海南博鳌警卫勤务指挥中心工程施工组织设计.doc
《海南博鳌警卫勤务指挥中心工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《海南博鳌警卫勤务指挥中心工程施工组织设计.doc(53页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、海南博鳌警卫勤务指挥中心工程施工组织设计目 录第一章 工程概况和编制依据2一、工程概况2二、编制依据3第二章 施工部署4一、施工现场准备4二、技术准备4三、物资准备5四、劳动力准备5五、施工顺序5六、项目组织机构6第三章 施工平面布置和临时设施布置10一、施工总平面布置10二、现场临时设施布置10三、现场堆场布置10第四章 主要项目施工方法及技术措施10一、测量放线10二、基础施工11三、模板工程12四、钢筋工程14五、混凝土工程16六、砖砌工程19七、装修、装饰工程241、抹灰工程242、外墙装饰工程263、楼地面工程274、屋面工程295、门窗工程31八、外脚手架工程33九、质量通病防治措
2、施33第五章 主要资源需用量计划38一、主要机械设备投入计划38二、主要劳动力需用量计划表39第六章 施工进度计划39一、施工进度计划39二、保证工程进度主要措施39第七章 安全文明施工及保证措施42一、管理目标42二、安全生产管理架构42三、安全生产管理职责42四、文明施工、环境保护措施44五、安全施工措施47附件:海南博鳌警卫勤务指挥中心工程施工进度计划横道图52第一章 工程概况和编制依据一、工程概况工程名称:海南博鳌警卫勤务指挥中心;工程地点:海南省琼海市博鳌镇迎宾路西侧;建设单位:中国人民武装警察部队警卫局;监理单位:广东宏茂建设监理有限公司;设计单位:中国建筑设计研究院中旭建筑设计有
3、限责任公司;施工单位:中城建第六工程局集团有限公司;工 期:计划开始日期为2013年03月01日,完工日期为2014年04月30日,总工期为426日历天.本工程全区共包括19栋建构筑物,本工程属一期工程,包括11栋建构筑物,施工内容为1-指挥中心、2-综合楼、3-宿舍、4-宿舍、5-宿舍、6-宿舍、8-后勤楼、16-宿舍、17-消防水箱、18-生活水机房、19-污水处理机房),共包括11个单体的基础、主体、装饰装修、屋面、给排水、电气工程(具体施工内容详见施工合同),本区所包括的建筑构筑物及其平面分布图如下: 楼号建筑面积(m2)占地面积(m2)建筑高度(m)层数1-指挥中心216372319
4、.254F2-综合楼4580309912.462F3-宿舍263949823.996F4-宿舍113233415.404F5-宿舍5663438.002F6-宿舍113945711.703F7-宿舍3741878.452F8-后勤楼6373199.302F9-训练馆1260109612.402F10-宿舍3591828.452F11-宿舍3591828.452F12-宿舍3591828.452F13-宿舍3591828.452F14-宿舍81627512.153F15-宿舍81627512.153F16-宿舍86435711.703F17-消防水箱70705.301F18-生活水机房12312
5、35.301F19-污水处理机房合计186158884一期总建筑面积为13913m2,占地面积为6323m2,。基础型式均为独立柱基,局部采用人工挖孔扩底墩基础,地基持力层为强风化片岩。结构型式均为框架,抗震设防烈度为6度。拟建场地属剥蚀丘陵地貌单元,场地地势起伏变化较大,总体上东北高西南低,西侧为三涌水库。建筑、结构、给排水、电气工程施工做详各单体专业施工图纸。二、编制依据(1)、中华人民共和国建筑法(1998年3月1日起施行);(2)、建设工程安全生产管理条例(2004年2月1日起施行);(3)、中华人民共和国安全生产法(2002年11月1日起施行)(4)、建筑工程施工质量验收统一标准(G
6、B50300-2001);(5)、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);(6)、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);(7)、木结构工程施工验收规范(GB50206-2002);(8)、建筑节能工程施工验收规范(GB50411-2007) ;(9)、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002);(10)、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2000);(11)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001);(12)、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) ;(13)、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502
7、10-2001) ;(14)、建筑施工模板安全技术规范(JGJ1622008);(15)、海南省地方法律法规及本工程施工图纸。第二章 施工部署一、施工现场准备1)、施工现场控制网测量施工现场控制网测量:根据建筑总平面图,按照建筑红线和设计图纸,以及参照规划局的定位基点,建立本工程施工用的轴线控制网。2)、做好“四通一平”的工作,认真设置消防设施按照施工总平面图布置,及时进场接通施工所需要的水、电线路,设置消防、保卫措施。3)、建造施工临时设施按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工临时设施。按施工平面布置图设置各种材料堆场。二、技术准备1)、熟悉和审查施工图纸,编制施工组织设计,对重点
8、、难点部位编制专项施工工艺方案,并向施工人员进行技术交底。施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技术文件,减少和避免施工误差。2)、及时编制施工预算、落实资金使用计划。3)、做好三级安全技术交底工作。4)、及时编制施工预算、落实资金使用计划。5)、编制季度、月度施工进度计划,编制各项材料进场计划。6)、做好三级安全技术交底工作。7)、做好混凝土配合比试配工作。三、物资准备1)、组织建筑材料进场。根据材料供应计划分批组织进场,按规定地点储放,并做好遮盖保护,同时对各种进场材料进行抽检试验,对不合格品坚决退货。2)、组织施工机具进场。按照施工设备表的设备进场时间,做好租赁
9、和购买计划,在现场按规定地点存放和进行安装,并做好相应的保养和试运转工作,为投入使用作准备。3)、构件和制品加工准备。组织大型机械的购置和租赁,做好进场使用前的检验维修保养和交接工作,确保运转正常。四、劳动力准备1)、建立项目经理部组织机构。2)、组织劳动力进场,按各施工阶段劳动力需要量计划,分阶段组织各工种工人进场,并安排好职工生活。3)、做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作,进行岗前培训,对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。五、施工顺序本工程应在保证工程质量的前提下加快工程进度,加强各工种之间的衔接。1)、工程总体施工
10、顺序:基础承台地梁主体结构砌体装饰 2)、基础施工顺序承台、地梁土方开挖承台、地梁垫层承台、地梁模板承台、地梁钢筋安装承台、地梁浇砼。3)、主体楼层结构施工顺序:定位放线柱钢筋安装柱模板安装柱混凝土浇筑梁板模板安装梁板钢筋安装梁板混凝土浇筑梁板砼养护4)、砌筑粉刷阶段定位放线砌砖内外墙抹灰饰面施工。5)、给排水、机电安装工程施工顺序给排水、机电安装与土建施工相互配合,分区安排,预埋、预留结合,进行空间分隔。施工时间安排分为四个施工阶段:配合结构工程施工的预留、预埋阶段,初安装阶段,细安装阶段,系统安装阶段等进行时间分割。在结构施工阶段,机电安装班组穿插进行预留预埋工作;在装修施工阶段,安装与土
11、建施工同时进行,互相配合、穿插进行施工。6)、竣工验收阶段整理完善竣工资料,办理竣工验收手续。六、项目组织机构针对本工程的特点,我司将严格按ISO9002质量管理体系和“项目法施工”组织施工,并调派具有丰富经验的施工管理人员和工程技术人员组成项目经理部,全面负责本工程的施工,成员包括项目经理,技术负责人等。积极调动战斗力强的施工队伍,投入先进完备的施工机械设备及充足的周转材料,以一流的素质,一流的实力,一流的管理水平,保证按期保质将工程交付甲方使用。组织架构详见“海南博鳌警卫勤务指挥中心工程组织架构图”。1)、海南博鳌警卫勤务指挥中心工程项目经理部组织架构图项目经理:技术负责人: 资料组:后勤
12、部:机械部:材料组:质安组:施工组 : 现场各施工班组2)、施工管理人员岗位职责 项目经理、全面负责本工程的施工。、督促管理人员履行岗位职责,对施工全过程实行有效的控制,确保工程项目施工过程均处于有效受控状态。、主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。、策划项目总承包管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确总承包部有关人员和各分包商的职责,领导总承包部开展工作。、及时、适当地作出项目总承包管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。、与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难
13、,确保业主利益。、积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。 技术负责人、在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,分管工程技术部,并进行质量职能分配,落实质量责任制。、审核各分包商的施工组织与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。、与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技术攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安
14、全,保证施工安全与工程质量。、负责指导施工过程中技术资料的管理工作。、负责项目的安全生产活动,建立项目安全管理组织体系。、贯彻执行技术标准,负责产品的监视和测量、不合格品的识别和控制,确定、收集和分析适当的数据,制定纠正预防措施,做好质量记录的管理工作。对项目部人员进行质量技术交底。 施工组职责、负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观测。、在项目经理的领导下,负责贯彻执行施工组织设计和项目质量计划,对作业班组进行施工质量、技术交底,对施工工人进行必要的培训,资格的鉴定、确认,下达工程任务单。、准备并参加图纸会审和施工组织设计的制定,按照施工组织设计和项目质量计划组织施工,对工程施工全过程的技
15、术、质量、环境、安全、进度、文明施工等实施监控。、负责对关键工序、特殊工序过程质量的监控。、做好项目施工日记及各项目施工质量记录,参加隐蔽工程验收和各分项工程质量检验。、检查、督促施工班组自检、互检,主持工序交接。、协调各工种之间的关系。 质安员职责、贯彻执行有关安全技术、文明施工、劳动保护法规和安全操作规程,对作业班组进行技术交底,对施工工人进行安全教育和培训,参加工地现场的安全生产和文明施工的定期检查。、负责进场材料、半成品的抽样送检,检验试验结果的收集、通报。、对产品进行监视和测量,主持分项分部工程和质量验收、隐蔽工程验收,一般不合格项的评审处置,并分析质量状况,提出纠正和预防措施,建立
16、不合格台帐。、负责督促检查交工资料的整理,负责安全标志、警示牌的设置、标识,参加质安事故的调查处理。、负责监视和测量装置的管理、送检。、负责检查施工现场安全防护措施,制止违章行为,对安全隐患提出整改措施并督促实施。了解、分析顾客对质量安全、文明的满意信息,提出改进质量的措施。、负责项目部危险源的识别和评价,贯彻执行项目部职业健康安全方案,完成项目部环境和职业健康安全目标,指标。 材料员职责、按工地施工员、预结算员提供的材料计划,结合工地进度情况,编制材料月度供应计划,报分公司材料部门安排供应。、负责对进场材料进行出厂资料、数量、外观质量三方面的验收,按各种材料的环保要求做好现场堆放整洁和标识工
17、作以及对不合格品的处理。、做好每天材料进场记录,妥善保存领、发、调材料单据凭证,建立材料收、发、存台帐。、根据项目经理部开出的领料批条发放材料。、经常掌握工地的料具耗用及现场仓存情况,结合工地施工进度及现场材料堆放情况,密切与施工员联系,及时调整材料进场计划,对超用、脱销材料及时向施工员、项目经理反映,以便采取措施。、按时填报材料各种月度报表。、做好工地竣工前、后期材料耗用结算工作。 机电部职责、贯彻执行公司施工机械管理制度。、按工程项目需要负责设备的配置、安装、拆卸和验收工作,指导和督促各有关人员按规程要求对设备进行使用、保养和维修。、负责工程项目机械操作人员的环境及安全技术交底,排除机械故
18、障,处理机械事故。、做好机械设备运转、保养、维修及检查的原始记录,准确统计各种数据及资料。、施工机械周围应保持环境清洁、无积水及废弃物。、每周对工程使用的设备进行安全自检一次,发现问题及时处理,制止设备“带病”运行。参与机械事故的分析和处理。、完成分公司领导及项目经理部交办的其它工作。 资料组职责、负责工程项目技术文件、法律法规、管理体系文件、法律法规的收发、使用、标识、保管工作。、负责竣工资料的收集、整理。、负责建立项目经理部质量、环境和职业健康安全记录,并进行标识、分类、编目。、负责对质量、环境和职业健康安全记录的归档、贮存、保护、查阅、复印和处理。、参与分部工程、单位工程竣工验收。、协助
19、搞好项目经理部办公室日常管理和环境卫生、节约能源等工作。、完成项目经理和分公司资料员交办的其它工作。 后勤组职责负责生产、工作环境、生活适宜环境的提供和保持,文明施工,环境卫生,治安保卫,行政事务的管理。第三章 施工平面布置和临时设施布置一、施工总平面布置根据施工现场其他施工单位的现有布置再按经济合理、节能环保的原则改进布置。二、现场临时设施布置工地现场可利用场地较大,故场地设立可根据施工需要灵活布置。三、现场堆场布置加工场及材料堆放场按方便施工、有利于运输为原则分散进行布置。第四章 主要项目施工方法及技术措施一、测量放线 1)、建筑物轴线定位:根据总平面图所标示的本工程方位、尺寸、朝向定出基
20、点,用经纬仪测量定位,用钢尺丈量平面及轴线之间尺寸。测量由主轴线交点处开始,测量(丈量)各轴线,最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,且总体尺寸及轴线开间尺寸复核准确后,方可把轴线引测到轴线桩、龙门架上。2)、基础施工测量定位:校核轴线控制桩位置是否正确,有无碰动。在控制桩上用经纬仪向垫层上投测建筑物各主控轴线。承台、地梁:根据垫层上的各主控轴线将承台、地梁边线放出。3)、主体结构测量根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上,特别是0.00层的引测必须复核无误后做标记。以后每完成一层楼面用垂球或经纬仪(铅垂仪)把0.00层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及柱、
21、梁和洞口等的平面位置。4)、沉降观测本工程的沉降观测工作由兴建单位委托勘测单位进行,我司将积极配合观测点埋设等工作。二、基础施工工艺流程:场地平整测量放样机械开挖人工修整验槽垫层施工弹线放样基础及柱钢筋绑扎基础及柱模板安装基础与柱砼浇筑养护回填土。1)土方工程:本工程采用机械大开挖结合人工修整,现场配置三台反铲及12辆运土车,以机械开挖土方时,在将达到基底设计标高150mm时,留下用人工开挖、清理。土方开挖时,应保证在基础无水情况下施工,拟沿底板周围做排水沟,楼四角及中部设置集水坑,用潜水泵进行集中抽水排水把水位控制在基坑底以下500mm处。自土方开挖起基坑附近周围地面下允许堆压重物,以减轻土
22、体侧压力,对基坑造成损害。土方回填时,应注意在基坑相对两侧同时进行,每300mm泵夯压一遍。管沟回填时,应用人工先在管道周围填土夯实至管顶500mm后,方可进行机械夯实。2)柱下独立基础首先在垫层上放在基础承后、地梁轴线及边线,钢筋现场制作、绑扎,在绑扎过程中,应加强梁筋及柱插筋的定位加固处理,避免造成砼浇筑时柱筋移位。水泵房水池砼墙钢筋下端均锚入梁内及底顶板内,墙模内外均采用18厚夹板45100木枋600竖支,用48钢管3型扣、14螺栓(带止水片)500夹紧。安装完后,经检验符合质量要求,才可浇砼。3)基础开挖施工中做好以下几方面的工作:1、提前作好排水工作,及时将承台基坑里的雨水排除,直至
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
20 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 海南 博鳌 警卫 勤务 指挥中心 工程施工 组织设计