梁式桥墩身安全爬梯专项方案.docx

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1、阳安二线站前工程YAZQ-5标梁式桥墩身施工安全爬梯专项方案 编制： 复核： 审核： 中铁七局集团西铁工程有限公司阳安二线工程项目部2015年6月16日word文档 可自由复制编辑目 录一、编制依据1二、工程概况11、工程概述12、现场安全爬梯布设原则1三、安全爬梯的安装21、安全爬梯基本技术参数22、安全爬梯安装准备23、安装操作工艺2四、安全爬梯拆除41、拆卸施工基本要求42、拆卸人员分工及职责：43、安全爬梯的拆除4五、防雷接地安装5六、安全应急预案51、机构与职责52、组织机构框图53、应急组织的职责及分工64、应急资源85、应急培训与演练86、互相协议87、应急响应及现场处理88、安

2、全爬梯倾翻突发事件应急预案109、现场恢复1110、预案管理与评审改进11七、安全爬梯的维修与保养11word文档 可自由复制编辑梁式桥墩身安全爬梯专项方案一、编制依据1、各桥梁工点设计图；2、铁路桥涵工程施工安全技术规程TB 10303-2009；3、铁路工程基本作业施工安全技术规程TB 10301-2009；4、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程JGJ 128；5、建筑施工附着升降脚手架安全技术规程DCJ 08-905；6、建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程JGJ 231-2010；7、承插式安全爬梯使用说明书； 二、工程概况1、工程概述牧马河特大桥地处扬子地台北缘，巴山孤形构造带与

3、秦岭复合造山带衔接部位。区内北部跨及南秦岭活动带，洽处秦岭蜂腰构造的南端，由于加里东期构造隆升，加里东期-海西期伸展-张拉构造，印支期褶皱造山及印支-燕山期收缩-推覆逆冲等地质构造的影响。桥址范围内水系发育，地表水主要为牧马河流水，地表水质良好，对圬工无腐蚀性。地震动峰值加速度0.05g（相当于地震基本烈度六度），地震动反应谱特征周期0.45s。本桥位于R=800m圆曲线上，孔跨布置为：2-32m简支T梁 +1-（48+80+48）m连续梁 +9-32m简支T梁，桥梁中心里程为DyK216+026，全长549.76m，起讫里程DyK215+750.95DyK218+300.71，跨主河槽梁体采

4、用(48+80+48)m连续梁。 工点位于既有线北侧约350m，距既有线较远。2、现场安全爬梯布设原则本方案适用于阳安二线站前工程牧马河特大桥空心墩承插式安全爬梯施工。计划于大里程直板位置设置承插式安全爬梯，爬梯初装高度为12m，根据墩身施工进度逐步加高，附着点每3m一道，设独立基础。安全爬梯在安装过程中，现场设专职安全人员盯控，防止安全爬梯在安装过程中发生意外。安全爬梯安装完成后，由安质部、物机部、工程部及现场监理工程师验收合格后投入使用。三、安全爬梯的安装1、安全爬梯基本技术参数安全爬梯安装配置总高度45.5米，由特制钢管脚手架搭设组成的脚手架组合。主要构件为可调底座、立杆、横杆、斜杆、上

5、人梯及紧固螺丝。平面尺寸为2400mm1500mm，爬梯最低高度单元为3米（每3米可组合为一个标准模数）；Z字形爬梯垂直高度为1.5米；上下两个平台6个梯级。2、安全爬梯安装准备2.1、运输车辆视情况定，安装采用吊车配合。2.2、于空心墩大里程侧直板位置施工3m2m，厚度0.5m的C30钢筋混凝土爬梯基础，基础位于承台顶部，采用两层HRB40016mm钢筋网片，网格间距1515cm。2.3、道路及安装场地。项目部应提供专门堆放安全爬梯部件的场地，安装区域地面平整，施工道路上无障碍物，并能保证运输车辆的顺利通行。2.4、确定附墙方案，按需要准备好固定件，并提前在符合要求的位置安装牢固。按要求检查

6、零部件是否变形、损坏，并相应更换或修复。3、安装操作工艺3.1、在混凝土基础上，4个可调节底座按长2400mm，宽1500mm摆放为长方形，调节螺母调至距基础面30cm统一高度，使用水平仪控制相对高差，4个调节螺母控制在同一水平。底座放置长2400mm，宽1500mm。3.2、将4根3m立杆，分部插到4个可调底座上，放置时留意立杆上圆盘方向，长度方向安装2400mm的横杆，宽度方向安装1500mm横杆，注意宽度方向最下面一层不装横杆，安装焊接成1500mm的横撑。此时应测量框架的对角尺寸，以及横杆的水平度和立杆的垂直度，如偏差超过5mm应轻敲松插片调整至合适尺寸后再将插片打紧。3.3、横撑上安

7、装长度为130mm，宽度为63mm的大踏板，安装纵、横向杆件，横撑以上三层不安装横短杆，作为通道进口。其余部分横杆按0.5m一层顺序向上安装。3.4、上下两层横撑上安装2m梯梁，在2m梯梁上均匀安装6个长度为70mm，宽度为20mm的小踏板。楼梯构件垂直高度为1.5m，放置楼梯的横撑安装以进口最低一层横撑为基准，最低一层横撑对面向上1.5m处安装一根横撑；之后向上每隔1.5m交错安装一层横撑。楼梯安装随横撑安装同步进行。接长立杆时必须要用螺栓紧固上下立杆的连接孔以确保安全。3.5、为保证安全爬梯结构的整体稳定性，结构外侧须安装斜拉杆。长度方向安装长3141mm拉杆，宽度方向安装场1953mm拉

8、杆，斜拉杆起到稳固、紧拉上、下层立杆连接的作用。3.6、每升高3m设置一道连墙杆件，利用墩身拉杆孔通过25钢筋与安全爬梯立杆连接，也可于墩身埋设预埋件通过钢管与立杆进行连接。3.7架体加高重复上述步骤，到达预定设置高度须搭设安全护栏，护栏出入口的上端至少须一支横杆连接，确保施工人员上下作业安全。3.8楼梯扶手安装：待安全爬梯安装至工作高度时，安装爬梯扶手，使用配套扣件将扶手安装在楼梯内侧，固定在交错安装的横撑上。3.9、安装防护栏杆：爬梯结构安装到墩顶标高后，安装长1500mm的立杆作为护栏使用，并用横杆连接、锁紧，出口方向不安装横杆，以便施工人员进出。四、安装安全要求：1、将安装场地清理干净

9、，并做出标示，禁止非工作人员入内。2、防止安装地点上方掉落物体，必要时应加安全防护网和警示牌。3、安装过程中，必须指定专人负责，统一指挥。安全爬梯搭设须按操作工艺要求进行，不得随意改变支架结构。4、安装作业人员应按高空作业的安全要求，戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。安全带应挂在固定的杆件上，严禁同根杆件上栓多根安全带。临边作业要设置好防护围栏和安全网5、安全爬梯搭设过程中，钢管脚手架上不准堆放零星杂物，避免掉落伤人，小型工具应随手放入工具袋内，上下传递物体禁止抛掷。高空作业不宜上下重叠，确需时在两侧中间设置隔离设施。6、遇到恶劣气候(如风力在六级以上

10、、大雾、暴雨等)，不得进行安全爬梯的搭设和拆除作业，雨、雪天上架作业应有防滑措施。7、不得在安全爬梯基础及其临近处进行挖掘作业。8、安全爬梯脚手架应做好接地、避雷措施。9、搭设拆除安全爬梯时，地面应设置围栏和警戒标志，派人专人看守，严禁非操作人员入内。四、安全爬梯拆除1、拆卸施工基本要求1.1、参与拆卸的人员必须持证上岗.熟悉安全爬梯的性能，结构特点，并有熟练的操作技术能力。1.2、拆卸过程中，必须有专人负责，统一指挥。施工现场道路平整压实，场地空旷便于起重作业。1.3、遇有雨、雷、雾或风速超过13m/s的恶劣天气不得进行拆卸作业。1.4、设置警戒线，禁止无关人员进入拆卸现场。1.5、安全爬梯

11、拆卸计划工期2天（天气正常情况下）2、拆卸人员分工及职责：2.1、拆卸负责人职责：全面负责拆卸作业的安全、协调和人员调配等工作。2.2、现场负责人职责：对拆卸作业的技术和质量负责，牢固树立安全第一的思想，按照操作规程和说明书的要求精心组织和指挥拆卸作业。3、拆卸工职责：在负责人指挥下，按照拆卸程序从事各部件的拆卸，一切作业均需有负责人的指令，不得擅自作业。3、安全爬梯的拆除3.1、安全爬梯拆除现场必须设置警戒区，张贴醒目的警戒标志。警戒区域严禁非工作人员通过或在脚手架下方施工。3.2、所有作业人员必须戴好安全帽，必要时必须系好保险带，严禁穿硬底鞋作业，严禁酒后从事拆卸作业；3.3、如遇强风、雨

12、雪等天气不得进行拆除作业。夜间不得进行拆除作业。3.4、安全爬梯脚手架的拆除应在统一的指挥下，按后装先拆、先装后拆的顺序及下列安全作业的要求进行。3.5、同一层的构配件和加固件应按先上后下、先外后里的顺序进行，最后拆除连墙件。3.6、在拆除过程中，安全爬梯的自有悬臂高度不得超过两步，当必须超过两步时，须加临时拉结措施。3.7、连墙件、通长水平杆和剪刀撑等，必须在安全爬梯拆卸到相关的结构件时方可拆除。3.8、拆除过程中严禁使用榔头等重物击打，撬挖，拆下的连接螺母应放入袋内，拆下的构件应吊运传至地面，防止碰撞，严禁抛掷。五、防雷接地安装1、采用自然接地体安装，利用底板钢筋做接地体。利用镀锌圆钢直径

13、为10mm从基础板焊接引出点。安全爬梯金属部分与基础板引出点接成一体。2、避雷针安装避雷针采用直径为19mm镀锌圆钢制成，避雷针安装在安全爬梯最高处。六、安全应急预案在安全爬梯安装、拆除过程中过程中如发生安全爬梯倒塌、高空坠落等事故时采取如下预案。1、机构与职责一旦发生安全爬梯倾翻安全事故，项目部领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。项目部应急领导小组的组成组 长：黄永锋副组长：王刚、杨少卫、张强、孙裕强组 员：惠军、纪纲、刘建洲、田健栋、郭同潼、刘晓卫、齐永财、姚光辉、刘宝文2、组织机构框图组长：黄永锋副组长王刚副组长杨少卫副组长孙裕强安质部设备部物

14、资 部综合办公室工程部各施工作业队副组长张强3、应急组织的职责及分工 组长职责： 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职

15、责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责： 1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位

16、，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责： 1)保护受害人财产。 2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责： 1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组：1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等

17、)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责： 1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。4、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套；备用绝缘杆5m一根；备一根20综绳长 30m，备一根12尼龙绳长 30m（存项目部）；急救药箱2个（项目部、作业队各备1个）；手电 6个（安全

18、爬梯、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个）；对讲机6部。主要应急机械设备储备表 序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1液压汽车吊辆1QY-2525T现场2电焊机台2现场3发电机台150KW现场4小汽车台1现场5、应急培训与演练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。6、互相协议项目部应事先与地方医院建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。相关单位联系电话表 序号单 位联系人电 话备注1急救电话1202安全爬梯厂家崔汉刚153768759887、应急响

19、应及现场处理施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级

20、救援预案。（1）值班电话：项目部实行昼夜值班制度，值班时间：7：3020：30；20：307：30（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，或直接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在3

21、0分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。紧急事故发生上报安质部长或安全总监抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡图2 应急事故发生处理流程图8、安全爬梯倾翻突发事件应急预案8.1、接警与通知：如遇意外安全爬梯发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目部经理黄永锋汇报险情

22、。项目部经理黄永锋应立即召集各施工队负责人、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。8.2、指挥与控制：抢救组到达出事地点，在王刚指挥下分头进行工作。首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；安全爬梯构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目部经理黄永锋向上级请示汇报批准，然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况

23、下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。对倾翻变形安全爬梯的拆卸、修复工作应请安全爬梯厂家来人指导下进行。安全爬梯事故应急抢险完毕后，项目部经理黄永锋立即召集王刚、杨少卫、张强和安全爬梯司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。对应急预案的有效性进行评审、修订。8.3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。8.4、警戒与治安安全小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，

24、维护现场治安秩序。8.5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。8.6、公共关系项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。9、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。10、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。七、安全爬梯的维修与保养1、设专人每天对爬梯进行巡回检查，检查立杆、底座有无下沉、松动，架体各部构件是否完整齐全。2、严禁任何人任意拆除爬梯上任何构件。3、对长时间不用的构件应整齐堆放并用防潮布遮盖。使用三年以上的构件，应重新涂防锈漆，涂油漆前应先清除构件表层的附着物以便防锈漆附着牢固。word文档 可自由复制编辑