施工人员组织机构.doc
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1、施工现场人员组织机构一、项目管理简介本工程项目经理受公司经理委托,对公司负责,根据公司法定代表人与项目经理签订的“项目管理目标责任书”代表公司履行合同,对本工程合同承担全部履约责任,全面负责本工程施工组织实施及商务工作,向建设单位交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品。我公司本着质量第一,用户至上的经营服务宗旨,重视工程质量和合同履约,依靠先进的技术,科学的管理,灵活的经营方式,嬴得企业信誉,提高经济效益,让用户满意。注意发挥企业的整体优势,项目部直接参与工程项目,没有中间环节,办事效率高,直接服务于用户。公司为本工程配置优秀的一级项目经理,配置高水平、精干的项目管理班子,并将保证项目管
2、理班子和操作者,在工程施工中严格遵守国家的规范标准,认真执行项目施工组织设计,严密组织,精心施工,尊重设计,服从监理,确保工期、安全和质量。公司的各职能部门负责对项目部进行专业指导、监督、检查、考核和提供服务,对出现的问题及时作出反应,并在现场落实上实现快速响应,确保工程顺利实施。二、 组织机构图项 目 经 理孙振静项 目 总 工刘洪彬财务负责人 :董佳子机械工程师 :张家亮 专责安全员 :孙水清 测量工程师 :范晓颖质检工程师:庞闯计划统计负责人 :刘峰 施工三队施工二队施工四队试验、调试施工一队10三、项目部管理人员主要职责与权限1、项目经理职责(1) 代表公司实施施工项目管理,对工程负全
3、责。自觉维护建设单位和企业的合法权益,确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成,组织协调好各专业之间的关系,贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,保证施工进展协调统一,执行公司的管理制度,定期向甲方、监理及公司有关部门报送工程进度及质量、安全情况报表。(2) 保持与业主或监理工程师的日常联系,及时向业主或监理工程师汇报工程情况,及时按业主或监理工程师的意见协调现场工作,如项目部遇到无法解决的问题,要及时向公司主管领导汇报,以便公司协助解决。(3) 履行“项目管理目标责任书”规定的任务,组织编制项目管理实施计划,全权处理本工程的各项事务。(4) 科学组织和调配参加工程施工的人
4、、财、物,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,保证工程进度按计划完成。(5) 项目经理是本工程的安全、质量第一责任者;负责全面贯彻上级有关质量、安全的文件,执行公司各项质量管理体系标准、制度和安全管理体系标准、制度,确保在本工程中有效运行。(6) 协调好本项目部各专业及各协作单位之间的工作,做好人力、物资和机械设备的组织供应工作,及时解决施工中出现的问题。(7) 负责现场文明施工管理,及时组织处理环境方面的突发事件。(8) 参与工程竣工验收,准备结算资料和工程总结,接待上级主管部门验收。2、项目总工职责全面负责主持本工程的施工技术、安全、质量工作;制定项目技术管理工作计划;组织有关人员
5、熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施计划的施工方案并组织落实;负责技术交底;组织指导质量检验和试验;组织技术学习,交流技术经验,对施工进行技术指导;组织各项工程资料的收集、整理、移交和归档;参加工程验收,处理质量事故;对整个工程的技术负责。3、质量工程师职责负责本工程的三级质检制度的落实,并对影响工程质量的关键部位进行全面检查,对所有质量记录、表格进行收集、整理。在现场进行质量检查,制定预防措施,发现并纠正质量隐患,对不能满足质量标准的部位指定专人返修。4、测量工程师职责(1)直接指挥测量组,认真履行工作安排和计划,服从具体的岗位安排,熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。(2)熟悉
6、标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料,能绘制简单的有关样图及施工辅助图,认真填写项目测量原始资料,记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据,资料记录、测量结果统计,测量图的绘制等符技术要求和有关规定,满足施工需求。(3)严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容,方案中有变更的部分必须向测量组长汇报,不得自行更改工作内容和方式。(4)在施工控制测量工作中,提前探明测量线路和各个导线点的情况,并熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器,并详细
7、的记录原始测量数据。(5)在施工监测工作中,要熟悉监测点位置、监测频率,按照方案要求安装好每一个监测点,根据监测频率严格执行监测工作,认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志,定期进行检查,发现损坏及时上报,根据情况进行增添修复。(6)做好施工中的放样工作,放样前认真查阅图纸,复合计算结果,要求掌握常用的简单坐标和标高计算,熟练运用工程计算器中的计算程序,可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。(7)认真执行测量仪器使用制度,填写测量仪器台帐,定期仪器保养,防止仪器损坏,定期对所使用的仪器进行自检,自检记录妥善保管。(8)与其他测量小组成员间,经常交流学习,培养工作默契,统一指挥口令,加快工作
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