丹河流域生态环境综合治理工程施工组织设计.doc

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1、丹河流域生态环境综合治理工程2013年林业生态建设项目 施工组织设计目 录一、法定代表人身份证明二、投标函三、投标函附录四、投标保证金五、投标单位相关证件六、投标报价（包括报价汇表）七、施工组织设计（工程质量、安全保证措施）八、项目经理及项目班子组成人员九、辅助资料十、业绩及合同 目 录一、工程概况及施工特点二、施工组织总体部署三、拟投入的材料及机械设备计划及保证措施四、劳动力安排计划五、主要分布分项工程施工方法及技术组织措施六、确保工程质量的技术组织措施七、确保苗木成活的技术措施八、确保工期的技术组织措施九、确保安全生产及文明施工的技术组织措施十、质量通病防治措施十一、施工现场总平面布置十二

2、、施工总体进度计划一、工程概况及施工特点本工程为丹河流域生态环境综合治理工程2013年林业生态建设项目，总株数为26.52万株，树种包括侧柏、连翘、杨树、槐树、油松树苗。种植地区一标：北义城刘轩窑村；二标金村镇水东村、水北村；三标柳口镇南石瓮、北石瓮绿化的内容包括新栽树苗及管护。丹河流域生态环境综合治理工程2013年林业生态建设项目一标、工程实施地点：北义城镇刘轩窑村，绿化面积800亩，最高限价：40万元。绿化树种：侧柏、连翘、核桃，混交比例4：4：2，栽植密度74株/亩。苗木规格不低于省定最低标准，工期不超过50天。二、施工组织总体部署2.1 项目组织机构根据本工程的规模和特点，本工程实行项

3、目经理负责制，按先进高效的项目法施工模式，选派组织能力强，技术过硬。并且有创优和创建安全文明施工达标工地经历的人员，组建宜昌经济开发区创业中心室外园林景观工程项目部，负责项目管理，实行质量、安全、进度、效益等多项指标控制的集体承包。对外代表投标单位履行承包合同，对内负责施工全过程的组织管理。项目组织机构表见附表。2.2 施工准备和施工组织2.2.1 施工技术准备2.2.1.1建立健全技术责任制，配备经验丰富的专业技术人员。2.2.1.2编制和审定施工组织设计、施工方案、作业指导书。2.2.1.3编制施工预算、材料计划。2.2.1.4配齐与工程有关的规范、标准、图集及资料。2.2.1.5熟悉图纸

4、及设计文件，进行设计交底和图纸自审、会审。2.2.1.6根据工程特点，有针对性地进行技术交底，开展质量安全教育活动。2.2.1.7编制建立适宜于本工程的各项管理制度。2.2.2、施工现场准备2.2.2.1与招标单位办理现场施工作业区域、并根据现场情况搭设隔离带。2.2.2.2根据业主给定的永久性座标和高程，按照建筑总平面布置要求进行施工场地控制网测量。设置场内控制测量标桩。2.2.2.3根据生产、生活的需要，制定施工总平面布置图，切实搞好施工区内的场容场貌工作，临时设施的搭设必须按总平面图进行，做到有规划建设。2.2.2.4根据施工机具需有量计划，按施工总平面图要求，组织施工机具、设备和工具进

5、场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。2.2.3 人力资源准备2.2.3.1由办公室根据人力资源需用计划组织调配，并审查其持证上岗情况，确保持证上岗率100%。2.2.3.2技术科协同办公室做好劳务单包队伍的选择与考核，由办公室劳资人员建立花名册，安全员督促、检查，进行三级安全教育。2.2.4 物质资源准备2.2.4.1项目技术科组织编制材料需用计划送供应部，供应部编制采购计划、资金使用计划，经项目经理批准后，组织实施。2.2.4.2提出材料，并发放到班组。2.2.4.3保证工程所需的施工机具、设备、周转材料以及计量器具，由供应科根据需用计划及时组织进场。对于计量器具必

6、须建立台帐且应满足精度要求和保证在规定的检定周期内使用。2.2.4.4材料的检验和试验，要加强控制力度，要求见证取样、委托、送检、检验真实标准。合格后方可使用。2.3 施工任务划分根据工程特点及工期要求，拟组建2个绿化施工班，1个绿化用水班，1个景观照明安装班，4个班组进行作业。在施工中保持施工的连续性。各工种定岗定责，协调配合，坚持三工序的施工原则，加强工序质量控制。2.4 施工展开程序2.4.1 施工阶段划分根据工程的特点，将项目施工分为4个阶段：第一阶段：施工准备。机械进场，搭设临时设施。第二阶段：作业面土方处理，水电管沟等的基础施工。该阶段工作量比效大、操作要求高，应加强协调管理。第三

7、阶段：绿化苗木栽植、草坪铺种施工阶段。本阶段工作内容多，质量要求高，应加大质量检查及监督力度。第四阶段：缺陷修复及场地清理，竣工验收。2.4.2 施工顺序土方处理水电管网挖埋绿化用水系统安装调试灯具安装调试绿化苗木栽植现场清理竣工验收交工。2.4.3 根据现场实际情况及本单位的实力，我方承诺工期为90日历天，完成招标单位规定承建范围的任务并竣工验收。为保证工期进度现编制施工进度计划横道表将施工项目具体化，见后附表。三、拟投入的材料及机械设备计划及保证措施3.l 拟投入的材料使用计划3.1.1 拟投入的材料计划表3.1.1.1 为了有效的保证工程质量和及时不误的工程进程，材料采购部门应根据施工预

8、算分析所需设计用材和进度要求，编制出材料的详细采购计划，并提前与供应商联系。该计划详见附表的主要材料用量及进场计划表及主要设备投入计划表。3.1.1.2 针对本工程中的苗木品种、为保证苗木质量及抢抓苗木种植期，制定相应苗木供应计划（见附表的主要苗木采购计划表）。3.1.2 材料保证措施：3.1.2.1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。3.1.2.2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3.1.2.3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。3.1.

9、2.4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.2 施工机械计划本公司拟投入本工程的机械设备在开工前和施工中根据施工的需要提前1-2天进场，保证机械设备的有效利用率，本工程的质检和试验设备采用按国家统一标准生产的检测、计量和试验设备，并经有关检测核合格后方可使用。拟投入本工程的机械设备见后附的主要施工机械设备表。四、劳动力安排计划4.1 劳动力投入计划4.1.1本项目实行项目经理负责制，组成强有力的项目管理班子，由项目经理牵头，各成员职责明确，各负其责，分工合作。4.1.2根据本工程的特点和重要性，配备特别精干的园林工程施工队伍，主要骨干力量汇集到该工程，以确保质量、工期、安全、文明的施工

10、目标。、4.1.3开工进场前，公司将组织参与本项目的全体管理及施工人员进行技术质量交底和安全文明教育，使每一名施工人员对本工程的各项要求清楚理会，并按规范要求实施到现场施工中。本项目拟投入管理人员5人，高峰期7人；施工人员3人，高峰期5人；工人一般保证在35人左右，高峰期保证在55人。详细的人员安排计划见附表劳动力计划表。4.2 劳动力保证措施4.2.1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。4.2.2、与本地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。4.2.3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，

11、做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。五、主要分部分项工程施工方法及技术组织措施5.1绿化工程施工方法5.1.1 施工流程换土、施肥选苗定点放线刨坑掘苗装运、卸苗栽植灌水中耕封堰初验管护终验5.1.2 施工方法 5.1.2.1 栽植前的准备： A、明确设计意图及施工任务量 在接受施工任务后，通过工程主管部门及设计单位明确以下问题： 1工程范围及任务量 2工程的施工期限 3设计意图 4了解施工工地的地下、地上情况 5定点放线的依据 6工程材料来源及运输情况 B、编制施工组织设计 C、施工现场准备 5.1.2.2 定点放线 定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距。由于

12、树木栽植方式各不相同，定点放线的方法也有多种，常用的有以下3种。 1自然式配置乔、灌木放线法坐标定点法、仪器测放法、目测法2整形式（行列式）放线法3等距弧线的放线5.1.2.3 苗木准备 苗木的选择,除了根据设计提出对规格和树形的要求外,要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、跟须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，跟须集中在树蔸的苗木。 起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。5.1.2.4 苗木假植 凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种,或是栽种后苗木有剩余的,都要进行假植。5.1.2.5 挖种植穴 在栽苗木之前所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规

13、格及根系情况而定。种植穴挖好后，可在穴中填些表土和基肥。基肥一般要是经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。5.1.2.6苗木栽植 1、乔木栽植根据乔木直径、土球大小挖树坑，树坑比土球的直径要大1m左右。乔木的移植起挖时，应根据直径、树龄挖坑，起挖要注意保护树根不受伤害。挖好后，用吊车将乔木吊离坑，用粗草绳把树根、树干绑捆，保护树根土体的稳定。乔木在栽植时，用腐殖土回填，回填土要夯实。乔木栽植完成后，要用木棒三面进行支撑，支撑点应该在树干的2/3高处，绑扎结实，支撑着地牢固。乔木栽植后，根据植物特性定期适量浇水，直到乔木完全成活为止。卸掉支撑，修剪低干树枝。2、灌木栽植在指定区域内按间距定好灌木

14、，种植槽位置，开挖种植槽，槽宽比灌木根部土球大3050cm。在槽坑里埋设耕植土，如易板结，加适量碳渣，用于改善土体的透气性。栽植灌木，埋设稳固。加强浇水养护，保证成活率。3、花草栽植在场平上换耕植土，耕植土要肥沃、透气、遇水不易板结。把耕植土进行平整，控制好排水口、坡度。在进行草花栽植时，要按顺序和设计要求依次栽植，做到边栽植边洒水喷灌，以保证草花的成活。4、草坪铺种 a 分项流程：粗平场地购买运输草坪施基肥松土精细平整场地满铺草坪碾压浇水后期管护浇水 b 施工方法：粗平场地：将不平的低洼处填平，高处削低，保证绿地坡度不小于1.5%，砂质土排水坡度不小于1%。施基肥：松土施入，施肥以农家肥或腐

15、殖质肥为主，辅以复合肥，以改良土壤理化性质，施肥量每100M2施用农家肥1M3，复合肥可作追肥，用量每M210克。松土：用十字镐、锄头挖土30CM，将土块击碎、打细。精细平整场地：用耙子将土耙细整平，粗土块捡出或整细，同时注意保持绿地的排水坡度。浇水：种草之前须整畦灌溉一次。如发现沉降不均匀处，应加土重新整平。购买运输成形草坪：挑选色泽明亮、浓绿、无病虫害，平整、长势良好的马尼拉草坪。碾压：一边铺设成块的草毡，一边用人工用滚筒碾压，要使草坪和土壤充分接触，然后在铺设的草毡上覆盖一层松散的细土，铺设后及时洒水，保证草坪生长所必须的湿度。后期管护：因为是在10月份播种，这个时候是马尼拉的最佳生长季

16、节，所以只要控制好草坪的温度和湿度就可以了。另外对播种的草籽要早晚定时喷灌，及时施追肥，拔杂草，待草坪长到10cm左右时修剪，适当时可控水促进根系发育，修剪时使用自定式草坪修剪机，保持刀头的锋利。5.1.2.7 苗木管养的技术组织措施 苗木栽种后就要进行养护和管理。俗话说“三分种，七分管”，表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作，尤其是栽植后三个月的加强管护期更为重要。主要包括：1、灌溉与排水2、施肥3、中耕除草4、整形与修剪5、防寒防冻6、病虫害防治具体养护措施如下：A、乔木的养护a、肥水管理 乔木树型高大，根系发达，根深幅广，种植时需要开正方形0.81.0立方米的大穴，填上肥沃

17、客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面，用肥种类以复合肥为主，N、P、K的比例13年的幼年树是5:3:2；三年以上的大树是3:2:1。 b、树型管理 绿化林木，通过艺术设计，认真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔，灌木要求整齐有形有序，不管乔木灌木要及时清除枯枝落叶，保证树干笔直干净，叶鞘大、干枯后不易自然脱落，要人工及时清除。 c、树木的病虫防治 绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常

18、用浓度8001000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。 B、草地的养护管理 草地养护原则是：均匀一致，纯净无杂，四季常绿。 在养护管理上，重在水、肥的管理，春贴防渍，夏贴防晒，秋冬贴草防风保湿。施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次，用13%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用46斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高810厘米时，用剪草机剪草。除杂草，早则植后半月，迟则一月，杂草开始生长，要及时挖草除根，挖后压实，以免影响主草生长。新植草地一般无病虫，无需喷药，为加速生长，后期可用0.10.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。

19、C、绿篱的养护管理 绿篱的养护管理原则是：保证肥水供应，茂盛生长，修剪成篱成墙成形，达到观赏和隔离的作用。 a、绿篱的肥水管理 绿篱要不断修剪，肥水条件要求较高，初植绿篱，按设计要求的篱宽，挖40厘米深的沟，填上纯净肥沃的客土，或在客土中拌入适量腐熟的有机肥或复合肥，这样植后生长快。施肥原则是：基肥足追肥速，以氮为主，磷钾结合，群施薄施，剪后必施。必要时还进行根外施肥。水分管理，以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。 b、绿篱的修剪 平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱，都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，则枝生长，墙体丰

20、满，利于修剪成型。二是加速成型，满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大，多次修剪，线条流畅，按需成型。 c、绿篱的病虫防治 常有木虱、潜叶蛾和白粉病、介壳虫、白粉病等为害，以上虫病，用常规的杀虫剂速扑杀等和杀菌剂、多托布津、多菌灵等除治均能达效5.2水电安装工程5. 2.1 给水工程 5. 2.1.1 给水工程流程:园林给水工程大多属于隐蔽工程，因而在施工管理上应做好施工过程的记录；同时在材料方面应确认管材管件的规格质量符合要求；在施工方面应注意掌握以下几点：竣工标高；埋深不宜过大；处理好接口部位；认真进行水压试验；回填土使用优质土并切实压固；水表或止水阀门安装位置要稍高一些，避免积存水分。5

21、.2.1.2 给水工程施工按施工图要求测出管道的坐标及标高后，再按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度。沟槽土方开挖完后应根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求。按管道系统和支水管的设计位置，结合给水管径和管口施工的要求，在场地进行管沟开挖。安装好接水口处闸阀、水表和分干管的闸阀。安装给水干管和支干管与支管处的三通、接头。安装水管连接时，要丝扣吻合，如渗水应加油麻丝进行接头密封。按设计标高安装水平支管、闸阀和水龙头，安装时应埋设稳固，龙头开启灵活。安装完后应进行通水试验和进行水压试验，两个试验均合格方可投入使用。沟槽在管道敷设完毕和试水完毕后应尽快回填土方。5

22、.2.2 电气安装工程熟悉图纸，对安装电气系统进行分类。根据电缆走势挖电缆沟土方，砌筑电缆沟。安装总配电箱，配电箱要开孔合适，切口整齐，箱体油漆完整，配电箱要作二次重复接地。电缆敷设，根据每条电缆沟的电缆数量与组别分别进行敷设，每条电缆应绝缘良好，无破损现象，电缆接头处用绝缘胶布包扎好。灯具安装，按设计高度将灯进行埋设牢固，将投光灯、高杆灯进行吊装组合，保证其高度。回路绝缘电阻测试和接地电阻测试，其中绝缘电阻不应小于40兆欧，接地电阻不大于4欧。系统通电调试，安装与测试工作完成后，应进行通电调试，配电系统负荷相应的分配及回路控制符合要求，开关回路的编号清晰准确。5.3 营造和保护外部环境及成品

23、、半成品的具体措施：5.3.1 加强对职工的思想教育，提高工人的素质，提高工人对施工场地内部环境保护意识和对施工成品、半成品的保护意识，真正做到文明施工。5.3.2 搭建好临时设施，解决职工的后顾之忧，杜绝工人在施工场地内随地大小便的不文明行为。5.3.3对施工已经完成的成品、半成品采用搭建围护设施，杜绝工人对成品、半成品的损害行为。六 确保工程质量的技术组织措施6.1 确保工程质量的组织措施6.1.1质量目标：优良工程。6.1.2实现质量目标的总体部署。6.1.2.1建立健全本工程质量保证体系。6.1.2.2制定质量创优计划和质量保证书。6.1.2.3严格执行国家施工验收规范及地方标准要求。

24、6.1.3、质量管理机构（见下图）6.1.4、质量保证体系针对本工程的特点，公司将以文件化形式的质量保证体系，制定质量手册，编制质量计划，严格按图纸设计及施工验收规范进行。按工序阶段进行分项、分部工程质量评验，确保质量目标。质量目标项目经理监理部门质检班组质量管理机构图6.1.5、质量责任制6.1.5.1质量经理对本工程质量负全责，督促和检查质量体系的运行及计划实施，负责组织参与质量交接检查工作。6.1.5.2质检小组编制质量手册、质量计划，在施工技术部门的配合下，做好技术交底，将每一工序、每一分项的质量要求、标准落实到施工组，逐步到人，随时检查是否按图纸施工，按国家规范施工，进行质量评定，做

25、好质量检查和记录工作。6.1.5.3材料设备组负责材料的采购，设备的维修保养。所采购的材料必须100%合格。做好机械设备的维修保养工作，保证机具完好率95%以上。6.1.5.4施工班组长具体执行质量的落实工作，按技术交底和质量手册，组织班组学习图纸、规范，检查、督促每一个生产工人的质量落实，并作好班组质量记载。6.1.5.5各部门密切配合、协调工作，接受甲方、监理，设计部门的监督，保证本工程市优样板的落实。6.1.6 质量管理措施6.1.6.1严格技术交底，对各分部分项工程由技术总工向各施工班组长进行技术交底。各班组做到图纸熟悉，施工方法了解，掌握技术要领，明确质量要求。6.1.6.2严格质量

26、检查制度，做到班组自检，质检组专检，项目经理总检，必须保证每道工序、每项分部工程检查合格。未经检查合格的，不进入下道工序施工。6.2 确保工程质量的技术措施6.2.1 园林绿化工程施工时，各园林小品应符合场区大环境的要求，小品施工时应精雕细琢。形成场内的各种景观的相互呼应、协调、统一。6.2.2 绿化工程施工时，将所换耕植土加强透气性改良；掘苗之前，要派专人赴现场对照标准进行号苗，质检组也同时派人进行监控把关。乔木栽植时保护根系不受损伤，加强洒水养护。七、确保苗木成活的技术措施为了提高树木的成活率，保证树木成活质量特采用以下措施：7.1 常绿树根据规定可加大一号标准带土球；7.2 落叶树要适当

27、疏枝打叶，最好选择在年前栽种；7.3 所有的大树都要施行防冻保湿措施，草绳缠绕、绑薄膜，对于带冠的大树还要增加微喷方式保湿；7.4 尽量缩短从起苗到栽植的时间，减少苗木的二次转运；7.5 对于胸径在18cm以上的大树，要用遮阳网，减少水份蒸发。7.6 本工程可能施工期内经常是高温干旱天气,为此,我们可以采用遮阳网对已栽苗木覆盖遮阳网,降低阳光对苗木的直射,减少苗木的水分蒸发。运输过程中也应采用此种方法。八、确保工期的技术组织措施8.1 工期控制目标根据招标单位要求并结合投标单位实力，确保工程自施工合同拟定开工之日起50天内完成招标范围内的全部工程施工及竣工验收。8.2 工程工期保证体系 详见附

28、图二8.3 施工进度保证措施8.3.1组织措施项目经理部实行项目经理负责制，项目经理受投标单位直接管理，代表投标单位行使投标单位职能，把投标工期目标作为项目进度控制的总目标，负责整个项目施工进度的组织、管理、控制、协调工作。8.3.2计划措施施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行计划管理。计划进度控制工作程序详见附图。一级计划：项目施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报招标单位批准。二级计划：项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各

29、部室和各施工队工作计划和进度编制的依据。三级计划：周作业计划，项目总体实施计划，以周为控制时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项编制的计划。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依据，指导施工队或班组的施工生产安排。四级计划：日作业计划;根据下达的作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。计划深度到工序级，由分管各专业的技术人员编制，下发到具体施工班组执行。8.3.3协调措施在招标单位和当地建设主管部门领导的大力支持下，实施工程进度全方位、全过程控制，建立进度计划协调工作制(调度会制)，工程进度控制接受招标单位和建设主管部门的指导。项目部设兼职协调调度员。8.3

30、.4施工资源措施按照计划安排，项目部应认真抓好技术、材料供应、设备进场、劳动力动态配备等准备工作，做到技术先进，材料保证，设备完好，人员到位，为施工进度保证提供资源保证。8.3.5经济措施制订奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。8.3.6其它措施8.3.6.1本项目按照统筹网络计划对劳动力实施动态控制和优化配置，根据工程需要及时平衡调整，确保各施工阶段各工种人数按比例合理配备。8.3.6.2招标单位、投标单位双方密切配合，相互协作，及时解决问题，保证工程设计，周边环境，与其它施工单位

31、的协调顺利进行。8.3.6.3科学管理、精心安排，在保证施工安全和施工质量的前提下，实现科学合理深度交叉施工局面，以缩短工期。九、 确保安全生产及文明施工的技术组织措施9.1 本工程安全生产及文明施工的目标：重大伤亡事故控制在零，轻伤事故控制在0.5%以下，无重大设备事故，做到施工现场整洁有序。生产工人生活清洁，语言文明，各种标志醒目明确。9.2 安全保证体系坚持“安全就是效益”的宗旨，实行安全第一、预防为主，防治结合的方针，以项目经理为首，实行分级责任制，保证体系图如下：安全目标项目经理安全员生产班组长生产工人9.3 安全生产要点如下：9.3.1建立安全责任制，确立项目经理为本工程安全生产的

32、第一责任人，坚决执行国家的有关安全生产的法律法规，保证安全生产的人力、物力和资金投入，实行安全责任制追究制度。9.3.2设立专职的安全员，由安全员制定安全生产奖罚条例、安全生产实施细则，组织班组长深入学习；随时检查各工种、各工序的落实情况，并作好记录。9.3.3坚持天天小结，每周总结制度，随时消除安全隐患，并对工人进行安全知识及安全要求教育、培训。9.3.4施工工地悬挂安全标语，危险处加挂警示牌。9.4 安全措施9.4.1施工现场的用电安全技术措施9.4.1.1施工现场采用三相五线制电源及总配电箱。9.4.1.2所有用电源按规范搞好保护接地线。9.4.1.3移动和手持电动工具保护接地线采用铜芯

33、软线。9.4.1.4电箱和开关箱随近不许堆放杂物、电焊机设棚遮蔽。9.4.1.5用电搭接和拆除须按施工需要，报项目部批准后按计划实施。9.4.2、施工现场的防火、消防安全9.4.2.1按照国家消防法的相关要求，将现场的易燃可燃物分类分地堆放；9.4.2.2设立用于消防的临时水龙头；9.4.2.3严格火种管理，可燃物及易燃易爆物附近不许抽烟或生火；生产中产生的火花、火种设立安全隔离措施；生活火种集中管理。9.4.3、施工现场的防盗安全9.4.3.1设立门卫，并进行进出检查，施工人员佩带生产牌；9.4.3.2出入现场的车辆、人员必须登记，闲杂人员不许进入施工现场。9.4.4、高空作业安全9.4.4

34、.1高空作业人员必须按要求完整着装、戴帽；9.4.4.2脚手架搭设保证牢固，每个扣件应紧密，不松动，每天检查脚手架是否稳固。9.4.4.3根据需要设立必要的防护网或棚。9.5 文明施工措施9.5.1、认真执行有关文明施工管理细则，并严格按文明施工要求实施。9.5.2、按施工总平面布置图，安装现场机械设施。9.5.3、现场材料堆放有序，整洁干净，及时清理现场建筑垃圾，各种标志醒目。9.5.4、定期打扫卫生，尤其对食堂、厕所、工人宿舍、楼梯等特殊部位重点打扫、消毒，防止疾病的产生和传播；9.5.5、加强现场消防、治安工作，做好防火、防盗防范工作，要求工人语言文明，不准有打架斗殴现象。9.5.6、施

35、工区域内无杂乱及大面积积水现象，安全隔离措施到位。9.5.7、不得在现场焚烧有毒、有害物质，采取防尘防噪音措施，科学安排施工时间，做到施工不扰民。特别是声响大的作业不安排在夜间施工，妨碍周边居民休息。9.5.8、充分尊重甲方领导及监理领导，虚心听取甲方和监理的意见，建立良好的合作关系；同时搞好与施工周边邻里的关系，创造良好的施工环境。十、质量通病防治措施为了保证该工程达到合格目标，我公司除建立以班组自检、互检、专职检查，公司质检工程师随机抽查体系外，针对工艺的特点及建筑、绿化施工容易出现的质量通病，特制定本措施，以便在项目施工中进行有效控制。常见的多发的问题有以下几点：10.1地面下沉：应对路

36、基进行检测，辗压、夯实保证达到100%。10.2排水渍水，应在施工地面及池槽时找排水坡，纵横向都应考虑。10.3场内苗木渍水：设置盲沟，并有组织设置排水。10.4树叶水分蒸发过多，则需对苗木进行疏叶，同时搭遮阴棚。10.5树木老叶打蔫，则是浇水过多。要适当挖开树窝周围土壤，进行干晒，同时要修排水沟，迅速排除多余水分。10.6树木若是嫩叶打蔫要迅速浇水。10.7质量通病防治：a、专职养护小组，负责完工绿化的养护、保护。b、对病虫害预防为主，定期打药防治。c、及时抗旱、排渍，主要地带栽植的大树布置滤水沟网。d、生长期适时追肥。e、加强修剪、造型。f、随时除杂草，确保常年无杂草。g、采取夏天遮荫棚，

37、大树滴灌措施，冬天保湿棚及草绳绕干、主干刷石灰等措施。10.8养护目标a、 组织措施保证：成立该工程的专职养护小组，负责各方面的工作。施工技术部门负责养护工作的监督和指导，施工队具体措施；该工程完工后固定专班、专人进行管理，保证成活率达到100%。b、技术措施：编制全年养护工作日程表，确定做好浇水，施肥，除草，修剪等日常养护工作。c、 经济保证措施：落实养护专向资金，保证养护费用开支。对养护质量较高的技术人员给予奖励，责任心不强的人员给予惩罚。总之，我们严格按操作规程操作，加强管理，保证养护期满树木成活率100% 。十一、施工现场总平面布置11.1 施工现场总平面图管理11.1加强施工现场的总

38、平面管理，由专人与招标单位联系解决场地的使用，加强材料半成品、机械设备的堆放、管线布置、场内运输的通道和占用时间。11.2保护好现场原有设施及建(构)筑物。11.3保证施工用电、用水、道路、排水沟畅通，确保顺利施工。11.4做到现场文明施工、标准化施工，注意做到工完场清，定时清理现场，按市文明达标工地标准组织实施。十二、施工总体进度计划本工程施工进度计划是根据业主提供的合同总工期50日历天为依据进行编制。确定本工程总工期为50日历天（包括进场准备工作），计划开工日期为:2013年9月8日,计划竣工日期为:2013年10月28日，工程竣工验收后即进入养护期。一、法定代表人身份证明书单位名称： 高

39、平市河西诚信林木种苗生产基地 单位性质： 个人经营 地 址： 高平市河西镇下崖底村 成立时间： 2011 年 12 月 13 日 经营期限： 2011年12月13日至2015年10月13日 姓 名： 王维太 性别： 男 年龄： 60 职务： 经理 系 高平市河西诚信林木种苗生产基地 的法定代表人。特此证明。 投标人： (盖章) 日 期： 2013 年 9 月 4 日 投 标 函致： 泽州县林业局 ：1、根据你方 丹河流域生态环境综合治理 工程的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸及其他有关文件后，我方参加你方 丹河流域生态

40、环境综合治 工程中第 一 标段的投标活动，愿以总报价合计值：大写叁拾玖万玖仟玖佰伍拾伍元贰角整） 小写399955.2元 质量： 优 工期： 50 日历日并按上述条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的质量、工期完成并移交全部工程。4、我方同意所提交的投标文件在“投标人须知前附表”规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。投标人： 高平市河西诚信林木种苗

41、生产基地 （盖章） 单位地址： 高平市河西镇下崖底村 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 邮政编码： 048400 电话： 15835150009 开户银行名称： 山西省晋城市高平市农村信用合作联社悬壶南信用社 银行帐号： 10001801200000000375 开户行地址： 开户行电话： 日期： 2013 年 9 月 4 投标报价表晋城市环城高速公路（泽州段）绿化工程招标报价汇总表投标单位：高平市河西诚信林木种苗生产基地一标段树种规格(cm)数量单价( 元)总价（元）侧柏H50236808.12192281.6连翘D00.523680123680核桃D021184015183993

42、.6本标段合计报价大写：叁拾玖万玖仟玖佰伍拾伍元贰角整399955.2投标函附录（公章）序号项目内容合同条款号约定内容备 注1投标保证金 0.8万元2施工准备情况签定合同后（3）天3误期违约金额（2000）元/天4误期赔偿费限额合同价款（5）%5提前工期奖（3）元/天6施工总工期（50）日历天7质量标准合格8工程质量违约金最高限额（5万）元9预付款金额合同价款的（ ）%10预付款保函金额合同价款的（ ）%11进度款付款时间签发月付款凭证后（50）天12竣工结算付款时间签发竣工结算付款凭证后（50）天13包管护期限 一 年 项目经理简历表（公章）姓 名张来龙性别男年龄36职务经理职称项目经理学历

43、大专参加工作时间2011年从事绿化项目负责人年限2年职称证书证号晋LYXJ20130275已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期合同工期工程质量高平市林业局高平市丹河流域治理荒山造林工程1544.93亩2011.3.10至2011.5.1060天合格泽州县林业局泽州县创建省级林业生态县绿化工程2012.4.1至2012.5.2050天合格主 要 施 工 管 理 人 员（公章） （表三）机构项目管理人员姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目负责人张来龙经理项目经理泽州县创建省级林业生态县绿化工程技术负责人岳可芳总工高工泽州县创建省级林业生态县绿化工程现场项目经理张来龙经理项目经理泽州县创建省级林业生态县绿化工程技术负责人岳