中小制造企业成本控制研究【开题报告-文献综述-毕业论文】.docx

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1、本科毕业论文开 题 报 告会计学 中小制造企业成本控制研究一、选题的背景和意义：1 、 选 题 的 背 景中 小 制 造 企 业 在 国 民 经 济 中 占 有 十 分 重 要 的 地 位 。目 前 ，全 国 工 商 注 册 登 记 的 中 小 企 业 占 全 部 注 册 企 业 总 数 的 9 9 ；中 小 企 业 实 现 利 税 占 总 量 的 50 ；中 小 企 业 大 约 提 供 了 8 0 的 城 镇 就 业 机 会 。 中 国 6 5 的 发 明 专 利 、 75 以 上 的 企 业 技 术 创 新 、 80 以 上 的 新 产 品 开 发 ， 都 是 由 中 小 企 业 完 成

2、的 ， 而 其 中 制 造 业 占 GDP 总 量 的 2 0 左 右 ， 以 中 小 制 造 企 业 为 代 表 的 非 公 有 制 经 济 在 中 国 经 济 社 会 发 展 中 的 地 位 和 作 用 不 断 增 强 。同 时 中 小 制 造 企 业 的 经 营 活 动 的 成 本 最 终 会 影 响 到 产 品 成 本 身 ， 因 而 成 本 控 制 对 中 小 制 造 企 业 而 言 是 十 分 重 要 的 。但 因 其 规 模 有 限 ，管 理 体 制 存 在 弊 端 等 缺 陷 ，能 否 在 市 场 中 立 足 和 发 展 ， 很 大 程 度 上 要 取 决 于 成 本 控 制

3、。2 、 选 题 的 意 义在 中 小 制 造 企 业 地 位 和 作 用 不 断 增 强 ， 成 本 控 制 日 益 重 要 的 背 景 下 ， 国 内 外 学 者 对 中 小 企 业 进 行 了 诸 多 的 研 究 。总 体 而 言 ，这 些 研 究 都 是 着 眼 于 中 小 企 业 的 ，而 专 门 以 特 定 的 中 小 制 造 企 业 这 一 块 为 研 究 对 象 的 较 少 。其 次 大 多 数 学 者 在 宏 观 的 财 务 管 理 方 面 对 中 小 企 业 的 成 本 控 制 提 出 了 改 进 建 议 ， 而 没 有 从 具 体 的 核 算 操 作 层 面 提 出 相

4、关 建 议 。因 此 ，本 文 针 对 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 的 现 状 有 针 对 性 地 进 行 研 究 ，并 且 以 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 的 特 点 为 切 入 点 ，以 期 能 够 丰 富 对 中 小 制 造 企 业 的 成 本 控 制 的 研 究 文 献 ，做 出 自 己 的 贡 献 。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：本 文 首 先 回 顾 了 中 小 企 业 成 本 控 制 的 文 献 和 资 料 ，概 括 了 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 的 现 状 和 存 在 的 问 题 ， 运 用 演 绎 法 和 归 纳 法 提 出 针

5、对 这 些 问 题 的 解 决 方 案 。 文 章 基 本 内 容 如 下 ：一 、 绪 论1 .1 选 题 背 景 及 意 义 研 究1 .1 .1 研 究 背 景1 .1 .2 研 究 意 义1 .2 文 献 综 述1 .2 .1 国 外 成 本 控 制 研 究 现 状 及 评 述1 .2 .2 国 内 成 本 控 制 研 究 现 状 及 评 述1 .3 本 文 研 究 的 内 容 及 方 法1 .3 .1 本 文 研 究 内 容1 .3 .2 本 文 研 究 方 法1 .3 .3 本 文 研 究 的 主 要 思 路1 .3 .4 本 文 的 创 新 点 二 、 成 本 控 制 的 基 本

6、 理 论2 .1 成 本 控 制 的 含 义2 .2 成 本 控 制 的 原 则2 .3 成 本 控 制 的 分 类2 .4 成 本 控 制 的 具 体 方 法2 .4 .1 标 准 成 本 法2 .4 .2 目 标 成 本 法2 .4 .3 标 准 成 本 法2 .4 .4 价 值 工 程 法三 、 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 概 述 3 .1 中 小 制 造 企 业 特 征3 .2 中 小 制 造 企 业 成 本 构 成3 .2 .1 产 品 设 计 成 本3 .2 .2 采 购 成 本3 .2 .3 人 工 成 本3 .2 .4 制 造 费 用3 .2 .5 库 存 成 本3

7、 .2 .6 其 他 成 本四 、 中 小 制 造 企 业 成 本 现 状 分 析4 .1 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 管 理 面 临 的 问 题4 .2 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 管 理 现 状 的 原 因 五 、 加 强 和 改 善 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 的 对 策5 .1 控 制 产 品 设 计 成 本5 .2 控 制 采 购 成 本5 .3 控 制 人 工 成 本5 .4 控 制 制 造 费 用5 .5 控 制 库 存 成 本5 .6 .控 制 其 他 成 本5 .6 .1 运 输 成 本5 .6 .2 一 般 管 理 费 用5 .6 .3

8、销 售 、 服 务 费 用六 、 * * 公 司 成 本 控 制 的 案 例 分 析 6 .1 公 司 简 介6 .1 .1 发 展 概 述6 .1 .2 内 部 治 理 结 构6 .2 * * 公 司 成 本 控 制 面 临 的 问 题6 .3 * * 公 司 成 本 控 制 突 出 问 题6 .4 * * 公 司 成 本 控 制 现 有 措 施 及 具 体 成 效6 .5 对 * * 公 司 成 本 控 制 提 出 的 改 进 建 议 七 、 总 结 与 展 望7 .1 总 结7 .2 展 望拟解决的主要问题：1 、 本 文 针 对 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 的 现 状 ，

9、找 出 成 本 控 制 方 面 存 在 的 不 足 ， 分 析 其 产 生 的 原 因 。2 、 通 过 还 原 产 品 的 成 本 ， 分 析 产 品 成 本 结 构 ， 提 出 改 进 和 加 强 成 本 控 制 的 有 效 对 策 。三、研究的方法与技术路线：1 研 究 的 方 法 ：1 .1 文 献 资 料 法 ：通 过 大 量 地 收 集 、阅 读 介 绍 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 研 究 的 国 内 外 相 关文 献 ，对 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 本 身 有 了 较 全 面 、深 入 的 了 解 ，对 其 相 关 状 况 有 了 一 定 程 度 的 了

10、 解 。 文 献 资 料 主 要 来 自 于 学 校 数 据 库 。1 .2 案 例 分 析 法 ：通 过 对 * * * * 企 业 的 实 地 调 查 研 究 ，了 解 该 企 业 成 本 控 制 状 况 和 存 在 缺 陷 ， 试 图 寻 找 出 解 决 问 题 的 方 案 。1 .3 调 研 法 ：通 过 制 作 调 查 问 卷 和 采 访 相 关 管 理 人 员 ，了 解 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 方 面 存 在 的 问 题 和 这 些 企 业 所 采 取 成 本 控 制 的 措 施 。1 .4 演 绎 法 ：通 过 整 理 汇 总 调 查 问 卷 和 采 访 记 录

11、的 资 料 ，整 理 出 有 用 的 信 息 ，根 据 逻 辑 推 理 ， 总 结 出 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 的 有 效 途 径 。2 技术路线中小 制 造 企 业 成 本 控 制 研究文 献 资 料 法案 例 分 析 法调 研 法成本 控 制 的 基 本 理论演 绎 法中小 制 造 企 业 成 本 控 制 概述中小 制 造 企 业 成 本 控 制 分析改善 企 业 成 本 控 制 的 对策四、研究的总体安排与进度：1 启 动 阶 段 （ 201 0 年 1 1 月 14 日 前 ）： 确 定 指 导 教 师 、 申 报 毕 业 论 文 题 目 ， 师 生 双 向 选 题 ，

12、 指 导 教 师 下 达 任 务 书 ， 指 导 学 生 查 阅 文 献 ， 做 好 开 题 前 期 工 作 。2 开 题 阶 段 （ 201 0 年 1 2 月 12 日 前 ）： 在 广 泛 查 阅 资 料 的 基 础 上 ， 完 善 课 题 研 究 方 案 ， 完 成 外 文 翻 译 、 文 献 综 述 和 开 题 报 告 等 工 作 ， 组 织 开 题 论 证 和 初 期 检 查 工 作 。3 实 施 阶 段 （ 20 11 年 5 月 8 日 前 ）： 进 行 课 题 的 实 验 、 设 计 、 调 研 及 结 果 的 处 理 与 分 析 等 ， 完 成 论 文 写 作 或 毕 业

13、设 计 说 明 书 ， 进 行 毕 业 论 文 的 审 阅 和 修 改 完 善 。4 答 辩 阶 段（ 20 11 年 5 月 22 日 前 ）：毕 业 论 文 的 第 一 次 答 辩 资 格 审 查 、答 辩 、成 绩 评 定 及 成 绩 输 入 。5 答 辩 阶 段 （ 20 11 年 6 月 5 日 前 ）： 毕 业 论 文 的 第 二 次 答 辩 资 格 审 查 、 答 辩 、 成 绩 评 定 及 成绩 输 入 。五、主要参考文献： 1 HAN Zhi qing ： Cost control based on va l ue c hain payi ng equa l attentio

14、n toe a r ni ng mor e i nc ome a nd c ut t i ng down e x pe ns e J . J our na l of Mode r n Ac c ount i ng a nd Audi t i ng , Nov 2007 , 14 - 40 2 ZHAO Shun- di , KONG Yu s he ng ， LUMi n: Mi ni ng c os t a na l y s i s a nd c os t c ont r ol ba s e d on t he s e ns i t i v i t y f a c t or a na l y

15、 s i s J . J our na l of Mode r n Ac c ount i ng a nd Audi t i ng , Nov 2007 , 44 - 48 3 吴 娱 ： 中 小 企 业 成 本 管 理 改 进 建 议 J . 中 国 经 贸 , 2010 年 2 期 , 44 - 44 4 李 巧 云 : 加 强 中 小 企 业 成 本 管 理 的 探 析 J . 现 代 商 业 , 2010 年 8 期 , 144 - 144 5 毛 育 花 ：中 小 企 业 成 本 管 理 与 核 算 浅 析 J . 管 理 观 察 , 2009 年 23 期 , 176 - 177

16、6 赵 宇 、 王 满 萍 ： 中 小 企 业 成 本 控 制 问 题 研 究 以 无 锡 市 长 安 标 牌 厂 为 例 J . 知 识 经 济 , 2009 年 8 期 , 58 - 59 7 贺 洁 ： 中 小 企 业 成 本 管 理 J . 现 代 商 业 , 2009 年 20 期 , 181 - 181 , 180 8 贺 莉 ： 中 小 企 业 成 本 管 理 存 在 的 问 题 及 对 策 J . 当 代 经 济 , 2009 年 12 期 , 17 - 18 9 丁 玫 ：新 企 业 财 务 通 则 下 中 小 企 业 成 本 管 理 J . 财 会 通 讯 ：综 合（ 中

17、） , 2009 年 4 期 , 123 - 124 10 蒲 林 昌 ： 西 部 中 小 企 业 成 本 困 境 的 成 因 分 析 J . 经 济 与 管 理 , 2009 年 23 卷 2 期 , 76 - 79 11 程 笑 ： 对 中 小 企 业 成 本 管 理 的 理 性 思 考 J . 中 小 企 业 管 理 与 科 技 , 2008 年 31 期 , 6 - 6 12 许 丽 ： 如 何 控 制 中 小 企 业 成 本 J . 现 代 企 业 , 2008 年 9 期 , 19 - 19 13 姚 红 ：我 国 中 小 企 业 成 本 管 理 现 状 思 考 J . 财 会 通

18、 讯 ：理 财 版 , 2008 年 2 期 , 97 - 98 14 袁 三 梅 、周 坚 ：强 化 中 小 企 业 成 本 管 理 的 对 策 J . 审 计 与 理 财 , 2007 年 8 期 , 30 - 31 15 惠 男 男 ：后 危 机 时 代 的 中 小 企 业 成 本 管 理 应 对 J . 会 计 之 友 , 2010 年 16 期 , 33 - 34 16 段 青 莎 ： 中 小 企 业 成 本 控 制 研 究 J . 财 会 研 究 , 2009 年 15 期 , 62 - 63 17 张 丹 君 、 戴 阳 ： 装 备 制 造 企 业 成 本 管 理 初 探 J .

19、 财 会 通 讯 ： 综 合 （ 中 ） , 2010 年 4 期 , 128 - 129 18 曹 文 静 ：现 代 制 造 企 业 成 本 管 理 模 式 及 创 新 J . 现 代 商 业 , 2008 年 20 期 , 73 - 73 19 杨 诚 ： 浅 析 战 略 成 本 管 理 的 三 维 视 角 J . 财 会 通 讯 ： 综 合 （ 中 ） , 2009 年 12期 , 120 - 121 20 刘 虹 ： 对 战 略 成 本 管 理 的 几 点 思 考 J . 河 南 石 油 , 2004 年 18 卷 6 期 , 73 - 75 21 迈 克 尔 波 特 （ Mi c h

20、a e l Por t e r ） 著 , 陈 小 悦 译 , 竞 争 优 势 M . 华 夏 出 版 社 , 2005 22 赵 海 侠 、 朱 学 义 ： 刍 议 价 值 链 成 本 会 计 与 效 益 成 本 法 J . 商 贸 与 会 计 , 2006 年 ，12 - 16 23 王 光 远 ： 作 业 会 计 的 基 本 概 念 J . 会 计 研 究 , 1994 年 7 期 , 5 - 11 24 易 中 胜 、 马 贤 明 、 陈 良 ： 管 理 会 计 ： 挑 战 、 对 策 与 设 想 J . 会 计 研 究 , 1988 年 6 期 25 夏 宽 云 ： 战 略 成 本

21、管 理 M . 立 信 会 计 出 版 社 , 2000 年毕业论文文献综述会 计 学中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 研 究随 着 经 济 的 发 展 ， 各 个 企 业 之 间 的 竞 争 日 益 激 烈 。 尤 其 是 在 开 放 的 市 场 环 境 中 ， 企 业 的 竞 争 从 价 格 的 较 量 渐 渐 渗 入 到 产 品 成 本 的 控 制 中 ， 所 以 ， 愈 来 愈 多 的 企 业 重 视 成 本 控 制 。 在 这 场 较 量 中 ，中 小 制 造 企 业 的 成 本 控 制 问 题 更 加 突 出 。中 小 制 造 企 业 由 于 自 身 的 特 点 ，在 诸 多

22、 地 方 仍 然 存 在 一 点 的 缺 陷 ，本 文 将 运 用 科 学 的 分 析 方 法 ，对 中 小 制 造 企 业 的 成 本 控 制 进 行 研 究 ，提 出 行 之 有 效 的 解 决 措 施 。以 下 是 国 内 外 学 者 对 企 业 成 本 控 制 现 状 及 对 策 的 研 究 成 果 展 示 。一、国外研究成果1 981 年 英 国 学 者 西 蒙 兹 （ Sim m onds） 提 出 了 战 略 成 本 管 理 理 论 ， 其 研 究 主 要 侧 重 于 理 论 性 探 索 。他 认 为 ，战 略 成 本 管 理 侧 重 于 本 企 业 与 竞 争 对 手 的 对

23、比 ，因 此 了 解 竞 争 对 手 的 信 息 并 加 强 成 本 管 理 与 企 业 战 略 的 结 合 具 有 非 常 重 要 的 意 义 。1 985 年 迈 克 尔 波 特（ M icha e l Porte r） 在 竞 争 战 略 在 竞 争 优 势 中 重 点 论 述 了 企 业 取 得 优 势 的 三 个 基 本 战 略 ，即 成 本 领 先 战 略 、差 异 化 战 略 和 集 中 化 战 略 。同 是 他 也 提 出 了 基 于 企 业 价 值 链 的 成 本 控 制 理 论 ，他 认 为 企 业 可 以 在 市 场 调 查 、需 求 分 析 的 基 础 上 ，对 产 品

24、 生 产 的 各 个 环 节 发 生 的 足 以 影 响 成 本 的 因 素 进 行 分 析 、计 算 ，制 定 出 目 标 成 本 ，再 将 现 实 的 耗 费 与 理 想 成 本 进 行 对 比 并 找 出 差 异 ， 从 而 达 到 控 制 成 本 的 目 的 。1 985 年 以 后 生 命 周 期 成 本 理 论 渐 渐 引 起 管 理 学 者 的 注 意 ， 它 是 在 欧 美 的 特 殊 历 史 条 件 下 形 成 的 。早 在 20 世 纪 60 年 代 ，美 国 国 防 部 就 开 始 进 行 关 于 产 品 生 命 周 期 成 本 计 算 的 研 究 并 尝 试 实 施 该

25、 方 法 。产 品 生 命 周 期 成 本 将 成 本 控 制 的 目 标 重 新 定 位 为 ：在 生 产 者 成 本 和 消 费 者 成 本 之 间 做 出 科 学 合 理 的 权 衡 ， 使 得 产 品 全 部 生 命 周 期 成 本 总 额 最 低 。2 0 世 纪 80 、 9 0 年 代 ， 美 国 学 者 罗 宾 库 柏 （ Robin Coope r） 和 罗 伯 特 卡 普 兰 （ Robe rt Ka pla n） 在 成 本 管 理 、 哈 佛 商 业 评 论 等 杂 志 上 发 表 了 一 系 列 文 章 ， 包 括 一 论 ABC 的 兴 起 ： 什 么 是 ABC

26、系 统 ？ 和 计 量 成 本 的 正 确 性 ： 制 定 正 确 的 决 策 ,从 ABC 的 角 度 对 作 业 成 本 法 的 实 现 需 要 、执 行 程 序 、成 本 动 因 的 选 择 、成 本 库 的 建 立 等 做 了 立 体 的 分 析 ，提 出 并 对 解 释 了 许 多 新 的 成 本 会 计 的 概 念 。20 世 纪 9 0 年 代 ，成 本 企 划 控 制 在 日 本 工 业 企 业 中 收 到 热 捧 。成 本 企 划 控 制 最 初 源 自 日 本 丰 田 汽 车 公 司 的 车 型 研 发 和 更 新 当 中 ，早 在 20 世 纪 60 年 代 就 被 广

27、泛 采 用 。日 本 成 本 企 划特 别 委 员 会 在 成 本 企 划 研 究 的 课 题 的 报 告 草 案 中 就 提 出 了“ 成 本 筑 入 ”的 观 点 。与 传 统 的 成 本 管 理 相 比 ，成 本 企 划 有 以 下 特 点 ： 成 本 企 划 与 适 用 于 生 产 过 程 成 本 控 制 的 标 准 成 本 法 不 同 ，它 主 要 适 用 于 产 品 开 发 ，设 计 阶 段 的 成 本 规 划 ； 成 本 企 划 对 于 反 复 、大 量 生 产 的 生 产 组 织 来 说 更 适 用 于 多 品 种 、 少 量 生 产 组 织 形 式 。1 993 年 ， 美

28、国 管 理 会 计 学 者 杰 克 桑 克 （ Ja ck Sha nk） 和 戈 文 德 瑞 亚 （ V.Go vinda ra ja n） 等 人 出 版 了 战 略 成 本 管 理 一 书 ，他 们 通 过 对 成 本 信 息 在 战 略 管 理 的 四 个 阶 段（ 战 略 的 简 单 表 述 、战 略 的 交 流 、战 略 的 推 行 、战 略 的 控 制 ）所 起 的 作 用 进 行 研 究 ，使 战 略 成 本 管 理 的 理 论 方 法 更 加 具 体 化 。这 种 战 略 成 本 管 理 模 式 得 到 了 许 多 国 家 专 家 、学 者 和 企 业 的 普 遍 认 可 ，

29、 并 得 到 了 广 泛 运 用 。20 04 年 怀 特 发 表 了 为 什 么 要 注 意 德 国 的 成 本 管 理 一 文 ， 提 到 美 国 管 理 协 会 正 在 从 事 推 介 一 种 称 为 GPK 的 德 国 成 本 会 计 的 方 法 。 GPK 方 法 又 被 称 为 “ 弹 性 标 准 成 本 法 ”， 他 相 似 细 分 的 程 度 比 ABC 作 业 成 本 法 更 加 细 小 ， 并 且 强 调 了 整 个 企 业 的 组 织 活 动 整 体 的 成 本 管 理 。二、国内研究现状与 国 外 的 企 业 成 本 控 制 的 研 究 相 比 ， 国 内 的 研 究

30、相 对 比 较 滞 后 ， 才 刚 刚 处 于 起 步 阶 段 ， 主 要 原 因 是 我 国 的 成 本 控 制 的 实 践 较 晚 ，没 有 系 统 地 为 企 业 成 本 控 制 的 研 究 提 供 显 示 的 环 境 和 平 台 。 迄 今 为 止 ， 相 关 的 文 献 有 ：1 988 年 ， 易 中 胜 、 马 贤 明 、 陈 良 编 译 的 管 理 会 计 ： 挑 战 、 对 策 与 设 想 ， 是 当 时 我 国 最 先 介 绍 作 业 成 本 法 的 资 料 ， 这 一 阶 段 的 研 究 基 本 上 是 对 国 外 研 究 的 介 绍 。1 990 年 ， 邯 钢 创 立

31、 了 成 本 否 决 的 管 理 模 式 ， 主 要 内 容 是 邯 钢 的 各 个 生 产 部 门 要 以 最 好 的 成 本 管 理 为 依 据 ，对 各 项 指 标 进 行 比 较 ，核 定 出 产 品 的 目 标 成 本 和 目 标 利 润 ，然 后 分 层 落 实 ， 实 行 成 本 否 决 。 1 996 年 ， 范 宇 鹏 、 程 曼 丽 等 人 发 表 了 成 本 否 决 法 引 起 的 思 考 一 文 ， 总 结 了 邯 钢 的 否 决 成 本 法 ，认 为 邯 钢 的 模 式 可 以 扩 大 到 社 会 上 一 些 管 理 不 善 ，成 本 居 高 不 下 的 企 业 中

32、去 。1 993 年 中 国 矿 业 大 学 朱 学 义 教 授 在 成 本 与 价 格 资 料 上 发 表 论 文 ， 提 出 了 效 益 成 本 法 。该 方 法 是 从 经 济 效 益 的 角 度 出 发 ，来 确 定 成 本 是 否 发 生 ，发 生 范 围 额 度 及 其 分 配 的 去 向 的 一 种 现 代 化 成 本 计 算 方 法 。 20 06 年 赵 海 侠 、 朱 学 义 共 同 发 表 刍 议 价 值 链 成 本 会 计 与 效 益 成 本 法 ， 对 效 益 成 本 法 在 价 值 链 中 的 作 用 进 行 了 阐 述 ， 认 为 可 以 采 用 效 益 成 本

33、法 ， 将 其 运 用 到 价 值 链 各 环 节 中 。1 995 年 厦 门 大 学 学 者 余 绪 缨 、 王 光 远 在 当 代 财 经 、 会 计 研 究 等 杂 志 上 发 表 了 一系 列 文 章 ，他 们 对 作 业 成 本 法 的 相 关 概 念 进 行 了 深 入 分 析 ，并 从 多 方 面 对 新 旧 成 本 体 系 进 行 对 比 分 析 来 阐 明 作 业 成 本 法 的 优 势 。20 00 年 夏 宽 云 出 版 了 专 著 战 略 成 本 管 理 ，对 战 略 成 本 管 理 的 内 容 进 行 了 全 面 系 统 地 介 绍 ，主 要 从 基 本 理 论 与

34、 应 用 理 论 两 个 层 面 对 战 略 成 本 管 理 的 理 论 和 方 法 展 开 研 究 ，从 而 对 企 业 成 本 控 制 起 到 了 卓 有 成 效 的 改 进 。20 04 年 刘 虹 的 对 战 略 成 本 管 理 的 几 点 思 考 一 文 指 出 ， 当 今 的 战 略 成 本 管 理 概 念 和 范 畴 仍 没 有 完 全 统 一 ，一 些 企 业 对 战 略 成 本 管 理 的 操 作 有 待 提 高 等 问 题 。并 针 对 这 些 问 题 的 内 涵 、 特 点 和 方 法 提 出 了 自 己 的 看 法 。20 08 年 曹 文 静 的 现 代 制 造 企

35、业 陈 本 管 理 模 式 及 创 新 剖 析 了 现 代 制 造 企 业 成 本 管 理 的 基 本 内 容 及 传 统 成 本 管 理 方 式 存 在 的 弊 端 ， 并 探 讨 了 成 本 管 理 创 新 形 式 及 优 点 。20 09 年 蒲 林 昌 发 表 了 西 部 中 小 企 业 成 本 困 境 的 成 因 分 析 ， 从 经 济 发 展 方 式 、 外 部 环 境 等 方 面 阐 明 中 小 企 业 成 本 困 境 的 原 因 ，并 根 据 因 果 关 系 试 图 寻 找 出 针 对 西 部 中 小 企 业 成 本 控 制 的 有 效 途 径 。三 、对上述研究的评价与自我研

36、究方向总 的 来 说 ，国 内 学 者 对 中 小 企 业 成 本 控 制 的 创 新 并 不 多 ，而 且 众 多 学 者 得 出 的 结 论 并 不 一 致 ，采 取 的 解 决 措 施 也 仅 仅 停 留 在 宏 观 的 体 制 改 进 上 面 ，却 没 有 从 具 体 的 操 作 层 面 着 手 解 决 问 题 。当 然 这 个 和 学 者 的 研 究 角 度 有 关 ，在 这 些 文 献 中 ，可 以 说 众 多 学 者 对 于 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 的 研 究 是 十 分 匮 乏 的 ，绝 大 多 数 只 研 究 了 中 小 企 业 的 状 况 ，没 有 进 一

37、步 从 制 造 业 的 角 度 来 研 究 调 查 。在 案 例 研 究 中 ，大 部 分 学 者 也 没 有 以 相 关 企 业 的 实 例 为 研 究 对 象 ，仅 仅 是 通 过 演 绎 的 方 式 从 理 论 上 陈 述 成 本 控 制 的 方 式 方 法 ， 却 没 有 实 际 应 用 到 具 体 情 况 中 。综 上 所 述 ，关 于 中 小 制 造 企 业 的 成 本 控 制 的 研 究 是 非 常 必 要 的 。本 论 文 将 借 鉴 各 学 者 的 研 究 成 果 ，并 在 此 基 础 上 采 用 案 例 研 究 的 方 法 ，寻 找 出 有 效 提 高 中 小 制 造 企

38、业 成 本 控 制 的 解 决 措 施 。四、参考文献：1 、 迈 克 尔 波 特 （ Mi c ha e l Por t e r ） 著 , 陈 小 悦 译 , 竞 争 优 势 M . 华 夏 出 版 社 , 20052 、 曹 文 静 ： 现 代 制 造 企 业 成 本 管 理 模 式 及 创 新 J . 现 代 商 业 , 2008 年 20 期 , 73 - 733 、 蒲 林 昌 ： 西 部 中 小 企 业 成 本 困 境 的 成 因 分 析 J . 经 济 与 管 理 , 2009 年 2 期 , 76 - 794 、 夏 宽 云 ： 战 略 成 本 管 理 M . 立 信 会 计

39、 出 版 社 , 2000 年5 、赵 海 侠 、朱 学 义 ：刍 议 价 值 链 成 本 会 计 与 效 益 成 本 法 J . 商 贸 与 会 计 , 2006 年 ，12 - 166 、 王 光 远 ： 作 业 会 计 的 基 本 概 念 J . 会 计 研 究 , 1994 年 7 期 , 5 - 117 、 易 中 胜 、 马 贤 明 、 陈 良 ： 管 理 会 计 ： 挑 战 、 对 策 与 设 想 J . 会 计 研 究 , 1988 年 6 期8 、 刘 虹 ： 对 战 略 成 本 管 理 的 几 点 思 考 J . 河 南 石 油 , 2004 年 6 期 , 73 - 75

40、本科毕业论文（ 20 _届 ）中小制造企业成本控制研究目录摘 要14关 键 词14A bstract14Key w ords14一 、 绪 论14二 、 成 本 控 制 的 基 本 理 论142 .1 成 本 控 制 的 含 义152 .2 成 本 控 制 的 原 则152 .3 成 本 控 制 的 分 类152 .3 .1 按 控 制 的 范 围 划 分152 .3 .2 .按 控 制 的 时 间 特 征 分 类162 .4 成 本 控 制 的 具 体 方 法162 .4 .1 标 准 成 本 法162 .4 .2 目 标 成 本 法162 .4 .3 价 值 工 程 法172 .4 .4

41、作 业 成 本 法17三 、 中 小 制 造 企 业 成 本 现 状 分 析173 .1 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 面 临 的 问 题173 .2 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 现 状 形 成 的 原 因18四 、 中 小 制 造 企 业 成 本 构 成 概 述194 .1 中 小 制 造 企 业 成 本 构 成194 .1 .1 产 品 设 计 成 本194 .1 .2 采 购 成 本194 .1 .3 人 工 成 本204 .1 .4 制 造 费 用204 .1 .5 物 流 运 输 成 本204 .1 .6 管 理 费 用204 .1 .7 销 售 费 用20五

42、、 加 强 和 改 善 中 小 制 造 企 业 成 本 控 制 的 对 策205 .1 建 立 目 标 成 本 体 系215 .1 .1 制 定 产 品 目 标 成 本215 .2 控 制 目 标 成 本215 .2 .1 控 制 产 品 设 计 成 本215 .2 .2 控 制 采 购 成 本225 .2 .3 控 制 人 工 成 本225 .2 .4 控 制 制 造 费 用235 .2 .5 控 制 运 输 成 本245 .2 .6 控 制 管 理 费 用245 .2 .7 控 制 销 售 费 用255 .3 实 现 目 标 成 本255 .4 成 本 追 踪25六 、 宁 波 艾 高 金

43、 属 制 品 有 限 公 司 成 本 控 制 的 案 例 分 析266 .1 公 司 简 介266 .2 X Y 公 司 成 本 控 制 面 临 的 问 题266 .3 X Y 公 司 产 品 设 计 阶 段 成 本 控 制 案 例276 .3 .1 目 标 成 本 法 分 析276 .3 .2 作 业 成 本 分 析286 .4 对 X Y 公 司 成 本 控 制 提 出 的 改 进 建 议286 .5 完 善 成 本 控 制 责 任 系 统29七 、 总 结 与 展 望297 .1 总 结297 .2 不 足 与 展 望30摘要：在经济高速发展及市场环境的快速变化下，中小制造企业之间的竞争

44、越来越激烈。为了生存和 发展，中小制造企业一方面要不断加强产品的研发设计，同时也要从公司自身的成本控制入手，不断优化 成本结构，提高核心竞争力。本文在前人研究成果的基础上，进行了成本控制相关理论研究，着重探讨了成本控制的主要方法，描 述了中小制造企业成本构成，并对该类企业成本控制的状况进行了调查研究，分析其存在的问题和形成的 原因，并从成本因素入手，针对产品设计成本、采购成本、人工成本和制造费用等成本因素提出了改进意 见。同时本文以理论与案例相结合对 XY 公司的成本控制现状进行了分析，通过引入企业成本控制的理论进 行了改进。关键词：成本控制、中小制造企业、设计成本、采购成本Abstr act

45、 ：In the high-speed economic development and market environment under the rapid change, the competition among the Small and medium-sized manufacturing is increasingly fierce. In order to survive and develop, the small and medium-sized manufacturing have to Continuously improve the design for product. On the other hand,the manufacturing shall start with cost control in the corporationg, Continuously optimizing the cost structure, keeping the core competence.This paper is based on other people s research results, and discuss the re la ted