可行性研究报告学习课件.ppt
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1、可行性研究报告有关问题学习可行性研究报告有关问题学习可可行行性性研研究究报报告告有有关关问问题题报告的内容构成报告的编写范围报告的编写依据扩建项目与技改项目区别1、可行性研究报告的分类 2、可行性研究报告编制要点 3、可行性研究报告达到的要求1、编写范围2、风险类别3、风险管理策略4、风险分析各种文件和信息资料依据1、项目自身特点2、项目范围界定3、效益、费用数据4、计算期的确定5、沉没成本、机会成本环保节能篇编写1、建设项目环境评价2、规划项目环境平价报告财务预测财务分析、测算1 1、可行性研究报告的内容构成可行性研究报告的内容构成n投资项目可行性研究的内容,因项目的性质和行业特点以及用途而
2、异。可行性研究的重点是项目建设的可行性,必要时还需进一步论证项目建设的必要性。*根据项目的性质和行业特点分为企业投资项目可行性研究报告和政府投资建设可行性研究报告;*根据用途分分为用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告、用于国家发改委(以前的计委)立项的可行性研究报告、用于银行贷款的可行性研究报告、用于申请进口设备免税、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。n1)项目建设的必要性n2)市场分析n3)项目建设方案研究n4)投资估算n5)融资方案n6)财务分析n7)经济分析n8)经济影响分析n9)资源利用分析n10)土地利用及移民搬迁安置方案分析n11)社会评价n12)不确定性分析n13)风险
3、分析n14)结论与建议1.1 企业投资项目可行性研究及其报告的主要内容:1.2 1.2 政府投资建设的社会公益性项目、公共基础设施政府投资建设的社会公益性项目、公共基础设施项目和环境保护项目主要内容:项目和环境保护项目主要内容:n除1.1所列各项内容外,还应包括:、政府投资的必要性;、项目实施代建制方案;、政府投资项目的投资方式;、政府补贴的方式和数额。1.3 1.3 可行性研究及其报告因侧重点而造成的差异性可行性研究及其报告因侧重点而造成的差异性 可行性研究及其报告的侧重点,因项目的性质、特点不同有所差别。比如:n1)水利水电项目需要重点研究:水利水电资源的开发利用条件,水文、气象、工程地质
4、条件,坝型与枢纽布置,库区淹没与移民安置等;项目经济评价以经济分析为主,财务分析为辅;对于社会公益性的水利项目,如防洪、治涝项目,财务分析的目的是测算提出维持项目正常运行需要国家补助的资金数额和需要采取的经济优惠政策。n2)铁路项目需要重点研究:项目对经济和社会发展、区域综合运输网布局、铁路网布局等方面的作用和意义;研究运量、线路方案,建设规模、技术标准,建设工程方案等;项目经济评价以经济分析为主,财务分析为辅。n3)农业项目需要重点研究:市场分析,建设规模及产品方案,原材料供应等;农业项目受气候等自然条件影响,效益与费用的不确定性较大。项目经济评价一般分项目层和经营层两个层次,项目层次评价以
5、经济分析为主,财务分析为辅,经营层次评价只进行财务分析。n4)公共卫生项目需要重点研究:根据项目的服务范围,确定项目的建设规模;依据项目的功能定位,比较适宜的建筑方案、医疗设备和器械;项目经济评价以经济分析为主,常用的方法有最小成本分析、经济费用效果分析等。n5)资源开发项目需要重点研究:资源开发利用的条件,包括资源开发的合理性、拟开发资源的可利用量、自然品质、赋存条件和开发价值;分析项目是否符合资源总体开发规划的要求,是否符合资源综合利用、可持续发展的要求,是否符合保护生态环境的有关规定。n1.4 可行性研究报告编制要点 a:设计方案 b:内容真实 c:预测准确 d:论证严密1.51.5 可
6、行性研究及其报告应达到的深度要求可行性研究及其报告应达到的深度要求:n内容齐全,数据准确,论据充分,结论明确;n选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求,引进的技术设备的资料应能满足合同谈判的要求;n行性研究中的重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选;n主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求;n算法误差应达到规定的要求;n融资方案应能满足投资数额、时间和币种的要求,并能满金融机构信贷决策的需要;n反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由;n附有供评估、决策审批所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。2 2、可行性研究报告的编写范围可行性研究报告的编写范围n
7、2.1 编写范围 拟对项目提出的理由及过程、项目建设所在地的自然条件与社会经济条件、建设规模、项目场址选择与建设条件、建设方案、环境与保护、项目组织管理与进度安排、投资估算与资金筹措、效益分析等方面进行研究与评价,从而得出结论。2.2 2.2 工程咨询单位面临的风险类别工程咨询单位面临的风险类别 主要有政策风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险、道德风险。2.3 工程咨询单位风险管理策略 风险管理策略,指根据自身条件和外部环境,围绕发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险补偿、风险控制等总体策略,并确定风险管理所需人力和财力
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