上海迪斯尼经济效益预测.docx
《上海迪斯尼经济效益预测.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海迪斯尼经济效益预测.docx(33页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、上海迪斯尼经济效益预测摘要迪斯尼乐园建成之后,必将对迪斯尼整个产业产生重大影响,面对这样的时代背景与发展趋势,根据目前的销售情况与市场现状,综合市场发展理论,做出科学的预期,推测Disney对上海经济社会的影响,这也正是本项目的主要内容与意义之一。 我们先对国外的已有的theme park即Disney乐园运营情况以及对经济社会的影响进行讨论分析,分析其产业链和营销模式,解释每年盈亏状况,分析Disney相关公司财务状况,对未来的运营预测,然后在此基础上延续到上海即将运行的Disney乐园,先是定性分析对上海经济社会的影响,而后运用地理中的区位论理论分析之所以落户上海的原因,为我们的预测奠定基
2、础,在事实的支持下,分析近几年尤其是后世博时代上海GDP的增长和产业结构的调整,运用三个模型,matlab软件模拟,得出目前和以后几年Disney来袭时的上海经济社会变化,从互联网资源收集的数据,定量分析对上海经济的影响。整条线是国外到国内,事实分析加上数据基础上的推导预测,程序图像软件拟合结合,有一定的可行度。关键词:区位论 经济关系 影响力 定量评估 拟合 线性回归 Disney简介迪斯尼公司创立于1922年,经过多年的发展成为一个成功的跨国集团,其业务涉及电影、主题公园、房地产以及其他娱乐事业等多个领域。目前,迪斯尼已经发展成为一个技术系统,不仅包括硬件、设施、机器和过程,而且包括把这一
3、切联系起来的运输、传播和信息网络以及高效运作的大批雇员和一系列规章制度。1919年,年仅19岁的穷画家兼动画制作者沃尔特伊莱亚斯迪斯尼和他的好友伊沃克用一架旧电影摄像机首次摄制了一部仅放两分钟的动画故事片,接下来又制作出了如三只小猪、 白雪公主和七个小矮人、阿拉丁、 罗宾汉等等一系列作品,形成了独特的迪斯尼世界。1923年,沃尔特和他的兄弟罗伊创立了迪斯尼公司。1955年,迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合,推出了世界上第一个现代意义上的主题公园洛杉矶迪斯尼乐园。1971年迪斯尼公司又在本土建成了占地130平方公里,由7个风格迥异的主题公园、6个高尔夫俱乐部和
4、6个主题酒店组成的奥兰多迪斯尼世界。1983年和1992年,迪斯尼以出卖专利等方式,分别在日本东京、法国巴黎建成了两个大型迪斯尼主题公园。至此,迪斯尼成为世界上主题公园行业内的巨无霸级跨国公司。80年代,迪斯尼曾一度被认为是一个虽然伟大但已经失去光彩的企业,然而自从1984年迈克尔艾斯纳成为迪斯尼的CEO以后,公司的发展记录已让人另眼相看,迪斯尼公司创下了连续14年20的年增长率和每年185的资产回报率的成绩。迪斯尼公司也从艾斯纳1984年接手时资产为14亿美元发展成为1998年年收入180多亿美元的公司,到1999年,迪斯尼公司的市场价值已经从原来的30亿美元激增到700亿美元。这样的发展是
5、怎样取得的呢?我们查阅了文献1:艾斯纳领队的迪斯尼做了以下这些事:“让动画片复活”,有小美人鱼、阿拉丁、狮子王、玩具总动员、花木兰和昆虫的一生等;“更新和扩展主题公园”,如巴黎迪斯尼乐园,开始时困难重重,现在已非常成功,美国本土的两个迪斯尼也有了大的发展,如佛罗里达迪斯尼前几年新建“动物王国”、洛杉矶迪斯尼“加州冒险”开张;“增加配套产品”,为主题公园配套的饭店增加了数千个房间和数百家专卖迪斯尼产品的商店;“增设迪斯尼频道”,这一有线电视频道不但播放迪斯尼自己制作的动画片,而且发挥“交叉促销”效用,异常成功地促销迪斯尼的各种商品;“兼并美国广播公司(ABC)”,耗资190亿美元,随后,ABC又
6、衍生出拥有众多观众的ESPN电视频道;“进入游船业”,迪斯尼游船公司以独特的市场定位家庭旅游在拥挤的游船业市场夺得了自己的顾客;“成立迪斯尼网上公司、ESPN网上公司”等等。1999年1月,与Infoseek公司共同创办了门户网站GoCOM,通过这个交互式的服务网站,人们可以进入因特网并获取迪斯尼公司提供的信息、娱乐和消费晶。2001年1月30日,迪斯尼公司宣布将关闭旗下网站美国第4大门户站点Gocom,并裁员400人,种种迹象表明,迪斯尼公司由传统媒体向网络媒体转型的计划已一再受挫。2001年1月份正式开通时的确是赶上了全球互联网的热潮,但是,作为一个后发的门户类型网站,Gocom比起竞争对
7、手,落后的时间几乎要用“年”来计算。时间的落后带来了市场占有、注册用户、浏览人次、网络销售等一系列的落后。所有的落后一开始都被网站的母公司迪斯尼浓厚的优势意识所掩盖,直到网站报告巨额亏损以前,才被一一曝光。迪斯尼过低估计了时间的延迟影响,过高估计了自己由传统媒体向网络媒体转型的成功可能性,这是一个致命伤。更大的风雨也曾经历过,老沃尔特迪斯尼有一句名言:尝试一些似乎不可能的事是一种乐趣。虽然近年来迪斯尼出现经营滑坡,但仍然是全球第二大媒体娱乐公司。它已经是美国文化的一部分,当代美国人都是和迪斯尼卡通人物一起长大的,迪斯尼是美国人生活的一部分,更是美国文化的一部分。迪斯尼的出现和兴起源于美国文化,
8、它的兴衰也必定和美国经济、美国文化共起落。迪斯尼是一个“品牌乘数型企业”,即用迪斯尼的品牌做乘数,在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。迪斯尼集团价值链各部分通过彼此的相互影响、相互平衡来保证价值链总体价的稳定增长。迪斯尼在快乐文化背后附加上了完整的商业文化,将艺术彻头彻尾地商业化。迪斯尼集团价值链主要由四个部分构成:影视娱乐、媒体网络、主题公园和消费产品。在这四块中,主要依赖的是媒体网络和主题公园,二者所占份额平均超过80。收入最不稳定的是媒体网络和影视娱乐,它们在整个价值链中充当“冒进者”的角色,容易大起大落,而主题公园和消费产品则相对稳定,充当“保守者”的角色,虽然也受到总体经济景气程
9、度的影响,但总体趋势比较稳定。影视娱乐作为价值链上游,借助自己的品牌优势,逐渐向其他产业延伸,其他延伸部分反过来也促进影视娱乐业的发展,从而使整条价值链良性运转。虽然在价值链中内容所占比重越来越不及渠道,但是迪斯尼的发展重心仍然是内容生产而不是渠道运营,迪斯尼是期望上游产业影视娱乐的出色表现来带动媒体网络等其他延伸产业的进步,从而实现整体价值增值。但是由于近年迪斯尼的大片节节受挫,缺乏优秀内容的媒体网络由于限制了市场筛选,反而失去活力,又赶上“911”和美国经济不景气,旅游业和广告业纷纷受到冲击,迪斯尼整体价值滑落就在所难免了。一、 主题公园建设与区域经济关系研究现代主题公园以 1955 年迪
10、士尼公司在美国加州创建的第一个迪士尼乐园为开端,作为一种全新的旅游形式,它很快被大众接受和喜爱,经过 50 多年的发展已经推广到全世界。1989 年深圳锦绣中华的开放成为中国现代主题公园时代开启的标志。锦绣中华带来的巨大经济效益引发了国内主题公园的建设热潮,引起了众多学者和业内人士的关注。国内初期研究主要集中在对主题公园概念的界定,国内外主题公园发展回顾和现状描述,以及在此基础上对主题公园选址因素 、未来发展影响因素的分析总结。进入21世纪,对于主题公园的研究日益深入化、系统化、区域化。我们从文献2得出了:主要体现在对主题公园区域发展状况 、经营管理模式、竞争等方面的探讨,而对主题公园建设与所
11、在区域经济影响研究很少涉及。且值得注意的是,目前国内研究多关注本土品牌,对迪士尼这种世界型品牌的比较研究甚少,我们从全球已建成运营的5处迪士尼主题公园入手,回顾迪士尼主题公园的发展历程,对其区域经济影响进行比较分析并总结规律。(一) 主题公园的概念及其特征主题公园属城市旅游系统中的人造景观,但又不同于传统自然和人文旅游景区,国际上尚没有统一的定义,但在国内外学者研究的过程中形成了一些共识。主题公园是有一个或几个特定的主题,由人创造而成的舞台化的休闲娱乐活动空间;是一种休闲娱乐产业,其投资建设是一种企业行为;是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创造性和策划性活动方式的现代旅游
12、目的地形态 。在文献3,我们分析得到主题公园具有鲜明的特征:主题选择的多样性、文化性;主题表达的独特性、动态性;被动游憩性;明显的生命周期性;投资高且风险大、占地面积大;功能的多元性、综合性;对区域主题公园具有鲜明的特征:主题选择的多样性、文化性;主题表达的独特性、动态性;被动游憩性;明显的生命周期性;投资高且风险大、占地面积大;功能的多元性、综合性;对区域经济的影响大。(二) 全球迪士尼主题公园概况1. 迪士尼乐园(Disneyland,正式全名为 Disneyland Park)是由美国电影动 画师沃尔特迪士尼建立的世界上最 著名的主题公园,到目前为止,全球范 围内共有 5 处已建成的迪士
13、尼主题公园,分别位于美国加利福尼亚州洛杉矶、弗罗里达州奥兰多市、日本东京、 法国巴黎和中国香港。图1.1:全球迪士尼分布情况(来源于disney网站)表1.1 全球迪士尼乐园基本数据所在地点用地面积(hm2)开幕年月距城市中心距离原土地用途年均气温()年均降雨1美国洛杉矶651955.0745柑橘园17.9352美国奥兰多122281971.148荒地22.31163日本东京2011983.0410海湾14.51064法国巴黎19511992.0432菜地10.51625中国香港1262005.09-海湾22.5138美国洛杉矶洛杉矶迪士尼主题公园建立于1955 年,是全球首个现代意义的主题公
14、园,选址在洛杉矶迪士尼制片厂附近,距离洛杉矶市中心 45km,由 65hm2 地价低廉的柑橘园改建而成。选址主要遵循两个原则:一是必须位于洛杉矶大都市圈内,以确保客源充足;二是有高速公路连接,可进入性强,保证游客出入方便。园内共有 5 个区域:冒险世界、西部边疆、童话世界、玩具王国和未来世界,并且不断更新。这座超级乐园耗资1700 万美元,每天需要 2500 名工人维护,每年可吸引游客 2000 万人次,是当时世界上构思最精巧的游乐公园。美国奥兰多奥兰多迪士尼主题公园建立于1964 年,是全球第二个迪士尼主题公园。耗资 7.66 亿美元,占地约 122km2,由 4 座超大型主题公园、3 座水
15、上公园、32 家度假饭店(其中有 22 家由“迪士尼世界”经营)、5 座 18 洞的国际标准高尔夫球场和综合运动园区,以及 784个露营地组成。公园中心拥有迪士尼购物中心、夜间游乐区、各式商店和超过 250 家餐厅等配套设施。自1971 年10 月开放以来,每年接待游客约 1600万人次。该主题公园选建在佛罗里达州奥兰多市郊区,除具有第一座的选址条件外,还基于两点新考虑:首先用地面积必须巨大,足以隔绝外界影响并利于设计师想象力的发挥;其次征地价格低廉,符合经济效益原则。日本东京东京迪士尼主题公园由东京湾的一片浅海区填平建设而成,于 1983 年正式投入运营,也是迪士尼公司在海外建设的首家主题公
16、园,耗资 1500 亿日元。东京迪士尼乐园是由美国迪士尼公司和日本梓设计公司合作建造的。由于日本在二战后深受美国文化的影响,对美国文化有较高的认同感,使得迪士尼公园进入日本非常顺畅。从1983 年春天开始营业以来,已接待游客 2.6 亿人次,创下了数倍于投资的巨额利润。东京迪士尼乐园 2000 年接待的游客人数为1730 万人次。东京迪士尼乐园分为世界市集、探险乐园、西部乐园、新生物区、梦幻乐园、卡通城及未来乐园 7 个区,园内的舞台以及广场上定时会有丰富多彩的化装表演和趣味性的游行活动。此外,日本人崇尚集体活动的文化特征,无形中也大大促进了消费,为迪士尼带来了不菲的利润。再次,东京的地理位置
17、给迪士尼带来了广阔的潜在市场,异域文化的神秘色彩对亚洲市场具有强烈的吸引力和感召力,为迪士尼公司成功开发海外市场,实施跨文化营销策略奠定了重要基础。法国巴黎迪士尼公司耗资 440 亿美元,兴建了位于欧洲的第一个迪士尼乐园。公司考证了英国、意大利、西班牙和法国,英国和意大利缺乏大片平整土地而首先落选,西班牙的阿利坎特每年都受密史脱拉风的吹袭而落败,最后选择了法国巴黎以东的马恩山谷。这里地理位置优越,即法国处于欧洲中心,辐射面广,马恩山谷靠近巴黎,有很大的潜在市场;其次政府支持,政府以低价卖出土地,还向迪士尼公司提供低利息的贷款,并承担多项基础建设工程,投资建设高速铁路,建造吉利海峡隧道,延长郊区
18、地铁等;同时还拥有股权。巴黎迪士尼乐园是全欧洲游客最多的付费游乐场,2000 年总共吸引了1200 万人次的游客。中国香港香港迪士尼乐园是中国首个、全球第五个迪士尼主题公园。兴建计划在1999 年正式宣布,2003 年动工,2005年 9 月12 日建成开放。香港迪士尼乐园占地 126hm2,且大部分是用沙土填海而成。香港迪士尼乐园是一个由主题公园、主题酒店及水上活动中心构成的度假区,由香港国际主题公园有限公司建设、管理及运营,并由迪士尼公司设计。现时度假区第一期包括:一座主题公园、两座主题酒店,及水上活动中心等零售、餐饮及娱乐设施。度假区第一期预留有位置扩建乐园及兴建第三座迪士尼主题酒店。另
19、外,度假区旁边也预留了位置兴建度假区第二期,而度假区第二期将包括一座主题乐园及两座主题酒店。选址香港的主要原因,我们查阅了4有:市场潜力。香港作为国际化大都市,对国外游客有巨大吸引力。香港每年接待国外游客数是北京的 3 倍,上海的 5 倍。同时香港一向以“购物天堂”自居,景点市场不发达,这个香港旅游业的致命弱点却为迪士尼落户香港提供了良好条件。区位条件。香港的地理位置十分优越。它拥有便利的海空交通条件,又是粤港澳旅游大三角的重要一翼,是世界各国游客进入中国的一个桥梁和窗口,同时地处东北亚至东南亚和南亚交通的中心位置,是国际交通中枢,世界上近一半人口可以在 5 小时内抵达。客源多元化。气候因素。
20、香港地处亚热带与热带过渡地带,四面环海,气候温暖湿润,光照充足,能满足常年度假休闲旅游需要。2. 大迪斯尼乐园的区域经济影响(1)促进区域经济发展。首先,全球已有的大迪士尼主题公园,都是当地经济的有力引擎。在文献5中我们看到,美国奥兰多的迪士尼世界每年迎来约1600 万人次的游客;游客在东京迪士尼度假区的年消费金额达到170 亿美元;香港迪士尼乐园为当地提供了近 2万个工作岗位;巴黎迪士尼乐园度假区的年税收入达 4.35 亿美元;美国洛杉矶的迪士尼乐园度假区,附近聚集了其他的 30 个景点和 2 万多间酒店客房。其次,5 处已建成的迪士尼主题公园均位于经济发达的国家或地区,以大城市或特大城市作
21、为依托,拥有庞大的客源市场,良好的区域经济条件和一定规模的客源市场既是投资规模的保障又是消费水平的保障,有利于回收成本、降低风险。税收和解决就业是迪士尼主题公园对区域经济影响的一部分,更重要的是其外部效应和外溢贡献。如交通、住宿、饮食、商业、金融服务等方面直接给城市带来的收益。主题公园带来的大量人流、物流、信息流、资金流的流转将使区域经济持续发展。(2)改善区域交通组织。城市的内、外部交通都对主题公园的经营有很大影响。大型主题公园一般选址在大城市边缘,特别是主要公路干道旁。这样一方面易于利用社会交通运输能力,节省道路投资;另一方面有利于借助主要公路干道开阔的视野向途经此处的旅客展示标志性景点,
22、不断强化旅游形象,达到吸引游客的目的。无论是洛杉矶郊区的哈伯尔高速公路、巴黎市郊的高速公路网,还是英吉利海峡隧道、香港的西部通道和广深港高速铁路,都为迪士尼公园提供了便利交通。主题公园吸引的大规模游客,为区域经济的发展、交通的改善带来了大量资金。同时大规模的非中心城区的人流与车流,形成的“反磁力”效应,有效形成市民定居郊区的安稳的区的人流与车流,形成的“反磁力”效心理定式 9。最终通过主题公园的建设,在不同时间阶段、空间区域和用途之间对城市现有交通资源进行有效配置. (3)增强区域文化实力。迪士尼主题公园致力于人性和童话的综合,自然与建筑的和谐,现实与科幻的对接,体现了对文明历史的再现和追忆、
23、对艺术美感的捕捉和强化,迎合了当代人追求新知和新奇的心态。通过城市美景的创造,丰富美的城市文化,进而提升城市乃至整个区域的文化实力 。经过半个多世纪的发展,迪士尼主题公园已经成为美国文化的代表之一,借助迪士尼乐园中的设施、服务及娱乐项目、探险、舞蹈和大型聚会活动等,增强美国文化在世界范围的吸引力和影响力。对于东京、巴黎和香港来说,由迪士尼带来的美国文化的进入,为当地文化多元化的发展做出了贡献。另外,对一个地区来说,主题公园的建设不仅仅是一种文化传播与扩散,而往往是作为一个高度集约的区域文化产业链模式经营,即通过主题公园建设拉动大批与此相关的文化产业发展。迪士尼乐园在世界各地的发展促进了当地文化
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
20 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上海 迪斯尼 经济效益 预测