电力突发事件应急演练导则.doc
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1、附件五电力突发事件应急演练导则(试 行)word文档 可自由复制I编辑目 录前 言21适用范围32规范性引用文件33术语和定义33.1突发事件33.2应急预案33.3应急演练34应急演练目的与原则44.1目的44.2原则45应急演练分类45.1综合应急演练45.2专项应急演练46应急演练形式56.1实战演练56.2桌面演练57应急演练规划与计划57.1规划57.2计划68应急演练准备68.1成立组织机构68.2编写演练文件78.3落实保障措施88.4其他准备事项99应急演练实施99.1程序性实战演练实施99.2检验性实战演练实施99.3桌面演练实施109.4 其他事项1010应急演练评估、总结
2、与改进1010.1 评估1010.2总结1110.3后续处置1110.4持续改进11附录A11附录B26前 言为指导和规范电力突发安全事件应急演练的组织与开展,提高应急演练的效果和科学性,依据中华人民共和国突发事件应对法、电力监管条例、国家处置电网大面积停电事件应急预案、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等有关文件制定本导则。本导则是国家电力监管委员会组织编写的电力应急预案编制和应急演练规范系列文件的组成部分。各级政府、电力企业、电力用户组织开展电力突发事件应急演练时应参照本导则要求,规范应急演练的策划、准备、组织实施以及评估总结等各环节。本导则的附录A和附录B分别为应急演练案例和应急演
3、练流程图,供参考使用。本导则由国家电力监管委员会提出并负责解释。word文档 可自由复制I编辑1 适用范围本导则对电力突发事件应急演练(以下简称“应急演练”)的基本程序、内容、组织、实施与评估等方面做出一般性规定,适用于各级政府、电力企业、电力用户组织开展的应急演练活动。2 规范性引用文件下列文件中条款通过本导则引用而成为本导则的条款。引用文件如有修订或更新,使用本导则各方应研究使用这些文件的最新版本。国家突发公共事件总体应急预案(国发200511号)国家处置电网大面积停电事件应急预案(国办函200544号)生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)电力企业综合应急
4、预案编制导则电力企业专项应急预案编制导则电力企业现场处置方案编制导则3 术语和定义3.1 突发事件 指突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、电力设备损坏、电网大面积停电、环境破坏等危及电力企业、社会公共安全稳定,需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。3.2 应急预案指针对可能发生的各类突发事件,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。3.3 应急演练 指针对突发事件风险和应急保障工作要求,由相关应急人员在预设条件下,按照应急预案规定的职责和程序,对应急预案的启动、预测与预警、应急响应和应急保障等内容进行应对训练。4 应急演练目的与原则4.1 目的(1)检验突发事件应急预案,提高应急预案
5、针对性、实效性和操作性。(2)完善突发事件应急机制,强化政府、电力企业、电力用户相互之间的协调与配合。(3)锻炼电力应急队伍,提高电力应急人员在紧急情况下妥善处置突发事件的能力。(4)推广和普及电力应急知识,提高公众对突发事件的风险防范意识与能力。(5)发现可能发生事故的隐患和存在问题。4.2 原则(1)依法依规,统筹规划。应急演练工作必须遵守国家相关法律、法规、标准及有关规定,科学统筹规划,纳入各级政府、电力企业、电力用户应急管理工作的整体规划,并按规划组织实施。(2)突出重点,讲求实效。应急演练应结合本单位实际,针对性设置演练内容。演练应符合事故/事件发生、变化、控制、消除的客观规律,注重
6、过程、讲求实效,提高突发事件应急处置能力。(3)协调配合,保证安全。应急演练应遵循“安全第一”的原则,加强组织协调,统一指挥,保证人身、电网、设备及人民财产、公共设施安全,并遵守相关保密规定。5 应急演练分类5.1 综合应急演练由多个单位、部门参与的针对综合应急预案或多个专项应急预案开展的应急演练活动,其目的是在一个或多个部门(单位)内针对多个环节或功能进行检验,并特别注重检验不同部门(单位)之间以及不同专业之间的应急人员的协调性及联动机制。 其中,社会综合应急演练由政府相关部门、电力监管机构、电力企业、电力用户等多个单位共同参加。5.2 专项应急演练针对本单位突发事件专项应急预案以及其他专项
7、预案中涉及自身职责而组织的应急演练。其目的是在一个部门或单位内针对某一个特定应急环节、应急措施、或应急功能进行检验。6 应急演练形式6.1 实战演练由相关参演单位和人员,按照突发事件应急预案或应急程序,以程序性演练或检验性演练的方式,运用真实装备,在突发事件真实或模拟场景条件下开展的应急演练活动。其主要目的是检验应急队伍、应急抢险装备等资源的调动效率以及组织实战能力,提高应急处置能力。6.1.1 程序性演练根据演练题目和内容,事先编制演练工作方案和脚本。演练过程中,参演人员根据应急演练脚本,逐条分项推演。其主要目的是熟悉应对突发事件的处置流程,对工作程序进行验证。6.1.2 检验性演练演练时间
8、、地点、场景不预先告知,由领导小组随机控制,有关人员根据演练设置的突发事件信息,依据相关应急预案,发挥主观能动性进行响应。其主要目的是检验实际应急响应和处置能力。6.2 桌面演练由相关参演单位人员,按照突发事件应急预案,利用图纸、计算机仿真系统、沙盘等模拟进行应急状态下的演练活动。其主要目的是使相关人员熟悉应急职责,掌握应急程序。6.2.1 除以上两种形式外, 应急演练也可采用其他形式进行。7 应急演练规划与计划7.1 规划各级政府、电力企业、电力用户应针对突发事件特点对应急演练活动进行3-5年的整体规划,包括应急演练的主要内容、形式、范围、频次、日程等。从实际需求出发,分析本地区、本单位面临
9、的主要风险,根据突发事件发生发展规律,制定应急演练规划。各级演练规划要统一协调、相互衔接,统筹安排各级演练之间的顺序、日程、侧重点,避免重复和相互冲突,演练频次应满足应急预案规定。7.2 计划在规划基础上,制定具体的年度工作计划,包括:演练的主要目的、类型、形式、内容,主要参与演练的部门、人员,演练经费概算等。8 应急演练准备针对演练题目和范围,开展下述演练准备工作。8.1 成立组织机构根据需要成立应急演练领导小组以及策划组、技术组、保障组、评估组等工作机构,并明确演练工作职责、分工。8.1.1 领导小组(1)领导应急演练筹备和实施工作。(2)审批应急演练工作方案和经费使用。(3)审批应急演练
10、评估总结报告。(4)决定应急演练的其他重要事项。8.1.2 策划组(1)负责应急演练的组织、协调和现场调度。(2)编制应急演练工作方案,拟定演练脚本。(3)指导参演单位进行应急演练准备等工作。(4)负责信息发布。8.1.3 技术保障组(1)负责应急演练安全保障方案制定与执行。(2)负责提供应急演练技术支持,主要包括应急演练所涉及的调度通信、自动化系统、设备安全隔离等。8.1.4 后勤保障组(1)负责应急演练的会务、后勤保障工作。(2)负责所需物资的准备,以及应急演练结束后物资清理归库。(3)负责人力资源管理及经费使用管理等。8.1.5 评估组(1)负责根据应急演练工作方案,拟定演练考核要点和提
11、纲,跟踪和记录应急演练进展情况,发现应急演练中存在的问题,对应急演练进行点评。(2)负责针对应急演练实施中可能面临的风险进行评估。(3)负责审核应急演练安全保障方案。8.2 编写演练文件8.2.1 应急演练工作方案工作方案主要内容包括:(1)应急演练目的与要求;(2)应急演练场景设计:按照突发事件的内在变化规律,设置情景事件的发生时间、地点、状态特征、波及范围以及变化趋势等要素,进行情景描述。对演练过程中应采取的预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、保障与恢复、信息发布等应急行动与应对措施预先设定和描述;(3)参演单位和主要人员的任务及职责;(4)应急演练的评估内容、准则和方法,并制定相关具
12、体评定标准;(5)应急演练总结与评估工作的安排;(6)应急演练技术支撑和保障条件,参演单位联系方式,应急演练安全保障方案等。8.2.2 应急演练脚本应急演练脚本是指应急演练工作方案的具体操作手册,帮助参演人员掌握演练进程和各自需演练的步骤。一般采用表格形式,描述应急演练每个步骤的时刻及时长、对应的情景内容、处置行动及执行人员、指令与报告对白、适时选用的技术设备、视频画面与字幕、解说词等。应急演练脚本主要适用于程序性演练。8.2.3 评估指南根据需要编写演练评估指南,主要包括:(1)相关信息:应急演练目的、情景描述,应急行动与应对措施简介等;(2)评估内容:应急演练准备、应急演练方案、应急演练组
13、织与实施、应急演练效果等;(3)评估标准:应急演练目的实现程度的评判指标;(4)评估程序:针对评估过程做出的程序性规定。8.2.4 安全保障方案主要包括:(1)可能发生的意外情况及其应急处置措施;(2)应急演练的安全设施与装备;(3)应急演练非正常终止条件与程序;(4)安全注意事项。8.3 落实保障措施8.3.1 组织保障落实演练总指挥、现场指挥、演练参与单位(部门)和人员等,必要时考虑替补人员。8.3.2 资金与物资保障 落实演练经费、演练交通运输保障,筹措演练器材、演练情景模型。8.3.3 技术保障落实演练场地设置、演练情景模型制作、演练通信联络保障等。8.3.4 安全保障落实参演人员、现
14、场群众、运行系统安全防护措施,进行必要的系统(设备)安全隔离,确保所有参演人员和现场群众的生命财产安全,确保运行系统安全。8.3.5 宣传保障根据演练需要,对涉及演练单位、人员及社会公众进行演练预告,宣传电力应急相关知识。8.4 其他准备事项根据需要准备应急演练有关活动安排,进行相关应急预案培训,必要时可进行预演。9 应急演练实施9.1 程序性实战演练实施9.1.1 实施前状态检查确认在应急演练开始之前,确认演练所需的工具、设备设施以及参演人员到位,检查应急演练安全保障设备设施,确认各项安全保障措施完备。9.1.2 演练实施(1)条件具备后,由总指挥宣布演练开始。(2)按照应急演练脚本及应急演
15、练工作方案逐步演练,直至全部步骤完成。演练可由策划组随机调整演练场景的个别或部分信息指令,使演练人员依据变化后的信息和指令自主进行响应。出现特殊或意外情况,策划组可调整或干预演练,若危及人身和设备安全时,应采取应急措施终止演练。(3)演练完毕,由总指挥宣布演练结束。9.2 检验性实战演练实施9.2.1 实施前状态检查确认在应急演练开始之前,确认演练条件具备,检查演练安全保障设备设施,确认各项安全保障措施完备。9.2.2 演练实施(1)演练实施可分为两种方式:方式一:策划人员事先发布演练题目及内容,向参演人员通告事件情景,演练时间、地点、场景随机安排。方式二:策划人员不事先发布演练题目及内容,演
16、练时间、地点、内容、场景随机安排。(2)有关人员根据演练指令,依据相应预案规定职责启动应急响应,开展应急处置行动。(3)演练完毕,由策划人员宣布演练结束。9.3 桌面演练实施9.3.1 实施前状态检查确认在应急演练开始之前,策划人员确认演练条件具备。9.3.2 演练实施(1)策划人员宣布演练开始。(2)参演人员根据事件预想,按照预案要求,模拟进行演练活动,启动应急响应,开展应急处置行动。(3)演练完毕,由策划人员宣布演练结束。9.4 其他事项9.4.1 演练解说在演练实施过程中,可以安排专人进行解说。内容包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。9.4.2 演练记录演练实施过程要有必要
17、的记录,分为文字、图片和声像记录,其中文字记录内容主要包括:(1)演练开始和结束时间;(2)演练指挥组、主现场、分现场实际执行情况;(3)演练人员表现;(4)出现的特殊或意外情况及其处置。10 应急演练评估、总结与改进10.1 评估对演练准备、演练方案、演练组织、演练实施、演练效果等进行评估,评估目的是确定应急演练是否已达到应急演练目的和要求,检验相关应急机构指挥人员及应急响应人员完成任务的能力。评估组应掌握事件和应急演练场景,熟悉被评估岗位和人员的响应程序、标准和要求;演练过程中,按照规定的评估项目,依推演的先后顺序逐一进行记录;演练结束后进行点评,撰写评估报告,重点对应急演练组织实施中发现
18、的问题和应急演练效果进行评估总结。10.2 总结应急演练结束后,策划组撰写总结报告,主要包括以下内容:(1)本次应急演练的基本情况和特点;(2)应急演练的主要收获和经验;(3)应急演练中存在的问题及原因;(4)对应急演练组织和保障等方面的建议及改进意见;(5)对应急预案和有关执行程序的改进建议;(6)对应急设施、设备维护与更新方面的建议;(7)对应急组织、应急响应能力与人员培训方面的建议等。10.3 后续处置10.3.1 文件归档与备案应急演练活动结束后,将应急演练方案、应急演练评估报告、应急演练总结报告等文字资料,以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存;对主管部门要求备案的
19、应急演练,演练组织部门(单位)将相关资料报主管部门备案。10.3.2 预案修订演练评估或总结报告认定演练与预案不相衔接,甚至产生冲突,或预案不具有可操作性,由应急预案编制部门按程序对预案进行修改完善。10.4 持续改进应急演练结束后,组织应急演练的部门(单位)应根据应急演练情况,对表现突出的单位及个人,给予表彰或奖励,对不按要求参加演练,或影响演练正常开展的,给予相应批评或处分。应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议,督促相关部门和人员制定整改计划,明确整改目标,制定整改措施,落实整改资金,并跟踪督查整改情况。附录AA省电网大面积停电事件应急联合演练案例(本参考案例属于程序性社会综合
20、实战应急演练)一、演练准备(一)确定演练题目和范围1、演练题目根据A省处置电网大面积停电事件应急预案,确定题目为“A省电网大面积停电事件应急联合演练”。2、范围1)事故类型:因自然灾害引发A省级大面积停电事件。2)事故涉及区域:A省中心城市B1、B2市。3)事故涉及单位:A省政府及应急办、经贸委、公安厅等相关部门,A省电力监管机构,A省电力公司,A省相关发电企业,A省相关电力用户,B1、B2市对应的政府及其相关部门、相关电力企业和电力用户。(二)成立演练组织机构1、领导小组组长:主管副省长副组长:省政府副秘书长、省应急办主任、省委宣传部副部长、B1市副市长、B2市副市长、省经贸委副主任、省电力
21、公司总经理、电监办专员。成 员:省发改委副主任、省公安厅副厅长、省交通厅副厅长、省卫生厅副厅长、省安全监管局副局长、省财政厅总会计师、省建设厅副厅长、省广电局副局长、省军区副参谋长、省武警总队副参谋长、区域空管部门负责人、省委外宣传办(省政府新闻办)副主任、省能源集团公司总经理助理、A省广电集团副总编辑、B1市政府副秘书长、B2市政府副秘书长、省电力公司副总经理、B1市供电公司总经理、B2市供电公司总经理等相关部门和单位负责人。主要职责:组织领导演练工作,负责审定演练方案,部署演练任务,检查督促演练各项准备工作,督促演练的总结改进。2、策划组组 长:省电力应急办主任成 员:省应急办副处长、省经
22、贸委电力处副处长、电监办安全处处长、省电力公司安监部副主任、省电力公司生产部副主任、省电力公司营销部处长、省电力公司调度中心副主任及调度员、发电企业安监部副主任、省广电集团导演人员、参演重要用户相关人员。主要职责:负责制订演练总体方案,协调演练的相关事宜,完成演练的相关准备工作,组织演练的实施及信息发布,指导参演单位进行应急演练准备等工作。3、技术保障组组 长:省经贸委副主任成 员:省广电集团,省电力公司及调度中心自动化处、通信处、运行方式处,省通信管理局,公安交管部门,发电企业等单位相关人员。主要职责:负责制定应急演练安全保障方案,负责制定和落实应急演练技术支持方案。4、后勤保障组组 长:省
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