挡土墙施工组织设计.doc

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1、兰州国家石油储备基地工程库区挡土墙一标段工程 施工组织设计第一章 编制依据和技术规范一、编制依据1、兰州国家石油储备基地工程库区挡土墙一标段工程招标文件及招标答疑文件。2、中国石油集团工程设计有限责任公司设计的“兰州国家石油储备基地工程库区挡土墙一标段工程”图纸。3、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准及有关施工的规定和文件。4、我司按照GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系 要求； GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理体系 规范及使用指南；OHSAS18001:1999职业安全卫生管理体系 规范建立三标一体的质量管理体系。5、我

2、单位有关项目法施工和质量、技术、安全等管理文件。 6、施工现场物资、交通、水电等供应条件。7、工程地质资料。8、我单位对本工程的部署和管理目标。9、我单位的技术力量、机械设备和同类工程的施工经验。二、技术规范本工程施工必须严格执行的技术规范:1、国家标准（1）、GB50026-93工程测量规范；（2）、GB175-99硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；（3）、GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范；（4）、GB502032002砌体工程施工质量验收规范；（5）、GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准； （6）、工程测量基本术语标准(GB/T50228-96） （7）土方与

3、爆破工程施工及验收规范 （8）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002） （9）湿陷性黄土地区建筑规范（GB50025-2004） （10）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002） （11）土工试验标准 （12）建筑地基处理技术规范 （13）混凝土外加剂应用技术规程 （14）、GBJ10787混凝土强度检验评定标准；（15）、GB500112001建筑抗震设计规范；（16）、GBS109493建筑工程施工现场供用电安全规范；（17）、GBT503152000砌体工程现场检测技术标准；（18）、GB503032002建筑电气工程施工验收规范；（19）、GB10497建筑工程冬期

4、施工规范；（20）、GB502022002建筑地基基础施工质量验收规范；（21）、GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范；（22）、GB/T50326-2001建设工程项目管理规范；（23）、GB/T 14685-2001建筑用卵石、碎石施工质量验收规范；（24）、GB/T 14684-2001建筑用砂施工质量验收规范；2、行业标准（1）、JGJ22-2000普通配合比设计规范；（2）、JGJ3386建筑机械使用安全技术规范；（5）、JGJ5999建筑工程施工安全技术规范；3、使用条例（1）、建设工程质量管理条例；（2）、甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法；（3）、关于实施（

5、甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法）的补充通知；（4）、建设部房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法；word文档 可自由复制编辑第二章 工程概况一、概述兰州国家石油储备基地工程库区挡土墙一标段工程位于兰州市永登县秦川镇，工程范围为图纸坐标（A：277.00、B：-180.78以北A：824.50、B：0.00）再向南面至图纸坐标（A：0.00、B：0.00）的库区挡土墙建设。二、沿线岩土工程条件1、地形地貌水库水供水管线所经地段地貌类型主要为平川地，地形相对平坦，区段内管线与省道距离较近，交通相对便利，工程环境条件相对较好。2、岩土地层及工程特性沿线地基土上层0.81.3m部分主要种

6、植土为主，下部为以含砂砾的砂土构成，部分地段砂砾层裸露。3、地下水条件管线走径区域内大部分地段地下水位埋藏较深，不考虑地下水对施工的影响。4、膨胀土影响分析根据实地查访，管线走径内无膨胀土分布，不考虑膨胀土对施工的影响。5、地震动参数根据中国地震动参数区划图（GB18306-2001），水库水供水管线全线处于景泰-祁连山脉地震带内，动峰值加速度0.2g，相应的地震基本烈度8度。6、结论与建议工程环境条件相对较好，场地地基土主要由种植土、砂砾土、及二次回填土等组成，地下水对施工的影响，无膨胀土分布，膨胀土对施工的影响；对二次回填土的处理将尤为重要。三、工程特点与施工重点1、本标段部分区域为二次回

7、填造成的外倾软弱结构面；2、应提前做好边坡勘察及坡墙基基础的处理，否则将会影响工程施工进度，造成一定的人员、设备的窝工损失。3、为保证工期，坡墙基基础的处理工作必须按计划进行。4、如需要采用石方钻孔爆破的地方制订专项施工方案并报审，施工中严格执行方案和安全操作规程。5、土方回填必须保证设计要求的压实系数。6、积极协调与当地政府、村民的协调工作，保障施工任务的正常进行。第三章 招标要求和施工承诺一、建设单位招标要求1、质量要求：合格。2、工期要求：按甲方要求按时开工，2010年7月30日中交。3、招标范围：兰州国家石油储备基地工程库区挡土墙一标段工程位于兰州市永登县秦川镇，工程范围为图纸坐标（A

8、：277.00、B：-180.78以北A：824.50、B：0.00）再向南面至图纸坐标（A：0.00、B：0.00）的库区挡土墙建设。二、承建单位施工承诺1、质量质量是工程根本，我司将认真贯彻本公司“精品意识、顾客至上、争创优质、奉献社会”的质量方针，精心组织施工，确保合格。为达到这一目标，将采取以下措施：（1）、我司针对该工程特点，围绕质量目标，认真编写施工方案，组建强有力的项目管理班子；（2）、历年来国内建设工程质量通病屡屡发生，给国家和人民带来了极大损失。我司对此予以高度重视，在施工中坚持“四严”（严格要求、严格责任、严格检查、严格奖罚）抓质量，坚持分部分项工程制订保证质量的技术方案，

9、把质量通病消灭在萌芽状态；（3）、在成熟工艺的基础上，抽调专人研究新技术、新工艺，并在本项工程中开发应用。近年来，建设部推广的十项新技术在我司已得到了全面应用。新技术、新工艺的推广应用，一方面节约资源，另一方面保障质量。（4）、我司具有健全的“质量管理体系”，并以此为工作指南，在施工过程中推行全面质量管理。2、工期工期是工程的生命，在合理组织满足规范要求的原则下，根据业主的意愿和我司的计划，按甲方要求按时开工，2010年7月30日中交。（1）、我司将成立现场施工领导小组，解决施工中存在的各种问题，积极组织协调各工序之间合理施工，确保该工的按期优质完成。（2）、积极配合建设单位、监理单位及相关单

10、位，及时进行分项工程验收，以便不影响后续工程进度。（3）、在劳动力、机械设备和设备料的调配中，以该项目部为重点，优先考虑，做到人、财、机及时到位，保证工期按时完工。（4）、积极与当地政府及村民协调保障施工正常进行。3、环保我司严格按环境管理体系认证标准（GB/T24001-1996 idtISO14001:1996标准）执行，保证做好现场的文明施工和环境保护工作，创造文明工地。4、资金我司资金实力雄厚，资金周转灵活，施工过程中，如业主资金因某种原因未到位，我司可确保工程连续施工，决不停工，并按合同工期按时竣工，保证工程交付使用。5、配合为确保工程质量和进度，我们保证接受贵司委托的政府监理、社会

11、监理和甲方驻工地代表的监督检查，对他们提出的有关问题和意见，我们都将认真对待和迅速解决。为防止施工中存在设计不明确地方，如果中标后，我司将认真阅读图纸，组织图纸系统会审，将问题处理在萌芽状态。我司还将与设计单位密切配合，充分尊重设计单位的意见，特别是用于该项目上的新技术、新工艺要积极采纳和使用。6、回访保修“精品意识、顾客至上，争创优质、奉献社会”是我司的质量方针，它指导我们不仅要争创优质工程，而且要向业主提供满意、优质的服务。为用户创造一个良好的工作环境，是我司一贯的服务宗旨。严格按合同条款组建专业回访人员，认真做好交工后工程回访服务工作善始善终为用户严格按“建筑法”六十二条规定建筑工程实行

12、质量保修制度，维护使用者合法权益，工程交付使用后我们坚持回访服务。通过对交验工程或顾客的回访，了解产品的使用情况和顾客的满意程度，履行事先约定的承诺，满足顾客的使用要求。因为有良好的质量体系做后盾，能确保回访保修工作的顺利实施。我公司将本着“重视工程质量，确保企业信誉，用心组织管理，力求企业发展”的宗旨尽最大努力为用户服务，使之满意。 （1）、公司生产安全部对竣工工程的回访进行监督管理、并编制年度竣工项目回访计划。 （2）、公司生产安全部负责制订竣工工程的调研和保修措施计划。 （3）、项目部具体负责制定回访保修，并组织实施。 （4）、保修期限：按中华人民共和国建设部（2000）第80号令执行。

13、保修期限由建设单位和施工单位在合同中约定。 （5）、回访步骤：交付使用后对用户进行回访，并填写竣工项目保修、反馈记录。、由公司生产安全部组织项目部有关人员对竣工工程给用户发竣工项目保修、反馈记录,征求用户的意见。 、对用户提出的问题，项目部拿出整改方案并组织人员进行修正直至用户满意鉴字为止回访单交公司生产安全部。 、对用户提出的严重问题，公司生产安全部要制订专项整改方案，项目部具体实施整改。 （6）、保修期的回访： 、工程交付使用后，公司生产安全部负责在保修期内组织有关人员主动回访用户。 、项目部按政策法令规定和合同规定在保修期内为用户提供免费保修。 、回访时，公司生产安全部填写竣工项目回访记

14、录、对存在的质量问题，要分类分析，制定整改方案。 、保修过程应严格按规范实施，并纳入正常生产管理进行控制。 、若回访发现重大质量问题或存在重大质量隐患，公司应以书面形式及时上报集团公司质量科技部，并组织工程、科技部门进行现场观察分析，共同制订方案，经总工程师审批后，公司具体实施。 、公司生产安全部按季填写“工程回访登记表”、报公司生产安全部。（7）、保修实施： 对合同和有关法规约定以外的服务项目、当用户提出改进要求时，安装公司竭诚合作，待双方商定修理内容和造价后，由公司组织实施、回访人员由公司生产安全部部长负责各工种专业人员配合，出现问题及时解决，使用户满意，提高我公司社会信誉。我们不但要在工

15、程施工过程中严把质量关，做到少出问题，不出问题。更要在工程交付使用后为建设单位努力服务，使我公司有机会、有能力、有信誉地和建设单位携手共进，共创辉煌。该工程建成交付使用后，我司将继续对建设单位提供优质服务，定期回访，对工程使用中存在的问题，随叫随到，做到让用户满意。第四章 施工大纲一、战略部署兰州国家石油储备基地工程库区挡土墙一标段工程，如若中标，将是2010年我公司重大施工项目之一。为了优质高速地建成该工程，使其尽早发挥其独特功效，我公司在投标阶段已将该工程列为我司的重点施工项目。领导班子非常重视，怀着极大的诚意，对该工程作了认真研究分析与部署，决定成立以公司总经理为总指挥的指挥部，对该工程

16、进行统一管理和协调。若荣幸中标，我公司将选派具有丰富施工经验和项目经理资质的同志担任本工程的项目经理，并抽调年轻化、知识化、专业化的施工管理人员，成立“兰州国家石油储备基地工程库区挡土墙一标段工程程”工程项目经理部。由该项目部组织施工，能充分发挥并体现我公司综合实力及施工管理水平，经过科学组织，统筹安排，精心施工，实现本工程优质、高效、安全、文明、环保等各项目标。二、工程质量、工期、安全、文明施工的奋斗目标1、质量目标响应招标文件要求，施工质量确保合格。在施工中我们将结合工程实际，遵照质量保证体系模式，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节、每一道

17、工序都在受控状态之下，为确保工程质量奠定坚实的基础。2、工期目标按甲方要求按时开工，2010年7月30日中交。3、安全目标创安全达标工地，杜绝重大安全伤亡事故的发生，安全事故频率降低在 2以内，杜绝火灾事故发生。4、环境管理目标控制污染，节能降耗，保护环境；确保施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放，确保不扰民。三、工程管理人员及施工作业队伍的配备1、工程指挥部成员及职责 我公司一旦中标，必将该工程作为重点工程，并组建强有力的工程指挥部，成员及职责如下： 总指挥：马明基，现任公司总经理，全面负责该工程全过程。副总指挥：董炳银，现任公司副总经理，全面负责该工程。组 员：吴 敬，现任该项目部项目经理，

18、全面负责该工程质量、成本、进度和安全管理工作。组 员：马世清，现任该项目部技术负责人，负责该工程技术方案的制定和质量控制措施的落实。2、主要施工管理人员根据该工程的重要程度，我司将选派年富力强、经验丰富、业务精通、责任性强、吃苦耐劳的优秀项目经理、项目技术负责人、五名以上优秀施工员、质量员、安全员、材料员组建项目经理部，确保施工管理系统全面、管理先进，为顺利实现该工程的质量目标和工期目标奠定基础。主要施工管理人员见下表4-1： 主要施工管理人员表 表4-1 职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理吴敬工程师项目经理资质证贰级731

19、1282576土建无一连霍国道主干线永登（徐家磨）至古浪高速公路YG1合同段路基工程技术负责人马世清工程师职 称资格证中级0083055工民建施工员郑金恩工程师岗位资格证甘建施200623795工民建质检员苟明珠工程师甘建质200610690工民建安全员申海全工程师甘建安200612268工民建造价员马国华工程师05140036工程造价材料员葛一菲助工甘建材1927建筑材料机械管理员冯让定助工甘建机20032023建机 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。3、项

20、目经理简历 项目经理简历表 表4-2姓 名吴敬性 别男年 龄51岁职 务项目经理职 称工程师学 历大专参加工作时间1981年从事项目经理年限15年项目经理资格证书编号7311282576已完成工程情况建设单位项 目 名 称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量兰州市塑料厂10#、11#、12#住宅小区35000m204.02.0706.11.25已完合 格 银桥房地产开发公司银桥房地产开发公司住宅楼16000 m206.03.1006.12.31已完优 良兰州市七里河地税局住宅楼12000m207.02.1007.11.26已完优 良庆阳市康盛乳业有限公司办公楼、宿舍、养殖室、配电室、锅炉房、化

21、粪池3820 m207.01.2808.06.28已完合 格兰州老年公寓暖气设施改造工程46.96万08.08.1008.10.20已完合 格武警甘南支队三大队营房工程3482 m209.04.0209.09.30已完合 格连霍国道主干线永登（徐家磨）至古浪高速公路YG1合同段路基工程2009.06.10在建4、项目技术负责人简历项目技术负责人简历表 表4-3姓 名马世清性 别男年 龄45岁职 务技术负责人职 称工程师学 历本科参加工作时间1985.09从事技术工作年限25年已完成工程情况建设单位项目名称建设规模(m2)开、竣工日期在建或已完工 程质 量兰州市塑料厂10#、11#、12#住宅小

22、区35000m204.02.0706.11.25已完合 格 银桥房地产开发公司银桥房地产开发公司住宅楼16000 m206.03.1006.12.31已完优 良兰州市七里河地税局住宅楼12000m207.02.1007.11.26已完优 良庆阳市康盛乳业有限公司办公楼、宿舍、养殖室、配电室、锅炉房、化粪池3820 m207.01.2808.06.28已完合 格兰州老年公寓暖气设施改造工程46.96万08.08.1008.10.20已完合 格武警甘南支队三大队营房工程3482 m209.04.0209.09.30已完合 格连霍国道主干线永登（徐家磨）至古浪高速公路YG1合同段路基工程2009.0

23、6.10在建四、施工程序及施工总体部署1、施工程序（1）兰州国家石油储备基地工程库区挡土墙一标段工程：遵守“先地下后地上”、“边砌筑边回填”的原则。（2）墙基处理与墙体砌筑、墙体砌筑与墙后回填平行施工的原则。（3）挡土墙工程采用分段施工，该标段全长约1100M，每100米为一个自然施工段，全程设11施工段，1#4#施工段为一个施工作业I组，5#8#施工段为一个施工作业II组，8#11#施工段为一个施工作业组，I组、II组两个施工作业组平行施工。组在I组、II组两个施工作业组完成后联合完成。2、施工总体部署（1）、现场布置：根据该工程现场的实际情况，为了使整个施工现场布局合理，充分利用施工现场，

24、我们在现场平面布置时，将办公区及生活区分开设定在两个地点。在满足施工需要的前提下，现场只布置办公区，生活区设置在兰州市永登县秦川镇六墩子村，一方面有利于方便施工，另一方面有利于文明管理。设置三台东风自卸车作为水平运输工具，设置二台JZ350砂浆搅拌机，设置四台蛙式打夯机。（2）、设备料选用：严格按照设计要求选购，架体搭设采用DN50钢管。 施工中，要求施工员熟悉整个工程情况，了解该工程的设计要求，在施工中，应结合本工程特点，配合好各班组。统筹安排，协调配合，避免返工情况发生。第五章 施工总进度计划和工期保证措施一、施工总进度计划安排 我司根据业主的意愿及该工程的规模及特点，经过全面分析研究，制

25、定了科学、合理的施工进度计划，充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术，对工程进度计划实行有效地监督和控制，以确保整个工程按期完成。我司如有幸中标，将于3月上旬组织该项目的施工准备，于7月30日顺利中交。二、工期保证措施1、工期计划根据施工总进度计划安排，本着“质量第一，合理部署”的原则，计划2010年7月30日中交。2、保证措施（1）、加大施工机械、设备投入：充分保障沙、石、设备料等及其水平及垂直运输需要。（2）、加大设备料的投入。（3）、加大劳动力投入：我司将在全公司范围内选调优秀、敢打硬仗，技术、作风过硬的施工班组，组建砌筑班组四个，抹灰班组一个，普工班组二个，我们将组织优秀施

26、工班组施工，充分满足本工程劳动力需求。（4）、统筹计划、合理安排施工，使人力、物力资源在空间和时间上均衡、有序地流动，提高生产效率，保障工期计划实施。三、保证工期措施1、组织措施（1）、组建工期保证领导小组：成立以公司总经理为组长的工期保证领导小组，通过该小组协调各部门的配合工作，确保工程按计划顺利进行，并交付使用。（2）、公司定期对工程检查：本工程由公司总经理总牵头，公司班子人员参与对质量、进度及材料供应进行全面负责。具体为每月对工程进度及质量检查，如有工期拖延现象，及时分析原因，根据原因作出解决方案，并尽快付诸实际；根据流水网络计划，明确重点项目，各工种合理配合，保证各专业工程按期竣工。（

27、3）、公司组织协调：每旬召开一次生产调度会，项目经理、施工员及项目部有关人员参加会议。会议按月、旬计划检查工程进度，确保统筹施工计划的实施。及时处理存在的问题，协调各班组及全力保证现场需要，为工程保驾护航，开一路绿灯。（4）、编制具体计划：按照总工期控制目标，由项目经理部分解指标，排出季、月、旬计划，根据计划及时组织人、机、料到位，以保证各工序的正常衔接，避免停工待料，造成窝工。（5）、强化生产指挥调度：本工程配合单位多，因此严格控制各配合单位和辅助单位协作进度，密切业主、设计单位和监理单位的联系，是一项非常重要的事件，对此项目部每周须召开一次检查协调会，检查各工序的安排情况、完成情况，协调内

28、部各岗位工作关系，使各项管理工作保持正常运行，确保按时完成工程任务。（6）、进度动态控制：运用动态控制原理制定工程进度计划，在计划实施过程中，要加强监督检查及时发现问题，协调解决问题。当实际进度与计划进度发生偏差，并有可能或者已经影响到关键线路工作时，应在总工期控制不变的前提下，随时调整网络计划，以保证关键工序的如期实现，使之达到预期目标。（7）、材料计划：公司及项目部在熟悉图纸的基础上，及时提出各种材料计划，报公司材料供应部门；公司材料供应部门根据计划及时采购，并备有一定储备，以防计划有误而造成材料供应跟不上，导致工期延误。（8）、流水施工控制：运用流水网络计划技术，组织好平行流水，交叉作业

29、。保证工期能够提前。2、技术措施（1）、主要机械布置：设置三台东风自卸车作为水平运输工具，设置二台JZ350砂浆搅拌机，砂浆采用现场搅拌，翻斗车运输。 （2）、新技术、新工艺、新材料使用：利用新技术、新工艺、新材料加快施工进度。 （3）、快速施工：施行流水快速施工法。有效安排各专业工种、工序交叉施工。各流水段中的分部、分项工程应分阶段验收，以便后续工序能够尽快介入。（4）、机械定期检修：加强机械设备维修保养工作，定期对所有机械检修，有问题的及时更换或在不影响工程工期的前提下予以维修，绝对禁止机械带“病”工作；机械操作人员必须持证上岗，严格按规程操作，确保施工机械完好率和使用寿命。（5）、方案编

30、制：方案是指导施工的工具，必须提前制定各种方案，在施工之前付诸实际，才有指导意义。诸如详细的雨季施工技术方案，做好施工准备工作，尽量降低雨季带来的损失。3、劳动力保证措施（）、合理分配劳动力：没有劳动力就无法生产。在公司劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力，确保工程工期。（）、对生产工人执行大包任务单：对保证工期和质量的生产班组或外包工队，按定额工日给予工期奖和质量奖，标准质量奖15元/工日，工期奖10元/工日，对签发的大任务单完不成的，不予发放。（）、对外包工队实行分档支付结算款：视工期质量的好坏，按不同的百分比进行付款，为调动积极性，对特别突出的外包工队在以上付款的基础上增加10左右

31、。（）、农忙季节控制劳动力措施：在麦收季节，对于每人每日出勤天数在30天的，给予每人每月100元出勤奖励。该项奖的发放，由项目部签审后发放，执行期限为六月中旬至七月底。（）、严格考勤制度：对于出全勤的职工给予奖励，奖励根据具体情况定。对于违反劳动纪律的缺勤者，在未作出深刻检查认识和处理前不予安排工作。并视情节轻重予以公开书面检查和下浮月薪工资24档（50100元）三至六个月。凡弄虚作假考勤不实的责任者也予以下浮月薪工资2档，检举揭发者给予上浮2档月薪工资奖励。（）、合理分配劳动力：根据流水段的划分，将生产工人合理的安置在工作面上，进行交叉作业；并将工人分成两班作业，以确保按时按质的完成各项工作

32、量。准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，使之不产生浪费劳动力的现象。（7）、创造施工面：为生产工人创造良好的生产环境和工作面，使工人一上操作面，就可展开工作，不产生窝工现象。word文档 可自由复制编辑第六章 施工现场平面布置一、施工场地状况本工程位于兰州市永登县秦川镇六墩子村东2.5KM处。根据现场踏勘情况，施工现场广阔，因此施工现场必须精心布置，充分利用现场场地条件，使施工现场平面布置满足施工需要。二、施工现场平面布置1、现场管理为了使整个施工现场布局合理，充分利用施工现场，我们在现场平面布置时，将办公区及生活区分开设定在两个地点。在满足施工需要的前提下，现场只布置办公区，

33、生活区设置在兰州市永登县秦川镇六墩子村，一方面有利于方便施工，另一方面有利于文明管理。2、施工机械布置根据泵房工程面积、建筑高度及现场情况，对施工机械进行如下布置： 现场根据施工情况设置二台JZ350砼搅拌机、两台砂浆运输农用车，砂石堆放区、水泥棚。3、现场整体平面布置（1）、现场临设大门口处设置门卫值班室，确保现场保卫安全工作；设置临时办公室一间，供现场临时办公用；设置中小构件库房，贮存一些常用材料；为了职工生活方便，现场设水冲式厕所，地面铺防滑地砖、墙面贴普通瓷砖，有专人定时打扫清理。（2）、设备料堆场根据现场情况，钢管脚手架堆放整齐。（3）、砌块堆场根据现场施工进度合理备料，余料随时清理

34、，做到工完场清。（4）、水泥库现场水泥库设在砂浆搅拌机附近，利于卸运及上料，并应有防雨、防潮措施，库内地面高于室外地坪30cm，使用时做到先进先出，散灰及时清理。（7）、砂料堆场砂料堆场均设在砂浆搅拌机附近，挡墙围堵、归方，场地地坪硬化。4、办公及生活设施布置（1）、办公区现场业主办公室、监理办公室、土建办公室、安装办公室、会议室等设在泵房施工区域内，采用我司的活动房间，室内吊顶、刷白，办公室门前绿化，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。（2）、生活区职工宿舍、职工食堂及其相关设施设在兰州市永登县秦川镇六墩子村。5、用水、用电布置（1）、临水布置：将建设单位提供的水源接入现场给水主干管，给水管

35、埋入地下800mm。在水管上游布置两个阀门作为今后修理水管不影响生产之用，并设两处消防专用闸井。（3）、用电布置：电源从业主指定处引出，接至总施工配电箱，然后用电缆线分别引至相应机械配电箱。6、临时设施用房（详见施工现场平面布置示意图）第七章 施工准备工作计划为按时保质保量完成本工程建设任务，施工准备计划非常重要，计划完善与否、准确与否、及时与否对工程都将会产生极大的影响，对此我司安排如下：一、技术准备1、项目经理、管理人员名单报建设单位备查。施工人员首先应认真学习和掌握有关工程的质量标准和施工经验，各专业施工队应结合本工程的特点，组织参观学习，进行技术交流。2、测量定位放线由项目部主测，公司

36、质量科技部专业测量工程师复核，使用全站仪和经纬仪进行定位放线。3、做好图纸自审、会审，自审由项目经理组织有关人员参加，会审由建设单位主持，监理单位、设计单位等有关单位参加。4、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行专门培训，尤其新版本规范的学习和理解，使其熟练掌握各种有关规范、规程和工艺、技术标准。 5、施工技术交底。项目技术负责人进行施工组织设计的主编和进行交底，项目经理给施工员进行工程的全面交底，施工员应就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项的交底。各专业施工队可结合本工程的特点，组织进行技术交流相互学习。技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程

37、技术交底。6、绘制施工现场总平面布置图，合理布置。 7、施工员、施工班组和实验人员应严格把好质量关，施工实施中做好相关施工记录。 8、为适应工程的特点，应按机具计划，提前准备好施工机械和专用工具。 9、各专业施工员要组织好劳动力，配合专职质量安全检查人员做好施工现场质量安全工作。 10、材料部门应按施工员所作材料计划，提前做好材料及设备的供应准备工作。 11、认真熟悉图纸，根据施工方案、技术、安全交底的具体措施选用材料，测量尺寸，绘制草图，预制加工。 12、核对有关专业图纸，检查各种管道的坐标、标高是否有交叉或排列位置不当，及时与设计人员研究解决，办理洽商手续。 13、要安排合理的施工顺序，避

38、免工种交叉作业干扰，影响施工。14、施工图纸及有关文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，系统设备材料能保证正常施工。 15、图纸会审： 在工程施工前，由项目部技术负责人员组织，对本工程施工图纸进行认真细致地审阅，找出施工图纸中设计不合理部分、对施工质量无法得到保证之处、不符合规范要求等内容，详细记录，组织进行图纸会审。 18、施工组织设计编制：施工之前，首先编制行之有效的施工方案，然后按方案进行施工，以保证工程质量和工期。二、现场准备1、在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作，满足施工各阶段的要求、技术准备和定货需要，落实各类材料周转设施、施工机械设备等工作。做到有计划、有步骤。早

39、落实、按需进场，提前提交混凝土级配申请报告，以便保证有足够的试验时间。2、道路及运输运输采用汽车、翻斗车、架子车相结合方式解决。3、劳动力组织由项目管理部与公司工程部协调统一调配解决，凡参加本工程施工生产人员，分别对其进行生产安全，质量意识教育，按企业规章制度严格管理。三、劳动力组织计划 劳动力计划表 表7-1工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况墙基夯填砌筑抹灰嵌缝恢复原貌清理现场中交验收准备砼工、4-7级8架子工、5-8级122瓦工、5-8级40普 工1220441012汽车司机42机械工4抹灰工8注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。四、施工机具计划序号机械设备或名称型号规格数量

40、国别产地制造年份额定功率生产能力进场时间1砼搅拌机JZ3501兰州200824.20.35 m3/罐开工时间2插入振捣器HZb-506甘建06.076.615 m3/h台开工时间3平板振捣器P2-502甘建06.042.2600 m2/h开工时间4空 压 机0.6m32甘建98.069.0开工时间5水 泵WQ3上海02.0316.5开工时间6潜 水 泵3上海00.0532.5开工时间7砂 轮 机2上海01.053.0开工时间8挖掘机Pd-220208.07开工时间9自卸汽车东风409.02开工时间10振动压路机ZY16JC209.02开工时间11农用车兰驼09.2开工时间 主要施工机械设备表

41、表7-2以上施工机械处于待机状态，机械状况良好，可随时调运至施工现场。我司在现场配制4名机器工，对设备进行维护与保养，确保设备正常运转。五、主要计量器具计划主要测量仪器需用量计划表 表7-3序号名称型号规格数量（台）精确度进场时间完好率产地1全 站 仪Nikon-DTM-53012开工时间100%日本2经 纬 仪J222开工时间100%南京3水 准 仪DS323开工时间100%北京4塔 尺5m23开工时间100%兰州5钢 卷 尺50m21开工时间100%青岛6磅 秤1000kg20.1%开工时间100%上海7台 称50kg10.1%开工时间100%上海8直 角 尺JZC-2型10.2开工时间1

42、00%河北9靠 尺JZC-型10.2开工时间100%河北10垂直检测尺JZC-型10.02开工时间100%河北11容 重 筒1L、20L各1个1%开工时间100%兰州12坍 落 度测 定 仪102013011开工时间100%河北13量 筒100-1000 ml1套1%-10%开工时间100%上海14筛 子0.16-601套开工时间100%上海15天 平500g10.5g开工时间100%上海16天 平1000g11g开工时间100%上海17水银温度计0-10010.1%开工时间100%兰州19三 用 表MF14500型10.2开工时间100%上海20兆 欧 表500V2500V10.2开工时间100%上海21地 阻 表L-911%开工时间100%河北22转 速 表LZ-4511开工时间100%河北六、主要材料、构配件进场计划为确保工程的顺利进行，各种工程所需材料必须根