湖南中原-竞品分析工具专题研究报告.ppt
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1、Code of this report|1 Copyright Centaline Group,2010本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。竞品分析工具Code of this report|2 Copyright Centaline Group,2010 Part1Part1:竞品分析基本概念:竞品分析基本概念 Part2Part2:竞品分析思考方向:竞品分析思考方向Part3Part3:中原竞品分析模式:中原竞品分析模式介绍提纲介绍提纲Part4Part4:竞品分析写作要点:竞品分析写作要点Code of this report
2、|3 Copyright Centaline Group,2010竞品分析基本概念Part 1Code of this report|4 Copyright Centaline Group,2010竞品分析竞品分析(Competitive Analysis)(Competitive Analysis):立足本体,依照设定的考察标准,将其与存在竞争因素的两个或两个以立足本体,依照设定的考察标准,将其与存在竞争因素的两个或两个以上的个体多角度对比分析,找出它们之间的相似性与差异性,从而明确上的个体多角度对比分析,找出它们之间的相似性与差异性,从而明确本体的市场占位,并为其后续发展策略制定提供重要参
3、考依据。本体的市场占位,并为其后续发展策略制定提供重要参考依据。竞品分析竞品分析(Competitive Analysis)(Competitive Analysis):立足本体,依照设定的考察标准,将其与存在竞争因素的两个或两个以立足本体,依照设定的考察标准,将其与存在竞争因素的两个或两个以上的个体多角度对比分析,找出它们之间的相似性与差异性,从而明确上的个体多角度对比分析,找出它们之间的相似性与差异性,从而明确本体的市场占位,并为其后续发展策略制定提供重要参考依据。本体的市场占位,并为其后续发展策略制定提供重要参考依据。掌握市场行情了解竞争对手动态对自身产品销售和推广起到借鉴意义和引导作用
4、竞品分析基本概念竞品分析基本概念Code of this report|5 Copyright Centaline Group,2010几个行业案例说明几个行业案例说明1 1、太阳能行业、太阳能行业Code of this report|6 Copyright Centaline Group,2010几个行业案例说明几个行业案例说明2 2、烟酒行业、烟酒行业Code of this report|7 Copyright Centaline Group,2010几个行业案例说明几个行业案例说明3 3、手机阅读、手机阅读Code of this report|8 Copyright Centali
5、ne Group,2010 竞品分析竞品分析目标客户目标客户目标客户目标客户产品定位、发展策略产品定位、发展策略产品定位、发展策略产品定位、发展策略市场数据市场数据市场数据市场数据产品优缺点产品优缺点产品优缺点产品优缺点核心功能核心功能核心功能核心功能运营及推广策略运营及推广策略运营及推广策略运营及推广策略一般行业竞品分析涉及内容一般行业竞品分析涉及内容Code of this report|9 Copyright Centaline Group,2010房地产行业需要从哪些角度去了解房地产行业需要从哪些角度去了解竞争对手?竞争对手?Code of this report|10 Copyrig
6、ht Centaline Group,2010注重对区域内外竞争项目的全面剖析,用注重对区域内外竞争项目的全面剖析,用以作参考,借鉴性较强。以作参考,借鉴性较强。拓盘阶段拓盘阶段看重竞品的部分属性研究,亦称局部分析。看重竞品的部分属性研究,亦称局部分析。其一借势,竞争项目优势;其二立势,洞察其一借势,竞争项目优势;其二立势,洞察竞品劣势,以改善和提升自身产品竞争力。竞品劣势,以改善和提升自身产品竞争力。销售阶段销售阶段思考方向思考方向 1 1、项目所处阶段、项目所处阶段Code of this report|11 Copyright Centaline Group,2010普宅普宅公寓公寓豪宅
7、豪宅思考方向思考方向 2 2、物业类型、物业类型Code of this report|12 Copyright Centaline Group,2010 竞品分竞品分析内容析内容竞品涉及内容竞品涉及内容基础技术指标基础技术指标产品产品配套配套客群客群营销策略营销策略Code of this report|13 Copyright Centaline Group,2010基础技术指标基础技术指标(Basic technical indexes)(Basic technical indexes)项目位置景观设计所属片区物业管理物业类型拿地时间开发商工程进度整合推广竣工时间承建商开盘时间建筑设计交
8、房时间1 1、基础资料、基础资料Code of this report|14 Copyright Centaline Group,2010基础技术指标基础技术指标(Basic technical indexes)(Basic technical indexes)2 2、建筑规划指标、建筑规划指标占地面积建筑面积住宅面积商业面积商业形态商业层数建筑密度容积率绿化率楼栋数楼间距总户数车位数分期数外立面(材料)建筑风格平均层高梯户比建筑布局建筑层数Code of this report|15 Copyright Centaline Group,2010基础技术指标基础技术指标(Basic techn
9、ical indexes)(Basic technical indexes)3 3、园林景观规划、园林景观规划园林风格园林主题景观特色绿化率入口设计景观布局广场设计景观资源Code of this report|16 Copyright Centaline Group,2010产品产品(Product)(Product)1 1、产品线分布、设计与户型配比、产品线分布、设计与户型配比开发期数开发期数物业类型物业类型栋号栋号层数层数梯户比梯户比套数套数户型户型面积段面积段产品特色产品特色开发期数开发期数户型户型面积面积套数套数配比配比Code of this report|17 Copyright
10、 Centaline Group,2010产品产品(Product)(Product)分类分类一房一房两房两房三房三房四房四房五房五房复式复式面积套内面积赠送面积入户花园露台主卧次卧书房卫生间储藏室工人房衣帽间2 2、产品细节分析、产品细节分析Code of this report|18 Copyright Centaline Group,2010软件软件资源资源硬件硬件资源资源开发商品牌开发商品牌影响力影响力自然景观自然景观区域未来区域未来升值潜力升值潜力交通配套交通配套社区配套社区配套周边配套周边配套银行、医院、超市等生活配套,健身房、洗浴中心等休闲配套,幼儿园、中小学等教育配套会所、学校
11、、健身设施、游泳池、安防系统、商业配套等地铁、城市主干道、公交线路公园、山系、湖泊配套配套(Facilities)(Facilities)Code of this report|19 Copyright Centaline Group,2010营销策略营销策略营销策略营销策略媒体、网络、电台、媒体、网络、电台、户外、短信、导视系户外、短信、导视系统、围墙广告、道旗统、围墙广告、道旗入市时机、入市体量入市时机、入市体量入市价格、后续推售、入市价格、后续推售、价格策略价格策略产品推介会、小型暖场活动产品推介会、小型暖场活动形象定位形象定位形象定位形象定位推广诉求推广诉求推广诉求推广诉求推售节奏推售
12、节奏推售节奏推售节奏活动铺排活动铺排活动铺排活动铺排推广渠道推广渠道推广渠道推广渠道品牌策略品牌策略品牌策略品牌策略属性定位和市场占位属性定位和市场占位品牌建设、社区文化品牌建设、社区文化建设建设形象展示、产品、认形象展示、产品、认筹等筹等营销策略营销策略(Marketing strategy)(Marketing strategy)Code of this report|20 Copyright Centaline Group,2010 客群分析客群分析客群客群(Customer)(Customer)家庭家庭构成构成来源来源地缘客群地段目的性迁移客户群区域扩张外区域客群项目综合品质吸引忠诚度
13、客户企业品牌魅力年龄年龄置业置业认知认知途径途径兴趣点和兴趣点和排斥点排斥点置业置业目的目的自住(首套、改善)、投资Code of this report|21 Copyright Centaline Group,2010 房地产竞品分析房地产竞品分析房地产竞品分析房地产竞品分析房地产竞品分析房地产竞品分析房地产竞品分析房地产竞品分析对竞争项目的基础技术指标、产品、配套、营销策略和客群进行综合分析提升优势提升优势提升优势提升优势弱化劣势弱化劣势弱化劣势弱化劣势利用机会利用机会利用机会利用机会规避威胁规避威胁规避威胁规避威胁Code of this report|22 Copyright Cen
14、taline Group,2010竞品分析思考方向Part 2Code of this report|23 Copyright Centaline Group,2010选定标准选定标准对位分析对位分析圈定项目圈定项目竞品分析竞品分析步骤步骤竞品分析三步走竞品分析三步走Code of this report|24 Copyright Centaline Group,2010定标准,圈项目定标准,圈项目拓盘过程中竞品分析较偏重参考性和借鉴性,寻找项目核心价值点竞品选取原则一般为以下几点:1 1、拓盘、拓盘地段地段动线方面有动线方面有截客倾向截客倾向销售期重合销售期重合项目档次项目档次产品同质产品同
15、质对于项目定位对于项目定位有借鉴意义有借鉴意义Code of this report|25 Copyright Centaline Group,2010销售过程中竞品分析指导意义更强,可以成为后期营销策略的重要支撑点。竞品选取原则一般为以下几点:定标准,圈项目定标准,圈项目2 2、销售、销售产品地段产品地段规划规划(建筑面积建筑面积和容积率和容积率)产品线和价格产品线和价格(单单价和总价价和总价)推售节奏推售节奏客户重叠度客户重叠度Code of this report|26 Copyright Centaline Group,2010对位分析对位分析按阶段按阶段1 1、拓盘、拓盘项目定位基本
16、经济技术指标配套(区域地段、交通配套)项目定位及整体规划产品线(面积段、户型)竞品优劣势本项目与竞品项目全方位对比寻找项目核心价值点和差异因子涵盖内容Code of this report|27 Copyright Centaline Group,2010销售过程中竞品分析更为细致,即就单个属性做更深层次剖析。根据竞争力大小,通常分为直接竞品(亦称一级竞品)和间接竞品(亦称二级竞品)。对位分析对位分析按阶段按阶段2 2、销售、销售产品线产品线客户群客户群竞争点竞争点Code of this report|28 Copyright Centaline Group,2010产品线产品线1、总推量、
17、去化量及存量细分至户型2、产品细分下的竞争分析 1)户型面积区间 2)户型特点(布局合理性、采光和利用率等)3)同一面积段或者同一户型产品性能划定,即功能性或舒适性 4)价格 5)资源配套对位分析对位分析按阶段按阶段2 2、销售、销售Code of this report|29 Copyright Centaline Group,2010客户群客户群1、客户基本情况:来源、年龄层次、职业、置业需求、收入级别2、客户获知项目的途径3、购房动机或需求因子 1)土地属性需求 生活设施、休闲设施、交通、教育设施和公园设施 2)房屋属性需求 物业管理、开发商知名度、环境设施、人文环境、产品(面积、单价、
18、户型结构 和位置)对位分析对位分析按阶段按阶段2 2、销售、销售Code of this report|30 Copyright Centaline Group,2010项目入市项目入市:点对点分析(品牌、产品设计、价格策略等)项目持销项目持销:即阶段性营销计划,主要关注点1、竞品整体供销量2、竞争物业类型未来供应量及去化周期3、竞品未来推售节奏4、目标客群和核心关注点5、产品价格结合项目优劣势及营销目标发掘营销难点营销策略及布局对位分析对位分析按阶段按阶段2 2、销售、销售Code of this report|31 Copyright Centaline Group,2010普宅普宅竞品分
19、析着重考虑的因素:地段 品牌 产品(同一面积段产品朝向、景观、设计创新点、利用率)价格 项目特色 社区规模 物业 配套 价格 营销手段(优惠和活动)对位分析对位分析按物业类型按物业类型Code of this report|32 Copyright Centaline Group,2010公寓公寓竞品分析着重考虑的因素 户型面积 户型空间设置 产权(40 年或 70 年)精装修 总价 配套 主要诉求(投资或自住)对位分析对位分析按物业类型按物业类型Code of this report|33 Copyright Centaline Group,2010豪宅豪宅平层平层竞品分析着重考虑的因素 档
20、次 环境 面积 各功能区域尺度 价格 开发商影响力对位分析对位分析按物业类型按物业类型Code of this report|34 Copyright Centaline Group,2010竞品分析着重考虑的因素:全城搜索竞品,区域限制较小 基本信息1、基础技术指标和规划分期2、交通、建筑形态、物业类型、资源配套3、总价、户型面积、配套 横向对比分析:产品品质产品品质是区分别墅档次的重要指标之一(细节和风格的打造)形象定位(立足点),如建筑风格、产品品质、生活理念等生活理念生活理念展示面展示面生活理念跟形象定位一脉相承,只有将项目生活理念在营销中落到实处,形象定位才能获得更好的支撑;展示应切
21、合项目倡导的生活理念营销铺排营销铺排失败原因剖析失败原因剖析对位分析对位分析按物业类型按物业类型豪宅豪宅别墅别墅Code of this report|35 Copyright Centaline Group,2010中原竞品分析模式Part 3Code of this report|36 Copyright Centaline Group,2010以价格策略为以价格策略为导向竞品分析导向竞品分析模式模式以突破竞争为以突破竞争为导向竞品分析导向竞品分析模式模式以户型分析为以户型分析为导向竞品分析导向竞品分析模式模式持销阶段持销阶段 以初期定位为以初期定位为导向竞品分析导向竞品分析模式模式以销售
22、目标为导以销售目标为导向竞品分析模式向竞品分析模式项目定位阶段项目定位阶段竞品分析模式竞品分析模式Code of this report|37 Copyright Centaline Group,2010项目基础技术项目基础技术指标介绍指标介绍配套配套(区域区域地段、交通地段、交通)定位及定位及整体规划整体规划产品线产品线(物业类型、物业类型、面积段、面积段、户型户型)竞品优劣势竞品优劣势全方位比对全方位比对参考核心竞争项目,寻找差异化因子,发掘项目核心价值点参考核心竞争项目,寻找差异化因子,发掘项目核心价值点1 1、以定位为导向竞品分析模式、以定位为导向竞品分析模式Code of this
23、report|38 Copyright Centaline Group,2010市场形势:市场形势:市场商品房供销齐飞,城市发展逐渐饱和外扩,未来市场保持市场商品房供销齐飞,城市发展逐渐饱和外扩,未来市场保持谨慎乐观的态度。谨慎乐观的态度。竞争分析:竞争分析:今年的土地供应也主要围绕在湖滨和经济开发区,供应量基本今年的土地供应也主要围绕在湖滨和经济开发区,供应量基本以以 5050 亩以下的小地块为主,城市存地量不足竞争项目推广,缺乏综合诉求亩以下的小地块为主,城市存地量不足竞争项目推广,缺乏综合诉求。项目优势:项目优势:区域内独一无二的景观资源,未来的桥头堡规划价值区域内独一无二的景观资源,未
24、来的桥头堡规划价值客户分析:客户分析:岳阳的房市客户主要是区域客户,而岳阳乃至君山客户的数量岳阳的房市客户主要是区域客户,而岳阳乃至君山客户的数量有限,流动性小。有限,流动性小。我们如何突围?我们如何突围?而对于湖滨的核心竞争项目呢?同样临湖,需找差异化因子 而对于湖滨的核心竞争项目呢?同样临湖,需找差异化因子 案例案例Code of this report|39 Copyright Centaline Group,2010洞庭湖国际公馆大型旅游综合地产,建高层住宅、高档公寓、高尔夫球场洞庭湖国际公馆大型旅游综合地产,建高层住宅、高档公寓、高尔夫球场、五星级商务酒店、休闲度假中心、体育休闲公园
25、等、五星级商务酒店、休闲度假中心、体育休闲公园等区域区域湖滨板块 容积率 容积率 3.53总占地面积 总占地面积 4000 亩总建筑面积 总建筑面积 300 万平米 当期规划户数 当期规划户数 主力房源主力房源86-131 平米绿化率 绿化率 43%物业形态 物业形态 小高层、洋房、别墅、酒店车位数车位数均价均价开发商开发商黄河集团代理商代理商中原地产社区内配套社区内配套 高尔夫球场、五星级商务酒店、休闲度假中心、体育生态休闲公园、商业区 周边配套周边配套岳阳广电中心、月形湖街边公园、湘北女子学校、岳阳市委党校、岳阳中学、军事学校、圣安寺及圣安寺广场等竞品详析竞品详析洞庭湖国际公馆洞庭湖国际公
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