河南省南水北调渠首及沿线土地整治.docx
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1、河南省南水北调渠首及沿线土地整治重大项目 施工组织设计word文档 可自由复制编辑目录一、工程概述11.1工程概况11.2水文气象11.3土壤21.4交通条件21.5施工供水供电条件3二、编制依据4三、施工管理及施工部署53.1施工管理53.2 工期目标53.3 质量目标63.4实施原则63.5施工项目机构设置63.6与设计、监理单位的配合协调73.7 劳动部署73.8 施工资源计划73.9 施工用电73.10 施工用水83.11施工排水83.12 项目经理及五大员职责9四、主要施工方法与技术措施144.1土地平整144.2.1砼施工原材料质量控制154.2.2砼施工工艺154.3钢筋模板制作
2、安装184.3.1钢筋工程184.3.2模板工程194.4机井工程204.5排水沟工程224.6桥涵工程234.7井堡工程234.8田间道路工程244.9农田防护工程334.10潜水泵安装34五、工期进度计划及保证措施365.1施工进度工期安排365.2施工进度计划365.3施工进度计划保证措施365.3.1组织管理保证365.3.2技术保证365.3.3质量安全保证365.3.4财力保证375.3.5物力保证375.3.6社会环境保证375.3.7强化人员培训375.3.8强化现场管理375.3.9特殊气候施工措施375.3.10误(停工)处置及赶工措施38六、 工程质量保证体系及措施396
3、.1质量管理组织措施396.2质量保证体系396.3质量控制流程图426.4施工过程中主要项目质检程序图436.5质量“三检”制456.6质量目标45七、施工组织机构467.1项目经理负责制贯彻执行情况467.2项目管理机构设置477.2.1项目管理机构设置477.2.2项目管理体系47八、 安全生产保证体系和安全技术措施488.1安全保证组织机构488.2 安全管理措施488.2.1防范重点488.2.2具体措施488.2.3施工用电安全:498.2.4机械设备安全508.2.5防火安全508.2.6物资材料安全保证措施508.2.7生活区的安全保证措施518.2.8紧急救援措施518.2.
4、9安全防护责任51九、文明施工管理机构及措施529.1文明施工组织机构及框图529.2文明施工保证措施52十、环境保护管理机构及措施5410.1环境保护5410.2环境保护组织机构及框图5410.3环境保护措施5410.3.1水土及生态环境的保护措施5410.3.2环境保护措施5510.3.3大气环境的保护措施5510.3.4固体废弃物5510.3.5降低噪音措施56十一、工程成本控制措施5711.1、开工之前成本控制5711.2、施工过程中成本控制5711.2.1、人工成本控制5811.2.2、机械成本控制5811.2.3、材料成本控制5811.2.4、严格控制施工质量5911.2.5、强化
5、安全意识5911.2.6、加强施工变更索赔工作,强化索赔意识5911.2.7、重视竣工结算59十二、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施60十三、低温期施工处理方案及防雨防冬措施6213.1冬季施工6213.2雨季施工63十四、对工程实施的合理化建议65十五、资源配备计划(见附表)66附表一:拟投入本标段的主要施工设备表67附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表68附表三:劳动力计划表69附表四:开工竣工日期横道图70附表五:施工总平面布置图71word文档 可自由复制编辑一、工程概述1.1工程概况河南省南水北调渠首及沿线土地整治重大项目(第一期)II片区封丘县第四年度工程位于封丘县东
6、部南至黄河防洪堤,北与长垣县接壤,西临冯鲁公路,东以两干一支渠为界。项目区南北最长28km,东西最宽20km。本工程位于冯村乡(东韩丘);鲁岗乡(东黄村营、高产角、刘产角)工程主要包括以下内容:一、 土地平整工程:土地翻深10.72公顷;二、 灌溉与排水工程:新建机井85眼,现状机井配套3眼,井堡88座,清淤沟1200米,排水沟2175米,农桥2座,农涵26座。三、 田间道路工程:修建田间主道4204米,修建田间次道5904米。四、 农田防护与生态环境保持工程:栽植防护林2804株。五、 其他工程:标志牌122个。六、 设备购置及安装:潜水泵88套,井用控制箱88套。1.2水文气象项目区属于暖
7、温带半干旱季风气候。气候因素变化明显,总的气候特点是:四季分明春季干旱风沙多,夏季炎热雨水集中,秋季光足温差大,冬季寒冷季节长。多年平均气温13.9。最热月为七月,平均气温27.2,最冷月为一月,平均气温为-1,极端最高气温为42.4,极端最低气温为-17.5。一年最热最冷天气均不太长,都在一个月左右。项目区平均地面温度16.5,稍高于年平均气温,一月份平均最低低温为-6.9,七月份最高地面气温为45.8。一般在11月份开始冻结,次年2月上旬解冻,全年封冻时间为70天,一般冻土深度0.1m左右,极端冻土深度达0.26m。项目区平均日照总时数2301.4小时,全年太阳辐射总量114.13千卡/c
8、,大于0平均积温为5158.9,稳定在5以上的积温为4970.2,稳定在10以上的积温为4850.9,在农作物生长季节的积温较高,能满足作物一年两熟的要求。无霜期全年平均214天,平均初霜日在十月二十八日,终霜日在三月二十七日。由于受地形影响,全年风向以北、东北风最多,其次为西、西南风,年平均风速3.4m/s,4月份最大为4.5m/s,8、9月份最小为2.6m/s。由于冬季干旱,春季多风,往往风沙灾害。根据封丘县降雨资料统计,项目区多年平均降水量为609mm。降水年际变化大,年内分配也很不均匀,主要集中在6、7、8月份,占全年降水量的58%。92月份降水量占26%,35月份降水量仅占全年的16
9、%。因此项目区内旱涝交错,灾害频繁。多年平均蒸发量为1857.5mm,以六月份最大,可达323.8mm,1月和12月最小,仅60mm,蒸发量远远大于降水量是封丘县气候的主要特点之一。由于土体中水分大量外逸,对土壤的生长发育及作物生长具有很大影响。项目范围内平均相对湿度70%。春季由于升温快而降水短缺,湿度偏小,7月份进入雨季,湿度明显增大,9月份以后降雨量渐渐减少,气温不断下降,相对湿度逐步降低。项目区总的气候特点是光热资源充足,能够满足作物的生长需要,降水时空分配不均,以干旱为主的灾害性天气经常出现,大气降水难以满足农作物的生长需要。1.3土壤项目区土壤的母质均属第四纪全新统地层,其来源主要
10、是西北黄土高原的黄土。结构疏松,富含碳酸钙,呈中性至微碱性,PH值多为8左右。按其成因类型分冲积层和风积物。根据封丘土壤资料知,由于受地形、地貌和水文条件的作用,项目区土壤为发育于黄河沉积物上的潮土土类,可分为黄潮土、盐化潮土两个亚类,砂土、两合土、灌淤土、盐化潮土四个土属。主要为灌淤土和盐化潮土,部分零星分布着砂土和两合土。1.4交通条件(1) 对外交通项目区对外交通便利,主要交通干道赵原线、封曹县、省道S213、鲁陈路和封尹路贯穿项目区,形成完整的骨干道路体系,另外多条乡级公路已经打通硬化,完全可以满足材料运输和施工机械进场的需要。(2) 场内交通布置场内运输道路主要包括两个方面:一是加工
11、区域到施工现场;而是施工基地内便道。主要依靠现有田间道路及生产路满足运输要求。1.5施工供水供电条件水:项目区可利用的水资源主要是引黄客水、地表水和地下水资源,区内基本无工业用水。电:项目区内电力资源丰富,项目区内居民点农村电网改造已经完成,电力负荷充足,能够充分满足项目区生活和农业生产用电要求。为土地整理提供了电力保证 ,方便了项目区建设用电。二、编制依据本工程施工及技术要求的编写,主要依据以下规范:(1) 土地开发整治标准TD/T10111013-2000;(2) 河南省土地开发整理工程建设标准;(3) 灌溉与排水工程设计规范(GB/50288-99);(4) 节水灌溉工程技术规范(GT/
12、T50363-2006);(5) 机井技术规范(GB/T50625-2010);(6) 供配电系统设计规范(GB/50052-2009);(7) 水土保持综合治理技术规范(GB/T16453);(8) 农田排水工程技术规范(SL/T4-1999);(9) 灌溉与排水渠系建筑物设计规范(SL482-2011);(10) 水利建设项目经济评价规范(SL72-94);(11) 渠道防渗工程技术规范(SL18-2004);(12) 公路桥涵设计通用规范(JTG D60-2004);(13) 河南省地方标准用水定额(DB41/T385-2009)三、施工管理及施工部署3.1施工管理项目经理部在公司总部领
13、导下,充分发挥企业总体形象,高效利用社会生产要素,严格按照ISO9001管理体系,建立了质量保证体系并有效运行,开创全面质量为中心环节,以专业管理的科学化体制,以此实现我公司的质量目标及对业主的承诺。根据本工程特点,建设项目将形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。为实现本工程管理目标,必须确保三大要素。一是总承包功能齐全,控制力、支撑力强的公司总部;二是规范化、标准化、程序化的项目管理;三是专业技术先进并且能够组织专业施工队伍进行服务。1、建立工程例会制度,强化施工调整平衡公司每月召开工程例会,审定工程的月度施工计划,
14、落实施工生产要素,决策处理在施工过程中遇到的新问题。公司每旬在施工现场召开一次项目例会、检查月、旬计划是否按计划完成,明确各方面配合事宜,协调并及时解决施工中遇到的难题。2、项目经理每周召集各队队长会议,必要时扩大到班组长的碰头会,协调各工种之间的配合工作,检查总结施工进度及工程质量情况,及时解决疑难问题,遇到关键问题及时呈报公司,公司领导及时带领有关职能部门和人员现场办公,当场拍板并解决问题,确保施工的顺利进行。3、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度,做到各级人员责、权的明确,奖罚分明。明确专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理,力求创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管
15、理范例,取信于建设单位和回报各级领导的厚爱。3.2 工期目标根据合同文件要求,施工工期为180天。我公司根据土地综合治理条件,结合本公司内部管理体系条件,对各分部工程量进行分析分解计算,经公司领导及技术人员反复研究,为完成合同要求的全部工程,拟定总工期为180日历天(未包括人力不可抗拒的自然灾害)。3.3 质量目标本工程列为我公司重点工程项目,确保优良工程。3.4实施原则我公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证,我们将依据公司质量体系文件及相应支持性文件,对该项目实施科学管理。3.5施工项目机构设置施工机构本工程采取“项目经理负责法”施工。为确保该工程质量达到“优良”和按期竣工交验
16、及完成各项施工指标,本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工,其构成管理机构情况图示如下:项目经理项目副经理项目总工程师生产调度员土建工程师预算统计师质检资料员财务劳资员施工员安全员机械班施工班组的施工人员3.6与设计、监理单位的配合协调1、我公司已经设计单位取得联系,进一步了解了设计意图及对工程施工的特殊要求,以及本工程全部的设计内容。2、服从设计人员指导,积极配合业主所主持的图纸会审,减少图纸失误,解决施工中易出现的问题。3、施工过程中出现的设计问题,及时报设计单位和监理工程师共同研究解决办法。4、在施工全过程中,严格按照业主及监理单位批准的施工组织设计施工。在自检合
17、格的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并严格执行监理工程师的指令。5、所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具均主动向监理工程师提供出厂合格证及检验报告,保证所使用的材料达到设计要求。3.7 劳动部署为高速优质完成本工程施工任务,我公司在保证劳动力数量的同时,选派素质高、具有类似工程经验的公司施工队伍,作为本工程的主攻力量,施工队工种分为机械班、测量班、钢筋班、混凝土班、模板班、普工班等各班组,根据工序安排进行二次作业划分,组织专业化施工班组为单位,做为施工管理,保证施工质量并加快施工进度。3.8 施工资源计划本工程需用各种材料到市场采购,主要材料根据材料一览表,量小的一次性采购入库,量大
18、的分批购入。工程用木材量一次性购入,施工用水泥由业主指定厂家或国家有关部门认可的生产厂家订购,分批送到仓库并保持仓库有余,以免中途断料,影响进度及质量,施工现场不易一次性备料,采取逐步进料,并提前一个星期通知有关人员采购、备料。3.9 施工用电1、施工用电由建设单位提供电源引入,实行架空(埋地)三相五线制,现场设配电室或箱,总闸使用漏电自动分闸装置。施工时采用用电设备调节使用,从而保证配电箱内供电系统的正常运转。2、本工程用电以机械设备及施工段为单位,配备好的配电箱和其它附件,做到“一路一闸”“一机一闸一漏电”。生产用电和生活用电必须分开,为了更加节约能源,建立健全电气档案,并定期进行安全检查
19、,发现问题及时解决。3、现场施工用电设备台数很多,设备之间容量相差悬殊,为简化计算,按须用系数计算,须用系数为估计值。通过合理的计算,合理分配负荷,使三相均衡。深入负荷中心,根据供电负荷容量及分布的情况,使配电所(房)尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中,除按常规选择导线截面外,当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿,提高功率因数。3.10 施工用水根据本工程特点,主要分为施工用水、生活用水等,现场施工用水采用抽取地下水或直接从河道、堰塘中抽水,并配备水车运至生产用水地储水箱,生活用水接当地自来水或居民用水。为保证施工用水的需要,在适当位置修建331.2米临时水池,用水
20、泵进行抽水供施工用水使用。水泵供水的注意事项(1)电源控制箱必须专用,严禁与其他设备混合使用。(2)控制频繁启动,电机功率55KW,应降压启动。(3)供水主管必须安装卸闸阀。(4)应安排专业电工操作,严格执行机械运行维修保养规范要求。3.11施工排水根据现场情况,本工程采用有组织集中排水方式进行,在施工场地四周采用明沟排水流入沉淀井并排入校区管网。为保证工程施工质量及安全施工,对现场排水应采用有效措施。(1)在雨季施工中,应保证工程质量及安全施工,并随时掌握气象变化情况,在雨季前,对排水系统进行检查,保证水流畅通,为保证现场车辆运输畅通,施工现场路面应加铺炉渣等防滑材料,做好道路两侧排水沟,以
21、利泄水。(2)在施工段周边做好排水措施,经常修整排水沟,保证雨水流行畅通,防止雨水灌入基坑。(3)施工现场机电设备采取防雨、防护措施,发现问题及时进行处理。(4)由专人负责了解近二三天的天气预报,尽量避免在大雨中,砼等工程的施工,同时要准备一定数量的塑膜以备施工中突然遇雨进行覆盖。(5)做好施工现场周边及库房、工棚、食堂、宿舍、办公室环境卫生,无杂物,无废物堆积,无积水现象,严禁工地随地大小便,卫生设专人负责。3.12 项目经理及五大员职责1、项目经理权限范围为保证施工计划的顺利实施,项目经理必须主抓并加强生产调度工作。(1)落实材料加工订货的供应,组织资源进场;(2)落实劳动力、组织劳动力平
22、衡工作;(3)检查计划执行情况、掌握施工动态;(4)预测计划执行中的问题;(5)及时采取措施扫除生产过程中的一切障碍,保证计划实现;(6)召开调度会,必要时使用调度手段,下达调度命令。2、项目经理职责(1)认真贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法令、法规以及企业各项规章制度,并保证有关外部经济合同与企业项目承包合同的履约兑现。(2)项目经理是项目法施工的具体实施者,是项目安全工作的第一责任人,在项目具体实践过程中应对法人代表和企业负责。(3)项目经理对项目施工过程中的质量、安全、经济效益、文明施工负责全面的管理,负责贯彻项目工作标准和管理标准;实行项目独立核算,严格财经制度和纪律。(4)
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