浅谈如何加强企业财务管理.doc

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1、 毕 业 论 文学生姓名： 学 号： 学 院： 中南林业科技大学 专业年级： 2008级会计学专升本 题 目： 浅谈如何加强企业财务管理 指导教师： (姓 名) (专业技术职务) 2010年5月目 录1 引言12 企业财务管理相关概念解析22.1 企业财务管理的定义22.2 企业财务管理的功能23 企业财务管理的重要性34 新形式下企业财务管理的发展44.1 入世对企业财务管理的影响44.2 现代企业财务管理的特征54.3 现代企业财务管理的作用65 我国企业财务管理的现状及改进75.1 当前企业财务管理中存在的主要问题75.2 强化企业财务管理提高企业效益对策9结论13参考文献14致谢15浅

2、谈如何加强企业财务管理作者：刘晓蕾 指导老师：何维柳（工作单位： 邮编：421001 电话号码： ）摘要企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程。企业财务管理更是企业管理的核心，现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须制订科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，并建立健全的一整套顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。 经济全球化背景下，市场经济高度发达。随着我国加入WTO企业投资与收益风险并存，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重，目前我国社会经济正由计划经济转入市

3、场经济，并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展，对财务工作的要求就越高。传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上制约了企业的发展。对企业预算、资金投放进行全面管理，加强财务监督，促进财务业务一体化。深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。关键词：财务管理 预算 经济效益 成本管理 1 引言企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，是企业管理的核心，现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须制订科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，实行动态管理，并建立健全的一

4、整套顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。经济全球化背景下，市场经济高度发达。随着我国加入WTO企业投资与收益风险并存，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重，目前我国社会经济正由计划经济转入市场经济，并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展，对财务工作的要求就越高。传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上制约了企业的发展。对企业预算、决算、资金投放进行全面管理，加强财务监督，促进财务业务一体化。深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。2 企业财务管理相关概念解析2.1 企业财务管理的定义企业财务管理，是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的

5、客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，其实质是以价值形式对企业的生产经营进行综合性的管理，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。2.2 企业财务管理的功能财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，企业作为自主经营，自负盈亏及独立的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风险，所以财务管理的职能是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行的。具体而言：2.2.1 资金筹集财务管理部门必须为企业筹集足够的资金，以偿还债权人并满足企业生产发展和企业扩张所需要的资金。企业可以从

6、不同渠道获得资金，但财务在筹资决策时，必须对各筹资方式的资金代价加以比较和选择，使一定的资金来源及其数量同企业的需要相一致。2.2.2 资金投放财会管理人员要会同有关管理者共同参与资金的投入，作出有关直接影响企业资源利用的决策，同时确定如何要有效地使用现有资产，减少浪费和不必要的支出。为做出投资决策，财务管理部门要负责汇集和分析有关资料，计算出投资的报酬。2.2.3 收入分配投资经营所得收入，用来弥补消耗的生产资料，一方面按照社会主义分配原则，对个人进行按劳分配；另一方面要保证国家和财政收入。2.2.4 监督和控制财务活动通过监督和控制，使企业各种资源得到合理有效地利用，充分挖掘企业的生产经营

7、能力，改善经营管理，争取以小的消耗取得最大的经济效果。2.3 财务管理的原则企业财务管理是企业经营管理的一个关键环节，总的来说企业财务管理必须遵循一下三个原则。2.3.1 风险、报酬平衡原则 股东财富最大化的目标依靠对风险和盈利能力的平衡。一般说，风险越大的投资项目，所期望的投资报酬也应越高，财务经理要实现股东财富最大化的目标，必须对风险和盈利能力进行最佳的平衡。2.3.3 合理配比原则 配比原则是指短期资产所需资金应该用短期负债来筹集，而长期资产所需资金应该用长期借款来筹集。财务管理中如果不能很好地遵循配比原则，则会产生一系列的问题。如果用过多的长期资金去融通流动资产的需求，会损坏企业的盈利

8、能力。如果固定资产用短期资金来融通，则会导致资金的短缺。2.3.3 货币时间价值原则决定货币时间价值的因素有两个：一是时间长短，二是收益率高低。期限越长，利率越高，其将来值越高，现值越低；反之，期限越短，利率越低，其将来值越低而现值越高。财务管理部门要充分考虑货币的时间价值，遵循货币时间价值原则，充分合理地运用资金。3 企业财务管理的重要性随着社会主义经济的发展，企业之间的市场竞争日益激烈，因而采用先进技术，努力扩大生产规模，全面提高产品质量，不断增加企业投入，都变成了企业获取优势地位的重要手段，而企业采取这些措施就需要加大投入，没有资金投入就难以做到，因此，筹资问题便成了企业经营管理的重要问

9、题。同时，市场竞争的加剧使企业投资的不定性增加，使投资决策与管理的重要性也明显提高。这样以筹资投资和资金分配为主要内容的财务管理工作，在企业经营中显得更加重要起来。3.1 财务问题成为企业牵一发而动全身的重大问题3.2 加强财务管理是提高企业价值或经济效益的必由之路，因而也是实现企业目标的必然要求3.3 国民经济的信息化进程使企业的财务管理显得更加重要3.4 建立社会主义市场经济体制要求企业重视财务管理企业要在市场竞争中争得优势，就必须加强企业财务管理。而加强财务管理就必须建立一套顺应社会主义市场经济体制的现代企业财务管理体系。因此首先要了解财务管理的基本特征。4 新形式下企业财务管理的发展财

10、务管理是商品经济迅速发展的产物，并随商品经济发展而发展。随着社会主义经济的发展，企业之间的市场竞争日益激烈。在经济全球化背景下，我国市场经济体制的建立，特别是我国加入WTO后，企业财务管理在各个方面都有一定程度的发展，与传统的财务管理有了很大的不同。4.1 入世对企业财务管理的影响4.1.1 金融市场变化对企业财务管理的影响(1) 企业筹资将更加艰辛，筹资的成本与风险将会更大无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前 景与持续高速的经济增长而获得资金，企业无处不受到来自其他企业竞争的潜在压力，因此，企业的筹资难度将会更大，筹资的成本与风险也会更大

11、，企业筹资的渠道和筹资方式必须慎之又慎，以力求保持最优的资金结构状态。(2) 投资机会与投资风险并存加人WTO之后，面临国际化经营的现状，企业将面临许多新的投资机会。为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力，具有雄厚资本和技术密集型的企业就应该在高新技术产业基础方面加大投资，但日益激烈的市场竞争又将使与之相伴的投资风险将会较大，企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。4.1.2 经济结构变化对企业财务管理的影响人世将导致我国经济结构的变化，我国原有一些受保护的部门和资本及技术密集型部门将在经济全球化过程中受到较大的冲击，一些资产素质较差的企业加速倒闭。一些企业为了强化和重塑其竞

12、争优势而进行内部重构，或者采取并购、重组等资本运营方式实施外部扩张。公司内部重构时的资产剥离，公司间并购时的资本运作，企业破产时的重整和清算等等都将成为企业财务管理的重要课题。4.1.3 法规、财税环境变化的影响人世后我国现行法律法规中那些与WTO规则有抵触的条例将逐步被修改。企业财务管理人员必须熟悉新的法律法规环境，否则，将有可能导致财务决策失误，给企业带来不必要的损失。4.2 现代企业财务管理的特征现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求，根据财经法规制度和财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。它是在传统财务管理基础上的扬弃与发展，与封闭、事后、静态为主要特征的

13、财务管理相比，具有明显的不同。4.2.1 融投资已是企业财务管理的重要内容现代企业可以通过吸收投资、发行股票和债券、向银行借款、融资租赁等多种方式进行融、投资，是完全的企业行为。能否做到事前准确预测，事中严格控制，事后认真分析，关系到企业的生死存亡。这是现代企业赋予财务管理的重要职能和任务。4.2.2 财务管理已上升为企业管理的中心地位财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营

14、者、员工等各方利益。由此可见，财务管理工作关系到企业的生存和发展。而且，加强财务管理，对于实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用。所以，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提高企业绩效。4.2.3 财务管理成本是反映企业生产经营状况的“晴雨表”在市场经济中，企业的资金运动具有最大的综合性，它全面、系统地反映着企业生产经营的主要过程和主要方面，体现着商品生产和交换所形成的错综复杂的经济关系。企业资金周转是否健康，产销是否通畅，经营是否得当，都可以从财务指标中反映出来，促使企业迅速予以调整。4.3 现代企业财务管理的作用新形势下企业的所有权和经营权分离，企

15、业成了自立经营的主体。企业效益的高低完全取决于外部市场环境和企业内部管理水平。财务管理部门作为资金营运的管理部门，其重要性因而受到了高度重视。这主要表现为财务管理的综合性：现代企业的财务管理贯穿于企业经营的全过程。不仅对资金的筹集、使用、利润分配进行管理，而且还要研究企业的经营环境、国家宏观政策、市场营销策略、企业经营规模以及税收合理负担等。4.3.1 从资金的筹集而言财务管理要研究资金的筹集规模、筹集方式，如何借贷，还是发行股票，是内部集资，还是举债经营，要调节好自有资金与借贷资金比例，要充分考虑所能承受的财务风险，以避免造成以贷还贷的恶性循环。4.3.2 就资金的使用而言财务管理要调节好生

16、产性支出与非生产性支出的比例关系，调节好企业各部门之间的比例关系，特别要调节好各产品之间的投资比例，以重点产品为主，次要产品为辅。4.3.3 就经营环境而言财务管理要研究企业所处的地理位置、地区政策、生活水平等。如果进入经济开发区，还是高科技园区，依据哪一方面的优惠政策能使企业取得最优的经济效益，以避免由于政策原因产生决策失误，造成不必要的损失。4.3.4 就市场营销策略而言实行市场经济以后，企业从原料采购到产品加工、销售等一系列经营活动，都由企业按市场及企业情况自主安排，经营风险由企业自己承担，这样，企业就必须由财务管理部门对市场行情进行预测，对市场信息进行搜集管理，以制定营销策略。4.3.

17、5 就企业经营规模而言不同的经营规模，其筹资成本不同，规模成本及效益也不同，这样，财务管理要研究如何实现最优规模成本水平，创造最优规模效益。4.3.6 就税收合理负担而言企业是以小规模税负为佳，还是以一般纳税人为好，都要由财务人员进行科学的测算、分析，以达到企业合理避税，转嫁税负。5 我国企业财务管理的现状及改进5.1 当前企业财务管理中存在的主要问题企业成本上升、效益下降是财务管理弱化的直接表现。近年来，经济体制改革包括企业财务制度的改革逐步深人，企业自主权逐步扩大，这在增强企业活力上的成效显而易见，但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向，致使目前企业财务管理中存在诸多问题

18、。5.1.1 投资的决策和管理漏洞大目前，许多企业的管理仍然停留在车间式管理水平上，对投资决策管理重视不够，出现管理盲点。部分企业盲目铺摊子、上项目，一味注重投人，忽视投资决策和管理，以至投入不能有相应的产出，使企业背上沉重的包袱，严重的还可能危及企业的生存。有的企业所建设的项目违反国家有关法律、法规及政策的规定。例如：最近几年来，我国宏观经济方面存在投资过热的势头，为此，国务院对钢材、电解铝、水泥等项目投资进行严格控制。但是，有的企业偏偏要建设违法违规的项目。例如，江苏铁本钢铁有限公司违规建设设计能力为840万吨，概算总投资为105.9亿元人民币的大型钢铁联合项目，该公司通过编制虚假财务报表

19、骗取银行信用和贷款，公司的10家关联企业违反规定相互担保。该项目实际占用的6541亩土地中，其中有基本农田1200亩，已无法复垦，造成大量耕地被毁。该项目从2002年初筹建，至2004年4月，2000多户农民的拆迁工作基本完毕。尽管如此，由于违反了国家宏观调控政策、土地政策、信贷政策、税收政策和环境保护法等法律法规、政策，该项目依然被国务院责令停止。 5.1.2 资金管理问题多资金短缺是企业深感头痛的事。然而实际上不少企业的资金不是缺在总量上，而是由于管理不善，致使资金循环不良。现在有些企业置上级三令五申于不顾，搞预算外资金，搞“小金库”，造成资金体外循环，不仅影响了企业正常的资金周转，也为产

20、生腐败提供了温床。国家每年都清查预算外资金和“小金库”但总是有禁不止，有令不行。也有一些企业资金周转困难的原因是账太多，只注重将产品推销出去，却不重视资金的回收，使应收账款越积越多，从而使企业资金循环不良，给企业生产经营带来严重困难。还有的企业资金使用上存在浪费行为。例如，国家电力公司只开3天会议，花费达304万元，其中食宿费用91万元，接待费用82万元，礼品费用99万元，做假账费用32万元，人均耗费2.4万元。有的企业资金被贪污和挪用。例如，伊利股份董事长郑俊怀等人未经董事会同意，先后挪用1590万元和1400万元分别给呼和浩特华世商贸有限公司和启元有限责任公司用于经营，谋取个人私利。5.1

21、.3 费用管理不严有的企业短期行为严重，稍有积累便在非生产性上开支，有的处在亏损的困境中，挥霍性花费也毫不吝惜，其主要问题则是以权谋私。5.1.4 成本管理不到位许多企业对生产经营缺乏严格的科学管理，劳动无考核，物耗无定额，设备无人管，成本不核算，考核无奖惩。不少企业对如何在生产过程中堵塞漏洞，开发副产品，力争多产出不重视，造成浪费。5.1.5 在资金分配管理上存在的主要问题有的企业采用违法手段虚列成本费用，隐瞒收入，人为虚减利润，偷漏国家税款，造成国家税款的大量流失。有的国有企业的厂长、经理为了满足个人“政绩”需要，指使财会人员违反财务制度规定调低成本，虚增收入，使得会计账面上出现“利润”，

22、其结果是厂长、经理个人得到了好处，而企业多交了税款，企业利益受到了损害。有的企业不依法分配资金，如不依法计提法定盈余公积金、法定公益金等。5.1.6 有的企业违反会计制度和会计准则的规定做假账，高估资产，低估负债，以此达到将流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数等评价企业偿债能力的指标调节好，以此骗取银行贷款。有的股份有限公司采用发布虚假信息、搞假评估等手段，包装上市，从股市骗钱。有的上市公司通过虚构销售合同，虚构销售收入，人为把利润做大，以制造公司良好的业绩形象，以引诱社会公众购买其股票，从而骗取社会公众的资金。有的企业违反 金融 法律 法规，采取高息揽存的手段，非法集资。例如，安徽省

23、界首市新兴复合制品厂自成立以来，诱以高于银行数倍的高额利息，吸纳了60多户村民及其亲友的80多万元资金从事生产经营活动，该市私营企业局副局长蔡某也在高息的吸引下借给该厂5000元。有的企业在正常的商业活动中，违反经济合同法的规定，恶意拖欠债权人的款项，非法利用商业信用筹资。目前，部分企业财务管理出现较大滑坡，财经纪律松驰现象突出，还有相当一部分企业财务管理的基础工作严重倒退，许多企业不同程度存在着账账不符、账实不符或有账无物、有物无账的问题，以及虚盈实亏的间题。5.2 强化企业财务管理提高企业效益对策5.2.1 更新财务管理观念随着改革的不断深人和市场经济的发展，企业已成为市场的主体，生存、发

24、展和活力已成为当今企业的总目标，市场经济要求企业生产经营者、财务管理人员必须尽快转变观念，树立正确的财务观。树立起自主筹资，自我约束观念、资金成本和时间价格观念、负债经营和财务风险观念、偿债观念。还要加强财务指标的运用和分析观念。要强化各项财务指标的科学运用，学会用指标来分析财务状况，加强财务管理。5.2.2 实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制。以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的

25、销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。月度预算采取近细远粗的滚动预算，这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。5.2.3 强化资金管理资金管理是企业管理的核心内容，首先要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款和长期借款的结构，以确保资金占用和资金成本最低；其次要合理使用资金，加强资金使用过程的控制，这就要

26、求一方面财务部门与生产、流通部门合理调拨，另一方面加强对现金流出的日常监控，实行资金审批报账制度，以节约使用资金。加强对应收账款和货款回笼的管理，建立严谨的考核制度，可以减少资金占用，提高资金使用效率。5.2.4 建立财务总监制度，完善财务管理财务总监是由企业所有者决定，代表所有者对企业财务活动行使监督与管理职责。加强企业管理最经济的方法就是加强企业财务的监督和控制。财务总监作为财会工作负责人，直接参与企业的财务管理，并在管理中发挥监督的作用。财务总监既要抓好会计工作(包括记账、报告等)，也要抓好财务工作(包括财政、筹资等)；既要做好财务会计工作(成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等)，也

27、要做好管理会计工作(投资、融资、税务筹划和资本运营)。5.2.5 实现企业财务与业务一体化随着企业的不断发展壮大，管理环节越来越多，应将财务管理的触角延伸到公司的所有生产经营领域，做到细致人微，对每一岗位，每一项具体的业务都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，实现企业财务和业务的一体化。财务管理和业务的协同发展是财务管理的最高层次，是业务和财务的完美结合。拓展财务管理的服务职能，把财务管理渗透到企业管理的每个细节。5.2.6 坚持依法理财 依法理财是指财务管理的各项工作都不能违反国家有关法律法规及政策的规定。要做到依法理财，应采取下列措施： (1) 应对企业负责人等高级管理人

28、员和财务管理人员进行法制观念教育，使他们认识到只有依法理财，财务管理工作才能受到法律的保护，企业及财务管理人员和其他人员才不会被追究法律责任，才能把财务管理工作做好。 (2) 财务管理人员要加深对与财务管理有关的法律法规及相关政策的 学习 。财务管理人员是财务管理工作的具体执行者，依法做好这项工作是其最基本的职责。为此，必须深入学习有关的法律法规及政策，包括财政、税收、金融、投资、会计等方面的法律法规和政策，只有这样，财务管理人员在进行具体工作时才会得心应手，才能为企业领导的管理决策当好参谋和助手。财务管理人员要学好财务管理方面的法律法规和政策是不容易的，因为这方面的内容很多，变化很大。从19

29、92年我国开始搞社会主义市场经济以来，与财务管理有关的法律法规和政策与计划经济条件相比已经发生了很大的变化，就算是搞市场经济以来的10余年间，这些法律法规和政策也一直在不断地变化。因此，要学好财务管理方面的法律法规和有关政策，财务管理人员必须持之以恒、讲究方法、 理论 联系实际地学，才能提高学习的效果。有条件的企业，应该聘请专家进行辅导，以提高学习效率。(3) 财务管理人员要自觉遵守与财务管理有关的 法律 法规和政策。另外，对于企业 领导指示办理的与法律法规和政策相抵触的财务管理业务，财务管理人员应指出法律法规和政策依据，坚决制止违法行为。在实际工作中，有的财务管理人员是懂得有关的法律法规和政

30、策的，但是，对于企业领导指示办理的违法的财务管理业务，不敢进行制止和纠正，由此导致了很多违法行为的发生。 (4) 有关执法部门要加大对财务管理活动中的违法违规行为的查处力度。企业财务管理活动中的违法违规行为，一般都会通过其财务 会计 资料和其他有关资料反映出来。财政、审计、税务、人民银行、证券监管、保险监管等部门都可以依照国家有关法律法规和政策的规定，对企业的财务会计资料和其他有关资料进行监督检查，检查时可以发现财务管理活动中的违法违规行为，因此，有关部门应加大监督和查处的力度。5.2.7 坚持人本理财 人本理财是指在尊重人的基础上，通过激励人、惩罚人、约束人，利用人的知识、技能、工作积极性来

31、做好企业财务管理工作。 尊重人是实施人本管理的前提。按照美国心 理学 家马斯洛的层次需求 理论 ，人的需求从低级到高级依次分为生理需求、安全需求、友爱和归属需求、尊重需求和自我实现需求，可见，尊重需求属于比较高层次的个人需求。要让人感觉到自己被尊重了，应该推选民主管理，采取一切合理化的建议，改善工作条件，构建良好的人际关系和企业文化等。比如，在进行筹资方案、投资方案的选择时，企业领导应该给财务管理人员参与决策的机会，虚心地倾听他们的意见，而不应仅凭自己的意愿进行选择。 激励人和惩罚人是实施人本管理的关键。尊重人可以起到激励人努力工作的作用，但这是不够的，企业还应制定具体的激励措施。比如，对于在

32、财务管理工作中做出显著成绩的财务管理人员，给予物质的或者精神的奖励。当然也可以采取其他的激励措施，如给予出国考察、进修培训、职务升迁等。惩罚人是指对不履行财务管理职责、特别是做出违法行为的财务管理人员进行惩罚，以此警示他们，促使他们做好本职工作。 约束人是实施人本管理的保证。这就需要建立一套约束机制，把不相容职务安排给不同的部门、不同的人员去做，以此达到彼此之间的相互监督、相互制约，从而预防差错和舞弊行为发生的目的。两项或两项以上的职务或工作，当安排一个人做时，这个人容易发生差错和舞弊行为，同时又能掩盖其差错和舞弊行为，则这两项或两项以上的职务是不相容职务。例如，会计职务和出纳职务是不相容的职

33、务，虽然会计和出纳都是财会机构中的两项具体工作，但是，若安排一个人做这两项工作，这个人就容易贪污和挪用现金。同样道理，当安排一个部门去做两项或两项以上的职务或工作时，这个部门容易发生差错和舞弊行为，同时又能掩盖其差错和舞弊行为，则这两项或两项以上的职务也是不相容职务。例如，投资活动的不相容职务至少包括投资项目可行性 研究 与评估、投资的决策与执行、投资处置的审批与执行等。5.2.8 坚持与时俱进理财 与时俱进理财是指财务管理工作应随着环境的变化而及时进行调整和改进。近几年来对企业财务管理工作 影响 较大的环境因素有法律法规和政策的变更和知识 经济 、经济全球化、 网络 经济软环境的影响等。 法

34、律法规和政策的变更对财务管理工作有很大影响。例如，设在西部地区的企业，可以利用西部大开发的优惠政策开展理财活动；设在东北地区的企业，可以利用振兴东北老 工业 基地的优惠政策开展理财活动；中小企业促进法对于中小企业开展筹资活动、投资活动有不少支持，中小企业应充分利用；一些税收优惠政策的发布，为某些企业进行税务筹划创造的条件。 目前人类正在步入以知识资源的占有、配置、生产、分配、消费等为最重要因素的经济 时代 ，即知识经济时代。在知识经济条件下，知识资源是企业最重要的资源，企业竞争力的大小取决于它对知识资源的占有、配置和生产能力的 发展，知识资源的资本化就是无形资产，这就要求企业在财务管理工作中加

35、强对无形资产的管理。一方面，企业应想方设法获得无形资产，包括自行开发获得、购买获得、吸收投资者投资入股等，从长远来看，企业应重视技术开发，加大技术开发的投入力度，力争通过自行开发掌握新技术，获得无形资产。另一方面，企业应加强对知识产权的保护，重视新技术的转化和运用，使其转化为企业现实的生产力。 经济全球化扩大了企业的理财环境，即从国内环境扩展到国际环境。企业财务管理人员应利用国际环境中的有利因素，规避其不利因素，积极开展财务管理活动。在筹资活动中，随着国内 金融 市场和国际金融市场的进一步开放，企业可选择的筹资渠道和方式越来越多。在国际金融市场上，基本金融工具和衍生金融工具所创造的新型金融工具

36、已有数百种之多。企业在选择筹资渠道和方式时应力求保持最优的资金结构状态，以较低的资金成本和较小的筹资风险筹措资金。在投资活动中，有条件的企业可以采取“走出去”的发展战略，以便于更好地利用国外资源，占领国际市场。 网络经济是以因特网的发展和广泛运用为平台的经济，其标志是电子商务的蓬勃发展。适应网络经济发展的需要，企业财务管理的手段应以网络为主，这就要求企业建立网络财务。建立网络财务，可以加快财务数据处理的速度，提高财务数据处理的准确性，及时准确地为管理者提供管理信息，以优化企业资源的配置，加快资金周转，降低企业的资金成本，提高企业的竞争力。 结 论企业财务管理是企业经营中的重要部分，它贯穿于企业

37、经营的整个环节，因此有必要实行全面预算管理控制企业成本，加强资金管理合理利用资金，建立财务监督制度发挥财务管理的重要作用，促进企业财务业务一体化。提高企业经济效益。参考文献1 李道明.财务管理.M.中国财政经济出版社，20012 陈欣.现代企业制度下的成木管理模式探析.J.财会月刊，1999(12)：63-653 马敬民，刘志勇.经商理财.M.经济科学出版社，19934 周桂云.现代企业财务管理存在的问题及其对策.J.行政论坛，2001(6)：48-505 李强.现代企业管理应以财务管理为中心.J.税收与企业.2003(8)：54-566 任常军.论财务管理在现代企业管理中的重要性.J.企业活

38、力，2002（9）：28-317 刘兴云，汪平.财务管理学.经济科学出版社，20008 张延波.企业集团财务战略与财务政策.经济管理出版社，20029 王东新.论财务管理在企业管理中的核心地位. J.会计之友.20051(10)：35-37致 谢经过半年的忙碌和工作，本次毕业论文设计已经接近尾声，作为一个本科生的毕业论文，由于经验的匮乏，难免有许多考虑不周全的地方，如果没有导师的督促指导，以及一起工作的同学们的支持，想要完成这个设计是难以想象的。在论文写作过程中，得到了何老师的亲切关怀和耐心的指导。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成，何老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。多少个日日夜夜，何老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想、生活上给我以无微不至的关怀，除了敬佩何老师的专业水平外，他的治学严谨和科学研究的精神也是我永远学习的榜样，并将积极影响我今后的学习和工作。在此谨向何老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。 在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意!最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母，谢谢你们!最后我还要感谢母校三年来对我的栽培。第 17 页 共 17 页