉工代111第二章 人员(详细内容继续完善)第四篇 设计方案注:由于业主未提供相关的项目外部资料及工程相关的批复文件,本工程所需的外部条件假设如下:1、燃料来料力度满足入炉燃料力度要求,厂内仅考虑燃料解包,不考虑燃料破碎;2、锅炉最xx公司续蒸发量按照120t/h
19、设计;3、考虑59t/h工业用汽(0.98MPa饱和蒸汽),该工况下汽轮发电机发电量约为20.1MW;4、厂区总平面预留氨区位置,锅炉脱销方案根据环评批复后完善;5、采用地表水作为生产生活用水水源;6、采用进口汽轮发电机组,汽机房单层布置;7、燃料厂外运输采用汽车;8、软质秸秆循环流化床锅炉运行稳定可靠;9、不包括厂外道路及取水部分。10、出线侧的设计分界点按照110kV配电装置的门型架外侧考虑,出线耐张绝缘子串和架空导线以及拉力提资和避雷线挂线点应由其他受委托方设计。本方案主要设计特点:厂区总平面布置呈“三列式”格局,由东向西依此布置干料棚主厂房区110kV屋外配电装置区。主厂房区位于厂区中
20、部,亦采用传统的三列式布局,分为锅炉房、除氧间及汽机房。汽轮机采用单层布置,汽机房不设行车,给水泵及加热器布置靠B列柱侧,循环水泵布置于A列柱外侧毗屋。厂区功能分区鲜明,主厂房布置紧凑。第一章 全厂总体规划及厂区总平面规划1.1 厂址自然条件1.1.1 厂址地形地貌场地地形较平坦。场地南北长约350m,东西长约306.66m,场地满足本期工程建设条件。1.1.2 厂址区域特征厂址处于相对稳定区域,适合建厂。1.2 全厂总体规划1.2.1 电厂与邻近城镇及工矿企业的关系厂址不在城市规划区域范围内,周边无大、中型工矿企业。厂址范围及附近不压文物,也不属于名胜古迹、文物保护及自然保护区,无机场、军事
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- 某公 30 MW 生物 热电 项目 工程 EPC 建议书