毕业论文-西安足球产业分析研究.docx
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1、西安足球产业分析西安体育学院本科毕业论文西安足球产业分析研究(2017届)论 文 题 目 西安足球产业分析研究 作 者 指 导 教 师 指导教师教研室 运动生理与生化教研室 学 生 所 属 系 运动训练系 攻 读 专 业 运动训练专业 学 号 目 录前言.11研究对象与研究方法.11.1 研究对象.11.2 研究方法.11.2.1 文献资料法.11.2.2 观察法. 21.2.3 数理统计法. 22 结果与分析.12.1 西安足球产业.22.2 西安青少年足球培训.32.2.1青少年足球培训基础条件.32.3 民间联赛.42.4 西安足球场地现状. 53结论与建议.3.1 西安足球青少年培训建
2、议.43.1.1师资组成及培训建议.43.1.2管理体系建议.53.1.2信息收集与发布.53.1.3营销模式.53.3.3搭建成长平台.53.1.4建立评价体系.63.1.5 学员输出方向.63.2 足球场地建议.63.2.1开展无形服务势.63.2.2增加延伸服务.63.3 足球赛事建议. 63.4结论.74 参考文献. 75 致谢.7西安足球产业分析研究摘要:随着中国足球改革发展总体方案的颁布1,中国足球迎来了春天。方案提出“三步走”战略,分为近期、中期和远期目标:近期目标是要理顺足球管理体制,制定足球中长期发展规划,创新中国特色足球管理模式。足球也就成了当今最具社会影响力、社会关注度、
3、社会经济效益的体育产业,足球也成为体育产业中率先发展起来的产业。关键词:足球影响力;足球经济效益;足球产业;西安市足球前言2014年10月,国务院印发的关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见2提出,抓好潜力产业,要求到2025年,体育产业总规模超过5万亿元。以足球、篮球、排球三大球为切入点,加快发展普及性广、关注度高、市场空间大的集体项目,推动产业向纵深发展。对发展相对滞后的足球项目制定中长期发展规划和场地设施建设规划,大力推广校园足球和社会足球。所以,足球产业也会进入蓬勃发展的阶段。本文通过对西安市足球产业的分析,探讨影响西安足球产业发展的因素,为促进西安足球产业的发展提供依据。1研究对
4、象与研究方法1.1 研究对象本文研究对象为陕西西安足球周边产业,其中包括足球用品、青少年足球培训、足球场地、足球赛事组织。1.2 研究方法1.2.1 文献资料法通过百度、中国足球协会网站、三亿文库、中国产业信息网、陕西省教育厅的文献搜索与归类,分析研究现状,列举并进行分析。1.2.2 观察法通过电视新闻以及网络视频采集,现场资料收集,可以直接了解现在西安足球产业的发展状态,并进行分析。1.2.3 数理统计法通过对所获得数据及文字信息进行收集、归类、整理,分析得出结果并为论文主题的分析提供相关支持。2 结果与分析2.1 西安足球产业随着全民健身计划(2011-2015年)3和全民健身条例4的颁布
5、,在我国经济结构调整、政策法规的保障下,2013年在我国对体育健身的重视下,经营性和公益性的健身有了发展。而最具有社会影响力、社会关注度、经济效益以及市场预期的职业相关体育产业中,足球成为体育产业中率先发展起来的产业。而在足球产业中,推动产业发展的前提是提升我国足球的参与人口,建立庞大的足球基础。扩大足球人口,必须从学校普及开始,校园足球将成为普及重点,校园足球发展也成为足球人口提升的基石。国务院将校园足球的发展的主导权回归给教育部。教育部主导强力发展足球,并提出以下5项发展计划:2017年全国扶持发展2万所中小学特色足球学校、200个高校高水平足球队和30个全国校园足球试点区县;校园足球进入
6、体育必修课(体育教学大纲);建立小学、初中、高中、大学四级足球联赛;把学校足球老师纳入“国培计划”,并在2015年完成6000名学校师资培训;提升学校足球特长纳入综合素质评价,供升学时参考,扩大高校足球队的招生规模。在如火如荼的政治背景下,陕西省教育厅发布了遴选陕西省青少年校园足球特色学校及试点县(区)的通知5,并对陕西青少年发展做出计划。计划到2017年,在全省遴选出750所校园足球特色学校及3个试点县(区),遴选将分三个年度完成,2015年全省遴选240所,2016年380所,2017年130所。而西安市现已有56所中小学加入到校园足球活动中,青少年足球参与人口已过万。从事足球产业中的场管
7、经营7家、业余培训机构7家、足球用品经营5家,以及赛事经营10家、足球场地对外经营已横跨西安9大区14处6。国家政策的支持、足球人口数量的攀升、日益增长的购买力、以及不断高涨的购买欲望,为足球产业奠定了雄厚的基础,中国也足球迎来了最好的时机。足球产业,足球培训、足球场地运营、足球地毯供应商、足球传播平台、足球赛事运营、足球生产商、足球服装等等。也将成为体育产业中率先发起的产业之一。2.2 西安青少年足球培训青少年体育俱乐部2015-2018发展规划7中包含对于青少年俱乐部发展的支持,并5项发展计划:到2020年创建各级青少年体育俱乐部12000所;积极推动省区市创建青少年体育俱乐部和俱乐部行业
8、协会,引导和支持地方政府对各级青少年体育俱乐部创建工作的资助和扶持;改变国家级、省级、地市级和县级青少年体育俱乐部数量的“倒金字塔”结构状况;形成规模适宜、布局合理、结构优化、普及与提高融通、体教有机结合的俱乐部发展体系;广泛开展青少年体育俱乐部从业人员培训和竞赛交流活动,开展青少年体育俱乐部的定期评估工作。2.2.1青少年足球培训基础条件在场地有保障的基础之上,可以开展各个训练点的培训。就需要更专业的教练员,需要更多的教练员。更需要一个完整的培训管理体系,来支撑教练员们的管理。建立优秀的培训管理体系,是留住教练员的根本,聘用更优秀的师资力量是我们训练班的扎实平台稳固的基础。在有了基本保障的前
9、提下,由于现阶段部分教练员资历尚浅,急于扩充训练班会对教学质量造成一定的影响,那么,开展现阶段教练员专业知识的培训,搭建更多的外出交流平台,以及鼓励教练员参加专业性质的学习培训,并通过健全的管理体系共同树立教练员家长孩子心目中的威信,是组织机构和教练员和学生三方受益的重要环节,在现有基础上合理的选择搭班训练(主教练和助理教练),来解决现有教练资历浅的问题。在接下来聘用教练员的同时就要将此问题重视。健全完整的培训管理体系、完善管理制度,能够解决部门职责不清,有事,没人干、有责任没人担、从而影响制度执行和效率提升。首先,设计规范化的管理制度,从现阶段公司的管理问题出发,逐步明确管理设计的程序,进一
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