农村商业银行公务用车制度改革实施办法.docx
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1、 农 村 商 业 银 行 公 务 用 车 制 度 改 革 实 施 办 法 ( 试 行 )为适应改革形势需要,进一步激发经营活力,提高工作效率,提 升本行对外整体形象,促进业务发展,经办公会议研究,参照党政机 关及其他银行公务用车改革基本经验和做法,特制定本行公务用车制 度改革实施意见。一、基本原则 、坚持积极、稳妥、彻底的原则。、坚持“三个有利于”的原则。即有利于提高工作效率,转变 工作作风;有利于节约费用开支,提高经营效益;有利于调动员工工 作的积极性。、坚持“两确保、两兼顾”的原则。即确保正常工作秩序,兼 顾各方切身利益;确保降低和压缩车辆营运费用,兼顾必要的公务交 通保障。二、车改范围对
2、象、时间 本行全体员工。行领导与中层正职(含主持工作的支行副行长,兼管支行负责人,总行部室主持工作的副总经理和总经理级,下同) 实行购车补贴与年养车补贴相结合的方式进行车改,其余对象一律实 行交通费补贴的办法。本行行领导车改的实施时间由董事会确定。 其余对象于年 月 日起实施。三、车改办法(一)确定并严格实施交通费用包干标准。取消领导干部公务用 车,按照岗位核定交通包干费,实行“限额包干、超支自负、节余归 己”的货币化包干办法。交通包干费用标准,依据本行经济规模、历 年公务用车费用开支情况、车改对象职级及其公务用车业务量确定。各层面交通费补贴的具体标准为: 、年养车补贴发放标准总行董事长、行长
3、年养车补贴元月;总行党委副书记、副行长年养车补贴元月; 支行行长、总行部室总经理年养车补贴元月; 、交通费补贴发放标准支行副行长、总行部室副总经理已购车的 元月;未购车的 元月; 支行行长助理、总行部室总经理助理(含协理员)已购车的 元月;未购车的 元月;客户总经理已购车的 元月; 未购车的 元月;前台经理已购车的 元月;未购车的 元月;类客户经理已购车的 元月; 未购车的 元月;个人客户经理已购车的 元月; 未购车有 元月;类客户经理已购车的 元月; 未购车的 元月;一般员工(含柜员、其他用工性质正式工)已购车的 元月;未购车的 元月。 注 中层正职未购车的,其年养车补贴按 发放;注 总行财
4、务会计部的会计辅导员、监察审计部的稽核审计员、 公司业务部的贷款调查岗、风险管理部的风险管理岗、科技部的设备 维护岗人员,视同客户总经理标准发放交通费补贴。其余特殊岗位交 通费补贴发放标准,另行确定。注 业务岗位费用工的交通费补贴按相应岗位的 发放。 、补贴发放办法。车改对象的年养车补贴,先用于报支车辆年养路费、修理费、保险费等费用,结余部分实行按月发放,凡本行提 供购车贷款的,应先用于归还贷款。如发生职务变动或调离本行、办 理退休(包括内退)手续的,于发文或办理手续的下月起折算月份调 整或停发养车补贴。各层面员工交通费补贴实行按月发放。、妥善解决车改对象购车资金。鼓励车改对象购新车、购好车。
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