金家庄隧道施工组织设计.doc

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1、XXXX三洋铁路第一项目部 金家庄隧道施工组织设计 编 制： 审 核： 审 批： XXXX有限公司二零一七年一月目 录第一章 编制依据及原则11.1编制依据11.2编制原则1第二章 工程概况32.1总体概况32.2、设计技术标准42.3、地形地貌42.4、水文地质42.5、气象条件52.6、交通情况52.7、工程特点5第三章 施工部署6 3.1部署原则6 3.2管理目标63.3施工机构安排63.4施工任务部署153.5机械设备选择163.6 工程特点及应对措施17第四章 施工平面布置184.1布置原则184.2便道布置184.3施工场地194.4生产区194.5施工用水、用电224.6施工通信

2、22第五章 施工进度计划235.1施工总进度计划235.2施工安排235.3工期计划235.4人员设备进场计划24第六章 施工准备256.1施工调查256.2施工协调256.3技术准备256.4材料准备26第七章 施工方法277.1施工原则及工艺277.2洞口施工287.3正洞施工347.4超前支护367.5初期支护407.6防排水工程467.7衬砌施工507.8交叉口施工措施537.9通风措施567.10施工用电607.11超前地质预报617.12监控量测627.13斜井施工627.14无碴轨道 62第八章 绿色施工708.1环保及水土保持目标708.2主要污染源708.3环保、水土保持管理

3、机构708.4环保、水土保持管理体系728.5环保、水土保持措施73第九章 施工管理措施749.1工期保证措施749.2安全质量保证措施749.3雨季施工措施779.4冬季施工措施789.5降低成本的措施789.6应急预案799.7文明施工措施81word文档 可复制编辑第一章 编制依据及原则1.1编制依据（1）施工图金家庄隧道设计图（咨询稿）；（2）铁路有限责任公司铁路建设标准化管理指导书；（3）当地的水文、气象及本项目的地质资料；（4）国家和当地地方法令、法规具体规定；（5）适用的国家、铁道部的规范和规定:铁路隧道防排水工程施工技术指南TZ331-2009、铁路隧道工程施工技术指南TZ20

4、4-2008、铁路混凝土工程施工技术指南铁建设【2010】241号、铁路隧道工程施工质量验收标准TB10417-2003修订后2009年、铁路隧道超前地质预报技术指南铁建设【2008】105号、铁路隧道钻爆法施工工序及作业指南TZ231-2007、铁路隧道监控量测技术规程TB10121-2007铁路隧道施工工程施工安全技术规程TB/0304-2009、建技201013号文、铁建设2010120号文； (7)业主对本合同段工程的质量和工期要求。1.2编制原则（1） 遵循“以人为本、安全第一、确保质量”的原则：充分考虑施工项目性质、施工环境及合同文件对质量、安全要求，遵循以人为本的原则安排各项施工

5、活动和设备配置，并严格按照合同文件要求采用的施工规范、标准、安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工质量及安全；（2） 坚持按项目法管理的原则：通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息，实现质量和造价在保证安全和工期前提下的最佳组合；（3) 整体推进，均衡生产，确保总工期的原则；（4) 保证重点，突破难点，质量至上的原则；（5) 强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全；（6) 重视生态环境，遵循施工生产与环境保护同步规划，同步建设，同步发展的原则。在施工期间及竣工通车后保证不发生水土流失，保证不破坏当地环境，贯彻执行国家

6、和当地政府的方针政策，遵守法律法规，尊重当地的民风民俗；（7) 遵循贯标机制的原则：确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行；（8) 快速施工原则，确保施工机械配套合理、先进，能满足机械化、专业化施工。第二章 工程概况2.1总体概况三禹铁路为煤运通道运输线路和三门峡至洋口港铁路的一部分，本标段为新建三禹铁路第一标段，位于河南省洛宁县境内。金家庄隧道是本标段的重点组成部分，金家庄隧洞为单线黄土隧道，隧道进口里程为DK66+615.71，出口里程为DK73+523，隧道长度6907.29m，属长隧道，最大埋深97m。与隧道正线DK69+600交叉处设置1座辅助坑道，斜井长度

7、980m。本隧道围岩分级情况：正洞级围岩长4830m，占70.07%；V级围岩长2067.29m，占29.93%；斜井级围岩长500m，占51.02%；V级围岩长480m，占48.98%；隧道平面：DK66+615.71DK66+904.82段289.11m位于R=1200m的左偏曲线上，DK72+751.57DK73+523段775.43m位于R=1200m的左偏曲线上，其余地段位于直线上。隧道纵断面：隧道内设置单面下坡，其中DK66+615.67DK67+150段534.33m为10的下坡，DK67+150DK72+700段5550m为11的下坡，DK72+700DK73+523段823m

8、为8的下坡。隧道进、出口内轨顶面标高分别为464.79m、391.79m，落差73m。斜井纵断面：斜井设置单面下坡，综合坡度为8.8%（详见表2.1-1、2.1-2）。金家庄隧道辅助坑道汇总表 （表2.1-1）序号坑道名称无/有轨单/双车道线左/右平长（m）与线路交点里程与大里程方向夹角综合坡度1赵村斜井无轨双车道右980DK69+600598.8%隧道斜井示意图 2.1-2 金家庄隧道主要工程量见附表1。2.2、设计技术标准铁路等级：I级；正线数目：单线；限制坡度：13；最小曲线半径：一般1200m，困难800m；牵引种类：电化；机车类型：货机：HXD2B，客机：HXD3D；牵引质量：500

9、0t；到发线有效长度：1080 m；闭塞类型：自动站间闭塞；建筑限界：电力牵引时速120km客货共线铁路建筑限界。2.3、地形地貌隧址区属于剥蚀丘陵区，黄土地貌，黄土塬、黄土冲沟发育。黄土塬平坦开阔，多辟为耕地与村庄；黄土塬边缘，冲沟发育，狭而长，两侧为黄土陡崖，沟内多杂木、竹林，陡崖上多灌木。隧道主要通过黄土塬，黄土塬左右侧黄土冲沟约深80100m。线路通过区域山势陡峭，植被茂盛，山体自然坡度为3050。2.4、水文地质（1）地层岩性隧道区第四系覆盖层较厚，以Q2黄土为主，可见Q1黄土与第三系N1l粉砂岩。部分出露地表的老黄土具轻微湿陷性外，一般不具湿陷性。黄土土质松散，竖向裂隙发育，无明显

10、地质构造现象。（2）地质构造区内表层覆盖第四系地层，厚度大于90m，未揭穿，构造痕迹均被覆盖，根据区域地质资料，该区未发现新构造及活动断裂，工程场地较稳定。（3） 地下水情况隧址区地下水类型主要是基岩裂隙水，受大气降水补给，水量总体较贫乏，不发育。隧道普遍覆盖第四系黄土及黏性土，厚度大，透水性弱，基岩裂隙水发育，隧道围岩富水程度弱。2.5、气象条件本标段位于河南省西部、黄河中游南岸，处于北温带，属暖温带大陆性季风气候，春季干旱大风多，夏季炎热雨集中，秋季晴和日照长，冬季寒冷少雪，四季分明。年平均气温12.9，高温天气集中于67月份，极端温度44.2；低温天气主要集中在1月份，最低气温可达-19

11、.4。全年平均日照总时数约2291.6小时，日照率为52%。年均降水量625mm，多集中于夏秋季7、8、9月份，12、1月的降水量相对较少。年平均降雪12cm，最大厚度达25cm，最大冻土21cm。全年盛行东北风或西风，频率各占10%；冬春风速较大，多大于2米/秒，夏秋风速较小，小于2米/秒。2.6、交通情况隧道洞身范围内交通较为方便，省道S249、乡村公路较为通达。2.7、工程特点 （1）隧道为黄土隧道，级、V级围岩占100%，围岩等级差，安全管理压力重、风险大； （2）隧道为单线，断面小，严重制约施工进度，影响施工效率； （3）隧道长6907.29m，属特长隧道，为线路重点工程； （4）进

12、口高程464.794m、出口高程391.796且为单面下坡。第三章 施工部署 3.1部署原则 以“合理布局、统筹安排、紧密衔接、平行流水、均衡生产”为原则，部署顺序为“施工准备、隧道工程、无砟道床、收尾工程”，确保各项施工目标的实现。 3.2管理目标 3.2.1安全目标坚持“以人为本”的原则组织施工，健全各项安全保证措施，杜绝重伤及伤亡安全事故的发生，人员轻伤率控制在0.6以下；加强洞内通风与防尘，避免人员中毒及职业病的发生。3.2.2质量目标工程施工质量符合国家、行业和铁路总公司有关验收标准、规范要求；符合工程勘察、设计文件要求；单位工程一次验收合格率达到100%，工程质量合格。3.2.3工

13、期目标 计划开工日期：2017年1月，竣工日期2019年12月，共36个月（含3个月准备时间）。3.2.4环境保护目标严格遵守国家环保、水保有关法律法规和铁道部相关规定，制定科学合理的环、水保措施并切实落实，避免对沿线水质及周围环境产生污染，杜绝重大环境污染事故；科学、合理的确定弃碴场位置并采取必要防护措施。努力把工程建设对环境的不利影响减至最低限度，确保铁路沿线景观不受破坏，地表及地下水质不受污染，植被有效保护。3.2.5文明施工目标以“直观可视、简洁明晰、使用有效、和谐施工”为原则，做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放规范，标识标醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化，规

14、范化管理，建设“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地。做到工地各项目标符合建设指挥部下发的标准化实施要求。3.3施工机构安排 3.3.1项目组织机构设置以“确保工期和质量、安全为前提，协调配合、突出重点、全面突击”为施工组织部署的总原则，成立三洋铁路第一工程项目部对本标段统一组织施工（详见组织机构框架）。word文档 可复制编辑项目部管理组织机构框架XXXX第一项目部指挥长副指挥长兼项目经理执行经理商务经理质量总监安全总监总工程师生产经理综合办公室工程部试验室科 技部测量队安 全环保部质保部商务合约部架子队管理组织机构框架 3.3.2架子队组织机构设置在项目部的统一组织下本标

15、段共划分四个工区，每工区设置工区经理、技术负责人各一名负责日常生产。金家庄隧道有一工区组织施工，工区下设隧道架子队，结合隧道长度、地质围岩情况、斜井位置等情况，分设四个作业队（详见架子队管理组织框架图）。 3.3.3组织机构机构职责 (1)执行经理职责：a、负责主持现场质量、安全施工生产工作，是施工现场质量、安全生产管理工作的组织者和指挥者。b、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项现场准备工作，包括现场复查、临建搭设、现场五通一平准备、开工前的材料、机械准备等。c、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。d、落实安全生产方针、政策，严格执行安

16、全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任。e、参与施工组织设计、项目实施策划、项目成本策划、项目质量计划、工程创优计划、安全管理策划、环境管理策划、项目CI策划、项目解体策划等项目文件的编制。f、接受公司领导和各部门的检查监督和指导，并负责对检查出来的问题进行纠正和整改。主持安全防护措施和设备的验收。g、组织实施创优工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。(2)总工程师职责：a、认真贯彻执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度。b、认真贯彻实施公司的质量方针、目

17、标和质量体系文件，对项目技术工作全面负责。c、负责组织编制项目策划书、施工组织设计、项目实施计划书。d、组织项目工程技术人员进行施工图纸预审、会审、技术交底，校对施工技术、质量、安全措施，技术节约措施，制定不合格品的预防和纠正措施。e、组织项目资料管理人员，按工程技术资料管理细则及时组织收集、整理工程技术资料。f、负责与设计院针对工程图纸事宜，进行沟通和协调。g、负责主持工程质量事故的处理工作，对重大事故及时上报，及时进行事故原因的调查分析，提出处理方案，写出调查报告，并提出纠正和预防措施，组织实施。h、积极推广和应用“四新”技术，完成公司下达的科技推广计划，保证科技成果的转化 。i、认真组织

18、项目施工技术人员学习标准、规范、图纸等业务知识，不断提高项目的技术管理水平。j、负责办理各项设计变更、技术核定单、方案变更及由此引起的成本增加所发生的工程签证。k、完成上级领导交办的其它任务。（3）安全总监职责a、在项目经理的领导下，负责项目的安全生产监督管理工作，监督项目进行安全文明施工，每天进行安全巡查，及时填写监督检查日志，对违章作业和违章指挥有权制止，并立即报告有关人员，对严重隐患有权下令停工和处罚。b、负责督促检查项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的落实执行情况。c、负责组织编制安全事故隐患整改方案，正确分析、判断和处理各种事故隐患，并及时检查整改方案的落实

19、情况，对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。d、负责每月上报项目安全生产情况，要包括安全资金同期投入、累计投入数额。e、如发生事故要正确处理，及时如实地向上级报告，同时要保护好现场，作好记录，并参与安全事故的调查和处理。f、参加机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设施、防护器材和急救器具的管理。g、组织有关人员编制项目危害辨识与风险评价调查表，编制重大危害因素清单，制定安全管理目标及管理方案，并监督检查控制实施情况。（4）质量总监职责a、协助项目经理进行项目质量管理，为项目质量管理主要领导责任人，全面负责项目质量工作。b、主持编制本项目的项目质量策划书

20、和质量创优策划书，并负责在项目施工过程中实施。c、负责工程质量的全过程控制，对各分项工程的检验批严格控制。d、制定项目质量目标的制定和考核，负责质量管理体系过程与质量目标分析，负责纠正预防措施验证。e、负责项目质量管理体系文件的控制，负责内外部审核不符合项的关闭与验证。f、组织实施检验和做好记录，负责分部、分项工程验收，参与单位工程的竣工验收。负责项目的质量改进工作，组织周、月质量例会和质量分析会。g、负责项目工程质量、质量管理工作的总结（阶段性及竣工总结）。h、定期对分包方进行质量意识教育和过程监控。（5）商务经理职责a、贯彻落实国家、地方有关法律、法规要求和公司相关文件。 b、负责编制项目

21、成本实施策划，组织落实项目成本管理目标和指标，预控项目总成本，组织经济活动分析会，做好月结成本的分析工作，并提出节约成本的建议或措施。负责对工程节点完成及竣工后成本资料的归集，对工程成本进行核算。c、负责项目施工图预算、工程变更、索赔、签证和工程竣工结算的编制、审核。全面监督履行工程合同。d、负责所有分包、采购合同台账管理，并组织授权范围内的劳务、专业、材料采购；负责工程项目物资需用计划表的预算总量控制的审核，参与物资采购、分包商选用的招标和采购合同、分包合同的评审。e、负责项目分包商合格资质的收集和分包商考查工作，负责分包合同的交底、与分包商等相关单位的中期结算、签证、索赔及竣工决算的审核，

22、严格控制零星计时用工费用开支。参与对分包商的现场考核和评定的管理。f、负责对施工中发生的变更进行评审，对重大及重要变更及时提出评审意见并上报公司成本管理部。g、负责审核项目已完工程量统计报表和工程付款申请表。h、参与项目管理决策，对合同履约事件及其他法律风险事件的处理提出意见。i、负责开展项目法律文书管理，对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、往来函件等进行审查，组织起草制定有关合同法律文件，收集、整理、建立法律文书资料案卷，定期进行项目法律风险评估。 j、及时向公司法律事务部门报告项目法律事务风险事件，接受上级法律事务部门的工作指导。k、有权对项目不符合法律法规的行为提出纠正意见或建议，对

23、项目可能造成重大经济损失的事项及时向公司领导和相关部门反映。l、编制项目商务经理月度报告，按规定时间报公司成本管理部。（6）工程部职责a、协助生产经理抓好工程的日常工程管理、质量安全管理和安全文明施工管理。b、编制劳动力、材料、设备需求计划和施工进度计划。c、负责工程施工管理，严格过程控制，严格按设计图纸、规范规程施工。d、按施工预算抓好项目的成本管理，使各项施工资源得到有效控制。e、规划施工现场平面布置，对材料设备的堆放位置作出科学合理的安排。f、负责办理现场签证，收集索赔资料，提供索赔。g、按图纸、标准规范、施工方案组织施工。h、负责编制并汇总工程量完成情况报表，绘制工程计划完成情况图表，

24、建立工程量完成情况台账 。i、做好施工日志，详细记录每天的施工力量、施工内容等有关情况。j、负责项目劳务管理。（7）安全环保部职责a、对项目的施工安全、文明施工、环境保护工作负责。b、负责制定和完善安全文明施工管理制度，环境保护制度和安全文明施工岗位责任制。c、与所有进场施工的分包队伍、劳务队伍签订安全文明施工管理责任书。d、对所有进场施工人员进行安全技术交底，并做好交底签字记录。e、建立健全安全文明施工管理的各种台帐，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。f、抓好安全文明施工的日常监督管理，做好巡查记录，对违反安全文明施工的人和事发现一起、纠正一起、查处一起。g、定期组织安全文明施工的

25、检查、考核、评比。（8）质保部职责a、按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。b、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。c、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。d、做好现场材料检查工作，确保材料质量合格。e、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。f、负责对各分包商的工作进行质量监督，确保整个工程的施工质量。（9）科技部职责a、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。b、在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求。c

26、、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决技术问题。f、做好施工技术资料的编制、审核、保管、移交、归档工作。（10）试验室职责a、认真贯彻国家及上级有关部门关于试验工作的方针政策，严格遵守行业标准，制定实施细则和管理办法，建立健全岗位责任制；b、试验室的仪器设备、人员配备应满足本工程项目检测各项试验的基本需要，本室人员必须持证上岗，主要试验仪器设备必须经政府计量部门检定合格后方可使用；c、工程项目开工前做好各种桩基加固料、砼及砂浆的配合比选定试验，承担工程质量鉴定试验，确保使用于工程的各种原材料、成品、半成品满足工程设计的要求，并将结果提交监理工程师审查批准；d、根据规范规定的抽样

27、频率、时间、方法，以及验标规定的单位、分部、分项工程划分，进行施工过程中的抽样试验和工序完工后所需要的各项参数，为项目质量体系有效运行提供数据；e、建立试验室各类台帐。对工程项目的各种试验检测结果进行数理统计和分类整理，建立分项、分部、单位工程的试验资料档案，为中间计量支付和工程竣工提供详实的试验检测资料；f、对本室不能进行的检测项目负责联系外委送检；g、完成领导交办的其他工作。（11）测量队职责a、在总工的领导下，依据项目实施性施工组织设计和施工工艺，编制施工测量方案、计算放样数据、并报审、报验、组织实施。 b、负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并定期复测并进行严密平差计算

28、。 c、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量，达到“用图准确，点位互校，按时复核，资料完整”的基本要求。 d、测量工作完成后，严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。 e、负责测量工作总结和竣工测量资料的编制与归档工作。 f、负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保持，并做好日常的报验工作。 g、对工程的关键结构部位进行精密定位，保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程的精度。确保提供的检测数据真实可靠。 h、及时准确地完成项目总工和工程部门布置的测量任务，提交测量成果并报验。 i、负责测量仪器、设备的配置，严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作业，做好测

29、量设备的保养、周检、年检工作，定期对仪器设备进行性能指标检查。（12）商务合约部职责a.负责项目的资金管理和成本运营；b.负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告及其他商务方面的工作；c.负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；d.同时制定资金需用计划，定期进行经济活动分析和成本核算，做好项目预算，为公司、项目经理提供工程成本资料、决策依据；e.对项目部的资金进行全面管理，确保项目资金运作安全，满足工程需要；f.监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保资金安全。g.按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。并对材料进行现场验收，保质保量。严格控

30、制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工；h.强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率；i.负责及时采购、租赁施工生产所必须的各类机械设备，并保证其质量。杜绝设备带病运行；j.实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量；k.负责对现场的材料、设备、机械进行管理，积极配合其它部门的施工现场管理和文明施工管理（13） 综合办公室职责 a.负责项目综合事务的管理，做好施工现场的安全保卫，后勤管理，对外接待，社会协调等方面的工作；b.负责施工现场的CI形象策划及管理以及对外宣传工作；c.负责项目劳动关系管理，组织工资表编制；d.负责对各专业分包单位的后勤管理与协调；

31、e.协助现场安全文明、环境保护管理；f.负责现场车辆、人员出入登记管理；g.负责征地拆迁协调工作。3.4施工任务部署为优质高效地完成金家庄隧道施工任务，根据工期、工程特点以及相应的工程数量为原则，斜井与主洞贯通前进、出口及斜井施工（3个作业队），贯通后进口、斜井向小里程、斜井向大里程施工（4个作业队）具体负责情况如下：金家庄隧道各施工作业队施工任务汇总表名称施工长度（m）施工起讫里程备注进口区1628.4DK66+613.64DK68+300赵村斜井区（小里程）1385DK68+300DK69+600另添加斜井980m赵村斜井区（大里程）1782DK69+600DK71+450出口区2203D

32、K71+450DK73+5233.5机械设备选择金家庄隧道四个工作面（斜井贯通前为三个）均有一工区统一组织生产施工，单个做业施工面设备配置如下表：序号机械名称型号数量（台）备注1铣挖机1根据隧道围岩情况配置2挖掘机220型13装载机柳工50型侧翻14出渣车10m3单桥自卸车45皮卡车1购买转运零星材料5空压机美国寿力22m326变压器800KVA1斜井配置800、630KVA7变压器315/630KVA1进出口配置315KVA，斜井630KVA8湿喷机XYSP-8(38m3/h)19凿岩机YT28型610风镐J10411强制式拌合机JS500型112强制式拌合机JS1000型1根据工程需要配置

33、13电焊机500614等离子切割机115数控拱架弯曲机WGJ-250116钢筋弯曲机GW40117钢筋调直机JZ2-22118钢筋切断机爱迪欧GQ40119钢筋切割机120砼输送泵HBT80S(C)121二衬台车12m122混凝土搅拌运输车8m32根据工程需要配置23农用自卸车5m3124止水带热熔焊机125防水板爬焊机LST800226通风机110型11组27发电机400kw1合计48 序号难点重点原因分析采取对策1隧道掘进速度慢黄土隧道围岩差，全部为级、级围岩；单线铁路隧道断面小充分利用锚段等异形断面段及辅助洞室，进行会车、调头，加快洞碴、材料运输效率2黄土隧道的施工安全黄土隧道围岩遇水易

34、发生支护变形、地表沉降等病害完善施工量测、监测体系,作好反馈修正;采用超前水平钻机及地质雷达进行探测和预报。在施工中始终贯彻超前探水,施工排水采用管道与排水沟接力方式并且加强管路管理,防止渗漏,为使开挖作业基本做到无水作业,必要时采取洞内井点真空降水。对于涌水量大,且降水措施难以见效时,采用周边或全断面注浆堵水技术,先堵后挖3通风困难通风距离长，沿途风损大详细计算洞内所需通风量，洞口设置大功率轴流式通风机，洞内增加接力风机，设置射流风机增加空气流动速度；设立通风排烟作业班组，对风管及时维修、维护；必要时设置通风竖井以加快排烟。3.6 工程特点及应对措施第四章 施工平面布置4.1布置原则施工场地

35、按“方便施工、便于管理、少占耕地、环保经济”的原则进行布置，在满足施工需要的前提下，做到文明施工和环境保护达标。场地布置时，拌和站、钢构加工棚、空压机房、发电机房等采取防噪措施，避免噪声、扬尘扰民。施工便道各专业共用，尽量避开居民区，不能避开时，采用硬化路面改善路况或经常洒水，以减少道路扬尘。 实验室由局指挥部设立中心实验室，项目部下设分实验室。4.2便道布置区域内共新建便道3条全长约16.4km。隧道进口、斜井横向便道与省道249相连,分别长3.2km、2.3km；出口横向便道与道323相连长2.8km；进口与斜井新建纵向便道6.1km,出口纵向便道经旺凹中桥长2.0km；其中钢便桥3座共3

36、30m，分别为进口钢便桥150m, 斜井钢便桥150m，出口便道跨崛山电站水渠钢便桥30m，平面布置如图4.2-1。图4.2-1 平面布置便道建设标准： （1)新建便道采用单车道泥结碎石路面，厚30cm，路基宽4.5m，路面宽3.5m；每300m设会车道一处，路基宽6.5m,长30m。 （2)便桥采用单车道标准，桥面宽5.0m，钢管桩和工字钢桥墩、浆砌片石桥台，六四式梁和槽钢作为桥面，两侧设钢管护栏。便桥长度根据现场情况而定，便桥顶标高高出洪水水位0.5m以上，钢便桥结构示意图如图4.2-2.图4.2-2 钢便桥结构示意图4.3施工场地施工场地内房屋基础、混凝土拌合站、料仓等基础采用混凝土硬化

37、，硬化厚度10cm，厨房、卫生间以及浴室地面硬化厚度15cm，其余地面采用碎石硬化。场地硬化前地基需整平、压实。各施工驻地办公生活区和生产区：驻地办公生活区设办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所等办公生活设施，斜井施工队按高峰期135人住宿、办公配置；进口、出口各设驻地，各按高峰期70人配置；生产区设配电房、发电房、空压机房等生产房屋。办公、生活房屋采用彩钢房，生产区采用钢构房。4.4生产区为确保施工质量，本隧道混凝土、钢构集中生产加工，位于DK69+600（金家庄隧道斜井位置）线路右侧200m处，采用彩钢板结构和钢棚架结构。混凝土生产区共占地12亩，钢构加工区占地2.2亩（详见图4.2-3、4.2

38、-4）。图4.2-3 拌合站、钢构加工场、预制场平面布置图图4.2-4 钢构加工场平面布置图 （1）拌和站配备2台HZS120搅拌机和自动计量配料机，100T散装水泥罐8个，砂石料存放区采用砌筑1.5m高的砖墙隔离，并搭设遮阳遮雨棚。场地全部采用C15混凝土进行硬化，浇注厚度18cm，四周挖排水沟，保证场地排水通畅。混凝土由8立方或10方罐车运输到施工工地。 （2）钢构加工棚 钢构加工棚，对隧道钢拱架、钢格栅、钢筋网片、小导管、管棚等集中进行统一加工制作。尤其是隧道钢拱架、钢格栅，严格按（铁建设【2010】120号）文件规定，在工厂集中制作，出厂前要进行检验、试拼装，采用专用运输工具运输，现场

39、配置使用。钢构件综合加工厂由项目部直接管理，不隶属于任何作业队。4.5施工用水、用电（1）施工生活用水施工及生活用水采用钻井取水。结合冬季施工洞外水池结冰冻结情况，各支洞洞内施工用水考虑洞内会车道处设置水箱，水泵抽水。（2）施工用电各工作面附近皆有10WV高压，使用方便。进、出各设置800kva、315kva变压器各一台；斜井配置800kva、630kva变压器各一台。斜井630kva变压器设置于斜井与主洞交叉口附近，从斜井洞口将高压引入洞内，其他设置于洞口附近。隧洞内靠左侧离地面架设电线（3根动力线，2根照明线），离地面高度为1.5m，每隔15m设置一盏照明灯。 另外每工作面备用一组400K

40、VA发电机组，以防备停电时满足施工需要。4.6施工通信工程区附近均有村镇，通讯线路基本相通，与洞内联系增设固定电话，满足施工中的通讯要求。第五章 施工进度计划5.1施工总进度计划根据招标文件规定，隧道结构计划工期34个月（含施工准备2个月、后期收尾工作1个月）。计划开工日期：2017年03月，计划完工日期：2012年12月。5.2施工安排在前期施工中进出口、斜井同时施工，共计三个工作面；待斜井与正洞打通后，从交叉口向进、出口方向同时施工，施工工作面增加至四个。斜井长980m，斜井与正洞打通后各工作面施工长度安排如下：工区名称施工长度（m）起止里程进口大里程1552.33DK66+616DK68

41、+168赵村斜井小里程1432DK68+168DK69+600大里程1793DK69+600DK71+393出口小里程2133DK71+393DK73+5265.3工期计划根据地质围岩情况、工期、金家庄隧道设计咨询稿、同类隧道施工经验等，计划施工月进度如下： （1）斜井：级围岩120m/月，V级围岩85m/月； （2）正洞：级围岩85m/月，V级围岩55m/月；本隧道计划36个月(包含3个月准备时间)施工完成，详细见（工期计划横道图）： 图5.3-1 金家庄隧道工期计划横道图5.4人员设备进场计划 （1）人 员计划根据施工进度计划，项目部管理人员需23人，隧道斜井与正洞贯通前需3个施工队约17

42、0人，贯通后高峰期4个施工队约需245人，具体人员数量根据实际施工需要调整。 （2）设备进场计划 根据施工进度计划，2018年4月份前机械配置按3个工作面进行配置，之后按4个工作面进行配置，2019年10月份进口、斜井部分设备退场，2012年12月份施工全部完成，机械设备全部退场。第六章 施工准备6.1施工调查进一步获取有关原始数据资料，为工程施工迅速展开进行数据搜集，重点收集以下数据：本标段地形、地貌、地质等情况及气象、不良地质对建场的影响，重点加强不良地质分布地段的调查与补勘；为提高地质特征准确度和工程安全质量，对本隧道地质围岩变化大位置、地表水、地下水分布情况进行复查，若与设计不相符，则

43、及时通知有关单位进行再次复查；6.2施工协调施工前选派专人与建设单位、地方政府、主管部门和相关的协作单位进行沟通，建立密切联系，消除施工障碍，疏通施工渠道，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境。与建设单位和建设单位代表的协调项目经理部向建设单位代表汇报工作情况，与建设单位和建设单位代表协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时协助建设单位办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。与社会有关部门的协调积极主动地与当地公安、交通、水运、林业、环保环卫、水利公司、电力公司等部门取得联系，通报情况，听取意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的规章制度，取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。施工环境的协调做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和时效性，尽可能减少自然或人为不利因素影响，为施工顺利进行创造条件。6.3技术准备6.3.1图纸会审开工前项目部组织技术负责人、主管工程师及技术人员对施工图纸进行认真细致的审核，对发现的问题及时上报业主和设计院进行完善，对设计与现场不符合的情况，提出意见和建议，使笔误或错误得到及时改正。6.3.2测量放线根据设计院提供的交桩资料对导线点、水准点进行复测，并将复测成果报批，根据审批后的成果资料布设桥位区域控制网，控制该桥的测