石油化工脱硫项目施工组织设计技术方案.docx
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1、.。施工组织设计编制单位:。2017年 6 月 6 日 目 录目 录2第一章 施工组织设计总体概述6一、编制依据及工程概况61、前言62、编制依据及原则63、工程概况7第二章 施工项目管理机构9一、项目管理机构组成91、项目组织机构设置图9二、工程项目组织机构岗位职责91、项目经理职责102、项目副经理职责103、项目技术负责人职责104、项目预算员职责115、项目财会员职责116、工程技术组职责127、质量安全组职责12三、施工机械设备组织部署13第三章 总进度计划表及施工网络图和保证进度具体措施15一、施工总进度计划151、进度计划总体安排152、关键节点工期控制措施153、关键线路控制措
2、施15二、工期保证项目组织管理机构161、工期控制管理机构及人员体系16三、工期保证技术措施181、合理安排施工工序183、施工进度计划实施的组织系统184、认真做好施工准备,优化施工方案185、充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工作,做到技术超前196、 确保物资供应,搞好机械保养维修197、合理进行夜间、雨季施工组织和施工高潮期间的施工组织198、配备数量充足的施工设备的劳动力20四、工期关键线路及关键工序201、抓好分项工程质量管理202、试验、自检及时跟进203、加强现场的进度管理214、调整好几个关系21五、机械设备进场保证措施21六、资金投入保证措施21七、劳动力投入的保证
3、措施22第四章 主要施工方案24一、钢结构安装24二、设备安装29三、工艺管道安装36四、电气安装42五、仪表安装44六、吊装491、准备工作492、吊运步骤503、汽车吊使用注意事项51七、保温55八、脱硫剂装填65九、吸附剂装填67第五章 主要劳动力、材料、施工机械进场计划及安排70一、劳动力需求计划及保证措施701、劳动力投入计划 见附表702、劳动力保证措施70二、机械设备投入计划711、施工机械设备进场方案712、施工机械设备管理及维修保养713、主要机械设备投入计划71三、材料设备进场计划及其他保证措施711、主要材料需要量及进场计划712、设备材料采购、管理723、设备、材料的管
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